David R. Alosilla
futuras, algunas ms complejas que otras como Qu profesin vamos a estudiar? Y hemos
tenido que elegir entre varias opciones y al elegir una de estas alternativas hemos dejado otras
opciones de lado, pero no hemos tomado en cuenta si esta alternativa elegida genera valor
para nuestra vida entre una profesin frente a otra, entonces podemos afirmar que
financieros que hacen referencia a la creacin del valor que tambin es necesaria para
sobresalir en una profesin. Esto mismo lo podemos relacionar con lo que sucede en las
empresas, pues las etapas de vida en una organizacin tambin son diferentes y los factores
que intervienen en el mercado donde se realizan sus operaciones cambia, teniendo que tomar
decisiones para mantenerse competitivas, pero las empresas en el Per cuando toman
decisiones en las empresas del Per. Para desarrollar este tema se comenzar a detallar las
explicaremos como estos principales conceptos de las finanzas influyen y deben ser
considerados para una mejor toma de decisiones en las empresas del Per.
Para entender la toma de decisiones debemos partir de la idea de que las decisiones
son segn lo que Robbins y Judge (2013) afirmaron Elecciones hechas entre dos o ms
alternativas (p. 174) y surge a partir de la resistencia frente a un problema, por lo que
Robbins y Judge (2013) definieron al problema como Discrepancia entre cierto estado actual
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de las cosas y algn estado deseado (p. 175). Pero Robbins y Coulter (2014) le dieron una
connotacin ms relacionada a lo que busca una empresa, como considerar que un problema
es un Obstculo que dificulta el logro de un objetivo o propsito (p. 121). Por lo tanto a
partir de esta definicin podramos discernir que la toma de decisiones en las empresas se
basa en dar una posible alternativa de solucin a un problema que impide el crecimiento o
desarrollo, as como, tampoco les permite lograr sus objetivos y sus propsitos. En este caso
al relacionar los objetivos con los conceptos de finanzas, deberamos elegir la alternativa que
genere mayor rentabilidad para los propietarios, es decir mayor utilidad, y que tambin
planeacin, y se define como la seleccin de un curso de accin entre varias alternativas (p.
152). Por otro lado Robbins y Coulter (2014) explicaron que La toma de decisiones es un
proceso, no es un simple acto de elegir entre alternativas (p. 121), entonces podemos afirmar
que la toma de decisiones tiene un modelo racional apoyado en lo que Robbins y Judge
(2013) indicaron se fundamenta este modelo Se basa en varias suposiciones, que incluyen el
que la persona que tomar la decisin disponga de informacin completa, logre identificar
todas las opciones relevantes sin sesgos y elija la opcin con mayor utilidad (p. 175). Pero
como sabemos en la prctica son muy pocas las empresas en el Per que utilizan el modelo
secundario sin que esto le quite el mrito de que su empresa sea exitosa tomando en
Las finanzas segn Emery, Finnerty, y Stowe (2000) son El campo que se ocupa de
adquirir, invertir y administrar el capital (p. 23), por otro lado las finanzas pueden ser
definidas de una forma simple como la bsqueda y obtencin de capital para una inversin
que tenga como su fin principal el de crear valor para el propietario de la empresa incluyendo
un retorno mayor que el costo de haber obtenido ese capital. De este concepto ltimo
podemos inferir que la mayora de empresas en el Per no tiene acceso a este capital para
informales y otro factor es que las empresas del sector bancario no tienen ofertas para poder
otorgar prstamos a las micro y pequeas empresas presentes en su gran mayora teniendo
Por otro lado cada alternativa planteada, sea un nuevo proyecto de inversin o alguna
plantearon Stoner, Freeman y Gilbert (1996) Los riesgos se presentan siempre que es
imposible pronosticar con certeza el resultado de una alternativa, aunque se cuenta con
suficiente informacin para pronosticar las probabilidades que conducirn al estado deseado
(p. 253) y complementado con un concepto financiero aplicado a las futuras inversiones de
las empresas podemos tomar en cuenta a Van Horne y Wachowicz (2010) que definieron El
riesgo de un proyecto de inversin como la variabilidad de sus flujos de efectivo con respecto
a los esperados (p. 354). Al aplicar estas definiciones a la realidad de las empresas peruanas
podemos deducir que stas no consideran al riesgo en sus inversiones ya que los retornos de
considerado diferentes escenarios ser difcil para dichas empresas recuperarse si las
encontrar diversas definiciones de incertidumbre de las cuales podemos resaltar lo que afirmo
hechos futuros cuyo desarrollo no se conoce (p. 21). Por este enunciado se hace referencia
cuando se trata de una decisin, es un hecho que se debe de pensar hacia el futuro y por ende
hay incertidumbre, pero podemos hacer proyecciones basados en datos histricos para
estimar las consecuencias econmicas de las decisiones. Entonces en nuestra realidad las
empresas peruanas no tienen, en la mayora de casos, el poder adquisitivo para adquirir algn
software que mida la informacin que puede recabar del mercado o poder comprobar la
Por otro lado cuando las empresas peruanas tratan de hacer proyecciones con datos
histricos tampoco tendra los estados financieros con informacin real debido a que la
principal herramienta del anlisis y de la planeacin financiera, por lo tanto no hay una
adecuada toma de decisiones al no contar con las herramientas necesarias para realizar el
otras empresas que cuentan con el acceso al capital para desarrollar sus capacidades de
financiera.
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De los prrafos anteriores se deduce que las finanzas y sus conceptos estn presentes
en la toma de decisiones ya que una eficiente gestin del capital lograra la creacin de valor
para los propietarios de las empresas a partir de sus decisiones, pero no todas las empresas
financiamiento que logran obtener supera el retorno obtenido por sus ingresos de las
actividades de su empresa, siendo consumidas por los intereses del financiamiento debido a
que no tomaron en cuenta el riesgo y la incertidumbre que est presente en todo proyecto de
inversin. Otra consecuencia de esto se debe a una planeacin financiera que no cuenta con
las herramientas necesarias para tomar decisiones ptimas y que los empresarios peruanos no
actualidad.
las etapas de la toma de decisiones racional se deberan considerar si las alternativas elegidas
generaran valor para los propietarios de las empresas en el Per y como vemos la falta de
acceso al capital no permitira tener herramientas para reducir los riesgos y incertidumbre
realidad financiera de las empresas del Per. De esta forma haremos uso de un anlisis mayor
Referencias
Emery, Douglas R., Finnerty, John D. & Stowe, John D. (2000). Fundamentos de la
https://books.google.com.pe/books?id=isR9DyNXdDwC&pg=PA23&dq=que+son+la
s+finanzas&hl=es&sa=X&sqi=2&redir_esc=y#v=onepage&q=que%20son%20las%2
0finanzas&f=false.
Koontz H., Weihrich H., & Cannice M. (2012). Administracin una perspectiva Global y
Robbins, Stephen P. & Coulter Mary (2014). Administracin (12 ed.). Mxico D.F., Mxico:
Pearson.
Robbins, Stephen P. & Judge, Timothy A. (2013). Comportamiento Organizacional (12 ed.).
Stoner, J., Freeman, R. & Gilbert Jr., D. (1996) Administracin (8a ed.). Naucalpan de
Van Horne C., James & Wachowicz, Jr., John M. (2010) Fundamentos de Administracin