CONSULTORES SIGLO XXI

PROYECTO DE AULA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

CONSULTORES SIGLO XXI

ESTUDIANTES

Andrs Felipe Sanabria

Katherine Ruiz Murcia
Laura Lorena Triana

DOCENTE

Erick Julin Rodrguez

INSTITUCIN UNIVERSITARIA POLITCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS BSICAS
PREGRADO EN INGENIERA INDUSTRIAL
BOGOT D.C., 07 de septiembre de 2016

SU CRECIMIENTO ES NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO Pgina 1

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Tabla de contenido

Introduccin ................... 3
Objetivos 4
Presentacin De La Empresa ............................................................................................ 5
Desarrollo del proyecto ........................................................................................................ 6

Red De Modelo De Transbordo.............................................................................................. 8

Modelo Programacin Lineal ................................................................................................ 9

Solucin en Solver....11
INTRODUCCIN

El estudio de la Investigacin de Operaciones logra hacer a las empresas y/o personas ms

competitivas en el mercado laboral, ya que permite y facilita la solucin de posibles
problemas, mediante la toma efectiva de decisiones, haciendo uso de diferente mtodos y
medios disponibles para alcanzar los resultados deseados, en cuanto a reduccin de costos
o recursos y la maximizacin u optimizacin de la productividad trayendo consigo un
incremento en los ingresos econmicos.

Una metodologa eficaz de la investigacin de operaciones es la programacin lineal, la cual

consiste en optimizar la funcin objetivo de tal forma que con las variables de la funcin,
delimitadas por una serie de restricciones logren la maximizacin o minimizacin de lo que
se quiere mejorar. Para esto se propone seguir los siguientes pasos para la identificacin del
modelo matemtico:1

1 http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas -para-el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-
deoperaciones/programaci%C3%B3n-lineal/

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- Definir el criterio de la funcin objetivo

- Identificar y definir variables
- Identificar y definir restricciones
- Planear la funcin objetivo

La investigacin de operaciones como ya se ha mencionado, se basa en el uso de modelos

matemticos y algoritmos, que aplicados a una empresa se encuentran variables como: La
organizacin en general de la compaa, sus ventas, compras, gastos, produccin, insumos,
costos, utilidades, etc., Es importante antes de buscar alternativas de solucin a la situacin
presentada, identificar y definir el problema que se tiene, posterior a esto buscar las
alternativas de solucin, evaluar las alternativas de solucin, definir los planes de accin,
comunicar e implementar el plan de accin y finalmente evaluar y controlar las acciones
tomadas.

En conclusin se puede afirmar que si se realiza un anlisis juicioso en la investigacin de

operaciones para dar soluciones eficientes y eficaces a los problemas que afronta una
empresa, esta evidenciar cambios en su estructura organizacional, involucramiento del
personal, minimizacin de despilfarros, aumento de la productividad, es decir, una
compaa que adopte esta metodologa y todo lo que trae consigo, ser mucho ms
competitiva, rentable y atractiva para sus clientes.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
- Establecer un modelo de programacin lineal para identificar y ofrecer soluciones a
los problemas presentados en la empresa Carroceras el Toro Rojo

OBJETIVOS ESPECFICOS
- Formular un modelo completo de programacin lineal en forma algebraica para
mostrar las restricciones individuales y las variables de decisin.

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- Dibujar la red del modelo de transbordo presentado en el caso de

estudio donde se muestre las diferentes relaciones y se diferencien cada
uno de los diferentes modos.

- Formular el mismo modelo en una hoja de Excel usando Solver para solucionarlo, e
indicar el valor de costo mnimo modelo para que los productos sean distribuidos
desde las fbricas hasta los clientes finales.

PRESENTACIN DE LA EMPRESA

CONSULTORES SIGLO XXI, es una empresa de consultora y asesora especializada en

estudiar modelos de programacin lineal ptimos para las organizaciones, ofrecindoles a
los clientes soluciones innovadoras, maximizando su gestin, su competitividad y sus
utilidades.
Nuestra compaa se enfoca en satisfacer las necesidades y requerimientos de los clientes,
brindando un servicio de calidad, seriedad y compromiso en las reas de optimizacin de
procesos mediante un estudio sistemtico que permita evidenciar las falencias de los
procesos. Para dar cumplimiento a lo mencionado, Consultores Siglo XXI se compromete
con el cumplimiento de requisitos legales aplicables, cuidado y bienestar de su equipo de
trabajo y a la mitigacin de los impactos ambientales resultantes nuestras actividades
diarias. Todo lo anterior en bsqueda de la mejora continua y crecimiento de todas las partes
interesadas de esta compaa.
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A continuacin presentamos un caso que tiene por objetivo disminuir los costos
que se generen en la distribucin de carroceras para busetones en la empresa
el toro rojo, con el fin de cumplir con la solicitudes de estos productos,
mediante el estudio de una mejor plan de distribucin de su producto logrando
minimizar costos de envo a los diferentes almacenes de ensamble y terminado, llegando al
cliente final de una forma rpida y satisfactoria.

