INFORME ESPECIAL | 7/25/2014 6:00:00 AM

Las 35 ms
Contra toda expectativa, en Colombia hay un buen nmero de ejemplos de plantas
industriales de alto desempeo. Sus altos estndares de productividad y sostenibilidad
las convierten en modelos a seguir. Dinero le cuenta cmo lo han hecho.

Hablar de la crisis estructural de la manufactura colombiana suena a lugar comn. Los diagnsticos
insisten en que nuestra base industrial es baja en productividad, escasa en innovacin y lejana a la
competitividad. Pero existen en Colombia numerosos casos de plantas industriales que desafan esa
sabidura convencional. Son operaciones de gran envergadura, modernas, con niveles de eficiencia
comparables a las mejores del mundo.

Es claro que Colombia necesita reducir su costo pas en infraestructura, transporte interno, trmites
y dems. Y no son pocos los casos de empresas que han logrado superar estas barreras y hoy
tienen en marcha operaciones que despertaran admiracin en cualquier parte del mundo. En este
informe presentamos 35 casos, aunque en realidad logramos identificar ms. Varias empresas
prefirieron no aparecer por polticas de confidencialidad de la informacin.

Seis temas aparecen como denominador comn en las prcticas que desarrollan estas compaas. Adopcin
de una agenda en materia de Ciencia, Innovacin y Tecnologa (CI + T); mejoras en el capital humano;
acciones estratgicas en logstica; prcticas financieras y de control que optimicen resultados; uso de las
tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones; y polticas ambiciosas de sostenibilidad e impacto
ambiental. Todo esto, por supuesto, tiene detrs unas estrategias empresariales definidas y una capacidad
grande para tomar riesgos e invertir.

No cabe duda que el Estado colombiano tiene la obligacin de avanzar para resolver problemas como los
altos costos de la energa, la deficiente red de transporte, el escaso acceso a la tecnologa, las dificultades
para otorgar crdito y dems. La lista ha sido analizada exhaustivamente varias veces. Pero muchas
empresas no se sentaron a esperar a que alguien arregle todos esos problemas y ms bien tomaron por su
cuenta el reto de acelerar su competitividad. Sin duda, las soluciones que d el Gobierno son necesarias, pero
el grueso del trabajo est en manos de los propios empresarios.

Marco Llins, vicepresidente del Consejo Privado de Competitividad, reconoce que, aunque muchas empresas
estn haciendo bien la tarea, existe an espacio en Colombia para que el sector privado implemente agendas
de mejora al interior de la firma, que redundaran en su competitividad individual y del pas y esto se puede
lograr sin esperar a que el Gobierno haga su parte de la tarea para mejorar la competitividad del pas.

Los ejemplos estn a la vista. El sector industrial hara bien en estudiar a fondo estos casos para entender en
profundidad los aprendizajes que dejan estas empresas. Si estos mismos principios fueran aplicados
masivamente, la base productiva del pas tendra un rostro completamente distinto.

Estampando carros
GENERAL MOTORS

La planta de estampado es la nica de su tipo en el pas y la tercera en Suramrica.

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General Motors Colmotores cuenta en Colombia con la nica fbrica que funciona para la produccin de
piezas para el ensamble de vehculos.

La planta se inaugur hace un ao y ha demandado, segn Jorge Meja presidente de la compaa,

alrededor de US$200 millones en inversin. Est produciendo al ao 250.000 piezas estampadas; sin
embargo, su capacidad alcanza las 600.000 unidades.

Esta fbrica, ubicada en la Zona Franca Industrial Colmotores (Zoficol), cuenta con dos prensas de 2.250 y
1.000 toneladas para estampar y luego grafar. En este momento trabaja 11 paneles de acero, entre ellos la
tapa del bal, el cap, el techo, los laterales, las puertas y guardabarros, con los que se ensamblan los
modelos Sail.

Hace un ao la fbrica de estampado comenz la produccin para proveer la lnea de ensamble de los
vehculos en Colombia; en noviembre empez a elaborar piezas para repuestos y la proyeccin es que para
finales de este ao o comienzos de 2015 se empiecen a exportar las piezas a Ecuador, mercado al que ya fue
enviada una produccin piloto.

Meja no descarta que en el mediano plazo se elaboren piezas de postventa en pases como Chile y Ecuador,
en donde tambin se vende el Chevrolet Sail. Esta planta de GM es la tercera de su tipo que la multinacional
instala en Suramrica, despus de Argentina y Brasil.

Moliendo caf
NESTL

Cerca de 98% de la energa de la planta en Bugalagrande se genera con cisco de caf.

Lo que para muchos es un simple desecho del caf, para Nestl es una buena oportunidad de generar
energa. Hace cuatro aos la multinacional de alimentos instal en Bugalagrande la primera planta en Amrica
Latina para el procesamiento de cisco de caf. Su objetivo: extraer energa a partir de la transformacin de los
residuos producidos por el grano y minimizar el impacto en la comunidad y en el medio ambiente.

