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GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE "Capital Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia" PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE
"Capital Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia"
PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO
BICENTENARIO B
UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
DISTRITO: 5
PLAZO REFERENCIAL: 150 DIAS CALENDARIO
PRECIO REFERENCIAL: 675,690.78 Bs
METODO DE EVALUACION DE PROPUESTA: CALIDAD,
PROPUESTA TECNICA Y COSTO
POA 2017
DISTRITO: 5 PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B POA 2017 UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
DISTRITO: 5
PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO
BICENTENARIO B
POA 2017
UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
INFORME TECNICO DE CONDICIONES PREVIAS
INFORME TECNICO DE CONDICIONES PREVIAS

INFORME TECNICO DE CONDICIONES PREVIAS

  • 1. Justificación de la iniciativa del proyecto

1.1. Los principios y derechos establecidos en la Constitución Política del Estado.

Los diferentes proyectos puestos a consideración, se encuentran justificados legalmente en función a los siguientes artículos:

Artículo 8.

  • l. El Estado asume y promueve como principios ético-morales de la sociedad plural: ama qhilla,

ama llulla, ama suwa (no seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrón), suma qamaña (vivir bien),

ñandereko (vida armoniosa), teko kavi (vida buena), ivi maraei (tierra sin mal) y qhapaj ñan (camino o vida noble)

Articulo 19

  • l. Toda persona tiene derecho a un hábitat y vivienda adecuada, que dignifiquen la vida familiar y comunitaria.

Artículo 20.

  • l. Toda persona tiene derecho al acceso universal y equitativo a los servicios básicos de agua

potable, alcantarillado, electricidad, gas domiciliario, postal y telecomunicaciones ll. Es responsabilidad del Estado, en todos sus niveles de gobierno, la provisión de los servicios básicos a través de entidades públicas, mixtas, cooperativas o comunitarias. En los casos de electricidad, gas domiciliario y telecomunicaciones se podrá prestar el servicio mediante contratos con la empresa privada. La provisión de servicios debe responder a los criterios de universalidad, responsabilidad, accesibilidad, continuidad, calidad, eficiencia, eficacia, tarifas equitativas y cobertura necesaria; con participación y control social lll. El acceso al agua y alcantarillado constituyen derechos humanos, no son objeto de concesión ni privatización y están sujetos a régimen de licencias y registros, conforme a ley

Artículo 33. Las personas tienen derecho a un medio ambiente saludable, protegido y equilibrado. El ejercicio de este derecho debe permitir a los individuos y colectividades de las presentes y futuras generaciones, además de otros seres vivos, desarrollarse de manera normal y permanente

Artículo 104. Toda persona tiene derecho al deporte, a la cultura física y a la recreación. El Estado garantiza el acceso al deporte sin distinción de género, idioma, religión, orientación política, ubicación territorial, pertenencia social, cultural o de cualquier otra índole

  • 1.2. Los lineamientos de la Agenda Patriótica 2025, la Ley Nª 300 Marco de la Madre Tierra y

Desarrollo Integral para vivir bien, y de los Planes Sectoriales y Territoriales.

La Agenda Patriótica 2025 plantea trece pilares sobre los cuales se levantara la Bolivia digna y soberana.

  • 1. Erradicación de la pobreza extrema.

  • 2. Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir Bien.

4.

Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.

  • 5. Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.

  • 6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura del mercado

capitalista.

  • 7. Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y

comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.

  • 8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber alimentarse para Vivir Bien.

  • 9. soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra.

    • 10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.

    • 11. Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios de no robar, no mentir y no

ser flojo.

  • 12. Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra música, nuestros ríos, nuestra selva,

nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de nuestros sueños.

  • 13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.

Cada uno de estos pilares tiene una serie de dimensiones que deberá cumplir cada una de las instituciones del Estado Plurinacional, en la incesante búsqueda por Vivir Bien. La realización de la Agenda Patriótica es una responsabilidad compartida de todos los niveles de gobiernos, con el objetivo de impulsar el desarrollo integral de la nación.

La Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien N° 300, tiene por objeto establecer la visión y los fundamentos del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien

Artículo 1. (OBJETO). La presente Ley tiene por objeto establecer la visión y los fundamentos del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien, garantizando la continuidad de la capacidad de regeneración de los componentes y sistemas de vida de la Madre Tierra, recuperando y fortaleciendo los saberes locales y conocimientos ancestrales, en el marco de la complementariedad de derechos, obligaciones y deberes; así como los objetivos del desarrollo integral como medio para lograr el Vivir Bien, las bases para la planificación, gestión pública e inversiones y el marco institucional estratégico para su implementación.

Artículo 2. (ALCANCE Y APLICACIÓN). La presente Ley tiene alcance en todos los sectores del nivel central del Estado Plurinacional de Bolivia y de las entidades territoriales autónomas en el Marco de las competencias asignadas en la Constitución

Política del Estado, la Ley N° 031 Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” y la

Ley N° 071 de Derechos de la Madre Tierra. Se constituye en Ley Marco y de preferente aplicación para el desarrollo de leyes específicas, políticas, normas, estrategias, planes, programas y proyectos.

Artículo 8. (REALIZACIÓN DEL VIVIR BIEN A TRAVÉS DEL DESARROLLO INTEGRAL). Se ejecuta, implementa y realiza en base a los objetivos del Vivir Bien, a través del desarrollo integral en el marco del proceso descolonizador del Estado Plurinacional de Bolivia, basado en la compatibilidad y complementariedad de los derechos establecidos en la presente Ley, así como con las obligaciones del Estado Plurinacional de Bolivia y deberes de la sociedad y las personas.

Artículo 22. (FACILITAR EL ACCESO UNIVERSAL DEL PUEBLO BOLIVIANO A LA EDUCACIÓN Y SALUD). El Estado Plurinacional de Bolivia fortalecerá las condiciones básicas para una vida integral y sana de las personas y de la sociedad así como de una educación relacionada con las necesidades del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien, en el marco de la Ley N° 070 de la Educación “Avelino Siñani – Elizardo Pérez”.

Artículo 45. (POLÍTICAS). Las políticas orientadas al Vivir Bien, a través del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra deben considerar lo siguiente:

Las políticas públicas, deben estar sujetas al control social en cumplimiento a lo definido en la Constitución Política del Estado.

Artículo 46. (INVERSIÓN PÚBLICA). La inversión pública, estará orientada al cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores del Vivir Bien, a través del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, en el marco de los instrumentos de planificación integral y participativa, y de gestión pública intercultural del nivel central del Estado y de las entidades territoriales autónomas.

Artículo 50. (OBJETIVOS, METAS E INDICADORES). I. El Estado Plurinacional de Bolivia, definirá las metas e indicadores anuales y plurianuales de los objetivos del Vivir Bien, a través del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, sobre la base de un enfoque holístico y en el marco de los principios de la presente Ley. II. El Plan General de Desarrollo Económico y Social para Vivir Bien y los planes de las entidades territoriales autónomas, deben formularse en función al cumplimiento de los objetivos del Vivir Bien, a través del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, promoviendo programas y proyectos que estén orientados a alcanzar dichos objetivos.

  • 1.3. Las Competencias Institucionales establecidas en la Constitución Política del Estado y la Ley

Nª 031 Marco de Autonomías y Descentralización.

La Constitución Política del Estado Plurinacional, en relación a las competencias institucionales establece:

Artículo 283.

El Gobierno Autónomo Municipal está constituido por un Consejo Municipal con facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal en el ámbito de sus competencias; y un órgano ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o el Alcalde.

Artículo 302.

Son competencias exclusivas de los Gobiernos Municipales Autónomos, en su jurisdicción:

  • 2. Planificar y promover el desarrollo humano en su jurisdicción.

    • 14. Deporte en el ámbito de su jurisdicción.

    • 23. Elaborar, aprobar y ejecutar sus programas de operaciones y su presupuesto.

    • 28. Diseñar, construir, equipar y mantener la infraestructura y obras de interés público y bienes de

dominio municipal, dentro de su jurisdicción territorial.

  • 35. Convenios y/o contratos con personas naturales, colectivas, públicas y privadas para el

desarrollo y cumplimiento de sus atribuciones, competencias y fines.

  • 42. Planificación del desarrollo municipal en concordancia con la planificación departamental y

nacional.

En ese sentido la Ley Nº 031 Marco de Autonomías y Descentralización, en relación competencias establece lo siguiente:

Articulo 64 (COMPETENCIAS DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES AUTONOMAS). Todas las competencias exclusivas signadas por la C.P.E. a las entidades territoriales autónomas y aquellas facultades reglamentarias y ejecutivas que le sean transferidas o delegadas por ley de asamblea legislativa plurinacional deberán ser asumidas obligatoriamente por estas, al igual que aquellas exclusivas del nivel central del Estado que les corresponda en función de su carácter compartido o concurrente, sujetas a la normativa en vigencia. Los ingresos que la presente ley asigna a las entidades territoriales autónomas tendrán como destino el financiamiento de la totalidad de competencias previstas en los artículos 299 al 304 de la C.P.E. Las competencias de las entidades territoriales autónomas se ejercen bajo responsabilidad directa de sus autoridades, debiendo sujetarse a los sistemas de gestión pública control gubernamental establecidos en la ley, así como control jurisdiccional.

Artículo 65. (COMPETENCIAS CONCURRENTES). Para el ejercicio de las facultades reglamentaria y ejecutiva respecto de las competencias concurrentes, que corresponde a las entidades territoriales de manera simultánea con el nivel central del Estado, la ley de la Asamblea Legislativa Plurinacional distribuirá las responsabilidades que corresponderán a cada nivel en función de su naturaleza, características y escala de intervención.

Artículo 83. (AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO). ll. De acuerdo a la competencia concurrente del Numeral 9 del Parágrafo II del Artículo 299 de la Constitución Política del Estado y en el marco de la delegación de la facultad reglamentaria y/o ejecutiva de la competencia exclusiva del Numeral 30 del Parágrafo II del Artículo 298 de la Constitución Política del Estado, se desarrollan las competencias de la siguiente manera:

  • 3. Gobiernos municipales autónomos:

a) Ejecutar programas y proyectos de los servicios de agua potable y alcantarillado, conforme a la Constitución Política del Estado, en el marco del régimen hídrico y de sus servicios, y las políticas establecidas por el nivel central del Estado. b) Elaborar, financiar y ejecutar proyectos de agua potable en el marco de sus competencias, y cuando corresponda de manera concurrente y coordinada con el nivel central del Estado y los

otros niveles autonómicos; así como coadyuvar en la asistencia técnica y planificación. Concluidos los proyectos podrán ser transferidos al operador del servicio.

  • c) Proveer los servicios de agua potable y alcantarillado a través de entidades públicas,

cooperativas, comunitarias o mixtas sin fines de lucro conforme a la Constitución Política del

Estado y en el marco de las políticas establecidas en el nivel central del Estado.

  • d) Aprobar las tasas de los servicios públicos de agua potable y alcantarillado, cuando estos

presten el servicio de forma directa.

