Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

Hablando de las organizaciones, el trmino entropa hace referencia a:

Seleccione una:
a. Un desgaste en la organizacin producto de su tarea operativa diaria.
b. Cuando diferentes sistemas colaboran entre s para lograr un resultado.
c. El proceso de caos absoluto motivado por una mala gerencia que aliena a
los empleados.
d. El proceso de apertura al cambio.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

La negentropa hace referencia a:

Seleccione una:
a. Un proceso de limpieza y depuracin organizacional.
b. Cuando los diferentes sistemas se obstruyen entre s.
c. Proceso de obstaculizacin del cambio.
d. La revisin de esos mismos sistemas organizacionales, procedimientos,
mtodos de control.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

El cambio para Lewin es:

Seleccione una:
a. Modificacin en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un
sistema estable.
b. Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.
c. La incertidumbre gerencial de no saber qu hacer.
d. La contradiccin de un sistema diseado originalmente para ser perfecto.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Son tipos de sistemas administrativos:

Seleccione una:
a. Operacionales
b. Directivos
c. De control
d. Todos los anteriores

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Es un requisito para la denominacin de sistema:

Seleccione una:
a. Contar con muchas personas.
b. Manifestar tendencias al orden y la armona.
c. Desarrollar procesos de gestin que buscan la calidad de vida en el
trabajo.
d. Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

NO es un tipo de sistema administrativo:

Seleccione una:
a. Operacional.
b. De cambio.
c. De control.
d. Informativo.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo impulsan

y lo hacen posible, esas fuerzas son:

Seleccione una:
a. Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.
b. Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.
c. Fuerzas internas y fuerzas externas.
d. Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

Son fuentes de resistencia al cambio:

Seleccione una:
a. Resistencia Individual
b. Resistencia Organizacional
c. A y B son correctas
d. Ninguna de las anteriores

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

La catarsis es:

Seleccione una:
a. Logro teraputico donde el sntoma se sana.
b. Situacin que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de
obtener resultados positivos para la organizacin.
c. Proceso organizacional donde la gerencia.
d. Reaccin que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organizacin.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo el

cambio planeado se busca:

Seleccione una:
a. Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organizacin.
b. Iniciar un dilogo franco y abierto con los empleados.
c. Reducir las fuerzas que mantienen a la organizacin en su actual nivel de
comportamiento.
d. Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Intento 2 Quiz

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

La teora del cambio planeado describe:

Seleccione una:
a. La dificultad que tenemos los seres humanos para cambiar.
b. Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones.
c. El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la
organizacin.
d. La manera de evitar el cambio, las organizaciones deben buscar la
estabilidad.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

En gestin del cambio es pertinente tomar en consideracin aspectos

asociados a personalidad. Se consideran determinantes de la personalidad:

Seleccione una:
a. Herencia, situacin, contexto
b. Situacin, contexto, ambito
c. contexto, proyecto, ambiente

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Es una definicin de intervencin:

Seleccione una:
a. Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo
el cambio planeado.
b. Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que estn a punto de
bancarrota.
c. Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.
d. Fines de retroalimentacin de los grupos de trabajo.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

La negentropa hace referencia a:

Seleccione una:
a. Un proceso de limpieza y depuracin organizacional.
b. Cuando los diferentes sistemas se obstruyen entre s.
c. Proceso de obstaculizacin del cambio.
d. La revisin de esos mismos sistemas organizacionales, procedimientos,
mtodos de control.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

El cambio para Lewin es:

Seleccione una:
a. Modificacin en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un
sistema estable.
b. Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.
c. La incertidumbre gerencial de no saber qu hacer.
d. La contradiccin de un sistema diseado originalmente para ser perfecto.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

NO es un tipo de sistema administrativo:

Seleccione una:
a. Operacional.
b. De cambio.
c. De control.
d. Informativo.

Pregunta 7
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Punta como 1,0

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Enunciado de la pregunta

Hablando de las organizaciones, el trmino entropa hace referencia a:

Seleccione una:
a. Un desgaste en la organizacin producto de su tarea operativa diaria.
b. Cuando diferentes sistemas colaboran entre s para lograr un resultado.
c. El proceso de caos absoluto motivado por una mala gerencia que aliena a
los empleados.
d. El proceso de apertura al cambio.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo el

cambio planeado se busca:

Seleccione una:
a. Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organizacin.
b. Iniciar un dilogo franco y abierto con los empleados.
c. Reducir las fuerzas que mantienen a la organizacin en su actual nivel de
comportamiento.
d. Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

La catarsis es:

Seleccione una:
a. Logro teraputico donde el sntoma se sana.
b. Situacin que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de
obtener resultados positivos para la organizacin.
c. Proceso organizacional donde la gerencia.
d. Reaccin que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organizacin.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo impulsan

y lo hacen posible, esas fuerzas son:

Seleccione una:
a. Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.
b. Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.
c. Fuerzas internas y fuerzas externas.
d. Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.