CONSULTORES

TALLER DE
GESTIN DE COSTOS
EN CONSTRUCCIN

Basados en metodologas:
PMI y Lean Construction
 POR QU ELEGIR A IDEAR?

Somos una empresa comprometida con tu crecimiento profesional. Por ello

hemos diseado todo el material del programa con la asesora de una empresa
especializada en Teoras de Aprendizaje.

La metodologa que utilizamos en cada sesin es Aprende Haciendo,

metodologa recomendada por el Instituto Americano Learning Sciences Research
Institute (UIC). Este mtodo permite retener el conocimiento de manera rpida
exponiendo al alumno a situaciones reales que demandan soluciones reales.

Tenemos 7 aos de experiencia aplicando dicha metodologa con excelentes

resultados que se reflejan en un 95% de grado de satisfaccin por parte de nuestros
alumnos.

Nuestro programa tiene una duracin de 21 horas, las mismas que son
necesarias para que el alumno obtenga una correcta preparacin en gestin
de proyectos.

Contamos con profesores con experiencia real en gestin de proyectos, que

cuentan con certificaciones PMP y/o maestras especializadas.

Contaremos con una plataforma virtual donde podrn compartir sus inquietudes
y experiencias entre todos los participantes y el docente.
DIRIGIDO A
Empresarios y ejecutivos que dirigen
empresas de construccin y que de-
seen elevar a confiabilidad de la Ges-
tin de costos en sus empresas.
Profesionales que deseen potenciar
sus capacidades en la Gestin de cos-
tos en proyectos
OBJETIVOS
Capacitar en el uso de las tcnicas y herramientas de Gestin de Costos de obra desde el
presupuesto hasta el cierre.
Entrenar en la identificacin de los principales riesgos y causas de desviacin en presu-
puestos de obras civiles y cmo mitigarlos.
Capacitar en el anlisis crtico y en el sustento de resultados.
METODOLOGA

Al inicio de cada sesin el expositor principal realizar una capacitacin

de los principales conceptos. Luego se presentarn ejercicios simulando
situaciones reales de obra. Los participantes debern resolver y sustentar
los casos como si fueran parte del proyecto.

Se guiar paso a paso y se realizar el feedback explicando una alternati-

va de solucin para cada etapa.

Se requiere que los participantes lleven laptop para realizar los ejercicios
del taller.

Por cada 12 participantes se contar con un tutor adicional.

PROGRAMA:

I. PLANIFICACION DEL COSTO (Sesin 1 y 2)

PLANIFICACIN DE LA GESTIN DE COSTOS (3hrs)
- Definicin del plan para la gestin de costos.
- Metolodogas que logren impacto en los costos:
Integrated Project Delivery
Target Value Design (Ingeniera de valor)

ANLISIS DE LA VIABILIDAD DE LA INVERSIN

- Determinacin del Presupuesto de Inversin en Etapa Inicial en base Estimacin Anloga. (1hr)
- Riesgos a considerar.
- Determinacin del modo de financiamiento del proyecto y tcnicas para la toma de decisiones:
Valor actual neto
Perodo de reembolso para retorno de inversin
Tasa interna de retorno
Flujo de efectivo descontado

II. ESTIMACIN DE COSTOS Y DETERMINACIN DEL PRESUPUESTO (Sesin 3 y 4)

PRESUPUESTO OFERTA O VENTA
- Tipos de costos: variables, fijos, directos, indirectos
- Evaluacin de los planes que debemos tener en cuenta al elaborar un presupuesto: tipo de contrato, alcance,
cronograma, rrhh, anlisis de riesgos, etc.
- Tipo de estimacin a utilizar: ascendente(ms precisa)
- Ratios de produccin y rendimientos.
- Anlisis de Precios unitarios.

PRESUPUESTO META AL INICIO DEL PROYECTO

- Elaboracin del presupuesto Meta
- Anlisis de brechas en recursos, rendimientos, precios, alcance.

III. CONTROL DE COSTOS (Sesin 5 y 6)

ELABORACIN DEL RESULTADO OPERATIVO (Enfoque Lean Construction):
- Proyeccin del Saldo: en base al anlisis del Informe de Produccin y actualizaciones de los costos.
- Anlisis bajo el enfoque Lean Construction: interpretacin de los 3 Presupuestos: 1) Oferta o Venta, 2) Meta, y 3)
Real con Proyeccin del Saldo.

TEORA DE VALOR GANADO-EARN VALUE METHOD (Enfoque PMI)

- Medicin del Valor Ganado.
- Elaboracin de la Curva S
- Anlisis en base a Proyeccin e indicadores

ANLISIS FINAL
- Coincidencias, Diferencias y cmo se complementa el Enfoque PMI con el Enfoque Lean.
- Documentacin de Lecciones aprendidas y registro histrico para futuros proyectos.
EXPOSITORA:

MBA KARINA PIA LOZADA

Gerente General Idear Consultores

MBA, Centrum Magster en Administracin Estratgica de Empresas.

Master Internacional de Liderazgo EADA Business School Barcelona,

Espaa.

Project Management Professional PMP.

Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Catlica del Per PUCP.

Miembro honorfico del International Honor Society Beta Gamma

Sigma.

Se ha desempeado como Gerente de Proyectos e Ingeniero de Pro-

yectos en diferentes campos de la ingeniera desde el ao 1999, apli-
cando la Filosofa de Lean Construction y la metodologa del PMI Pro-
ject Management Institute.

Experiencia en diversas empresas como la Universidad Peruana de

Ciencias Aplicadas (UPC), Binswanger, Constructores Interamericanos
S.A. (COINSA), Telefnica del Per S.A.A., C.V.G. Ingenieros S.R.L., Re-
finera la Pampilla Repsol. Entre los principales proyectos en los que
ha participado se encuentran Cibertec Sede Centro San Isidro, NM
Lima Hotel, Universidad Privada del Norte UPN Sede Cajamarca, Ex-
pansin UPC Campus Monterrico, Condominio Jardines de La Catli-
ca, Infraestructura de Planta externa de Telefnica S.A.A. Zona Centro
Oeste Lima y Zona Lima Norte.

Ex Docente de la Pontificia Universidad Catlica del Per, y docente

de Programas inhouse del Taller de Productividad en la Construccin
en Idear Consultores.
 CONSULTORES

CERTIFICACIN

Los participantes que cumplan con el 75% de asistencia al programa y la aprobacin de los cursos recibirn el diploma emiti-
do por Idear Consultores

INICIO Del 24 de Abril al 15 de Mayo

HORARIO Lunes y Mircoles de 7:00 pm a 10:30 pm

INCLUYE Certificado del Curso

Material del Curso digital
Coffee break

DURACIN 21 horas, 6 sesiones

LUGAR Miraflores
Las clases se podrn llevar a cabo en el aula de Idear Consultores, o en otra instalacin (Hotel Nobility o
Arawi Hotel) de acuerdo a la cantidad de participantes inscritos

* Consulte por el financiamiento directo.

Una vez efectuado el pago no se podr solictar la devolucin por este concepto.
En algunas sesiones se requerira que los alumnos lleven su Laptop.

INFORMES

Jr. Alejandro Deustua 188 Urb. La Aurora www.idear.com.pe

Miraflores - Lima
SGUENOS EN
T. 495 8560 C. 980 637 165
informes@idear.com.pe