Artículo 88. (BIODIVERSIDAD Y MEDIO AMBIENTE). V. De acuerdo a la competencia concurrente del Numeral 1 del Parágrafo II del Artículo 299 de la Constitución Política del Estado se distribuyen las competencias concurrentes de la siguiente manera:

3. Gobiernos municipales autónomos:

  • a) Proteger y contribuir a la protección del medio ambiente y fauna silvestre, manteniendo el

equilibrio ecológico y el control de la contaminación ambiental en su jurisdicción.

Artículo 93. (PLANIFICACIÓN). III. De acuerdo a las competencias exclusivas de los Numerales 2 y 42, Parágrafo I del Artículo 302, de la Constitución Política del Estado, los gobiernos municipales autónomos tienen las siguientes competencias exclusivas:

1. Elaborar, aprobar y ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal, incorporando los criterios del desarrollo humano, con equidad de género e igualdad de oportunidades, en sujeción a ley especial, conforme a las normas del Sistema de Planificación Integral del Estado y en concordancia con el Plan de Desarrollo Departamental. 2. Crear una instancia de planificación participativa y garantizar su funcionamiento, con representación de la sociedad civil organizada y de los pueblos indígena originario campesinos de su jurisdicción.

1.4. PRIORIZACIÓN SECTORIAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA.

Artículo 25º Priorización de Proyectos de Inversión Pública Anual

I. Para la Formulación del Presupuesto de Inversión Pública, las entidades deben asignar los recursos en el marco de sus competencias, según la siguiente priorización:

  • a) Proyectos y Programas de inversión de continuidad, verificando que se asignen los recursos

requeridos en función al contrato o convenio respectivo y de acuerdo a la programación física y financiera, hasta su conclusión.

  • b) Proyectos y Programas de inversión con financiamiento asegurado y su respectiva contraparte.

  • c) Proyectos y Programas de inversión nuevos estratégicos y de impacto en el desarrollo nacional,

regional y/o territorial, alineados al PDES.

  • d) Otros Proyectos y Programas de inversión nuevos compatibles con sus Planes de Desarrollo.

II. Registro del presupuesto de los proyectos y programas de inversión pública

  • a) Las entidades públicas registrarán su presupuesto de Inversión Pública en el Sistema de

Información Sobre Inversiones (SISIN-WEB) y lo remitirán de manera oficial al Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD).

  • b) El Ministerio de Planificación del Desarrollo, Órgano Rector de la Inversión Pública, a través del

VIPFE, revisará la documentación remitida y agregará los presupuestos de Inversión Pública, de todas las entidades del nivel central y territorial, para su posterior envío al Ministerio de Economía

y Finanzas Públicas (MEFP). Es responsabilidad del MPD, la verificación de la documentación para el registro del gasto de proyectos de Inversión.

2) IDEA DEL PROYECTO

La importancia de las canchas y espacios de esparcimientos son casi imprescindibles para cualquier sociedad más que un lugar para recrear la mente, las canchas ayudan al desarrollo de cada persona bien sea el desenvolvimiento emocional de cada persona que ven en canchas como un lugar para dejar atrás los problemas que se tiene.

Desde el punto de vista de la sociedad la cancha se vuelve una comunidad desde los más pequeños que se divierten con balones y otras actividades hasta la persona de mayor edad que también dicen presente trotando o haciendo ejercicio de estiramiento u otros. Muchos países que invierte en el deporte de su gente porque de allí nace una sociedad sana que conjuntamente con el estudio hacen que el fruto de la sociedad este asegurado.

El distrito No. 5 del municipio de sucre cuenta con algunas áreas destinadas al deporte, pero que no cumplen o satisfacen la demanda de la población y no cumplen con los requerimientos para el desarrollo de una sana y disciplinada actividad deportiva es por este aspecto que el G.A.M.S. se encuentra trabajando en esta área para poder atender y hacer que las zonas destinadas al área deportiva, pueden implementarse en más lugares del municipio. Este modo de apoyo y desarrollo son vitales en una sociedad para que sea integra y sana.

DIRECTOS: Los beneficiados directos son; la población del barrio Bicentenario B, distrito 5 y el municipio de Sucre en su conjunto los cuales contaran con un campo deportivo de infraestructura

nueva en el que podrán realizar distintas actividades deportivas; por otro lado se podrá evitar que la población se dedique a actividades malas para la sociedad como el vandalismo o el alcohol y drogas.

INDIRECTOS: La población del área de influencia del proyecto porque se podrán realizar distintas actividades en este campo deportivo como así campeonatos y demás generando un movimiento económico.

La idea del proyecto de la construcción del campo deportivo del distrito 5 se ubica en el barrio Bicentenario B de la ciudad de Sucre cuenta con el siguiente detalle:

Dimensión Longitudinal del campo deportivo: 31.55 m.

Dimensión transversal del campo deportivo: 19.88 m.

Superficie Total del área de emplazamiento: 966 Metros cuadrados aproximadamente.

2.1 OBJETIVOS

  • 2.1.1. OBJETIVO GENERAL.

Elaborar un informe de condiciones previas que posibilite el estudio de diseño técnico de pre inversión que permita la construcción del campo deportivo del barrio Bicentenario B del Municipio de Sucre.

  • 2.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

    • Realizar un informe técnico de condiciones previas para la elaboración del Estudio de Diseño Técnico de Preinversión.

    • Elaborar un documento de diseño técnico del campo deportivo del barrio Bicentenario B del Municipio de Sucre acorde a las características y normativas vigentes para este tipo de obras.

3) Compromiso Social.

Se realizó una socialización del proyecto explicando los alcances que tendría el mismo, posibles plazos de ejecución y modalidades de licitación, aclarando todas las dudas de los beneficiarios donde finalmente se aprobó la realización del proyecto del campo deportivo del barrio Bicentenario B.

4) DERECHO PROPIETARIO Y USO DE SUELO.

Revisado el informe de derecho propietario del área donde se emplazaría el campo deportivo, se verifica que este es correcto y está debidamente inscrito a nombre del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre al contar con la documentación que respalde el derecho propietario.

5) Estado de situación de la afectación de derechos de vía.

No se afectara a terceros con esta obra por contar con un gran área para el proyecto y además que no existe gran densidad de viviendas aledañas.

6) Identificación de posibles impactos ambientales.

No da lugar a la redacción de la identificación de posibles impactos ambientales.

7) Identificación de posibles riesgos de desastres.

No existirán posibles riesgos de desastres en la realización de este proyecto debido a las condiciones topográficas del lugar de emplazamiento, características del suelo u otros.

8) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

  • 8.1. CONCLUSIONES

    • En la ciudad de Sucre existe la necesidad de la construcción de obras destinadas a realizar actividades deportivas.

    • Respecto al impacto ambiental no identifica riegos nocivos para la población en general tampoco para el medio ambiente.

    • Analizando el estado actual del área de emplazamiento se verifica que se encuentra en un estado correcto para la realización de este proyecto.

  • 8.2. RECOMENDACIONES

    • Se sugiere realizar un estudio de diseño técnico que permita solucionar los problemas identificados como la falta de un área para realizar actividades deportivas en la zona.

    • Se debe tomar en cuenta, para la construcción de las áreas o módulos establecidos en el estudio técnico la mano de obra debe tener experiencia en la construcción de campos deportivos, que permitirán el correcto funcionamiento de tal infraestructura.

    • Con la Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario B, se promoverá la interrelación sectorial y la promoción de las actividades deportivas de la ciudad de Sucre.

  • RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BICENTENARIO B BARRIO UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO:
    RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO
    BICENTENARIO B
    BARRIO
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017

    RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B

    • 1. JUSTIFICACION: La importancia de las canchas y espacios de esparcimientos son casi imprescindibles para cualquier sociedad más que un lugar para recrear la mente, las canchas ayudan al desarrollo de cada persona bien sea el desenvolvimiento emocional de cada persona que ven en canchas como un lugar para dejar atrás los problemas que se tiene. Desde el punto de vista de la sociedad la cancha se vuelve una comunidad desde los más pequeños que se divierten con balones y otras actividades hasta la persona de mayor edad que también dicen presente trotando o haciendo ejercicio de estiramiento u otros. Muchos países que invierte en el deporte de su gente porque de allí nace una sociedad sana que conjuntamente con el estudio hacen que el fruto de la sociedad este asegurado. El distrito No. 5 del municipio de sucre cuenta con algunas áreas destinadas al deporte, pero que no cumplen o satisfacen la demanda de la población y no cumplen con los requerimientos para el desarrollo de una sana y disciplinada actividad deportiva es por este aspecto que el G.A.M.S. se encuentra trabajando en esta área para poder atender y hacer que las zonas destinadas al área deportiva, pueden implementarse en más zonas del municipio. Este modo de apoyo y desarrollo son vitales en una sociedad para que sea integra y sana.

    • 2. ASPECTOS GENERALES:

      • Tipo de Inversión:

    El Campo deportivo a construir representa una inversión no capitalizable.

    • Área de Influencia:

    El área de influencia corresponderá la parte urbana de nuestra ciudad.

    • 3. PROBLEMÁTICA DEL PROYECTO:

      • 3.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA:

    Uno de los factores sobresalientes y que es de real influencia en cualquier sociedad es el tener infraestructuras correspondientes a distintas aéreas, como ser salud, educación, y deportes. Que son bases esenciales para que una población pueda desarrollarse y crecer con objetividad, además que realizar actividades deportivas enfoca a la población a formarse sanamente dejando de lado los vicios que destruyen la imagen de una sociedad.

    Como todo municipio, el municipio de Sucre se encuentra en actual crecimiento sobre todo por los barrios y zonas alejadas del radio urbano, estas zonas por ser nuevas y por encontrarse en etapa de consolidación demandan diferentes infraestructuras como es el caso de campos o aéreas destinadas a la actividad deportiva, áreas donde la población pueda realizar sus actividades en un campo adecuado, campo cuyas características y componentes den a la población comodidad y seguridad de los diversos efectos que ocasionan problemas de salud principalmente.

    3.2.

    SOLUCIÓN PLANTEADA:

    Es por tales causas que el G.A.M.S. en su función de proyectar y atender necesidades del municipio, implementa este tipo de infraestructuras en distintas partes del municipio, que en este caso corresponde al distrito 5 del municipio de Sucre.

    • 3.3. OBJETIVO GENERAL:

    Diseñar y elaborar el proyecto Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario Bque contenga y cumpla con los requerimientos principales y necesarios.

    • Objetivo Específico:

    Construir el cerramiento del campo deportivo con malla olímpica galvanizada.

    Definir y reglamentar el área que cumplirá con las funciones de campo deportivo. Para su uso en diversas disciplinas.

    Implementar el equipamiento básico para el campo deportivo (Estructuras para Arcos y tableros).

    Demarcar los límites del campo deportivo, de acuerdo a normas y reglamento vigentes a nivel nacional.

