Instituto Tecnolgico de Apizaco Asignatura:

Ingeniera Mecatrnica Desarrollo de Competencias Gerenciales

UNIDAD 5: Gestin Estratgica de las Organizaciones

Actividad de Aprendizaje:

5.1. Gestin Estratgica de las Organizaciones

Competencia especfica a desarrollar. Analizar el papel del directivo en las

organizaciones.

Actividades de Aprendizaje Investigar modelos de gestin estratgica y

realizar un anlisis de ellos.
Realizar mapa conceptual del proceso de
gestin estratgica.
Describir las principales variables que se
deben considerar en el anlisis del entorno.
Identificar diversas tcnicas de anlisis del
entorno externo.
Caracterizar diferentes tcnicas para el
anlisis del entorno externo.
Aplicar algunas de las diferentes tcnicas
(como EFE, MPC, etc.), para el anlisis del
entorno externo, de empresa.
Utilizando las tcnicas y procedimientos
requeridos elaborar el anlisis estratgico
externo de una empresa.
Identificar las principales variables que se
deben considerar en el anlisis del
estratgico interno.
Comparar diversas tcnicas de anlisis
estratgico interno.
Analizar la cadena del valor (del sector
industrial y de la empresa).
Caracterizar diferentes tcnicas para el
anlisis estratgico interno.
Realizar un anlisis de recursos y
capacidades.
Realizar el anlisis estratgico interno.
Realizar un anlisis FODA organizacional.
Realizar una prctica integradora de todas
las habilidades directivas.

Juan Carlos Castaeda Gutirrez

Instituto Tecnolgico de Apizaco Asignatura:
Ingeniera Mecatrnica Desarrollo de Competencias Gerenciales

Instrucciones:

1. Dar lectura y revisar el caso de estudio asignado a cada equipo,

posteriormente con esta informacin, elaborar un anlisis de una prctica
integradora de todas las habilidades directivas.
2. Realizar un anlisis del Perfil Organizacional, que incluya su dimensin
filosfica y propuesta de valor. Para realizar esta actividad, utilice el documento
denominado el mapa de aspiraciones. Redactar una breve explicacin de una
cuartilla, que transmita la razn de ser de la organizacin.
3. Realizar un anlisis de la organizacin, que incluya:
a) Anlisis del entorno
b) Anlisis FODA organizacional
c) Capacidades y recursos.
d) Objetivos estratgicos.
Utilice el documento denominado Mapa de reflexin Estratgica. Redactar una
explicacin que comunique el enfoque estratgico de la organizacin, para
comprender su entorno, retos y objetivos estratgicos.
4. Identificar las principales variables de la operacin de un rea en particular
de la organizacin, y realice un anlisis de las habilidades directivas intrategicas que
el directivo necesita para resolver la problemtica.
5. Identificar la estructura organizacional, la cultura organizacional, y las
caractersticas de los grupo de trabajo.

Formato de actividad

Indicador Observaciones

Mapa conceptual

Sumativa (Valor: 40 puntos)

Evaluacin

Forma de entrega Se entregar un documento individual

Juan Carlos Castaeda Gutirrez

Instituto Tecnolgico de Apizaco Asignatura:
Ingeniera Mecatrnica Desarrollo de Competencias Gerenciales

El documento en formato electrnico, forma parte del portafolio

de evidencias.
Presentar un trabajo con una redaccin clara, congruente sin
faltas de ortografa.
Portada (Nombre completo de cada alumno, nmero de
actividad, nmero de problemas asignados)
Microsoft Word:
Formato o Tipo de letra: Arial.
o Tamao de letra: 12 pts.
o Interlineado: Sencillo.
o Mrgenes: 3 x 3 cm, 2.5 X 2.5 cm.
o Paginacin: Nmero de hoja en el pie de pgina.

Fecha de entrega 5 de junio de 2017, 09:00 horas

documentos presentados por otros alumnos
Plagio documentos electrnicos existentes en la web.

ASIGNACION DE CASOS DE ESTUDIO:

EQUIPO CASO DE ESTUDIO

1 Caso de Estudio 6

2 Caso de estudio 5

3 Caso de estudio 4

4 Caso de estudio 3

5 Caso de estudio 2

6 Caso de estudio 1

Juan Carlos Castaeda Gutirrez