Tras invertir en tecnologa de punta, Nestl genera hoy 17 toneladas/h de vapor saturado, y produce ms de
98% de la energa que necesita en la fbrica de alimentos de Bugalagrande, donde produce al ao 35.000
millones de toneladas de marcas como Milo, La Lechera, Nestea, Caldos Maggi y Nescaf.

En el proyecto se invirtieron ms de US$12 millones y la compaa ha logrado generar 10% menos de CO2,
comparado con el que producen los combustibles fsiles. Tambin redujo en ms de 40% las cargas
orgnicas de las aguas residuales, se han eliminado residuos slidos orgnicos de caf y ms de 25.000
habitantes de Bugalagrande tienen un mejor medio ambiente. El presidente de Nestl en el pas es Manuel
Andrs K.

Detergentes sostenibles
UNILEVER

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Productos libres de fosfatos caracterizan a esta factora.

Inversiones por US$90 millones demand la planta de Unilever ubicada en Palmira que, segn Ignacio Hojas,
presidente de Unilever Middle Amricas, es una de las tres ms modernas de la compaa en el mundo en sus
procesos operativos.

Los productos que all se fabrican son libres de fosfatos, lo que da cuenta de su modernidad y cuidado con el
ambiente.

All no solo el detergente que usa el consumidor es inocuo para el medio ambiente. Tambin en los mismos
procesos de fabricacin hay cero residuos. La capacidad de produccin se acerca a las 100.000 toneladas,
aunque inicialmente no opera al tope.

Para Hojas, esta planta donde se fabrican las tradicionales marcas FAB, Vel Rosita y Lavomtic, representa
cerca de 50% del total de detergentes que se consumen en el pas. Genera 140 empleos directos y 500
indirectos.

Buena pinta
PINTUCO
Produce bajo parmetros de ecoeficiencia. Sus productos son libres de plomo.

Tiene en Rionegro, Antioquia, una de las fbricas ms modernas de pinturas libres de amoniaco, mercurio y
plomo, con bajo contenido de VOCs y sin metales pesados. Est catalogada como una fbrica de carbono
neutral, en la que se realiz una medicin de emisiones de gases de efecto invernadero, y luego se procedi a
desarrollar un programa de compensacin de las mismas a travs del programa Masbosques, que busca el
manejo sostenible de bosques cultivados y cuidados por campesinos de la regin.

Pintuco, que hace varios aos emprendi un ambicioso proceso de internacionalizacin, hace parte del Grupo
Orbis, que adhiri al Pacto Global Mundial y cuenta con una estrategia de sostenibilidad incorporada en la
estrategia de negocios. Adems de cuidar el impacto en su proceso de fabricacin, tambin elabora productos
con un enfoque de sostenibilidad, ya que estos apuntan a lograr un hbitat sostenible y amigable con el medio
ambiente. Andrs Ortega es su presidente.

La de mostrar
SIEMENS
La planta de transformadores en Colombia est entre las tres ms productivas del grupo.

El aumento en la productividad de 15% en 2013, y un puesto entre las tres plantas de transformadores ms
eficientes de Siemens en el mundo tiene 22 en total, son logros de los que Daniel Fernndez, presidente de
Siemens en Colombia, se siente muy orgulloso.

La compaa cumple este ao seis dcadas de permanencia en el pas y sus resultados no pueden ser
mejores. En 2009 decidi apostar por una planta de grandes dimensiones en Tenjo, en la que invirti US$100
millones, y tiene cuatro lneas de negocios: transformadores de distribucin, motores elctricos, paneles de
media y baja tensin y para sistemas automatizados y, finalmente, shelters para la industria de minas y
petrleo.

En la lnea de transformadores, su produccin alcanza las 15.000 unidades al ao, y su produccin va en

cerca de 45% al mercado nacional, pues el resto se exporta a 10 pases, entre ellos Estados Unidos y varios
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de Amrica Latina. Fernndez destaca que Siemens atiende a sus clientes con soluciones hechas a la
medida, que aseguran procesos de alta calidad y que resultan muy competitivos.

En Colombia, la operacin de la multinacional alemana vincula cerca de 1.600 colaboradores, y sus resultados
en materia de productividad, sostenibilidad y mercados son tan destacados que la compaa incluy al pas
dentro de los llamados Seweg, o Segunda ola de pases emergentes. El presidente de Siemens en Colombia,
adems, es cabeza para la regin suramericana que integran ocho pases exceptuando a Brasil, cuyos
negocios han registrado en los ltimos dos aos crecimientos superiores a 50%. Para Fernndez, la apuesta
es de largo aliento, no solo en materia de inversiones, sino en productividad y competitividad.

Olor de xito
YANBAL
En su planta de Tenjo produce 30 millones de unidades de fragancias al ao.