DESCRIPCIN DE PROYECTO

Carroceras El toro rojo es una empresa fabricante y distribuidoras de carroceras para

busetones, para la fabricacin de la primera parte de las carroceras se tienen tres fbricas
las cuales son: Envigado, Palmira, Tunja, las cuales pueden producir respectivamente 190,
90 y 130 carroceras cada una, para el ao 2017 los sistemas masivos de transporte estn
solicitando estn carroceras de busetones as: Bogot 110, Cali 75, Bucaramanga 65 y
Medelln 90, las carroceras producidas en Envigado y Tunja pueden ser enviados a los
almacenes de ensamble primario ubicados en Pereira y Armenia, pero Palmira solo enva
al almacn de ensamble primario ubicado en Armenia, estos almacenes de ensamble
primario, envan a su vez a cualquiera de los almacenes de terminado ubicados en Duitama
y Cartago, Ninguno de los almacenes ni de ensamble o terminado almacena carroceras en
inventario, por consiguiente deben enviar todas las carroceras que reciben. Los clientes de
Cali y Bucaramanga pueden recibir las carroceras de cualquiera de los almacenes de
terminado, sin embargo por un tema de contratacin los clientes de Bogot deben obtener
las carroceras exclusivamente de Duitama y los de Medelln solo de Cartago, los costos
de envo de las carroceras a los almacenes de ensamble y de estos a los almacenes de
terminado y de estos ltimos a los clientes se dan a continuacin:

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Red de Modelo de Transbordo

SOLICITUD DE FABRICAS CLIENTES

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90
Modelo de trasbordo
FABRICAS PRODUCCIN
Envigado 190
Palmira 90
Tunja 130
TOTAL 410

CLIENTES SOLICITUD DE LOS CLIENTES

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Bogot 110
Cali 75
Bucaramanga 65
Medelln 90
TOTAL 340

En la informacin anterior se evidencia que las solicitudes de los clientes no superan la

produccin de carroceras el toro Rojo, es posible que la empresa pueda cumplir a todos sus
clientes. (Se tiene una diferencia de 70 carroceras entre la produccin total a la solicitada
por los clientes)
RESTRICCIONES

- Produccin
X1.4 + X1.5 = 190
X2.5 90
X3.4 + X3.5 130

- Transbordo I
X1.4 + X3.4 X4.6 X4.7 = 0
X1.5 + X2.5 + X3.5 X5.6 X5.7 = 0

- Transbordo II
X4.6 + X5.6 X6.8 X6.9 X6.10 = 0 X4.7 + X5.7 X7.9 X7.10 X7.11 = 0

- Solicitud de los clientes

X6.8 = 110
X6.9 + X7.9 = 75
X6.10 + X7.10 = 65
X7.11 = 90

FUNCIN OBJETIVO

Zminimizar= 300X1.4 + 600X1.5 + 500X2.5 + 900X3.4 + 1200X3.5 + 1000X4.6 +

300X4.7 + 1300X5.6 + 700X5.7 + 1500X6.8 + 1800X6.9 + 1500X6.10 + 300X7.9 +
2100X7.10 + 600X7.11
VARIABLES EQUIVALENTE COSTO/UNIDAD TOTAL
DE LAS
VARIABLES
X1.4 190 300 57000
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X1.5 0 600 0
X2.5 90 500

45000
X3.4 60 900 54000
X3.5 0 1200 0
X4.6 20 1000 20000
X4.7 230 300 69000
X5.6 90 1300 117000
X5.7 0 700 0
X6.8 110 1500 165000
X6.9 0 1800 0
X6.10 0 1700 0
X7.9 75 300 22500
X7.10 65 2100 136500
X7.11 90 600 54000
TOTAL COSTOS 740000

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SOLUCIN EN SOLVER:

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 Costos de Embarque Capacidad de Cantidad Enviada Capacidad de INVENTARIO PEREIRA 0
FABRICAS
PEREIRA ARMENIA Produccion PEREIRA ARMENIA Produccion INVENTARIO ARMENIA 0
ENVIGADO $ 1.500 $ 1.900 190 ENVIGADO 190 0 190
PALMIRA $ 2.700 90 PALMIRA 0 20 20
TUNJA 130 0 130
TUNJA $ 1.600 $ 3.300 130
Total Recibido 320 20 INVENTARIO DUITAMA 0
INVENTARIO CARTAGO 0
Costos de Embarque Capacidad
DUITAMA CARTAGO Almacenamiento ALMACENES Cantidad Enviada
Capacidad Envio
PEREIRA $ 1.900 $ 1.600 0 ENSAMBLE DUITAMA CARTAGO
ARMENIA $ 2.100 $ 1.500 0 PEREIRA 175 145 320
ARMENIA 0 20 20
Total recibido 175 165

Costos de Embarque ALMACENES Cantidad Enviada

TERMINADO Total Enviado
BOGOTA CALI BUCARAMANGA MEDELLIN BOGOTA CALI BUCARAMANGA MEDELLIN
DUITAMA $ 2.800 $ 2.900 $ 2.400 DUITAMA 110 0 65 0 175

CARTAGO $ 1.400 $ 3.050 $ 1.800 CARTAGO 0 75 0 90 165

Demanda 110 75 65 90 Demanda 110 75 65 90

Funcin Objetivo Min= $1.872.500