Avaliao do impacto
Dimenses comerciais
causado pela mudana de
do ROI resultante do BIM
processos
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Medindo o valor do BIM: ROI na estratgia tecnolgica
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Valor e ROI resultante do BIM na gesto do ciclo de vida de
projetos e construes
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Valor e ROI resultante do BIM na gesto do ciclo de vida de
projetos e construes
Fatores do ROI Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
Desde o surgimento do BIM, as empresas que adotam a Muitas observam que a medio econmica rigorosa ,
metodologia vm se empenhando em entender frequentemente, desafiada pela complexidade e
claramente o impacto da transio de tecnologia e especificidade do projeto.
software, considerando fatores quantitativos e qualitativos.
Apesar de todos as seus pontos fortes, a anlise do ROI
Conforme a adoo do BIM ganha velocidade em outras frequentemente no consegue representar fatores
reas, no setor de projeto e construo j h uma dcada intangveis importantes no projeto ou na empresa, como
inteira de experincia e aproveitamento do valor e do economias de custo e aumento da segurana. Alm
impacto financeiro do BIM. A longa histria e a slida disso, os sistemas e a equipe necessrios para medir e
credibilidade do ROI fizeram dele uma etapa de avaliao controlar o ROI podem ser, por si s, fatores que
prvia necessria em muitos investimentos de negcios demandam tempo e custos.
essenciais ou trabalhosos, como o caso da adoo do
BIM.1 No h um mtodo padro no setor para o clculo do
ROI resultante do processo BIM e muitas empresas no
No entanto, enquanto algumas empresas calculam a taxa
adotaram prticas homogneas de medio. Apesar
de retorno sobre o investimento para avaliar os benefcios
disso, elas tm interesse em fazer isso e acreditam no
econmicos associados mudana do processo, outras
valor em potencial do ROI para tomar a deciso
consideram esse clculo muito difcil ou trabalhoso.
relacionada ao investimento no BIM.2
1
Consulte o Apndice A para obter detalhes sobre as diferentes abordagens
de clculo do ROI 4 voltar seguinte
2
McGraw Hill Construction (2012) e consulte
Autodesk 2013 BIM ROI Customer Perception Study, no Apndice A
Valor e ROI resultante do BIM na gesto do ciclo de vida de
projetos e construes
Fatores do ROI Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
3
McGraw Hill Construction (2012) e Bercerik-Gerber e Rice (2010)
4
Azhar et al (2008), Shen e Issa (2010), Giel e Issa (2013) e Bryde et al (2012) 5 voltar seguinte
5
Barlish e Sullivan (2012), Giel et. al (2010), Giel e Issa (2013)
Valor e ROI resultante do BIM na gesto do ciclo de vida de
projetos e construes
Fatores do ROI Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
29%
Construtores
6
Autodesk BIM ROI Customer Perception Study,
King Brown Partners and Scan Consulting (2013) 6 voltar seguinte
Fatores do ROI investimentos e benefcios
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Fatores do ROI investimentos e benefcios
Valor e ROI resultante do BIM Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
Clculo do investimento
Investimentos iniciais
Plataforma tecnolgica (hardware, rede,
O conjunto desses estudos fornece uma lista abrangente de capacidade de armazenamento e de nuvem)
elementos de investigao importantes e provveis benefcios que Capacitao em software (licenas, assinaturas)
Treinamento/retreinamento
as empresas buscam e podem incorporar a seus clculos Comunicaes, infraestrutura de
econmicos de ROI. compartilhamento de dados
Modificaes no espao de trabalho
As entrevistas do Autodesk BIM ROI Customer Perception Study Custos especficos do projeto
indicaram que as empresas compreendem os custos associados Adaptaes para a gesto de projetos
Interrupes nos fluxos de trabalho
adoo do BIM. No entanto, h uma variao significativa na Mudanas nos processos das equipes
prtica de medir ou controlar o investimento em BIM como custo Acomodao de requisitos de dados/modelos
separado, parte das operaes de negcios como um todo.
Despesas estratgicas
Iniciativas de planejamento
Investimentos ocorrem em diferentes pontos ao longo da adoo Desenvolvimento de padres
Monitoramento, documentao e medio de
do BIM, medida que as empresas ficam mais sofisticadas e o uso impactos
nos projetos aumenta. Os investimentos podem ter durao Personalizao, inovao
Mo de obra adicional e/ou novas funes
variada, especialmente no caso de iniciativas estratgicas destinadas (por ex., gerente de BIM, suporte de TI)
transformao dos negcios. Investimentos em liderana e cultura
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Fatores do ROI investimentos e benefcios
Valor e ROI resultante do BIM Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
H trs tipos de investimento em BIM: .1) custos iniciais para implementar a Os custos de desenvolvimento
tecnologia; 2) despesas para adaptar a inovao a um projeto especfico e profissional, inclusive
3) despesas de longo prazo para apoiar as mudanas estratgicas dos negcios.
treinamento inicial no uso de
Custos iniciais produtos BIM e instrues
sobre novos mtodos de
Particularmente na fase inicial, o investimento em tecnologia considerado um trabalho, devem ser
gasto significativo por mais de 50% dos participantes da pesquisa, embora seja
considerados no clculo do
considerado um preo inevitvel a ser pago para se manter competitivo e
atualizado no setor. Como observou um vice-presidente associado de uma investimento.
empresa de arquitetura, O trabalho com BIM requer mais poder computacional
e de rede do que com o CAD tradicional, e esse poder tem um custo.