Con ocho meses de operacin, la planta de Yanbal en Tenjo, Cundinamarca, es la ms grande de la

organizacin en la fabricacin de fragancias en la regin. Tiene una capacidad de produccin de 30 millones
de unidades al ao y su proceso de fabricacin y almacenamiento se realiza con las ms altas
especificaciones en materia de seguridad y sostenibilidad, dice su gerente, Jorge Bohrquez.

Entr en funcionamiento a finales de 2013, luego de una inversin de US$40 millones y hace parte de la
primera fase de un plan maestro de desarrollo industrial que en una segunda etapa se extender a la planta
de Facatativ, en donde se elaboran productos de bisutera y maquillaje.

La lnea de fragancias representa 45% de las ventas de la firma, que en 2013 fueron de $420.000 millones.

Automatizacin a la carta
SOLLA
Con innovacin, Solla se consolida en el mercado de concentrados.

Tras invertir US$70 millones en reconversin fabril y automatizacin de sus tres plantas, el fabricante de
alimentos balanceados para animales, Solla, se prepara para seguir creciendo. Mauricio Campillo, su
presidente, explica que con tecnologa, la compaa ha logrado mejorar en costos de produccin y calidad.

Sus plantas estn en Bello, Mosquera y Buga y en ellas trabajan 1.400 personas, pero si se incluyen filiales, la
nmina llega a 4.000 trabajadores.

Sinnimo de eficiencia
HENKEL
La planta de Bogot es la ms eficiente de la multinacional en el mundo.

De las ocho plantas de produccin que esta empresa tiene en el mundo, la de Bogot que exporta casi 60%
de su produccin es la ms eficiente y ocupa el primer lugar en el TPM Plus Henkel Cosmetics Award for
Operational Best Practices, por su buen desempeo en los procesos de produccin y por cumplir con altos
estndares internacionales.

Alfredo Morales, presidente de la firma para la Regin Andina, explica que en los ltimos seis aos se han
invertido $16.000 millones en tecnologa en esta planta que produce champs, acondicionadores, jabones,
tintes y desodorantes.

La planta de Colombia produce 49.000 toneladas al ao.

Hectolitros por millones

BAVARIA
La planta de Tocancip es la mayor del pas y la ms grande del grupo en Amrica Latina.

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De las seis plantas de Bavaria en Colombia, la ms destacada es la de Tocancip, por ser la de mayor
capacidad de produccin (10,2 millones de hectolitros anuales de cervezas y maltas).

Al mismo tiempo, es la fbrica ms grande y representativa para SABMiller dueo de Bavaria, en

Latinoamrica, ya que es una de las que ms contribuye con el crecimiento del Ebidta de la surafricana. Grant
Harries es el presidente de Bavaria.

Consolidando todo el negocio de Bavaria, el ao pasado registr ventas por $5,7 billones, 4,76% ms que en
2012. En Tocancip produce todos los formatos de las marcas que comercializa: botella de vidrio, PET y lata.
Adicionalmente, all tiene una fbrica de tapas y un espacio para realizar pruebas industriales.

Desde esta fbrica, que fue repotenciada hace dos aos, se abastece al pas y se exporta a Ecuador.
Adems, en trminos de calidad, eficiencia y flexibilidad, la planta de Tocancip se ubic en 2013 como la
nmero 7 de la plataforma global de cerveceras de SABMiller.

La retoma
3M

En el mundo se destaca por su innovacin: registra ms de 500 patentes por ao.

La retoma de la operacin manufacturera por parte de la multinacional 3M en Colombia no solo le ha

significado ampliar su base de operaciones para el mercado regional y aumentar sus exportaciones, que hoy
son 40% de su produccin. Tambin se ha convertido en una fuente de empleo tiene cerca de 500
colaboradores, de generacin de conocimiento para decenas de colombianos y de inspiracin en buenas
prcticas productivas.

Enrique Trk, presidente de 3M en Colombia, destaca los altos niveles de eficiencia que tienen sus plantas,
ubicadas en el municipio de Siberia. Una de las lneas est dedicada a la produccin de abrasivos, pero a su
lado opera otra recientemente inaugurada, que se dedica a la fabricacin de productos respiratorios para
seguridad industrial.

Los buenos resultados que obtiene la compaa le permiten a su presidente anticipar que otras lneas de
produccin podran comenzar a abrirse prximamente, de continuar el ritmo de crecimiento que tiene
actualmente la compaa. En el mundo, 3M es reconocida por su enfoque hacia la innovacin aparece entre
las 20 primeras del ranking mundial al punto de que cada ao genera ms de 500 patentes.

Hombres de acero
TERNIUM
La planta redujo las partculas por metro cbico que emite en su proceso.

A finales de 2013, la planta de Ternium en Manizales se volvi ms sostenible y productiva. La inauguracin

del nuevo sistema de aspiracin de humos, polvo y partculas le permiti a la compaa garantizar el cuidado
del medio ambiente redujo a 5 miligramos por normal de partculas por metro cbico, menos de los 50
miligramos que permite la legislacin colombiana, y de paso, aument la productividad de la planta en 33%.

