Liderazgo y Gnero

Carlos Gonzalez Pizarro

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

18-05-2017
Extrapolar la importancia de la alternancia de gneros en los cargos de liderazgo.

Refirase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de liderazgo.

Desarrollo

Antes de introducirnos netamente en la pregunta no puedo dejar de mencionar la diferencia y la

discriminacin en los sueldos a todo nivel y en cargos de las mismas funciones que desempean

las hombres sobre el trabajo de las mujeres, Personalmente creo que se debe a nuestra

idiosincrasia y en el errneo pensamiento que la mujer no puede adoptar cargos de liderazgo

debido a que no son suficientemente fuertes o son (muy lloronas) a la hora de recibir una

correccin o un malestar laboral de parte de los hombres, Tambin creo que el tema del

embarazo es un factor muy marcado a la hora en que lo hombres definimos contratar a una mujer

o un hombre ya que en algn momento posiblemente esta persona no est en la empresa un buen

periodo debido a la maternidad. A mi parecer algunas personas no son capaces de comprender

que el sexo de una persona no define las capacidades o conocimientos que esta tiene, y mucho

menos la incapacita para desempear ciertas tareas en el mbito laboral.

Debido a que estas desde hace mucho tiempo la sociedad laboral las encasillo en el trabajo

domstico.
Hasta en la actualidad todava mantienen dificultades que les impiden alcanzar puestos de

liderazgos en sus trabajos, Dichos impedimento o barreras se pueden dividir en tres:

Barreras Organizacionales: Se basan en las desventajas que existen en comparacin con los

hombres o colegas con las mismas habilidades o conocimientos.

Ejemplo:

Un Gerente del rea de RR.HH de una empresa nacional requiere un cargo de jefatura de

liderazgo para su rea. Cuando comienza el proceso de seleccin de cargo a travs de curriculum

vitae descarta inmediatamente a toda la mujer que intentas postular al cargo, Alegando que para

l es mucho ms fcil trabajar solamente con hombres, Claramente este es un ejemplo de

barreras organizacionales en la cual se realizan prejuicios y discriminacin a mujeres.

Barreras Interpersonales: Se basan en los obstculos que presentan las mujeres en el contexto

laboral haciendo nfasis en las relaciones de trabajo.

Ejemplo:

Un jefe del rea de servicio tcnico realiza una reunin de pauta semanal de manera informal

para estar al tanto de las necesidades de sus trabajadores, el 100 por ciento de los tcnicos son

hombres a excepcin por Cecilia que es la secretaria del rea, Pero ella no es invitada a esta

dicha reunin, porque su jefe cree que ella no podr manejar situacin incomodas que se puedan

generar en un entorno masculino.

Este es un claro ejemplo de barreras interpersonales que excluye a las mujeres de reuniones

informales.
Barreras Personales: Se basan en circunstancias de la vida personal o de falta de conocimientos

que impiden el progreso en sus carreras laborales.

Ejemplo:

Cecilia en busca de una mejor posicin laboral decide trabaja y estudiar, Por lo cual divide su

tiempo en la casa, estudio y trabajo. Pero en su casa su familia no es capaz de aportar de tal

manera en ayudar en las responsabilidades diarias por lo cual a Cecilia se le dificulta mucho el

proceso de progresar en sus estudio y sistemticamente ascender en su trabajo.

Este es un claro ejemplo de barreras personales que impiden progresar a las mujeres en sus

carreras profesionales y laborales.

 Bibliografa

IACC 2017, Semana 3, Liderazgo y Gnero

IACC 2017, Semana 3, Recursos Adicional