    • 4. LOCALIZACION GEOGRAFICA:

      • Ubicación georeferencial:

    Las coordenadas de emplazamiento del proyecto son las siguientes:

    • - 19.05888889

    Latitud:

    • - 65.23586111

    Longitud:

     Elevación: 2923 m.s.n.m. Lugar de Intervención
    Elevación:
    2923 m.s.n.m.
    Lugar de Intervención

    VISTA SATELITAL DE LA UBICACIÓN DEL PROYECTO

    El terreno destinado para la implementación del proyecto Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario Bcuenta con 966 m2.

    Obras Civiles:

    Comprende todo lo referente a la obra gruesa, que se contemplan dentro del proyecto Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario B, que en forma general está conformado por los ítems Contrapiso de Cemento, Graderías, Muros de HºCº, también se contemplan excavaciones, empedrados y acabados que se realizan durante el proceso de construcción.

    • 6. RESUMEN TÉCNICO:

    DATOS TÉCNICOS SR. SANTIAGO:

    • El área de emplazamiento es de 966.00 m 2 de superficie.

    • Empedrado con Contrapiso cemento afinado H=20cm.

    El proyecto contempla los siguientes ítems:

       

    DESCRIPCION DE ACTIVIDAD

       

    1

    INSTALACION DE FAENAS - URBANO

    2

    REPLANTEO Y CONTROL TOPOGRAFICO

    3

    EXCAVACION TERRENO ROCOSO C/MAQUINARIA

    4

    EXCAVACION MANUAL - TERRENO ROCOSO

    5

    FUNDACIONES DE HºCº 60% P.D. TIPO H18

    6

    ELEVACIONES DE H° C° 60% P.D. TIPO H18

    7

    RELLENO Y COMPACTADO CON EQUIPO MANUAL

    8

    CARGA Y TRANSPORTE DE MATERIAL EXCAVADO

    9

    CIMIENTOS DE HºCº TIPO "B" 60% P.D.

    10

    SOBRECIMIENTOS DE HºCº TIPO "B" 60% P.D.

    11

    ZAPATAS DE HºAº TIPO "A"

    12

    COLUMNAS DE HºAº TIPO "A"

    13

    EMPEDRADO + CONTRAPISO HºSº H=20CM.

    14

    ESTRUCT. METALICA P/ARCO Y TABLERO

    15

    PINTADO DE CANCHA

    16

    MALLA OLIMPICA Nº10 + TUBO FG 2"

    17

    PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA

    18

    LIMPIEZA GENERAL

    • Población Beneficiada

    Las familias beneficiadas con la construcción del campo deportivo serán 60 familias afiliadas por lo tanto 331 habitantes conforman el barrio Bicentenario B, barrios aledaños y toda la población del municipio.

    • Costo de Inversión

    El costo de inversión para la ejecución de las obras correspondientes a la “Construcción Campo Deportivo Barrio Sr. Santiago, será de 675,690.78 Bs. (Seiscientos Setenta y Cinco Mil Seiscientos Noventa con 78/100 Bolivianos), la misma que se considera Obra Vendida y será ejecutada por el Gobierno Autónomo Municipal de Sucre.

    • Plazo de Ejecución de Obras

    El plazo de ejecución de la obra, será de 150 días calendario.

    • Modalidad de Ejecución de Obras:

    El proyecto será ejecutado por el Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, y la modalidad de ejecución de obras será por Obra Vendida (plurianual), tal como lo indica su inscripción el P.O.A. 2017.

    • Método de evaluación de propuesta:

    El proyecto de Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario B, será evaluado según el método de Calidad, Propuesta Técnica y Costo a través de Licitación Pública.

    • 7. METAS Y / O PRODUCTOS:

    Como conclusión general se, se puede citar la necesidad de implementar más infraestructuras y equipamientos para el uso de actividades socioculturales y deportivas entre barrios vecinos, y en general entre los habitantes del municipio de sucre.

    Actividades que fomentan y desarrollan la integración entre ciudadanos de las diferentes edades por medio de actividades deportivas.

    Además de que logra enriquecer la mente y el cuerpo con estos equipamientos de eso deportivo.

    Cualquier modificación al diseño deslinda de responsabilidad al proyectista.

    • 8. MANO DE OBRA:

      • Mano de Obra Calificada.

        • 2 Albañiles

        • 2 Operadores

        • 1 Topógrafo

        • 1 Soldador

        • 1 Pintor

  • Mano de Obra No Calificada Rural.

    • 6 Peones

    • Mano de Obra No Calificada Urbana.

      • 6 Peones

    • Mano de Obra Semi-Calificada.

      • 4 Ayudantes

      • 2 Alarife

      • 1 Chofer

      • 1 Operador Pala Cargadora

      • 1 Operador Tractor oruga

    ESTUDIO SOCIO ECONOMICO PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5
    ESTUDIO SOCIO ECONOMICO
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017

    FICHA TECNICA

    Nombre:

    Proyecto: “CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO BARRIO

    BICENTENARIO B

    Localización:

    Departamento de Chuquisaca, Provincia Oropeza, Municipio de Sucre, Distrito 5, Barrio Bicentenario B.

    Resumen del Planteamiento del Problema:

    Uno de los factores sobresalientes y que es de real influencia en cualquier sociedad es el tener infraestructuras correspondientes a distintas aéreas, como ser salud, educación, y deportes. Que son bases esenciales para que una población pueda desarrollarse y crecer con objetividad, además que realizar actividades deportivas enfoca a la población a formarse sanamente dejando de lado los vicios que destruyen la imagen de una sociedad

    Objetivo General:

    Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario B que contenga y cumpla con los requerimientos principales y necesarios y de esa manera contar con un área adecuada para actividades deportivas.

     
    • Construir el cerramiento del campo deportivo con malla olímpica galvanizada.

    Objetivo Específico:

    • Definir y reglamentar el área que cumplirá con las funciones de campo deportivo. Para su uso en diversas disciplinas.

    • Implementar el equipamiento básico para el campo deportivo (Estructuras para Arcos y tableros).

    • Demarcar los límites del campo deportivo, de acuerdo a normas y reglamento vigentes a nivel nacional.

     
    • Contar con un campo deportivo adecuado donde se pueda realizar actividades deportivas y de esa manera se inste al deporte a la población beneficiada.

    Metas del proyecto:

    • Beneficiar no solo a la población de esta zona sino al municipio de Sucre ya que cumpliendo todo el proyecto esta será un área deportiva considerable y beneficiara a toda la población en general.

    Descripción del Proyecto:

    El proyecto abarcará 966 m2 de superficie, con un tiempo de ejecución de 150 días

    Grupo Meta Directo:

    28493 Habitantes D-5

    Plazo de ejecución de obras civiles:

    150 Días calendario

    Entidad Promotora:

    Gobierno Autónomo Municipal de Sucre

    Entidad Ejecutora:

    Unidad de Proyectos Especiales

    Costo Total del proyecto:

    675.690,78 Bolivianos

    Financiamiento

     

    Evaluación Económica - financiera:

     

    VANP(Valor Actual del Costo Privado) 12,81%

    -712.876,23 Bolivianos

    TIRP (Tasa Interna de Retorno)

    • 0.00 %

    RBC Privado (Relación Beneficio/Costo Privado)

    • 0.00 Bolivianos

    VACS (Valor Actual del Costo Social) 12.67%

    756.776,33 Bolivianos

    CAES (Costo Anual Equivalente Social)

    105.599,78 Bolivianos

    Tipo de cambio: 6.96 bs/1$us

    “CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B

    • 1. Diagnóstico de la situación actual:

    1.1)

    Determinación del área de influencia del proyecto y la población objetivo.

    Determinación del área de influencia del proyecto

    El municipio de Sucre se encuentra localizado en la provincia Oropeza del departamento de Chuquisaca, limita al norte con el municipio de Poroma, al sur con el municipio de Yotala, al este con el municipio de Tarabuco, y al sud este con el municipio de Yamparáez.

    La capital del departamento geográficamente se encuentra situada entre los 19º3'2" de latitud sur y los 65º47'25" de longitud oeste del meridiano de Greenwich, a una altura de 2,750 m.s.n.m. conformando parte de la unidad geomorfológica denominada Cordillera Andina Oriental.

    MAPA N°1 MUNICIPIO DE SUCRE Radio Urbano Sucre Municipio de Sucre Chuquisaca
    MAPA N°1
    MUNICIPIO DE SUCRE
    Radio Urbano Sucre
    Municipio de Sucre
    Chuquisaca

    Fuente: Plan de Desarrollo Municipal 2025

    Urbanamente, la ciudad de Sucre ocupó en sus orígenes una planicie inclinada, con marcados límites naturales constituidos por quebradas, que han representado un importante problema para la expansión natural de la ciudad, con el consiguiente encarecimiento en términos de integración física, prestación de servicios urbanos, conflictos de uso del suelo e incremento del riesgo ambiental, sobre todo a partir de la expansión de la mancha urbana por fuera de sus límites naturales anteriores.

    Actualmente existen un conjunto de campos deportivos distribuidos adecuadamente en la ciudad en sus diferentes distritos, estos campos deportivos son de distintas características, algunos siendo de tierra, otros de pasto y también así habrán otros con hormigón, estos últimos que son generalmente considerados para proyectos de cubiertas y de esa manera presten un servicio más integral.

    Existen campos deportivos y coliseos en las zonas centrales de la ciudad pero en las zonas periféricas aún se requiere más de estos proyectos de consolidación de campos deportivos y que no sean únicamente de tierra.

    La sub alcaldía del Distrito 5 del Municipio de Sucre, en su programación de ejecución presupuestaría en esta oportunidad incluye como obra de prioridad la construcción del campo deportivo del barrio Bicentenario B con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas de la zona y tener un área debidamente destinada a actividades deportivas. Es por tanto que se cuenta con el reporte fotográfico de las características del lugar de emplazamiento del campo deportivo la cual se tiene a continuación:

    Actualmente existen un conjunto de campos deportivos distribuidos adecuadamente en la ciudad en sus diferentes distritos,

    Fuente: Reporte fotográfico

    Actualmente existen un conjunto de campos deportivos distribuidos adecuadamente en la ciudad en sus diferentes distritos,

    Existiendo muchos más antecedentes de la urgencia de construir el campo deportivo, se puede observar la necesidad de realizar el proyecto a la brevedad posible. El Distrito 5 está conformado de zonas con bastante cercanía al área urbana lo que hace que se constituya en un distrito urbano.

    El campo deportivo representa también un beneficio para el municipio de sucre y población en general ya que concluido el proyecto se dará lugar a un área de recreación y actividades deportivas no solo para el barrio en el que se construya el proyecto.

    Población Objetivo

    Beneficiarios Indirectos:

    La sección Municipal de Sucre, que cuenta con trece cantones, distribuidos en ocho distritos municipales de los cuales, cinco corresponden a la ciudad de Sucre y los tres restantes al área rural del Municipio.