Miguel Homes, presidente de Ternium en Colombia del grupo Techint destaca los resultados tras dos aos
de inversiones por $45.000 millones, que convirtieron la planta en una de las ms competitivas del grupo a
nivel mundial.

En la planta, de 130.000 m2, se fabrican 200.000 toneladas de acero lquido al ao, que se transforman en

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barras corrugadas de refuerzo, platinas, ngulos para las torres elctricas y canales, productos que se
utilizan en construccin, la infraestructura y autopartes. Ternium provee 20% del consumo de acero del pas.

Tiene una planta de perfilera en Puerto Tejada y genera alrededor de 1.600 empleos en Colombia.

En obra verde
CEMENTOS ARGOS

Estren centro de distribucin y se ratifica como el quinto cementero de la regin.

Aunque desde 1977 Argos cuenta con una planta en Cartagena, que era la sede de su filial la Compaa
Colombiana de Clnker, desde 2007 inici una ampliacin que tard tres aos y cuyo costo fue de US$450
millones. Posteriormente, en el primer semestre de 2014, estren all un centro de distribucin con capacidad
para 1,295k toneladas por ao (TPA) de cemento empacado y 1.000k TPA de cemento a granel, con una
inversin de US$35,2 millones.

Esto consolid a la planta de Cartagena como la tercera ms grande en capacidad de produccin de cemento
de Amrica Latina, al tiempo que se destaca por su eficiencia en costos, capacidad instalada, utilizacin de
tecnologa de punta y automatismos que la hacen eficiente en trminos ambientales. Prueba de esto es su
control de emisiones de material particulado, que supera las normas internacionales americanas y europeas,
registrando datos mximos de 20 mmg/ Nm3 contra normas muy exigentes que permiten hasta 50 mmg /
Nm3.

De los 5.000 empleos que genera Argos, 900 trabajan en Cartagena y aportan 30% de la produccin total de
esta compaa, que se ubica como el quinto productor ms grande de cemento en Amrica Latina. Su
presidente es Jorge Mario Velsquez.

El genio de la botella
ENKA
Con la transformacin de botellas PET, ayuda a ms de 8.000 recicladores.

Este ao entr en operacin la planta botella a botella, de la compaa Enka de Colombia, una empresa que
se encarga de transformar millones de botellas PET post-consumo en productos de alto valor agregado que se
comercializan bajo la marca EKO.

Ubicada en Girardota, Antioquia, la factora permite convertir 23.000 toneladas de botellas en 18.000
toneladas de resina de PET grado alimentos, material con el cual se pueden fabricar unos tres millones de
botellas que son comercializadas en la industria de bebidas y alimentos.

El presidente de Enka, lvaro Hincapi, seala que la planta cuenta con la homologacin FDA que le permite
exportar a Estados Unidos y cumple la normatividad Epsa para llevar los productos a Europa.

Esta fbrica, nica en el pas por sus caractersticas, exigi inversiones por US$20 millones y tiene un
potencial de ingresos anuales cercanos a los US$35 millones, una vez entre en operacin a 100% de su
capacidad. Hoy est en 45% y se espera que en un ao alcance 70%.

Para Hincapi, los efectos de esta planta se traducen en beneficios sociales y ambientales. De este proyecto
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se benefician a lo largo de toda la cadena 8.600 personas, quienes reciben ingresos cercanos a US$20
millones por la compra de sus botellas.

Inversin ganadora
HOLCIM
Eficiencias y sostenibilidad, en una planta.

Una actualizacin tecnolgica desarrollada en 2010 por Holcim en el proceso de molienda transform el
negocio productivo en Colombia. La inversin lleg a US$100 millones y el resultado ha sido mayores
eficiencias, mejor calidad del cemento y notables avancesen el cuidado del medio ambiente.

En el tema ambiental, especficamente, la empresa destaca la reduccin del consumo de energa en 5%, las
menores emisiones de CO2, de material particulado y hasta los menores niveles de ruido que se han logrado
con la tecnologa de punta utilizada en la lnea de molienda. Adems, la planta redujo en 35% el consumo de
agua potable y reutiliza 90% del agua industrial para refrigeracin.

Las inversiones no han parado en esta cementera, que produce al ao cerca de 2 millones de toneladas de
cemento. En los ltimos tres aos se han invertido ms de US$36 millones para continuar modernizando y
atendiendo el mercado colombiano. Jaime Hill Tinoco es el presidente encargado de Holcim.

Por un tubo
O-TEK
Tiene en Colombia la lnea Flowtite ms eficaz del mundo.

El auge que vive hace ms de una dcada la infraestructura de servicios en Amrica Latina tiene a O-Tek en
la cresta de la ola. La compaa del Grupo Orbis fabrica tuberas, productos para rehabilitacin de redes, y
tanques. Tiene dos plantas en Colombia donde fabrica con licencia de Flowtite Technology el ms importante
productor de tubera de polister reforzado con fibra de vidrio en el mundo, tecnologa que asegura bajo
peso, menos rugosidad interna y facilita el fluido de los lquidos y alta resistencia a la corrosin.

