Maestra en Administracin de Negocios;

con especialidad en Calidad y

Productividad

MOVILIDAD; EFICIENCIA, COMPETITIVIDAD

Y RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL

Movilidad
C28-02-003

Luis Enrique Chaverria Corona

Matricula: 2838285
Economa

Profesor: Alejandra E. Rivera de la Pea

Sinopsis

A 16 de mayo de 2017,
Monterrey, N.L.
Solutions, S.A. de C.V., una empresa fundada por Eusebio Gonzlez y Ramon
Hernandez en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, en el 2015 donde du principal
giro era el de proveer componentes electrnicos a la creciente poblacin de
empresas en Jalisco y en todo Mexico.

Sus fundadores tenan una idea clara sobre el rumbo y objetivo de la empresa,
donde buscaran que sus clientes les pidieran soluciones tecnolgicas especficas
para sus procesos de produccin; las cuales desarrollaran lo cual les dejaran
ganancias econmicas adems de que al mismo tiempo crecera el nmero de
clientes.

Esta idea se materializo gracias al apoyo de inversionistas 75% ($75, 000 USD),
donde ellos como socios aportaran el 25% restante ($25,000 USD) del capital
requerido para iniciar el proyecto.

En febrero de 2016 comenzaron su primer proyecto; una aplicacin que le

permita a un fabricante de filtros de aire, medir la eficiencia de filtrado de
impurezas, terminado ese primer proyecto lo entregaron al cliente, el cual quedo
satisfecho.

Despus, decidieron dar seguimiento a cada solicitud de cada cliente a travs de

un proyecto; lo que les resulto que podan iniciar y terminar cada uno en un mes.

Sin embargo, al paso de los meses se dieron cuenta que si bien cada proyecto les
generaba ganancias tambin les obligaba a invertir ms en la empresa, esto
porque el cliente necesitaba que desarrollaran soluciones con equipo y software
especfico, lo que significaba que no estaban creciendo como organizacin.

Debido a esto decidieron probar nuevas alternativas de subsistencia

aprovechando sus habilidades, expandiendo sus servicios como una alternativa en
la industria de telfonos celulares y aplicaciones mviles para estos, viendo un
anlisis y evaluacin de la demanda de estos en esa poca.

Preguntas detonantes

1. Desde una perspectiva microeconmica, cul debera ser el parmetro

con el que Eusebio y Ramn debieran medir el desempeo en su
empresa?
Las elecciones que hacemos como compradores de bienes y/o servicios estn
influenciadas por diversos factores entre los ms comunes las preferencias, la
utilidad y las posibilidades de consumo, ya que como lo menciona Varian H
(1992) la teora del consumidor estudia las preferencias de los individuos y cmo
stas se vuelven elecciones de consumo. Los consumidores, como decisores
racionales, deciden qu bienes y servicios consumir en funcin de sus
preferencias, del valor que le asigna a stas y de las condiciones del mercado,
particularmente los precios

Desde este punto podemos comenzar con un estudio sobre la demanda ya

que esto es prcticamente lo que los consumidores desean adquirir; demandar
significa estar dispuesto a comprar, mientras que comprar es efectuar realmente la
adquisicin.

Haciendo un anlisis de lo que las personas ms buscan en razn a

tecnologa, elaborar un plan estratgico para la implementacin de una nueva
tecnologa, con costes de produccin econmicos, calidad aceptable y venta al
pblico con costos competitivos con el mercado actual.

La oferta que lanzan al mercado y hacia que publico en especfico ser su

producto, los costes de la produccin, tecnologa que se tiene, el precio final del
producto y los proyectado sobre estimacin proximal de ganancias netas.

Y uno de los puntos ms importantes el valor del producto en el mercado, esta

est muy relacionada a las preferencias y funcionalidades que este ofrezca al
comprador.

2. Qu tipo de perspectivas diferentes a la maximizacin del beneficio

tienen los socios mencionados en el caso?
Por maximizacin y utilizacin entendemos que se trata de todos los recursos
con los que se cuenta; a final de cuentas empresas y personas racionales buscan
utilizar todos sus recursos para obtener el mayor beneficio posible.

Dentro de los factores diferentes a la maximizacin presentados en el caso se

podran mencionar los factores de produccin, donde Eusebio hace mencin de
aprovechar sus habilidades para expandir sus actividades y de acuerdo a estos
estructurar un plan de accin para la manufactura/ creacin de un producto
rentable utilizando los recursos disponibles; tierra (recursos naturales o
geogrficos), trabajo (mano de obra) y capital (maquinaria y equipos), invirtiendo
un mnimo de capital extra para la realizacin de diferentes proyectos.

3. Cmo podran saber Eugenio y Ramn que han optimizado el

desempeo econmico de su empresa a enero de 2017?
 Un mtodo que podran utilizar para determinar el rendimiento que se ha
obtenido hasta esa fecha podra ser la aplicacin del modelo dupont, esta tcnica
est enfocada a identificar el desempeo financiero de la empresa, la rentabilidad,
utilizando el margen neto de utilidades, rentabilidad de la empresa y la rotacin de
activos totales, utilizando 2 formulas:

El rendimiento sobre los activos (ROA) = utilidad neta/activos totales y;

El rendimiento sobre el capital (ROE) = utilidad neta/capital contable

Para poder utilizar el modelo dupot, se tendr que multiplicar el margen de

ganancia por la rotacin total de los activos y se obtendr el rendimiento sobre
los activos y este se multiplicara por el multiplicador de capital y se obtendr el
rendimiento sobre el capital.

PROPUESTA DE SOLUCIN
Como propuesta para la resolucin, creo que se debe hacer un anlisis
sobre que producto puede ofrecer la empresa sobre lo ya ofrecido actualmente sin
invertir un capital muy grande, donde se aprovechen los recursos disponibles y los
que llegaran a faltar (mano de obra, equipos, instrumentos o tecnologas) se
invirtiera para aumentar la produccin estableciendo un margen de ganancia
considerable.
Tambin hacer un anlisis de la eficiencia de los equipos con que se cuente
y determinar el rendimiento de estos.

Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede

mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre. Lord Kelvin
Bibliografa

Velarde, I. Movilidad. centro internacional de casos (versin preliminar, en

proceso de ser autorizado por el comit editorial del CIC).

Varian, H. (1992). Anlisis Microeconmico. Antoni Bosch, editor S.A de

C.V. Espaa

Wolf, N. Administracin Financiera y su funcin en la empresa. UNAM,

Mexico.

Parkin, M. (2014) Economa (11 edicin). Mexico: Pearson