CICLO 2017-01
SECCIN AG61
TRABAJO
Este modelo ayuda a implantar la ltima etapa del modelo de planeacin estratgica,
facilita la toma de decisiones y la puesta en prctica de acciones concretas.
Tipos de costos
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Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilizacin
que se les de. Algunas de las clasificaciones ms utilizadas son:
Segn su identificacin:
Directos: son los costos que pueden identificarse fcilmente con el producto,
servicio, proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la
Mano de Obra Directa.
Costos del periodo: son los costos que se identifican con periodos
de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los ingresos en el
periodo en el que se gener el costo.
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Costos del producto: este tipo de costo solo se asocia con el ingreso cuando
han contribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercanca
vendida.
Costos Fijos (CF): son aquellos costos que permanecen constantes durante
un periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de produccin. Los
costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se
consideran variables.
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Costos Variables (CV): son aquellos que se modifican de acuerdo con el
volumen de produccin, es decir, si no hay produccin no hay costos variables
y si se producen muchas unidades el costo variable es alto.
Costo semi-variable: son aquellos costos que se componen de una parte fija y
una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de produccin.
Hay dos tipos de costos semivariables:
a) Mixtos: son los costos que tienen un componente fijo bsico y a partir de
ste comienzan a incrementar
PUNTO DE EQUILIBRIO
1. Mtodo de ecuacin
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Con la metodologa empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de
ecuacin como sigue:
El margen de contribucin es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos
que varan respecto de un factor de costo relacionado con la produccin.
(precio de vta - costos unitarios variables) x Nro. de unidades = costos fijos + ingreso
de operacin
3. Mtodo grfico
En el mtodo grfico se trazan las lneas de costos totales e ingresos totales para
obtener su punto de interseccin, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde
los costos totales igualan a los ingresos totales.
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CONCLUSIONES
El anlisis del CVU determina el volumen que se fijar como meta la empresa, es
decir, el volumen necesario para lograr el ingreso operativo deseado. Una de las
formas ms utilizadas es el clculo del punto de equilibrio, a travs del cual se
determina el punto en que los ingresos de La empresa son iguales a sus costos y, por
lo tanto, no se genera utilidad ni prdida.