Su planta en Barbosa, Antioquia, tiene dos lneas de produccin y una de ellas es la ms eficaz dentro
de las lneas de Flowtite en Europa, Medio Oriente y Asia. El gerente es Alvaro Aguirre.

FABRICANDO FRO
HACEB
Fabrica neveras que ahorran 40% de energa.

La factora de neveras de Haceb tiene una capacidad de produccin de 3.000 unidades al da y se caracteriza,
segn su gerente Cipriano Lpez, porque cumple con los protocolos de Montreal y de Kyoto, que les da a los
consumidores la tranquilidad de tener productos ms frescos en la nevera y la posibilidad de ahorrar 40% en
el consumo de energa.

En esta planta, Haceb adapt un sistema de inyeccin y utiliza materias primas y gases que no perjudican la
capa de ozono. Los proyectos industriales demandaron una inversin cercana los US$50
millones.

La sartn por el mango

GROUPE SEB
Trayectoria en la elaboracinde ollas.

Con inversiones anuales de US$3,5 millones destinadas a la renovacin, la planta de Imusa en Rionegro,
Antioquia, se convierte en una de las ms de mayor trayectoria en la produccin de ollas, sartenes, peroles,
calderos, cacerolas y otros.

El presidente del Groupe SEB dueo de la marca, Juan Guillermo Snchez, dice que la capacidad de
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produccin es de 19 millones de unidades al ao y representa 50% de la facturacin en el pas. Es estratgica
para el desarrollo de la operacin en Colombia y para las exportaciones a diversos mercados.

Ilustres desconocidos
PROQUINAL
Tiene presencia en 70 pases, lo que la convierte en una de las empresas de mostrar.

En la calle 11 con carrera 34, en pleno centro de Bogot, se fabrican los tapizados de los yates ms lujosos
del mundo, de imponentes estadios en Europa, de los buses escolares de Estados Unidos, as como de la
silletera de hoteles y aeropuertos. Esto es lo que hace la planta de Proquinal, que en 74.000 m2 produce y
exporta para 70 pases.

Sus ventas anuales superan los US$170 millones y en Colombia tienen 40% del mercado de telas y pisos de
vinilo. Proquinal, cuya presidente es Olga Ins Cano, fue fundada en 1972, y desde un comienzo se propuso
llegar a mercados internacionales, que exigen alta calidad, proveedores de primer nivel y un laboratorio muy
sofisticado. Esto convirti a la empresa en el mayor proveedor de sillas para buses escolares de Estados
Unidos, cumpliendo con la exigente regulacin de ese pas, que incluye la utilizacin de materiales que
retardan el fuego.

Dulce produccin
COLOMBINA
Tiene la mayor planta de produccin de caramelos duros en el pas.

En la fbrica de La Paila, el Grupo Colombina elabora toda la gama de confitera como masmelos, chocolates,
chicles, snacks, gomas, cubiertos de chocolate y los tradicionales caramelos duros, como su producto estrella
Bon Bon Bum.

Csar Caicedo es el presidente del Grupo Colombina. Se trata de la factora de confites ms grande del pas y
una de las de mayor dimensin en el mundo en produccin de caramelos duros bajo un solo techo, con
22.000 m2 dedicados a manufactura y 40.000 m2 a procesos logsticos y servicios de produccin.

En cuatro aos la firma ha invertido US$ 62 millones y para 2014 espera cerrar con US$20 millones ms. Su
capacidad de produccin alcanza 130.000 toneladas y en la produccin total de la compaa representa cerca
de 38%. La planta se proyecta para 2020 como un complejo industrial de gran escala que operar con buenas
prcticas de sostenibilidad.

Yogurt para todos

ALPINA
Tiene una de las plantas ms modernas de la regin en la manufactura lctea.

En Entrerros, Antioquia, est una las ms modernas fbricas de yogurt de Amrica Latina. Fue inaugurada
por Alpina en junio de 2010 y hoy tiene una capacidad de recibo de leche de 330.000 litros
diarios. Actualmente fabrica 29.906 toneladas de producto empacado.

En esta planta trabajan 211 personas de forma directa y otras 70 de manera indirecta. Su tecnologa la hace
sobresaliente a nivel regional, porque cuenta con cinco lneas de produccin para bolsa, botella y vaso.
Ernesto Fajardo es su presidente.

Su construccin comenz en 2007 y en ella se invirtieron US$80 millones; adems, all se fabrican productos
insignia de Alpina, como Bon Yurt, Yogo Yogo, Kumis y Yogurt Original, lo que en conjunto le permiti a esta
empresa facturar, sumando todos sus negocios, $1,63 billones el ao pasado, 1% ms que en 2012.

Agua bendita
PEPSICO ALIMENTOS
En una de sus plantas en el pas, PepsiCo Alimentos desarroll tecnologa para reutilizar el agua y reducir su
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consumo a nivel industrial.

