SOLUCION

EQUIPOS TIEMPO DE PROCESO DISPONIBILIDAD Tiempo operativo

(TIEMPO NETO) en EN PORCENTAJE
MINUTOS (%)
E1 8 99 8,08
E2 7 89 7,99
E3 15 89 16,85
E4 12 93 12,90
E5 11 97 11,34
E6 3 95 3,13
E7 22 75 29,33
E8 9 94 9,57
E9 21 58 36,21
E10 4 81 4,94

E1
8,08 E7 E9
iA 29,33 36,21
Ea=E1+E3=
E3 24,93
16,85

E2
iB 7,99 E6 E8 E10
3,16 9,57 4,94 P
Ec=Ea+E6= Ee=Ed+E10
E4 E5 Ed=E7+E8=
12,9 28,09 =43,85
iC 11,34 38,91
Ed=E7+E8= Ee=Ed+E10
37,66 =42,6
Eb=E4+E5=
24,24

El equipo crtico es E7 ya que 29,33 min es mayor que 28,09 que es del E6, Esto hace que E8
tarde un total de 38,9 min. Que es mayor que el tiempo de E9 (36,21)

RESPUESTA 2: entonces debemos aumentar 5 % de disponibilidad a E7, con el cual alcanzara

80 %, y su tiempo operativo llega ser 27,5 min, con el cual nos damos cuenta que es menor
que la del E6 (28,09), por lo tanto el nuevo equipo critico llega ser E3, y el camino critico es:
E1,E3,E6,E8,E10

CURSO: Indicadores de Gestin de Mantenimiento Ing. Oscar Ybaez Arce