Cmo hacer un

anlisis FODA?
Parte 1

Guillermo Alexis Guerrero

Cmo hacer un anlisis FODA? Parte 1
En este articulo solo me limitare a dar definiciones y entender mejor el
FODA, en la parte 2 (hacer click aqu para ver) veremos los mtodos de
obtencin de datos y en la parte 3 la matriz FODA para la elaboracin del
plan estratgico. Cmo hacer un anlisis FODA? te invito a que me
acompaes.

Comencemos con definiendo Qu es FODA? este termino hace referencia a

lo siguiente:

F de fortalezas
O de oportunidades
D de debilidades
A de amenazas
Estas a su vez se sitan en dos campos o ambientes:

1. Externo: Oportunidades y Amenazas

2. Interno: Fortalezas y Debilidades
Es decir, que las empresas deben prestar atencin a lo que suceda tanto a
nivel externo de la misma como a nivel interno, esto para identificar cada uno
de estos aspectos para posteriormente elaborar una estrategia FODA que le
permita ser competitiva.

Dicho todo esto, para estar aun mas claro, pasemos a definir que son
oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.

Definicin de trminos
Utilizare un lenguaje sencillo de manera que esto se pueda digerir mejor y
que sea de gran beneficio.

Ver ms aqu
Cmo hacer un anlisis FODA? Parte 1
Oportunidades: son aquellos aspectos o cambios que se dan en el ambiente
externo (social, econmico, poltico, tecnolgico, etc) que pueden ser
provechosos y ventajosos para la empresa si la misma acta
estratgicamente.

Amenazas: lo contrario a las oportunidades, la amenazas son cambios

macro ambientales, es decir, aquellos cambios que se dan en lo social,
poltico, tecnolgico, econmico, que a corto, medio o largo plazo resultan ser
negativos para la organizacin, afectando por ejemplo su participacin en el
mercado y como consecuencia, su rentabilidad.

Fortalezas: ya aqu nos vamos a nivel interno de la empresa, esta trata de

aquellas caractersticas internas de la organizacin que se traduce en ventajas
competitivas, por ejemplo: en el rea de produccin, tenemos un buen
manejo de los costos.

Debilidades: es un antnimo de fortalezas, es decir, son aquellas reas,

funciones, procesos, que la empresa no maneja bien, por ejemplo: mala
utilizacin de los recursos para satisfaccin de los clientes.

Para qu sirve el FODA?

Luego de todas estas definiciones quizs te ests preguntando para qu sirve
el FODA, qu beneficio nos deja esta interesante herramienta que hemos
escuchado hablar tantas veces, por los profesores, en la web, las
empresas, pero te has puesto a pensar de qu trata exactamente.

, pero para esto deber conocer cuales son sus fortalezas y oportunidades para
que en base a esto pueda evitar las amenazas y disminuir o eliminar las
debilidades.

Ventajas y desventajas

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Cmo hacer un anlisis FODA? Parte 1
Tambin existen ventajas y desventajas, dentro de las ventajas podemos decir
lo siguiente:

Es una herramienta de fcil uso.

Nos permite hacer un anlisis a 360 grados, es decir, no solo se concentra
lo que esta fuera de la organizacin (entorno interno) tambin nos lleva
a lo interno de la misma.
Podemos decir tambin que se apoya de varios mtodos de investigacin
(recoleccin de informaciones) sustentados por autores de renombre,
como por ejemplo Michael Porter.
Se puede por medio de la matriz FODA, hacer fcilmente una estrategia o
plan estratgico adecuado.
Desventajas, solo menciono una, desde mi punto de vista

Esta estrategia sufre de ambigedades, es decir, que lo que tu consideras

como una oportunidad, se traduce tambin como una fortaleza o viceversa.
Esto puede causar confusin al momento de esta elaborando un plan
estratgico con la utilizacin de la matriz FODA.

Debo decir que las informaciones que se que se obtengan de cada una de
estos puntos, fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades, deben
organizarse adecuadamente, de manera que no hayan ambigedades o
confusin, se debe ser objetivo mas que subjetivo.

En la parte 2 de este articulo hablaremos de como hacer la

investigacin, para la obtencin de datos, que mtodos usar para saber
cuales son las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades.

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Cmo hacer un anlisis FODA? Parte 2

Ver a continuacin la parte nmero 2 de este articulo
donde aprenders herramientas para buscar Fortalezas,
Debilidades, Amenazas y Oportunidades.

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