9. Dokumenterkait Jadwal pelaksanaan pembinaan, notulen, daftar hadir, dan hasil pelaksanaan
pembinaan
Wonosobo, 2013KepalaUPTD
PuskesmasSelomerto 1
dr. SUMANTO
NIP. 19640909 200212 1 001
PELAKSANAAN PEMBINAAN OLEH PENANGGUNGJAWAB UKM KEPADA
PELAKSANA UKM
A. Pendahuluan
Pembangunan
kesehatandiarahkanuntukmeningkatkanderajadkesehatanmasyarakatkarena yang
berpengaruhterhadapkualitassumberdayamanusia. Program
kesehatanmasyarakatlebihmengutamakanupaya upayapreventifdanpromotif yang
proaktif, tanpamengabaikanupayakuratifdanrehabilitatif yang
seringdisebutdenganparadigmasehat.Pemberdayaanmasyarakatmerupakansalahsatustrat
egiuntukmempercepattercapainya program pembangunankesehatan.Model
pemberdayaanmasyarakatbidangkesehatanmeliputikemampuanmengidentifikasidanmeme
cahkanmasalahkesehatan.Faktor-faktor internal daneksternalkomunitaspada level
anggotamasyarakat, institusimasyarakat, kepemimpinanmasyarakat,
danaksesinformasikesehatanmemilikiperanpentingdalampemberdayaanmasyarakat di
bidangkesehatan. Pemberdayaanmasyarakatadalahsebagaisubjeksekaligusobjekdarisiste
mkesehatan.dalamdimensikesehatan, pemberdayaanmerupakan proses yang
dilakukanolehmasyarakat (denganatautampacampurtanganpihakluar)
untukmemperbaikikondisilingkungan, sanitasidanaspeklainnya yang
secaralangsungmaupuntidaklangsungberpengaruhdalamkesehatanmasyarakat.
Kesehatanadalahsumberdayakehidupanbukanhanyaobyeekuntukhidup.Kesehatan
adalahsuatukonsep yang positif yang tidakdapatdilepaskandarisosialdankekuatan
personal,
sehinggapromosikesehatantidakhanyabertanggungjawabpadasektorkesehatansaja,
melainkanjugagayahidupuntuklebihsehat.
Tujuanakhirdaripemberdayaanmasyarakatadalahmemandirikanmasyarakatdalamm
eningkatkankemampuan personal, danatauaksidannormasosial,
danataukebijakanpublikdanpelaksanaanorganisasidalamkerangkapemberdayaan di
bidangkesehatan. Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dapat melalui survey PHBS,
Evaluasi Pelaksanaan Desa Siaga dan Refreshing Kader Posyandu.
Sebagaikegiatan yang bersifatkomprehensif,
tentunyaharusdiikutidengankualitasrekamjejakkegiatanatausisteminformasi yang
dapatdiandalkan.Kegiatantersebutjugaharusmempunyaiindikator indikator yang
berkualitassebagaireferensidalammeningkatkanupayapemberdayaanmasyarakat.Indikator
keberhasilanditentukandenganupayakompehensifterhadappelaksanaankegiatan di
masyarakat yang aplikabeldanterukur, yang disusunberdasarkan data data
pelaksanaankegiatandansudahbarangtentumerupakan modal untukpenilaiankinerja di
bidangtersebut.
Untukmenilaikualitaskinerjadiperlukanupayaanalisishasilkegiatanberdasarkancapai
an capaiankinerja yang selamainitelahdilakukan, yang
diaplikasikandalamdokumencapaiankinerjaberupalaporanrutin.
B. Latar belakang
PenanggungjawabUKMmempunyaikewajibanuntukmemberikanarahandandukunganbagipe
laksanaprogram dalammelaksanakantugasdantanggungjawab.
Arahandapatdilakukandalambentukpembinaan, pendampingan, pertemuan-pertemuan,
maupunkonsultasidalampelaksanaankegiatan program.
C. Tujuan umum dan tujuan khusus
Tujuan Umum :
Untuk memberikan arahan dan dukungan bagi pelaksana UKM dalam melaksanakan tugas
dan tanggungjawab
Tujuan Khusus :
1. Terlaksananya kegiatan refreshing
kaderposyandumelaluipeningkatanketrampilankaderdantimpokjanalposyandu
2. Terlaksananya kegiatan survey PHBS
3. Meningkatnya strata posyandupratamadanmadyamenjadipurnama
4. TerlaksananyapengembanganDesaSiagamelaluipertemuanpemantapantimDes
aSiaga di Tingkat KabupatendanPembinaan Forum KesehatanDesa (FKD)
5. TerbentuknyaDesaSiagaAktif Strata Purnama
6. MeningkatnyaJumlahDesaSiagaAktif Strata Purnamadari 10% menjadi 25%
D. Tata nilai program dan tata hubungan lintas program dan lintas sektoral
E. Kegiatan
1. Penanggungjawab UKM mempersiapkan pertemuan Pembinaan
2. Menyampaikan tujuan UKM kepada pelaksana UKM
3. Menjelaskan tahapan pelaksanaan kegiatan UKM
4. Menjelaskan teknis pelaksanaan kegiatan UKM
5. Diskusi
F. Cara melaksanakan kegiatan
1. Refreshing Kader Posyandu
Dilakukan melalui pertemuan dengan metode ceramah, tanya jawab, role play, dan
diskusi.
2. Survey PHBS
Dilakukan melalui :
a. Pertemuan dengan metode ceramah, tanya jawab, dan diskusi
b. Survey dengan metode survey ke setiap rumah tangga
dengan instrumen PHBS
c. Pengolahan dan analisis data hasil survey PHBS secara
deskriptif
3. Evaluasi Pelaksanaan Desa Siaga
Dilakukan melalui pertemuan dengan metode ceramah, tanya jawab, diskusi (FGD),
dan simulasi (pemetaan daerah risiko)
G. Sasaran
1. Refreshing Kader Posyandu
a. Pertemuan Refreshing : masing-masing 10 Kader Posyandu Pratama dan Madya,
Kader PKK sebanyak 10 pada masin-masing starta tersebut
b. Tim Pokjanal : 4 orang dalam tim pokjanal (pokja 1 s/d 4)
2. Survey PHBS
a. Pertemuantim PHBS Tingkat Puskesmas : 5 kader
kesehatan dari setiap dusun