    A continuación se puede observar a la población por distritos:

    CUADRO Nº 1 POBLACIÓN URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE

    Distritos

    Población

    Porcentaje (%)

    Distrito 1

    19.183

    7.40

    Distrito 2

    104.758

    40.39

    Distrito 3

    53.827

    20.75

    Distrito 4

    26.714

    10.30

    Distrito 5

    28.493

    10.98

    Subtotal

    232.975

    89.82

    Distrito 6

    6.279

    2,50

    Distrito 7

    12.167

    4.69

    Distrito 8

    7.759

    2,99

    Subtotal

    26.413

    10.18

    Total

    259.388

    100,00

    Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE Censo 2012

    El Municipio de Sucre cuenta con una población total de 259.388 habitantes según Censo 2012, de los cuales el 89.82% habitan el área urbana y el 10.18% el área rural, demostrando que el Municipio de Sucre es eminentemente urbano.

    Beneficiarios Directos:

    Es el Distrito 5 que tiene una población de 28.493 habitantes según el Plan de Desarrollo Integral Distrital 5, con un 10,98% del total del municipio y una superficie correspondiente al Área Urbana Intensiva de 335,46 hectáreas que corresponde al 0,19% del total del municipio. Considerando el Área Extensiva y los cerros Sica Sica y Churuquella, la superficie suma 1.544 hectáreas, que representan un 0,90% del total de la superficie territorial del municipio. La densidad es de 87 hab/has, considerada como baja. Está situado al sureste del centro histórico de la ciudad y comprende aquellos barrios ubicados alrededor y en medio de los cerros Sica Sica y Churuquella con prolongación hacia la salida a las provincias de Chuquisaca (Ver mapa N°2).

    CUADRO N° 2 POBLACIÓN DEL DISTRITO 5, SEGÚN GRUPOS DE EDAD

    GRUPOS

    TOTAL

    HOMBRES

    MUJERES

    DE EDAD

    0-3

    2.289

    1.159

    1.130

    4-5

    1.077

    565

    512

    5-19

    8.823

    4.327

    4.496

    20-39

    10.140

    4.809

    5.331

    40-59

    4.182

    1.873

    2.309

    60 y mas

    1.982

    812

    1.170

    TOTAL

    28.493

    13.545

    14.948

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5

    Al igual que en el Municipio, la población femenina es mayoritaria en el Distrito y representa el 52,5%, mientras que los hombres constituyen el restante 47,5%. También al igual que en el Municipio, la población comprendida entre 20 y 39 años de edad es la más relevante y alcanza al 35,6%, luego se ubican los comprendidos entre los 5 y 19 años con un 31%. Estos datos son importantes a la hora de definir políticas públicas distritales. El Distrito 5 de acuerdo a la unidad administrativa y territorial del municipio de Sucre, cuenta en la actualidad con 78 juntas vecinales, de la cual el Barrio Bicentenario B será beneficiado directamente con el presente proyecto. El crecimiento de la mancha urbana está orientado hacia Yamparáez, a consecuencia de la pavimentación de la carretera Sucre - Tarabuco y la construcción del aeropuerto de Alcantarí. Por su ubicación, es una zona que presenta dificultades para la dotación de servicios.

    MAPA N° 2 UBICACIÓN Y LÍMITES DEL DISTRITO 5

    MAPA N° 2 UBICACIÓN Y LÍMITES DEL DISTRITO 5 Fuente: Datos generales del Distrito 5. Es

    Fuente: Datos generales del Distrito 5.

    Es el Distrito con mayor porcentaje de viviendas en relación a su población, comparado con los otros distritos urbanos, una mayoría considerable de sus habitantes se dedican a la construcción. Parte del Distrito constituye el borde de la mancha urbana histórica, y de los cerros Sica Sica y Churuquella, que son el símbolo natural, característico de Sucre, invadido por construcciones clandestinas y otras que fueron vendidas por la orden Franciscana, propietarios de gran parte de los cerros. Tras los Cerros, está el sector de Rumi-Rumi.

    1.2) Características físicas del área de influencia.

    El Distrito 5 está situado al sureste del centro histórico de la ciudad, sus límites se encuentran demarcados por Zona Huayrapata, Cárcel Pública, La Recoleta, El Guerero, Av. Jaime Mendoza, Barrio Japón, Cerro Sica Sica (parte posterior), Rumi Rumi, Azari, Club Caza y Pesca, Churuquella, Barrio SENAC. Gran parte de los residentes son migrantes rurales de la región sur de Chuquisaca.

    Extensión

    El Distrito 5 comprende aquellos barrios ubicados alrededor y en medio de los cerros Sica Sica y Churuquella con prolongación hacia la salida a las provincias de Chuquisaca abarca una superficie de 335,46 Has

    Latitud y longitud

    El área a intervenir se encuentra situado entre los - 19.05888889 de latitud y los - 65.23586111 de longitud del meridiano de Greenwich, a una altura de 2,923 m.s.n.m.

    Red vial

    La vía principal constituye la Av. Del Ejército en medio de los cerros que determina construcciones en sus bordes. La prolongación de la Av. Jaime Mendoza. Otra vía principal es la Av. Martín Cárdenas (prolongación de la Av. Germán Mendoza, sobre la cual se asienta la salida de buses a Tarabuco que concentra diversos servicios y comercios en sus costados; el resto es habitacional, de características heterogéneas.

    Actualmente en el Distrito 5 se tiene ciertas áreas que son utilizadas como campos deportivos pero éstas no son adecuadas para prestar este servicio por ser de tierra, de esa manera tendrá mucha funcionalidad el campo deportivo ya mencionado.

    1.3)

    Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios.

    Educación:

    El sistema educativo de Bolivia comprende 4 niveles: pre-escolar, primaria, secundaria y educación superior. El mismo está regido por la Ley Avelino Siñani Elizardo Pérez, promulgada en 2010 contempla la educación desde los 3 años de edad a partir de la cual se establecerá una educación trilingüe.

    El sistema educativo posee unas finalidades y una organización con estructura propia para desarrollar el currículum que diseñe, desde una concepción más amplia el sistema educativo abarca no sólo a la escuela sino a todos los medios sociales que influyen en la educación.

    En base

    a esta definición,

    es

    que se decidió

    medir los diferentes componentes del sistema

    educativo del Distrito 5 que abarca no solo a los establecimientos educativos públicos, sino

    también a los privados y a la disponibilidad de bibliotecas y librerías en el territorio. Los datos recabados en las 78 juntas vecinales muestran la siguiente situación:

    CUADRO N° 3 SISTEMA DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO 5

    ESTABLECIMIENTOS RELACIONADOS CON LA EDUCACIÓN

    TOTAL

    Nº de establecimientos públicos de educación

    7

    Nº de establecimientos privados de educación

    0

    Nº de establecimientos públicos de formación técnica (media y superior)

    1

    Nº de establecimientos privados de formación técnica (institutos, academias, etc.)

    0

    Nº de establecimientos públicos de formación superior (universidades)

    1

    Nº de establecimientos privados de formación superior (universidades)

    1

    Nº de bibliotecas

    2

    Nº de librerías (específicamente)

    5

    TOTAL

    16

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5

    En los 7 establecimientos educativos públicos identificados en el cuadro anterior, funcionan en los turnos de mañana y tarde, los cuales abarcan a los ciclos de inicial (I), primaria (P) y secundaria (S), como se puede ver en el siguiente cuadro:

    CUADRO N° 4 UNIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO 5

    UNIDAD EDUCATIVA

    TURNO

    NIVELES

    DEPENDENCIA

    1

    Ángela Maurer

    M

    I

    Convenio

    2

    Gualberto Paredes Ferrufino

    M/T

    I-P-S

    Convenio

    3

    Hugo Poppe Entrambasaguas

    M

    I-P-S

    Fiscal o Estatal

    4

    José Clemente Maurer de Azar

    M/T

    I-P-S

    Fiscal o Estatal

    5

    San Lázaro

    M

    I

    Fiscal o Estatal

    6

    Victorino Vega A y B

    M/T

    I-P-S

    Fiscal o Estatal

    7

    Bicentenario

    M

    I-P

    Fiscal o Estatal

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5

    Dada las características ya sean pésimas condiciones y/o en estado regular de los establecimientos educativos y las condiciones de equipamiento de las unidades educativas del distrito 5, se tiene la siguiente información en el cuadro a continuación, respecto a la asistencia escolar elaborado en base a datos del CNPV/2012.

    CUADRO Nº 5 POBLACIÓN EMPADRONADA DE 6 A 19 AÑOS POR SEXO, SEGÚN ASISTENCIA ESCOLAR

    Asistencia

         

    escolar

    Total

    Hombres

    Mujeres

    Total

     
    • 8.817 4.491

    4.326

     

    Asiste

     
    • 7.993 4.066

    3.927

     

    No asiste

    744

    361

    383

    Sin especificar

    80

    38

    42

    Fuente: Ficha Resumen Censo Población y Vivienda 2012.

    La tasa de asistencia escolar para la población comprendida entre los 6 y 19 años en el Distrito es bastante alta 90,7% mientras que la población en edad escolar que no asiste a la escuela solo llega al 8,3%. En el caso de la población femenina la tasa de asistencia escolar es más alta que en los hombres con 50,9% y 49,1% respectivamente.

    Salud:

    El sistema de salud público y privado en el Distrito 5 está constituido por un total de 45 establecimientos de los cuales 10 son públicos y 35 son privados (Ver siguiente cuadro). Según la OMS, un sistema de salud engloba todas las organizaciones, instituciones y recursos cuyo principal objetivo es llevar a cabo actividades encaminadas a mejorar la salud. La mayoría de los sistemas de salud nacionales comprenden el sector público, privado y tradicional.

    CUADRO N° 6 SISTEMA DE SALUD EN EL DISTRITO 5

    ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS Y PRIVADOS

    CANTIDAD

    Nº de centros de salud públicos

    10

    Nº de centros de salud privados

    1

    Nº de postas sanitarias públicas

    1

    Nº de consultorios privados (Clínicas, consultorios, dentistas, etc.)

    16

    Nº de farmacias

    11

    Nº de laboratorios clínicos

    1

    Nº de establecimientos de medicina tradicional

    3

    Nº establecimientos de enfermería

    3

    TOTAL

    45

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    El sistema público de salud del Distrito 5, cuenta con 10 centros de salud y una Posta Sanitaria. Esto demuestra la debilidad del sistema en términos de infraestructura y cobertura geográfica, pues hay 9 centros de salud para 72 juntas vecinales.

    CUADRO N° 7 DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR CENTRO DE SALUD

    CENTRO DE SALUD

     

    COBERTURA

     
       

    TOTAL

    FAMILIAS

    HOMBRES

    MUJERES

     
    • 1. Barrio Japon

     

    758

    • 3.790 1.983

    1.807

     
     

    Cruce Azari ( Integral)

    • 2. 772

       
    • 3.862 2.021

    1.841

     
     
    • 3. San Antonio Alto

     

    570

    • 2.850 1.491

    1.359

     
     
    • 4. San Francisco

     

    410

    • 2.052 1.074

    978

     
     
    • 5. San Jose

     

    1.308

    • 6.540 3.422

    3.118

     
     
    • 6. San Antonio Bajo

     

    499

    • 2.493 1.304

    1.189

     
     
    • 7. Villa Charcas

     
    • 1.482 296

    707

    775

     
    • 8. Villa Copacabana

     
    • 3.905 781

    1.862

    2.043

     
    • 9. Alemania Unida

     
    • 1.526 305

    728

    798

    10.