Como parte de su estrategia global, la compaa de alimentos y bebidas PepsiCo construy en 2008 en
Funza, Cundinamarca, una unidad industrial verdaderamente verde, que genera agua potable y reduce el uso
de este valioso recurso. Su gerente general es Mnica Contreras.

Dentro de su fbrica, donde produce marcas tales como Margarita, Doritos, Quaker y Cheetos, tiene una
planta de tratamiento que puede reutilizar 75% del agua que ingresa, mientras conserva cerca de 90 millones
de litros por medio de un sistema de recuperacin altamente eficiente que utiliza un biorreactor de membrana
especializado.

El biorreactor, combinado con smosis inversa a baja presin, produce agua reciclada. El agua reutilizable se
usa en todos los procesos de produccin, servicios sanitarios y en el restaurante, pues es 100% potable. En
Funza, PepsiCo emplea a 660 personas y de ellas 10 se dedican al tratamiento del agua.

A nivel global esta multinacional ha logrado reducir el uso de agua en ms de 20% por unidad de produccin
desde 2006.

Para verte mejor

BELCORP
Desde su planta en Tocancip, Colombia se convirti en proveedor clave.

Con 14 aos de operacin, la planta de Belcorp en Tocancip es la principal en la operacin de la

Organizacin, con una capacidad de produccin de 240 millones de unidades anuales que representan 68%
de la produccin total de la compaa.

En esta fbrica, que tuvo una inversin inicial de US$25 millones, Belcorp maneja tres procesos productivos:
emulsiones (cremas, champ y geles); hidroalcoholes (perfumes, colonias y esmaltes) y maquillaje (labiales,
embellecedores, sombras, delineadores y bases). 65% de su produccin se destina para la exportacin y el
35% restante para abastecer el mercado local, dice el director general, Alberto Mario Rincn.

Actualmente est en curso su ampliacin, proceso que permitir aumentar la capacidad de fabricacin en
aproximadamente 160 millones de unidades al ao, lo que significa un incremento de 67% frente a la
capacidad actual.

Dimetros gigantescos
MEXICHEM
En el Norte del Cauca abri la planta ms automatizada de GRP en Latinoamrica.

Con el desarrollo de la infraestructura en el pas estn ganando las empresas de construccin y las que
proveen insumos para este segmento. Y una de ellas es la mexicana Mexichem, duea de Pavco. Para crecer
en ese campo, el ao pasado inaugur la planta ms moderna y automatizada de GRP de Amrica Latina; es
decir, de tuberas fabricadas en resina de polister con refuerzo en fibra de vidrio.

Est ubicada en Guachen, norte del Cauca, y en su construccin se invirtieron US$24 millones. All se
fabrican los tubos ms grandes de esta compaa, de hasta 3 metros de dimetro, los cuales se usan en
acueductos, alcantarillados y pequeas centrales hidroelctricas. La empresa cre 120 nuevos empleos
directos. Los tubos hechos en Guachen tienen una vida til de 50 aos y pueden transportar cualquier tipo
de agua y la mayora de qumicos, dado que son resistentes a la corrosin,
lo cual es propio de los plsticos. Carlos Gonzlez Vega es su presidente.

La chispa de la vida
COCA COLA
En Tocancip construye un clster con diferentes proveedores de la empresa.

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En agosto del ao pasado, Coca-Cola Femsa comenz a construir un parque industrial, primero de su
categora en los 10 pases en los que tiene presencia. Se trata de un clster para la fabricacin de todos sus
productos, que rene en un mismo espacio a sus distintos proveedores y que estar listo a finales de 2014.

El proyecto, ubicado en Tocancip, tiene una inversin cercana a US$200 millones y generar 150 puestos de
trabajo directos que se sumarn a los que empleen las otras empresas que se establezcan en el clster y a
los ms de 7.500 colaboradores que ya tiene la multinacional en el pas.

Fabricio Ponce es su presidente.

El parque industrial se construye en un rea de 30 hectreas y ser uno de los clsters de bebidas no
alcohlicas ms grande y moderno de la Regin, con una capacidad instalada de 50 millones de cajas
unitarias; es decir, 290 millones de litros.

Todo para el agro

BAYER
Sus exportaciones en productos fitosanitarios alcanzan 11.000 toneladas al ao.

El municipio de Soledad se convirti en centro estratgico para la operacin de Bayer. En su planta, la

compaa fabrica y distribuye productos fitosanitarios para la agricultura, como herbicidas, insecticidas y
fungicidas, una de las tres lneas de negocio de la firma alemana en Colombia.

Este complejo industrial, que adems cuenta con el nico centro de distribucin logstica de la firma en el pas,
tiene una capacidad de produccin de 20.000 toneladas al ao. En 2012 su fabricacin fue de 13.500
toneladas y el ao pasado ascendi a 18.500 toneladas, de las cuales se exportaron 11.000 toneladas,
principalmente a Brasil. El presidente de la firma para la Regin Andina es Frank Dietrich.

