(RBRICA 1 y 2)
Programa :
Nota:
Profesor :
Fecha de
: Hora:
entrega
28 05 17
X
Prof. Walter Valentn
I. OBJETIVOS
Innovan, disean, gestionan y mantienen sistemas mecnicos, elctricos y electrnicos del equipo pesado, aplicando
sus conocimientos de ingeniera y utilizando herramientas modernas.
Evala, analiza, diagnostica y mantiene los sistemas del equipo pesado, de acuerdo al contexto operacional, utilizando
instrumentos y equipos de diagnstico.
Aplican sus conocimientos de matemticas, ciencias y tecnologa para identificar y solucionar problemas
Utiliza herramientas informticas especializadas para la mejora tecnolgica de los sistemas del EP.
En el tablero del Grupo de Instrumentos estn comprendidos cinco medidores anlogos, un despliegue LCD y hasta quince (15) modos de indicadores
de alerta LED, dependiendo en cmo est equipada la mquina. El Grupo de Instrumentos es energizada por la batera de la mquina. Todos los
medidores, despliegues e indicadores de alerta son activados por los datos transmitidos desde el
Advisor a travs del Enlace de Datos CAN C.
El Grupo de Instrumentos contiene los siguientes medidores anlogos, tal como se muestra en la ilustracin superior:
- Tacmetro
- Medidor de Temperatura de aceite Hidrulico
- Medidor de Temperatura de Refrigerante del Motor
- Medidor de Temperatura de aceite del Convertidor de Torsin
- Medidor del Nivel de Combustible
IV. PROCEDIMIENTO
1. Describir al detalle cada una de las opciones del men principal del Advisor mediante imagen
de la pantalla, diagrama de rbol y descripcin.
El Advisor es el contacto que permite al operador o tcnico de servicio ver y monitorear el estado de los sistemas del tractor
y sus componentes.
Se muestra el mdulo de despliegue grfico Advisor Caterpillar. Est ubicado en la parte delantera derecha de la consola del
operador, arriba y delante de la palanca de control de la hoja topadora. Esta es la interfaz del operador y el tcnico de
servicio con el Sistema de Despliegue y Monitoreo Caterpillar. La informacin es mostrada en la pantalla de despliegue LCD.
Left/up
Arrow
Right/Down
Arrow
Back Button
Home
Button
OK Button
More Option Data
Display/Menu
selection
1. En la puesta en marcha de la mquina (tecla ENCENDIDO), el Advisor realizar una auto-prueba de rutina. Despus de unos pocos segundos
una pantalla preliminar aparecer
2. Despus que todas las pantallas de advertencia han sido admitidas aparecer la pantalla Rendimiento 1 de 2 en el despliegue, tal como se
muestra
3. El Men Principal puede ser mostrado desde cualquier pantalla presionando el botn MENU PRINCIPAL.
Performan
ce
Settin
gs
Home
Menu
Operat
or
Servi
ce
La estructura del men del Advisor es organizado en un formato de lista por peldaos o jerrquico. Cuando el operador o tcnico de servicio
selecciona una opcin desde un men o lista, la pantalla resultante es un nivel por debajo de esa seleccin.
Performan Performan
Performanc ce ce
e 1 of 2 1 of 2
5. Presionar HOME para regresar al men.
Ajuste Display
Contra Contraste
Ajuste Display
Langua Lenguaje
Set Desired
Displa Measureme Measurement
y Displayed
Ajuste Display Night
Night B.
Ajuste Display Day
Day B.
Set Blade
Blade Response
Set Blade Float
Settin Impleme Blade Mode
gs nt
Set Blade Tit
Blade Tit Mode
Set Quick Drop
Quick Mode
Set Ripper
Ripper AutoStow Mode
Set Auto
Powertra Auto Downshift Mode
in
Bi-Dir Set Bi-Dir Shift
Mode
Engin
Adviso
Blade
Blade Tilt
Limp
Blade
Home
Ripper
Ripper
Service
Password
V. Escriba sus CONCLUSIONES, OBSERVACIONES y RECOMENDACIONES.
CONCLUSIONES:
OBSERVACIONES:
RECOMENDACIONES:
VI. Realice un trabajo de investigacin (mx. 2 hojas) sobre aplicaciones de las tareas realizadas
Actividad:
Documentos de Evaluacin
Hoja de trabajo Archivo informtico
Informe tcnico Planos
______________ Otros:
Requiere Puntaje
CRITERIOS A EVALUACIN Excelente Bueno No acept.
Mejora Logrado
LABORATORIO
1. Realizacin de la actividad (uso simulador Advisor). 4 3 2 0
INFORME FINAL
TOTAL 20 13 7 0
Comentarios al alumno:
Excelente Completo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo todos los requerimientos.
Bueno Entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo la mayora de requerimientos.
Requiere mejora Bajo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo pocos de los requerimientos.
No demuestra entendimiento del problema o de la actividad.
No Aceptable