    Pajchiri

    s.d.

    s.d.

    s.d.

    s.d.

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Sin embargo, según los datos del CNPV/2012 de un total de 28.493 personas censadas en el Distrito, sólo 18.680 declararon que asisten al sistema público de salud, dato que contrasta con la información brindada por el SNIS Chuquisaca, como se observa en el siguiente cuadro.

    CUADRO N° 8 LUGAR DONDE ACUDE LA POBLACIÓN CUANDO TIENE PROBLEMAS DE SALUD

    Salud

    Hombres

    Mujeres

    Total

     

    Caja de Salud (CNS, COSSMIL, u otras)

     
    • 3.979 4.676

    8.655

     

    Seguro de salud privado

     
    • 2.110 2.258

    4.368

     

    Establecimientos de salud público

     
    • 8.747 9.940

    18.687

     

    Establecimientos de salud privado

     
    • 2.481 2.789

    5.270

     

    Médico tradicional

     
    • 2.039 2.382

    4.421

     

    Soluciones caseras

     
    • 7.325 8.627

    15.952

     

    La farmacia o se auto medica

     
    • 8.710 9.625

    18.335

     

    Total

    35.391

    40.297

    75.688

     

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Adicionalmente, se debe señalar que en la mesa temática de salud, uno de los principales problemas identificados tiene que ver con las deficiencias infraestructurales y los niveles de sobre saturación de los servicios.

    Sobre este mismo tema conviene también recordar, según los datos de la misma fuente, que un total de 15.952 personas del Distrito busca soluciones caseras cuando tiene problemas de salud y que 18.335 se automedica o recurre a una farmacia para curarse de sus dolencias.

    En cambio, el sistema privado está conformado por 35 establecimientos entre los que destacan los consultorios privados y las farmacias, también con niveles de cobertura bajos, ya que, 11 farmacias para 72 juntas vecinales muestra objetivamente limitaciones en términos de cobertura geográfica, más aun si se toma en cuenta que la mayoría de estos establecimientos están ubicados en las áreas más próximas al centro urbano que en las áreas dispersas del territorio.

    Se observa que el sistema de salud tradicional (medicina tradicional) tiene vigencia en el distrito, pues existen 3 establecimientos de atención en esta modalidad. Aunque en el marco de la interculturalidad y el fortalecimiento del sistema tradicional de salud, que es una política central del actual gobierno, este dato resulta preocupante.

    En síntesis se puede afirmar que el sistema de salud global en el Distrito 5 es débil, muestra una cobertura geográfica muy limitada y las condiciones de la infraestructura pública y privada es deficiente.

    Cada distrito de salud cuenta con la Jefatura de Distrito con el siguiente personal a su cargo: Jefe Médico, Jefa de Enfermeras y Estadístico en algunos distritos.

    MAPA N° 3: TERRITORIALIZACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD DISTRITAL

    MAPA N° 3: TERRITORIALIZACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD DISTRITAL Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Economía y Producción:

    La actividad económica en el Distrito 5 en general es de baja escala y está más circunscrita a las pequeñas empresas en los sectores de los servicios, el comercio, la construcción y la industria manufacturera como se puede apreciar en el siguiente cuadro.

    CUADRO N° 9 POBLACIÓN DE 10 AÑOS O MÁS, SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

     

    SECTOR ECONÓMICO

    TOTAL

    HOMBRES

    MUJERES

     

    Agricultura, ganadería, caza, pesca y silvicultura

    289

    219

    70

    Minería e hidrocarburos

    34

    30

    4

    Industria manufacturera

    1.295

    805

    490

    Electricidad, gas, agua y desechos

    28

    26

    2

    Construcción

    1.699

    1.653

    46

    Comercio, transporte y almacenes

    3.280

    1.815

    1.465

    Otros servicios

    4.232

    1.510

    2.722

    Sin especificar

    329

    149

    180

    Descripciones incompletas

    542

    255

    287

    TOTAL

     
    • 11.728 5.266

    6.462

     

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    El 36% de la población del Distrito 5 está ocupada en la actividad económica de los servicios, mientras que el 28% lo hace en el sector del comercio y transportes, el 14% se dedica a la actividad de la construcción y el 11% a la industria manufacturera. Los otros sectores de la economía tienen pesos relativamente bajos en cuanto a la actividad económica. Con datos de la misma fuente, en cuanto a información referida a la categoría ocupacional tenemos lo detallado en el siguiente cuadro.

     

    CUADRO N° 10 POBLACIÓN EMPADRONADA DE 10 AÑOS O MÁS DE EDAD, SEGÚN CATEGORÍA OCUPACIONAL

     

    CATEGORIA OCUPACIONAL

    TOTAL

    HOMBRES

    MUJERES

     

    Obrera/o y empleada/o

    5.639

    3.329

    2.310

    Trabajadora/or del hogar

    400

    4

    396

    Industria manufacturera

    4.076

    2.308

    1.768

    Electricidad, gas, agua y desechos

     
    • 374 127

    247

     

    Construcción

     
    • 271 141

    130

     

    Comercio, transporte y almacenes

    60

    30

    30

    Otros servicios

    908

    414

    494

    TOTAL

     
    • 11.728 5.266

    6.462

     

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Según los datos del cuadro anterior, el 48% de la población empadronada de 10 o más años de edad se encuentra en la categoría ocupacional de obrero/a y/o empleado/a; el 35% es trabajador/ra por cuenta propia. Entre ambas categorías superan el 80% de la población.

    Cotejando estos datos con los de actividad económica, tenemos que la población del Distrito 5 en su gran mayoría son empleados, obreros y cuenta provista en los sectores de los servicios, el comercio, el transporte, la construcción y la industria manufacturera en el Municipio, no necesariamente en el Distrito.

    Sin embargo, la actividad económica en el Distrito es escasa y de pequeña escala. Los datos recabados a través del Formulario Vecinal permiten observar que la cantidad de establecimientos económicos es relativamente baja si se toma en cuenta que tiene 72 juntas vecinales y más de 28.000 habitantes. El siguiente cuadro es sugerente al respecto.

    CUADRO N°11 SECTORES ECONOMICOS EN EL DISTRITO 5

    NÚMERO ESTABLECIMIENTOS ECONÓMICOS

    TOTAL

    Establecimientos financieros (bancos, cooperativas y mutuales)

    0

    Establecimientos de metal mecánica

    19

    Establecimientos de carpintería

    19

    Establecimientos de artesanías (tejidos, cerámica, etc.)

    1

    Establecimientos de producción de pan

    8

    Establecimientos de producción de alimentos (bebidas, conservas, embutidos, etc.)

    4

    TOTAL

    51

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Del 100% de establecimientos económicos que hay en el Distrito, el 37% son carpinterías, otro 37% son metalmecánicas, un 16% son productores de pan (panaderías) y solo un 8% son productores de otro tipo de alimentos como embutidos, bebidas y otros productos. En lo que se refiere a la actividad comercial en el Distrito, véase el siguiente cuadro.

    CUADRO N° 12 ACTIVIDAD COMERCIA EN EL DISTRITO 5 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

    NÚMERO ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

    TOTAL

    Nº de mercados

    2

    Nº de micromercados

    3

    Nº de centros comerciales ( Tiendas de venta de ropa, ferreterías, agencias de cemento, agencias de leche, etc.)

    12

    Nº de locales de expendio de comida y bebidas

    33

    Nº de tiendas de barrio

    277

    TOTAL

    327

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    De un total de 327 establecimientos económicos en el rubro comercial, 277 corresponden a las tiendas de barrio que en términos porcentuales significan cerca de 85%. Existen solo dos mercados uno de ellos el Mercado San Antonio (que es el más grande), el otro es el mercado de Rumi Rumi y hay 3 micromercados. Existen en el Distrito un número aproximado de 33 establecimientos económicos comerciales dedicados a la venta de comida y bebidas alcohólicas.

    Servicios Básicos:

    En el siguiente cuadro se analizará la situación de los servicios básicos en el Distrito 5, con relación a la disponibilidad y acceso a los servicios básicos, en base a los datos oficiales del CNPV/2012.

    CUADRO N° 13 SITUACIÓN DE LA VIVIENDA EN EL DISTRITO 5 SEGÚN DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA

    PROVISION DE ENERGIA ELECTRICA

    TOTAL

    Red de empresa eléctrica

    7.177

    Otra fuente

    21

    No tiene

    131

    TOTAL

    7.329

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Del 100% de viviendas empadronadas en el Distrito 5, el 98% de ellas disponen de energía eléctrica por la red de la empresa local y sólo el 2% no cuenta con este servicio. Esta situación aunque un poco dudosa se confirma pues los barrios y villas del Distrito se han visto beneficiados con el tendido de la red eléctrica que va hacia las provincias.

    Ahora bien, en las juntas vecinales que están en proceso de urbanización no existe tendido de red de energía eléctrica, e incluso son las que aun emplean leña para cocinar.

    CUADRO N° 14 SITUACIÓN DE LA VIVIENDA EN EL DISTRITO 5 SEGÚN PROVISIÓN DE COMBUSTIBLE PARA COCINAR

     

    COMBUSTIBLE O ENERGIA UTILIZADA P/COCINAR

    TOTAL

     

    Gas en garrafa

    5.046

    Gas por cañería

    2.118

    Leña

    68

    Otros (electricidad, energía solar)

    97

    TOTAL

    7.329

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Del 100% de viviendas empadronadas en el Distrito 5, el 69% se proveen de combustible para cocinar comprando garrafas de gas, de los carros repartidores o de las agencias autorizadas; mientras que el 29% se provee de gas a través de cañería por las instalaciones domiciliarias. Existe todavía un 1% de viviendas que emplean leña para cocinar, esto se produce en los barrios o villas más alejadas y que aún no están completamente urbanizadas. Véase ahora lo que sucede con las viviendas del Distrito en relación con la procedencia de agua.

     

    CUADRO N° 15 SITUACIÓN DE LA VIVIENDA EN EL DISTRITO 5 SEGÚN PROVISIÓN DE AGUA

    PROCEDENCIA DEL AGUA UTILIZADAS EN VIVIENDAS

    TOTAL

     

    Cañería de red

    6.564

    Pileta publica

    602

    Carro repartidor

    104

    Pozo o noria

    30

    Lluvia, Rio, Vertiente, Acequia

    26

    Otro (aguatero, lago, laguna/acequia)

    3

    TOTAL

    7.329

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    El 90% de las viviendas existentes en el Distrito se proveen de agua por cañería instalada por la empresa local, mientras que 8% aun acceden a este recurso a través de pileta pública y el 1,4% lo hace por medio de carro repartidor. Por lo tanto, se puede inferir a partir de los datos expuestos que el déficit de la instalación de una red agua potable en el Distrito 5 es bajo; sin embargo, los pobladores han manifestado que si bien existe la red, la provisión de agua es muy deficitaria y se paraliza por muchos días. Incorporemos en el análisis el tema del desagüe del servicio sanitario.