De cemento armado
CEMEX
Ha adaptado sus procesos de innovacin global en las operaciones locales.

Cinco plantas de cemento que en Colombia producen 4,5 millones de toneladas al ao; 69 plantas de concreto
y 6 canteras de agregados hacen parte del sistema de negocios de Cemex en el pas.

De la mano del crecimiento de la industria de la construccin ha aumentado su tamao: desde 2000

increment su volumen de produccin a un ritmo promedio de 5% al ao, y pas de emplear 1.900 personas
en 2010, a cerca de 3.000 este ao. Cemex ha sabido adaptar la experiencia que le da la globalizacin y su
presencia en 50 pases del mundo en los procesos de innovacin en sus operaciones locales. Tambin se ha
convertido en una de las compaas que mayores esfuerzos hace en sostenibilidad ambiental y en programas
dirigidos a comunidades de bajos ingresos que buscan ayuda para construir o mejorar sus propias viviendas.
Su presidente es Carlos Jacks.

Transformando el mundo
ABB
La planta en Dosquebradas es considerada una de las focus factories del grupo.

Una moderna planta de transformadores de distribucin y potencia que tiene la multinacional ABB en
Dosquebradas, Risaralda, no solo se ha convertido en una de las ms productivas y sostenibles; tambin est
catalogada como una de las focus factories para el grupo, que cuenta con operaciones en ms de 130
pases.

La planta cuenta con altos estndares de calidad para el cuidado y proteccin del medio ambiente, y ofrece
los equipos clave para el transporte y distribucin de la energa elctrica, transformadores de distribucin en
una amplia gama hasta 10 MVA con tensiones hasta de 72,5 kilovoltios. En el mundo, ABB es reconocida por
su permanente actividad innovadora, lo que le mereci un reconocimiento en 2013 por parte del MIT.
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En Colombia, la compaa hace presencia desde hace 53 aos y genera empleo directo a 400 colaboradores
en la planta y otros 400 distribuidores a lo largo y ancho del pas. Su presidente es Ramn Monrs Muoz.

La mayor molienda
HARINERA
Es la ms grande en el negocio de molinera.

Con una capacidad para moler 15.000 toneladas de trigo al mes, la planta de Harinera del Valle en Palmira es
la ms grande de su tipo en el pas. Se trata de una factora que cuenta con tres unidades de molienda que
atienden los productos para consumo masivo, el mercado industrial y alimentos elaborados con base en
harina de trigo, como las premezclas para brownies.

La factora genera 200 empleos directos y representa 51% de la produccin total de la compaa en harinas
de trigo. La de Palmira es la fbrica de mayor peso en las ventas de la empresa, cuyo presidente es Alfonso
Ocampo.

En grandes ligas
TECNOGLASS
Con alta tecnologa, compite con firmas de talla mundial en eficiencia y calidad.

Una empresa barranquillera que produce vidrios y perfiles de aluminio de alta calidad se convirti en la
primera firma colombiana en debutar en Nasdaq, la segunda bolsa con mayor liquidez en el mercado
accionario mundial. Sus altos estndares de produccin la han llevado a competir con empresas de talla
mundial, y desde el 24 de enero de 2014 se codea con prestigiosas compaas como Apple, Netflix o
Starbucks.

Christian Daes Abuchaibe, presidente de Tecnoglass, ha sido el impulsor de grandes transformaciones

industriales en esta compaa, cuya planta de produccin de 120.000 mts2 est ubicada en Barranquilla y es
una de las ms competitivas, como quiera que sus productos se venden en prestigiosos proyectos de Estados
Unidos, Argentina y Panam.

La compaa industrial produce 1.200 toneladas de aluminio y 3.500 toneladas de vidrio al ao, genera 3.700
empleos y exporta ms de US$120 millones a 14 pases.

Nmina femenina
AUTECO
En la nueva planta de ensamble en Cartagena, las mujeres representan 70% de la mano de obra.

Aunque el negocio automotriz ha estado tradicionalmente asociado a los hombres, Auteco decidi romper este
paradigma al abrir una nueva planta de ensamble de motos en Cartagena, donde 70% de la mano de obra
son mujeres.

La compaa de motocicletas, que tiene en su portafolio las marcas Bajaj, Kymco, Kawasaki y KTM, se decidi
por Cartagena por su cercana al puerto, lo que facilita la importacin de piezas para la fabricacin, y la
optimizacin de su cadena logstica. As mismo, opt por capacitar mujeres como parte de su programa de
responsabilidad social empresarial, pues la mayora de las 114 trabajadoras (tambin hay 48 hombres) son
madres cabeza de hogar. La planta ocupa 30.000 m2 en la va MamonalGambote y cuenta con la lnea de
pintura ms moderna del pas. Adems, usa un sistema de transporte areo de partes.

Desde Cartagena, Auteco abastecer 30% del mercado. Javier Alfonso Bohrquez es su presidente.

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Leche certificada
ALQUERA
La planta de Cajic es la de mayor innovacin y transformacin productiva.

