NOS HABLA DE UN PASTOR DE LA IGLESIA SKYLINE EN SAN DIEGO, QUE TODOS
LOS AOS AYUDABA A PRESENTAR UNA PRODUCCION NAVIDEA, EN DONDE EL REPARTO ERA DEMACIADA GENTE, SIENDO UNA TRADICION ALLI EN SAN DIEGO. SIENDO EN ESE AO EL OTOO CON MAS ACTIVIDADES, CON NUEVOS INICIOS DE VARIOS PROGRAMAS EN LA IGLESIA Y LA PREPARACION DEL EVENTO NAVIDEO, AL SABER QUE ESTA MUY OCUPADO DECIDIO CAMBIAR ALGUNAS COSAS DEL ESPECTACULO NAVIDEO, DESCONTINUANDO EN FORMA PERMANENTE EL CULTO DOMINICAL VERPERTINO Y CORRIENDO A UN MIEMBRO DEL PERSONAL, HACIENDO TODO ESO TAN SOLO EN UNA SEMANA, TOMANDO APRESURADAMENTE DECISIONES Y SIN PROPORCIONAR EL LIDERAZGO NECESARIO. AL SABER QUE NUGUNA DE SUS DECISIONES TOMADAS FUERON MALAS, SINO SU ERROR FUE LA FORMA EN QUE TOMO LAS DECISIONES, Y SABIENDO QUE TODO IBA BIEN CON LAS DECISIONES TOMADAS, PENSO QUE PODIA SEGUIR ASI, SIN LLEVAR TODOS LOS PASOS NECESARIOS. PERO EL RESULTADO DE ELLO FUE DESCONFIANZA Y INQUIETUD ENTRE LA GENTE, Y AL PENSENSAR Y DARSE CUENTA QUE EL PROBLEMA NO ESTABA EN ESAS PERSONAS SI NO EN EL POR HABER TOMADO DECISIONES POR EL MISMO, PIDIO PERDON HACIA SUS FELIGRESE. UN LIDER QUE TOMA BUENAS DECISIONES Y MANTIENE VICTORIAS ACUMULA CAMBIO Y AL COMETER UN ERROR, SIGUE TENIENDO MUCHO CAMBIO. LA CONFIANZA ES EL FUNDAMENTO DEL LIDERAZGO, PARA GANAR LA CONFIANZADE LOS DEMAS, EL LIDER DEBE SER UN EJEMPLO DE COMPETENCIA, CONEXIN Y CARCTER. EL CARCTER COMUNICA MUCHAS COSAS A LOS SEGUIDOSRES, CONSECUENCIA LOS LIDEREZ QUE NO TIENEN FUERZA INTERIOR PORQUE SU CAPACIDAD DE DESEMPEO CAMBIA CONSTANTEMENTE. POTENCIAL NINGUN HOMBRE PUEDE ESCALAR MAS ALLA DE LAS LIMITACIONES DE SU CARCTER. RESPETO CUANDO NO HAY FUERZA INTERIOR, NO PODRA GANAR RESPETO DE LOS DEMAS.DONDE ES ALGO ESENCIAL PARA TENER UN LIDERAZGO DURARERO. UN EJEMPLO DEL LIDERAZGO QUE NOS DAN ES LA GUERRA DE VIETNAM CUANDO EL PRESIDENTE KENNEDY Y ROBERT MCNAMARA SIENDO EL SU SECRETARIO DE DEFENSA, ASUMIERON EL CARGO, SIENDO VIETNAM UN CAMPO DE DECADAS BATALLAS Y LOS ESTADOS UNIDOS SE INVOLUCRARON A MEDISADOS DE LA DECADA DE LOS CINCUENTA. EL APOYO NO CONTINUO MUCHOTIEMPO. LA GUERRA DE VIETNAM SE ESTABA MANEJANDO MAL, SABIENDO LOS LIDEREZ QUE LA GUERRA NO PODIAN GANARLA SIGUERON CON ELLA. CUANDO UN LIDER QUEBRANTA LA LEY DEL TERRENO FIRME, EL LIDERAZGO PAGA UN PRECIO, DONDE UN LIDER NO PUEDE TRAICIONAR LA CONFIANZA DE SU PUEBLO Y ESPERAR INFLUIRLO. AL SABER QUE LA CONFIANZA ES EL FUNDAMENTO PARA UN LIDERAZGO.