    CUADRO N° 16

    SITUACIÓN DE LA VIVIENDA EN EL DISTRITO 5 SEGÚN DESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO

     

    DESAGUE DEL SERVICIO SANITARIO

    TOTAL

     

    Al alcantarillado

    6.365

    A una cámara séptica

    77

    A un pozo ciego

    89

    A la calle

    35

    A la quebrada, rio

    34

    A un lago, laguna, curichi

    0

    TOTAL

    6.600

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    Según los datos registrados en el cuadro precedente, el 96% de las viviendas del Distrito 5 desaguan las aguas servidas de sus servicios sanitarios en la red de alcantarillado sanitario que existe, solo un 4% emplea la cámara séptica, el pozo ciego, la calle, una quebrada o un río. La cobertura del alcantarillado es elevada en el Distrito.

     

    CUADRO N° 17 ELIMINACIÓN DE LA BASURA EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO 5

     

    ELIMINACION DE LA BASURA

    TOTAL

    En basurero público o contenedor

    833

    Servicio público de recolección (carro basurero)

    4.902

    En un terreno baldío o en la calle

    651

    La botan al rio

    321

    La queman

    574

    La entierran

    22

    Otra forma

    26

    TOTAL

    7.329

    Fuente: Plan de Desarrollo Integral del Distrito 5.

    El 67% de las viviendas del Distrito eliminan la basura empleando el servicio de los carros basureros, el 11,4% depositan la basura en los contenedores públicos, el 9% botan su basura a terrenos baldíos o en la calle, el 7,8% emplean la práctica de la quema de basura, muy pocos la entierran o la reciclan. En conclusión sobre el tema de las viviendas y la disponibilidad o acceso a servicios básicos en el Distrito 5 se debe afirmar que las coberturas son altas, en casi todos los casos están bordeando el 90%; sin embargo, también en todos los casos la prestación de los servicios por parte de la empresas no colman las expectativas de los pobladores. Es por lo tanto posible plantarse políticas públicas municipales y distritales tendientes a lograr coberturas del 100% en todos los servicios básicos. A partir de esto la Agenda Patriótica 2025 del Gobierno Nacional y la Agenda Sucre 2025 del Gobierno Autónomo Municipal son posibles de ser concretadas.

    Marco Lógico

     

    Indicadores objetivamente

       

    Medios de

       

    Supuestos

     

    Resumen narrativo

     
     

    verificables

    verificación

    importantes

     

    - Con la construcción del campo

    • - Construcción de toda la

    -

    Supervisión

     

    -

    No hay

     

    deportivo

    del

    barrio

    infraestructura en base a

    de la obra.

    inclemencias del

    Bicentenario

    B

    se

    podrán

    planos constructivos, pliegos,

    -

    Control de

    tiempo que

    realizar

    distintas

    actividades

    cómputos, etc.

    activos fijos.

     

    afecten la

    -

    Hay uso

    deportivas,

    mejorando

     

    construcción de la

    considerablemente la calidad de vida.

    infraestructura.

    adecuado de la infraestructura por parte de los beneficiarios del proyecto y población en general.

    • - Infraestructura en

     
    • - Seguimiento constante del

    -

    Supervisión

    -

    Hay desembolsos

     

    condiciones de ser utilizada.

    Avance de la construcción de

    de la obra.

     

    oportunos.

    la Infraestructura.

    -

    Control de

    -

    Hay

    activos fijos.

     

    cumplimiento de

     

    contraparte.

    -

    Se cuenta con

    Personal Técnico

    idóneo.

    -

    La Población es

    consciente que debe aportar en el

    cuidado de la infraestructura.

    • - Estructura de la

     
    • - Infraestructura en

    -

    Presupuesto

    -

    No hay retraso en

     

    Infraestructura diseñada en

    funcionamiento, en buenas

    ejecutado.

     

    los desembolsos.

    base a planos de urbanización

    condiciones y con los

    -

    Acta de

    -

    El personal

    aprobados. -Equipamiento adecuado.

    respectivos ítems para el funcionamiento.

    entrega.

     

    calificado se mantiene hasta la conclusión del proyecto.

     

    -

    Participación de

    los vecinos hasta la

    conclusión del

    proyecto.

    -

    Construcción campo

    -

    Con la construcción de

    -

    Informes

    -

    Desembolsos

    deportivo y obras

    este proyecto se contara con

    periódicos de

    oportunos.

    complementarias.

    un área destinada a

    la entidad

    -

    Participación de

    actividades deportivas.

    ejecutora y de

    los vecinos

    la entidad supervisora.

    Contar con el personal

    -

    -

    Avances de

    calificado.

    obras.

    -

    No hay severas

    -

    Presupuesto.

    inclemencias del

    -

    Informes

    tiempo.

    contables y

    -

    Estabilidad social.

    técnicos.

     
    • 2. Objetivos Generales y específicos:

    Objetivo General

    La construcción del Campo Deportivo Barrio Bicentenario B que contenga y cumpla con los requerimientos principales y necesarios.

    Objetivos Específicos

    Construir el cerramiento del campo deportivo con malla olímpica galvanizada.

    Definir y reglamentar el área que cumplirá con las funciones de campo deportivo. Para su uso en diversas disciplinas.

    Implementar el equipamiento básico para el campo deportivo (Estructuras para Arcos y tableros).

    Demarcar los límites del campo deportivo, de acuerdo a normas y reglamento vigentes a nivel nacional.

    • 3. Estudio de mercado:

    3.1)

    Análisis de la demanda.-

    Los principales motivos de viaje de los desplazamientos de los diferentes Distritos a la ciudad de Sucre se resumen en la tabla a continuación:

    CUADRO N° 18 MOTIVOS DE VIAJE

    MOTIVO DE VIAJE

    PORCENTAJE

    Trabajo

    44.20%

    Educación

    34.90%

    Compras

    12.50%

    Otros

    8.50%

    Total

    100.00%

    Fuente: Elaboración Propia.

    Como se puede observar en la tabla anterior, el principal motivo de viaje corresponde a Trabajo, con el 44.2 %; y en segundo lugar se tienen los viajes por motivo de educación (colegio y universidades), con el 34.9%.

    Así mismo existen barrios que carecen de áreas destinadas a actividades deportivas, evitando un desarrollo integral de la zona. Es el caso de este sector el cual no cuenta con un campo deportivo, siendo perjudicial para las familias del área de influencia del proyecto.

    El área de emplazamiento de este proyecto está ubicado en el Barrio Bicentenario B, perteneciente al Distrito 5 de la ciudad de Sucre, el cual no cuenta con un campo deportivo, de ahí surge la necesidad de contar con uno que sea adecuado para tales actividades, mismo que será encarado con recursos correspondientes del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, con la finalidad de que dicho campo deportivo cumpla con sus funciones a plenitud.

    La falta de áreas de recreación en cualquier zona puede generar que la gente se dedique a otras actividades que no sean sanas para ellos mismo y tampoco para la sociedad.

    Dada las características del proyecto cabe destacar que existen barrios adyacentes beneficiarios que demandan la construcción de un campo deportivo ya que este no solo beneficiara a un barrio sino a una zona entera, igualmente tenemos como beneficiarios indirectos a la población en general del municipio de Sucre, por lo tanto es de gran importancia la construcción del campo deportivo.

    3.2)

    Análisis de la oferta.-

    Como ya se había mencionado anteriormente la infraestructura vial es deficiente por la devertebración de las vías.

    Actualmente en el Distrito 5 se tiene una gran cantidad de vías sin pavimentar siendo un alto porcentaje en comparación a aquellas que son pavimentadas; que ocasionan cierto tipo de restricciones en temporadas de lluvia cuando son afectadas por deslizamientos, derrumbes y mal estado de las mismas de ahí surge la necesidad de contar con el pavimentado de este tramo. El siguiente cuadro muestra la situación de la infraestructura urbana del Distrito 5.

    CUADRO N° 19 INFRAESTRUCTURA URBANA EN EL DISTRITO 5

    ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA

    TOTAL

    Nº de manzanos del Barrio

    436

    Nº de cuadras con asfalto

    222

    Nº de cuadras con losetas

    87

    Nº de cuadras empedradas

    57

    Nº de cuadras con tierra

    378

    Nº de plazas o plazuelas

    10

    Nº de parques infantiles

    7

    Fuente: Datos generales del Distrito 5.

    El Distrito cuenta con cerca de 440 manzanos en toda su extensión territorial, cabe aclarar que hay juntas vecinales que recién están en proceso de urbanización y aun no tienen la estructura reticular de organización de su espacio territorial, por lo tanto el conteo que se presenta corresponde a las juntas vecinales y/o barrios que ya han sido urbanizados.

    El total de cuadras cuantificadas en el Distrito es de 744, de las que el 51% son de tierra, el 30% están con asfalto, 11% están enlosetadas y un 8% son empedradas. Según los mismos datos, el Distrito cuenta con 10 plazas o plazuelas y 7 pequeños parques infantiles que demuestra una situación de precariedad respecto al ámbito del esparcimiento y la recreación, ya que, de las 78 juntas vecinales solo 7 cuentan con parques y 10 con plazuelas.

    Con la Ejecución del proyecto “CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B” se proporcionara a toda esta zona un área dedicada a las actividades deportivas, y la calidad de vida de las personas que residen en el sector mejorara permitiendo su crecimiento y desarrollo.

    Tamaño del proyecto.

    En estricto apego a la normativa municipal en actual vigencia, se procedió a la inspección de campo, en la que se hizo la constatación de que en el sector no existe campos deportivos y de esa manera, con la construcción de este proyecto se dotara de un área de esparcimiento a los barrios y calles adyacentes beneficiarias del proyecto, la mitigación de este problema siendo de gran importancia la ejecución del mismo.

    En este sentido el proyecto a realizarse contempla la construcción del campo deportivo, con todas las consideraciones técnicas necesarias para que el mismo pueda entrar en funcionamiento inmediatamente sea concluido.

    Por todo lo mencionado y considerando las condiciones existentes en el área de continuidad a intervenir, es viable el planteamiento del Proyecto: “Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario B”, para contar con un área dedicada a las actividades deportivas.

    • 4. Localización del proyecto.

    El área de emplazamiento de este proyecto está ubicado en el Barrio Bicentenario B, perteneciente al Distrito 5 de la ciudad de Sucre, el cual no cuenta con un área para actividades deportivas, de ahí surge la necesidad de contar con un campo deportivo, mismo que será encarado con recursos correspondientes del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, con la finalidad de que dicho campo deportivo cumpla la función de resistencia a cualquier tipo de actividad deportiva. El sitio de intervención está ubicado en las siguientes coordenadas:

    Latitud

    • - 19.05888889

    Longitud

    • - 65.23586111

    Elevación

    2923 m

    MAPA N ° 4 LOCALIZACION DEL PROYECTO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE

    Fuente: Google earth.