La modernizacin continua de plantas ha sido una constante en la filosofa de esta productora de lcteos, que
desembolsar US$17,7 millones en renovacin tecnolgica, aumento de capacidad instalada y cambio de
equipos.

Esta estrategia le permiti convertirse en la nica empresa del sector con el certificado de calidad Quality
Check, que otorga los mayores puntajes en pruebas de laboratorio, evaluaciones de planta, comunicacin con
los clientes, control de la calidad y estndares de medida. Carlos Enrique Cavelier es su presidente.

La planta de Cajic, la ms antigua de esta organizacin empresarial, pero a la vez la de mayores

transformaciones tecnolgicas pues es all donde primero se producen todas las novedades del mercado,
tiene una capacidad de produccin de 300 millones de litros al ao. En ella se fabrican leches larga vida,
entera y deslactosada, cremas de leche, avenas, leches saborizadas y los jugos citrus.

Las inversiones para este ao se traducen en un alza de 15% en los volmenes de produccin, lo que se
reflejar en una mayor participacin de mercado y en un incremento de la facturacin alcanzada el ao
pasado, que ascendi a $654.411 millones.

Con tecnologa criolla

KIMBERLY-COLPAPEL
Desarroll en el pas un hidrotejido de papeles de alta resistencia.

Lo que comenz como una fbrica de papeles para cigarrillo es hoy una de las ms modernas plantas del
mundo de la multinacional Kimberly-Clark para la produccin de papeles de cocina. En sus instalaciones en
Barbosa, Antioquia, donde arranc la compaa en 1968, fueron realizando poco a poco procesos de
reconversin industrial hasta 1998, cuando se fusionan con Colpapel y adems deciden reenfocar su negocio
slo en productos para el bienestar de las personas. Esto llev a que la mquina que produca papeles de
cigarrillo se transformara en una de limpiadores industriales con tecnologa de hidrotejido (hydroknit), la cual
fue creada con talento nacional y se logr patentar en Estados Unidos.

El hidrotejido se vende bajo la marca Duramax y desde Colombia se exporta a 30 pases. El presidente de la
compaa es el peruano Percy Muente Kunigami.

Desde la reconversin de la maquina hydroknit en el ao 2000, se han invertido ms de US$30 millones y all
trabajan ms de 800 personas.

En Colombia, Kimberly tiene cuatro de las cincuenta plantas que posee alrededor del mundo.

Celebracin mundial
SEMPERTEX
Sempertex est aumentando sus exportaciones a mercados como Tailandia e India.

El ao pasado Sempertex increment su capacidad de transformar ltex en globos a 4.000 toneladas anuales,
al tiempo que obtuvo un importante crecimiento en el estampado de los mismos, lo que les genera ms valor a
sus productos.

Actualmente, Sempertex, firma presidida por Oswald Loewy, es el tercer mayor fabricante de globos del
mundo, pero si solo se miden los globos de alta calidad, ocupa el primer puesto. Para este ao, la firma realiza
una nueva ampliacin, con un centro de distribucin y el incremento en su capacidad productiva a 5.000
toneladas de ltex/ao. En estos dos proyectos invertirn unos $10.000 millones.

Como P.A.N. caliente

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ALIMENTOS POLAR
Tiene la fbrica de comida para mascotas ms sofisticada del pas.

En un complejo industrial de 48.000 mts2 en Facatativ, Alimentos Polar complet cinco aos reinvirtiendo
utilidades para mejorar su capacidad operativa.

En total ha invertido unos US$50 millones en sus cuatro plantas, de las cuales tres estn diseadas para el
procesamiento de alimentos para humanos y una para la produccin de alimentos para mascotas. Esta ltima
fue recientemente mejorada y es la ms sofisticada del pas.

Jos Antonio Pulido es su presidente. As mismo, la empresa usa una metodologa para renovar su portafolio,
que incluye marcas como P.A.N., Quaker, Promasa y Dogourmet.

Hoy exporta 70% de su produccin, atendiendo 85 pases. Este ao llegar a Tailandia e India.

Pisando fuerte
COLCERMICA
Corona es el fabricante nmero 24 de baldosas cermicas en el mundo.

En el parque Industrial de Sop, Colcermica, parte de la Organizacin Corona, tiene dos plantas en las que
fabrica pisos cermicos y porcelnicos, las cuales recientemente pasaron por una reconversin que ahora las
posiciona como la fbrica nmero 24 del mundo en produccin de baldosas cermicas, segn Ceramic World
Review.

Pablo Cern, gerente de Manufactura y Operaciones de Colcermica, explica que actualmente Sop es una
de sus plantas ms eficientes, con 380 empleados. En Colombia, Colcermica tiene otras tres fbricas de
pisos y paredes cermicas.

Corona, como un todo, tiene 18 plantas en el pas, dos en Estados Unidos, tres en Centroamrica y una en
Brasil en sociedad con Eternit de Brasil.

Alejo t corresponde abb y papeles kimberly

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