Ejercicios aceleracin

EJERCICIO 1
Duracin (Semanas) Costo (MM $)
La Universidad est ejecutando un proyecto de remodelacin Actividad Normal Rotura Normal Rotura
de su biblioteca, para lo cual se ha contratado a una empresa A 2 1 90 129
constructora. La informacin de las actividades que B 7 5 27 90
componen el proyecto se presenta en la siguiente tabla: C 9 8 35 143
D 7 6 120 150
Los costos indirectos del proyecto se han determinado con E 10 9 50 98
base en la siguiente expresin 200 + 5*S (MM $), donde es S F 8 7 49 70
es la duracin del proyecto en semanas. G 9 7 60 65
H 4 2 103 130
El contrato realizado entre la Universidad y la Constructora
indica que en caso de que la duracin del proyecto sobrepase
las 19 semanas, se aplica una multa de MM$ 20 por semana
de atraso. Pero, si la duracin es menor a 19 semanas, se
entrega un premio de MM$ 15 por semana.
La siguiente malla describe las relaciones de precedencia
entre las actividades.
EJERCICIO 1
Con base en la informacin anterior, determine:
1) Duracin normal del proyecto
2) Cul es el costo normal del proyecto?
3) Cul es el costo total del proyecto para una duracin de 22 semanas?
4) Cul es la duracin del proyecto para la cual la actividad E llega a su duracin
de rotura?
5) Cul es el costo del proyecto para la duracin optima de ste?
6) Cul sera el costo de rotura del proyecto?
7) Qu secuencia de aceleracin de actividades se debi seguir para llegar a la
duracin de rotura del proyecto?
Ejercicio 2

Con los siguientes antecedentes sobre las actividades de un proyecto, conteste las siguientes
preguntas (duraciones en das):

Normal Rotura
A C F
Actividades Costo por Costo por
2 5 Duracin actividad Duracin actividad
3 4 2
(MM$) (MM$)
B E A 3 95 2 125
B 5 55 3 85
1 3 6 C 4 60 2 100
5 6
D 3 70 1 120
E 6 120 4 180
D G F 2 150 1 200
4 G 4 40 2 50
3 4

El Costo Indirecto del proyecto es de MM$ 15 por da. En caso de que la duracin del proyecto sobrepase
los 10das, se aplica una multa de MM$ 20 por da de atraso. Pero, si la duracin es menor a 10 das, se
entrega un premio de MM$ 10 por da menos. En funcin de estos antecedentes:
a) Cul es la duracin y el costo ptimo del proyecto?
b) Cul es la duracin y el costo de rotura del proyecto?