    Lugar de Intervención Área de 966m2 sobre el cual se realizara la construcción del campo deportivo
    Lugar de Intervención
    Área de 966m2 sobre el cual se
    realizara la construcción del
    campo deportivo

    Demostrando que la construcción del campo deportivo beneficiara no solo a los vecinos del área de influencia del proyecto, sino también a la población del municipio de Sucre ya que cumpliendo todo el proyecto este será un área para actividades deportivas a considerar que beneficiará a toda la población en general.

    • 5. Definición de la Situación:

    Situación sin proyecto

    Ante una situación sin proyecto se presenta los siguientes inconvenientes primordiales:

    Falta de lugares de esparcimiento, de áreas destinadas a actividades deportivas, posibilidad de que la gente y los jóvenes principalmente puedan dedicar su tiempo a actividades de mal con respecto a la sociedad. Para acceder a un campo deportivo se tiene que movilizar bastante hasta un barrio que si cuente con uno.

    Situación con Proyecto

    La presentación del proyecto “Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario Bsurge ante la necesidad principal de contar con un área destinada a la práctica del deporte, para así mejorar la calidad de vida de las personas no solo del barrio sino de la zona en su conjunto.

    Se dará lugar a generar empleos directos e indirectos con la construcción del mencionado proyecto mejorando así en todo sentido la calidad de vida de la población beneficiaria.

    6.

    Ingeniería del proyecto:

    El presente proyecto consiste en la Construcción del campo deportivo en el barrio Bicentenario B que contara con 966 m2, con un tiempo de ejecución de 150 días, con sus respectivas obras complementarias de acuerdo al plano de urbanización aprobado, el mismo presenta todos los ítems necesarios para su elaboración. Una vez obtenidos los datos de campo y realizado el levantamiento topográfico por el equipo técnico correspondiente, el proyecto toma en cuenta las siguientes consideraciones:

    El Proyecto estará basado en la ejecución de los siguientes ítems:

       

    DESCRIPCION DE ACTIVIDAD

       

    1

    INSTALACION DE FAENAS - URBANO

    2

    REPLANTEO Y CONTROL TOPOGRAFICO

    3

    EXCAVACION TERRENO ROCOSO C/MAQUINARIA

    4

    EXCAVACION MANUAL - TERRENO ROCOSO

    5

    FUNDACIONES DE HºCº 60% P.D. TIPO H18

    6

    ELEVACIONES DE H° C° 60% P.D. TIPO H18

    7

    RELLENO Y COMPACTADO CON EQUIPO MANUAL

    8

    CARGA Y TRANSPORTE DE MATERIAL EXCAVADO

    9

    CIMIENTOS DE HºCº TIPO "B" 60% P.D.

    10

    SOBRECIMIENTOS DE HºCº TIPO "B" 60% P.D.

    11

    ZAPATAS DE HºAº TIPO "A"

    12

    COLUMNAS DE HºAº TIPO "A"

    13

    EMPEDRADO + CONTRAPISO HºSº H=20CM.

    14

    ESTRUCT. METALICA P/ARCO Y TABLERO

    15

    PINTADO DE CANCHA

    16

    MALLA OLIMPICA Nº10 + TUBO FG 2"

    17

    PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA

    18

    LIMPIEZA GENERAL

    CARACTERISTICAS TÉCNICAS.-

    Las características técnicas que presenta un campo deportivo son muy diversas, lo que demanda un conjunto específico de patrones de diseño, debidamente ajustada a las particularidades de cada situación. Si bien ésta sería una concepción ideal, existe imposibilidad práctica para

    atenderla, que aliada a la conveniencia de una cierta uniformidad y normalización de dichas características técnicas que recomienda el considerar estas características justamente.

    Características que se deben tomar en cuenta como posibles estándares así como el espesor del entrepiso, tamaño de las graderías, dimensiones de la cancha como tal.

    Considerando lo anterior, el diseño del campo deportivo estará orientado a reducir las inversiones iniciales a las mínimas necesarias, para brindar las facilidades más inmediatas de uso del campo deportivo y así mismo de características permanentes.

    Parámetros considerados, correspondientes a un campo deportivo de uso continuo ya para distintas actividades deportivas.

    Características del muro de contención

    El muro de contención a utilizar será de hormigón ciclópeo con un contenido de 60% de piedra desplazadora por metro cubico de hormigón, considerando que deberá absorber los empujes del terreno como tal y así mismo de las cargas del campo deportivo como las graderías, entrepiso entre otros y de igual manera según el uso que se le esté dando, en este caso de campo deportivo.

    • 7. Plan de Operación, Mantenimiento y Costos Asociados.

    De acuerdo al análisis realizado y como resultado del mismo se tiene los costos de mantenimiento, los cuales se reflejan en el siguiente cuadro, pero solo se determinó gastos de mantenimiento a partir del quinto año, suponiendo que cada 5 años se hará el mantenimiento de la vía.

    CUADRO N° 20 COSTOS DE MANTENIMIENTO

    DETALLE

    Año 5

    Bienes Transables

    15,625

    Materiales Locales

    8,964

    Mano de Obra Calificada

    6,655

    Mano de Obra Semicalificada

    1,326

    Mano de Obra No Cal. Urbana

    1,214

    Mano de Obra No Cal. Rural

    0

    TOTAL

    33,785

    Fuente: Planilla Parametrizada

    De acuerdo al resultado del cuadro, refleja diferencias en cuanto a los montos por las diferentes actividades que se podrían realizar, cabe resaltar que para los años anteriores no se necesitara realizar el mantenimiento del campo deportivo presumiendo que la infraestructura se dará de acuerdo a aspectos técnicos del presente proyecto, los cuales garantizan la estabilidad vial.

    • 8. Organización para la Implementación del Proyecto.

    El trabajo conjunto y coordinado de técnicos y vecinos permite la obtención y procesamiento de datos técnicos que una vez considerados y analizados han identificado las características socio económicas de la población vecinal, aspecto fundamental que permite la elaboración del proyecto, a fin de que este; basado en el análisis crítico de esta realidad y que esta se convierta en una contundente respuesta que permita modificar la actual situación de este tramo de los beneficiarios directos además de su relacionamiento con el entorno vecinal y de manera general de la población del área de influencia del proyecto.

    • 9. Evaluación Económica.

    En cuanto a la evaluación socioeconómica se efectúa evaluaciones con la información disponible de acuerdo al Reglamento Básico de Pre inversión y respectiva Planilla Parametrizada bajo la metodología establecida por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) para la alternativa seleccionada. El criterio para la toma de decisiones deberá ser compatible con el Reglamento Básico de Pre inversión.

    CUADRO N° 21 INDICADORES DE COSTOS PRIVADOS

       

    Indicador

    Valor

       

    VACP

    712,876.23

       

    VANP

    -712,876.23

    CAEP

    100,323.79

    TIRP

    10%

     

    0.00%

    RBC Privado

     

    0.00

    Fuente: Planilla Parametrizada

    El Valor Actualizado de Costos Privados (VACP) para el periodo de evaluación es positivo, y el Valor Actualizado Neto Privado (VANP) es negativo debido a que no existe flujo de caja corriente. Si se tratara de un proyecto de inversión privada esto generaría pérdidas para el inversionista, como se trata de un proyecto social se justifica la inversión.

    El Costo Anual Equivalente Privado (CAEP) expresa los costos del proyecto en términos de una cuota anual de la inversión.

    10. Evaluación Social.

    La evaluación social tiene el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de su ejecución en

    lugar de otros proyectos. Con este fin se debe determinar el flujo de recursos reales utilizados y producidos por el proyecto

    Para la evaluación socioeconómica, es necesario convertir los precios de mercado del proyecto a precios sociales, este procedimiento se realiza utilizando las respectivas Razones Precio Cuenta del Material Nacional, Material Importado, Maquinaria y Equipo Importado, Mano de Obra en sus diferentes categorías.

    CUADRO N° 22 INDICADORES DE COSTOS SOCIALES

       

    Indicador

    Valor

       

    VACS

    756,776.33

       

    VANS

    -756,776.33

       

    CAES

    105,599.78

    TIRS

    10%

     

    0.00%

    RBC Social

     

    0.00

    Fuente: Planilla Parametrizada.

    Establecidos los indicadores sociales el Valor Actual del Costo Social (VACS) arroja un valor positivo, determinando que realizado el proyecto la inversión en cuanto a los costos es viable.

    El Valor Actualizado Neto Social (VANS) representa el valor actualizado de la corriente de los flujos de caja, al ser este un proyecto social no genera resultados positivos. Es decir no genera ingresos por ser una construcción vial en zona urbana.

    El indicador Costo Anual Equivalente Social (CAES) refleja el costo anual equivalente de la inversión en relación al VACS.

    La Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), y la Relación Beneficio Costo Social (RBC Social) son resultadas no concluyentes.

    • 11. Determinación de la sostenibilidad operativa del proyecto.

    Una vez concluido el proyecto, se procederá a dar curso la disponibilidad del campo deportivo, para su uso en actividades deportivas siendo responsabilidad del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre el mantenimiento de la misma. De acuerdo al análisis socioeconómico el proyecto no generara rentabilidad, ya que se presenta como un proyecto social.

    • 12. Análisis de sensibilidad del proyecto.

    Establecerá el grado de rendimiento de los indicadores a las posibles variaciones incurridas en el incremento a las inversiones o costos y en decremento de los ingresos o beneficios a un determinado porcentaje.

    Indicadores Económicos:

    Flujo Neto de fondos al 100%

           
       

    Nuevo Valor

    Nuevo Valor

    Variables

    Valor Actual

    ($)

    %

           

    Costos de Inversión

    675,690.78

    675,690.78

    100%

           

    Costos de Operac. y Mant.

    67,569.08

    67,569.08

    100%

           

    Familias Beneficiadas

    66.20

    66.20

    100%

    Fuente: Planilla Parametrizada.

    Indicadores Financieros

         

    Indicador

    Valor

    % de Cambio

         

    VACP

    694,283.51

    0.00%

    VANP

    -694,283.51

    0.00%

    CAEP

    97,707.21

    0.00%

    TIRP

    0.00%

    0.00%

    CAEP / Población

    295.19

    0.00%

    Costo de Inversión por Familia

     

    0.00%

     

    10,206.81

     

    Fuente: Planilla Parametrizada.

    Indicadores Socioeconómicos

         

    Indicador

    Valor

    % de Cambio

         

    VACS

    736,826.42

    0.00%

    VANS

    -736,826.42

    0.00%

    CAES

    102,815.99

    0.00%

    TIRS

    0.00%

    0.00%

    CAES / Población

       

    310.62

    0.00%

         

    Inversión Social por Familia

    10,828.95

    0.00%

    Fuente: Planilla Parametrizada.

    608,121.70

    60,812.17

    Variación del - 10% del 100%

           
       

    Nuevo Valor

    Nuevo Valor

    Variables

    Valor Actual

    ($)

    %

    Costos de Inversión

    675,690.78

     

    90%

           

    Costos de Operac. y Mant.

    67,569.08

     

    90%

           

    Familias Beneficiadas

    66.20

    59.58

    90%

    Fuente: Planilla Parametrizada.

    Indicadores Financieros

         

    Indicador

    Valor

    % de Cambio

         

    VACP

    624,855.16

    -10,00%

     

    VANP

    -624,855.16

    10,00%

    CAEP

    87,936.49

    -10,00%

    TIRP

    0.00%

    0,00%

    CAEP / Población

    265.67

    -10,00%

    Costo de Inversión por Familia

    9,186.13

    -10,00%

         

    Fuente: Planilla Parametrizada.

    Indicadores Socioeconómicos Indicador Valor % de Cambio VACS VANS CAES TIRS CAES / Población Inversión Social
    Indicadores Socioeconómicos
    Indicador
    Valor
    % de Cambio
    VACS
    VANS
    CAES
    TIRS
    CAES / Población
    Inversión Social por Familia
    663,143.78
    -10,00%
    -663,143.78
    10,00%
    92,534.39
    -10,00%
    0.00%
    0,00%
    279.56
    -10,00%
    9,746.06
    -10,00%
    Fuente: Planilla Parametrizada.
    Variación del + 10% del 100%
    Nuevo Valor
    Variables
    Valor Actual
    Nuevo Valor ($)
    %
    Costos de Inversión
    Costos de Operac. y Mant.
    Familias Beneficiadas
    Fuente: Planilla Parametrizada
    675,690.78
    743,259.86
    110%
    67,569.08
    74,325.99
    110%
    66.20 72.82
    110%
    Indicadores Financieros
    Indicador
    Valor
    % de Cambio
    VACP
    VANP
    CAEP
    TIRP
    CAEP / Población
    Costo de Inversión por Familia
    763,711.86
    10,00%
    -763,711.86
    -10,00%
    107,477.93
    10,00%
    0.00%
    0,00%
    324.71
    10,00%
    11,227.49
    10,00%

    Fuente: Planilla Parametrizada.

    Indicadores Socioeconómicos

         

    Indicador

    Valor

    % de Cambio

         

    VACS

    810,509.06

    10,00%

    VANS

    -810,509.06

    -10,00%

    CAES

    113,097.59

    10,00%

    TIRS

    0.00%

    0,00%

    CAES / Población

    341.68

    10,00%

    Inversión Social por Familia

    11,911.85

    10,00%

    Fuente: Planilla Parametrizada

    Como se puede observar en los cuadros, con las variaciones en la inversión y costos, que por una parte afecta de manera directa a los ingresos, y posteriormente a los valores de los indicadores sociales y financieros; teniendo como diferenciaciones considerables desde un punto de vista social a privado, dando por concluido que es mejor mantener los costos de la inversión propuesta por el presente proyecto.

    • 13. Estructura de financiamiento.

    El financiamiento para la ejecución de la obra se obtendrá a través del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre.

    El costo referencial del proyecto es de 675,690.78 Bs. (Seiscientos Setenta y Cinco Mil Seiscientos Noventa con 78/100 Bolivianos).

    Cronograma de ejecución del proyecto.

    El plazo de ejecución del presente proyecto será de 150 días calendario.

    • 14. Conclusiones y recomendaciones.

    Conclusiones

    La evaluación económica social responde en términos netos a la necesidad de una inversión determinada, es decir, que socialmente este tipo de proyecto no genera utilidades, pero beneficiara a la población del área de influencia del proyecto.

    Se concluye la necesidad de ejecutar el proyecto “Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario B”, por demostrar un alto impacto social en cuanto a los beneficios que producirá en la población en general. El diseño y construcción de la infraestructura, cumple con los requisitos de la capacidad instalada, en cuanto a dimensión y ubicación, y se consideran adecuados por alcanzar las especificaciones técnicas. El proyecto generará impactos sociales positivos, en particular sobre todo en la dotación de un área destinada a actividades deportivas que beneficiara no solo al barrio donde se emplazara sino a la zona en su conjunto.

    Recomendaciones

    Se recomienda proceder con el proyecto Construcción Campo Deportivo Barrio Bicentenario B”, por ser necesaria para los vecinos y barrios aledaños. Con la construcción de este campo deportivo se busca que la población tenga un área más de esparcimiento donde se puedan practicar distintos deportes. Se sugiere la ejecución del proyecto por el impacto positivo que tendrá en cuanto a sus externalidades ya que estos generarán un bienestar no solo de los involucrados, sino también de los beneficiarios indirectos. Se plantea que el proyecto conlleva beneficios socioeconómicos y por tanto es viable, por lo que se sugiere determinar el momento óptimo de inicio de construcción de las obras.

    ACTA DE INSPECCION PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5
    ACTA DE INSPECCION
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO
    BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017
    ACTA DE VALIDACION PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5
    ACTA DE VALIDACION
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017
    CERTIFICACION DE USO DE SUELO PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    CERTIFICACION DE USO DE SUELO
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017
    CERTIFICACION DERECHO PROPIETARIO PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5
    CERTIFICACION DERECHO PROPIETARIO
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017
    CERTIFICACION PRESUPUESTARIA PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5 POA
    CERTIFICACION PRESUPUESTARIA
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017
    CUADRO DE COTIZACION PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5
    CUADRO DE COTIZACION
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017

    CUADRO DE COTIZACION

    PROYECTO:

    CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B

    UBICACIÓN:

    BARRIO BICENTENARIO B

    DISTRITO: 5

     

    DATOS DEL PROPONENTE

     

    PLAZO

    Nombre y Apellidos:

         

    REFERENCIAL

    NIT:

           

    C.I.:

           

    150 DIAS

    Teléfono:

         
         

    COMPUTO

    PRECIO

    TOTAL

         

    DESCRIPCION DE ACTIVIDAD

    UNID

    METRICO

    UNITARIO

    (Bs)

         

    1

    INSTALACION DE FAENAS - URBANO

    GLB

    1.00

       

    2

    REPLANTEO Y CONTROL TOPOGRAFICO

    M2

    895.62

       

    3

    EXCAVACION TERRENO ROCOSO C/MAQUINARIA

    M3

    4889.88

       

    4

    EXCAVACION MANUAL - TERRENO ROCOSO

    M3

    23.37

       

    5

    FUNDACIONES DE HºCº 60% P.D. TIPO H18

    M3

    46.13

       

    6

    ELEVACIONES DE H° C° 60% P.D. TIPO H18

    M3

    169.47

       

    7

    RELLENO Y COMPACTADO CON EQUIPO MANUAL

    M3

    69.70

       

    8

    CARGA Y TRANSPORTE DE MATERIAL EXCAVADO

    M3

    6296.60

       

    9

    CIMIENTOS DE HºCº TIPO "B" 60% P.D.

    M3

    11.41

       

    10

    SOBRECIMIENTOS DE HºCº TIPO "B" 60% P.D.

    M3

    4.28

       

    11

    ZAPATAS DE HºAº TIPO "A"

    M3

    7.20

       

    12

    COLUMNAS DE Hº Aº TIPO "A"

    M3

    8.19

       

    13

    EMPEDRADO + CONTRAPISO HºSº H=20CM.

    M2

    620.00

       

    14

    ESTRUCT. METALICA P/ARCO Y TABLERO

    PZA

    2.00

       

    15

    PINTADO DE CANCHA

    GLB

    1.00

       

    16

    MALLA OLIMPICA Nº10 + TUBO FG 2"

    M2

    123.20

       

    17

    PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA

    M2

    5.90

       

    18

    LIMPIEZA GENERAL

    GLB

    1.00

       
     

    TOTAL

     

    PRESUPUESTO

     
           

    GENERAL

     

    _____________________________________

    FIRMA DEL PROPONENTE

    PLANOS CONSTRUCTIVOS PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5 POA
    PLANOS CONSTRUCTIVOS
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017
    PLANILLA COMPUTOS METRICOS PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO: 5
    PLANILLA COMPUTOS METRICOS
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017
    PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B DISTRITO:
    PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS
    PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B
    UBICACION: BARRIO BICENTENARIO B
    DISTRITO: 5
    POA 2017

    PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS

    1.- DATOS GENERALES DEL PROYECTO:

    1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO BARRIO BICENTENARIO B 1.2.- UBICACIÓN: BARRIO BICENTENARIO B 1.3.- DISTRITO: 5

    INTRODUCCIÓN

    Las presentes especificaciones técnicas son de carácter normativo y obligatorio, las cuales están compuestas por la Descripción de Materiales de Construcción en general y las especificaciones técnicas particulares respectivamente, para la ejecución de obras.

    ÍTEM N°

    1

    NOMBRE:

    INSTALACIÓN DE FAENAS - URBANO

    UNIDAD:

    GLB.

    • 1. Definición.-

    Esta especificación regula los trabajos que consisten en efectuar la limpieza y preparación del terreno y/o ambiente, ejecutando las instalaciones preliminares al inicio propio de la obra. Asimismo comprende el traslado oportuno de todas las herramientas, maquinarias y equipo para la adecuada y correcta ejecución de las obras y su retiro cuando ya no sean necesarios.

    Este ítem comprende también la solvencia fiscal, el colocado del Letrero informativo de la obra, el cual será aprobado por el Supervisor de Obra, quien indicará también la posición del mismo, incluye la realización de un depósito para los materiales y herramientas del proyecto, cuyo costo estará precisamente a cargo del contratista.

    El Contratista deberá tomar fotografías de las etapas o fases de ejecución de obras, antes, durante y después de construidas, y acabadas las mismas. Los gastos corren a su cuenta. El Supervisor de Obras, revisará las fotografías durante los días hábiles o el tiempo de ejecución. También se requerirá de volqueta.

    • 2. Material, herramientas y equipo.-

    El Contratista deberá proporcionar todos los materiales, herramientas y equipo necesarios para las construcciones auxiliares, los mismos que deberán ser aprobados previamente por el Supervisor de Obra. En ningún momento estos materiales serán utilizados en las obras principales.

    • 3. Procedimiento para la ejecución.-

    Antes de iniciar los trabajos de instalación de faenas, el Contratista solicitará al Supervisor de obra la autorización y ubicación respectiva, así como la aprobación del diseño propuesto.

    El Supervisor de Obra tendrá cuidado que la superficie de las construcciones esté de acuerdo con lo presupuestado.

    El Contratista dispondrá de serenos en número suficiente para el cuidado del material y equipo que permanecerán bajo su total responsabilidad.

    Al concluir la obra, las construcciones provisionales contempladas en este ítem, deberán retirarse, limpiándose completamente las áreas ocupadas.

    • 4. Medición y Forma de pago.-

    Este ítem será considerado en forma global (GLB) y pagado al precio contractual de la propuesta acordada previa aprobación del Ingeniero responsable d la Supervisión de ésta obra. Dicho precio será compensación total por todos los materiales, mano de obra, herramientas, equipo y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.

    ÍTEM N°

    2

    NOMBRE:

    REPLANTEO Y CONTROL TOPOGRAFICO

    UNIDAD:

    M2

    1.