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Fatores do ROI investimentos e benefcios
Valor e ROI resultante do BIM Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
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Fatores do ROI investimentos e benefcios
Valor e ROI resultante do BIM Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
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Fatores do ROI investimentos e benefcios
Valor e ROI resultante do BIM Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
7
McGraw Hill (2007-2012), Barlish e Sullivan (2012), Qian (2012),.
Bryde et al (201103), Bercerik-Gerber e Rice (2010). 12 voltar seguinte
Fatores do ROI investimentos e benefcios
Valor e ROI resultante do BIM Dimenses comerciais Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
do ROI resultante do BIM pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
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Dimenses comerciais do ROI resultante do BIM
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
Nesse caso, provavelmente, o retorno buscado pela empresa ser o sucesso e a lucratividade desse projeto
totalmente habilitado para o BIM. Um empreiteiro compartilhou conosco o seguinte: Temos um cliente timo
que demonstrou interesse em participar de todo o esforo de colaborao. Achamos que seria uma excelente
oportunidade. E o BIM nos permitiu concluir meses antes do previsto no cronograma, em comparao a um
projeto semelhante anterior desse mesmo proprietrio.
O vice-presidente de uma empreiteira observou que a grande vantagem do BIM que o proprietrio recebe a
construo trs ou quatro meses antes. Este um grande benefcio para todo o setor, quando se tem um
projeto que precisa ser lanado o quanto antes.
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
Reduo de erros
longas explicaes. Eles fizeram uma pergunta
Prevejo que poderemos conter mais custos de mo sobre alguns chuveiros e disseram: "Est timo. J
de obra e concluir projetos mais rapidamente e com entendemos. Vamos construir."
menos erros. Com o amadurecimento dos
profissionais, nossa adoo do BIM nos preparar Melhor execuo de projetos com o uso eficaz de
para trabalhar em projetos com execuo integrada, recursos, maior segurana e cronogramas precisos
pois vamos absorver as curvas de aprendizagem do Impacto positivo nmero um: reduo de litgios
software e a maturidade mnima para trabalhar em e reclamaes. Nmero um, sem dvida.
um modelo de risco diferente. Acho que o benefcio Empreiteiro do setor eltrico
de longo prazo que ele nos prepara para fazer o
tipo de trabalho que queremos, com economia. Aprovao regulatria e licenciamento mais
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
Nvel da empresa
medida que as empresas expandem a aplicao do BIM para vrios projetos ou Os modelos com
ampliam seu uso como estratgia de negcios, a noo de ROI deve se expandir e abundncia de dados
incorporar os benefcios no nvel da empresa, como oportunidades de trabalho com
novos clientes. Em todas as entrevistas sobre ROI resultante do BIM, os participantes permitem oferecer
mencionaram aprimoramentos corporativos em termos de fluxo de trabalho e servios contnuos aos
capacitao da equipe. Como afirmou um construtor: A receita lquida pode ser maior clientes, pois os dados
com o BIM. Agora podemos fazer com 600 pessoas o trabalho que fazamos com
650. so facilmente integrados
s atividades de
Outros benefcios so, por exemplo, a qualificao e a reteno da equipe. Segundo
operao e manuteno
um arquiteto: No consigo nem imaginar que algum possa, hoje, sair da faculdade
e pensar em trabalhar em uma empresa que no use o BIM intensamente. Estamos das instalaes.
percebendo isso em nossas atividades de recrutamento e seleo.
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
Pode ser difcil atribuir o retorno no nvel da empresa exclusivamente adoo do BIM. Se as empresas continuarem
controlando a integridade dos negcios em termos de mtricas tradicionais, como lucratividade, fatores de risco, volume
de reclamaes/litgio, projetos ganhos ou no, ou ainda negcios recorrentes com clientes importantes, pode ser difcil
separar o impacto real do BIM sobre essas medies de outros fatores.
Segundo um empreiteiro: muito mais difcil medir fatores como melhores oportunidades resultantes de melhores
resultados. claro que, quando se faz um bom trabalho, tudo d certo para o proprietrio, para a equipe e para todos os
envolvidos. Na prxima oportunidade, vo querer voc novamente.
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
8
McGraw Hill Construction (2012)
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
Principais Melhor colaborao com os Minimiza/elimina um nmero Pode reduzir o tempo geral de
benefcios participantes do projeto significativo de alteraes concluso do projeto
Menos retrabalho, menos pedidos de Melhora a gesto da construo Permite maior eficincia em gesto,
mudana timo para estimativa de quantidades operaes e atualizaes
e materiais
Custos associados Requer mais tempo para preencher Requer mudana no processo de Fator incerto no momento, exceto o
totalmente o modelo negcio e investimento na tecnologia investimento no software
Os projetistas podem gastar mais correspondente para se realizar
tempo explorando as alternativas do plenamente
projeto
Interesse no ROI No particularmente til para a Sem relevncia direta, pois as decises Interessados e precisam ser instrudos
deciso de usar, ou no, o BIM sobre o BIM em geral no so sobre como aproveitar ao mximo os
H interesse em entender custos tomadas por eles recursos habilitados para BIM
ocultos e possveis oportunidades de
receita
Panorama do BIM Veio para ficar. Torna o trabalho mais Avano bem-vindo, que deve ser Potencial significativo e, cada vez
complexo, mas mostra o que deve aplicado a todos os projetos mais, um requisito padro imposto
ser feito. aos colaboradores do projeto
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
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McGraw Hill Construction (2012)
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
18%
No
21% medem
Medem o
ROI
no momento
10
BIM Industry Working Group (2011)
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Dimenses comerciais do Dimenso da organizao do BIM
Dimenso das partes envolvidas do ROI resultante do BIM
ROI resultante do BIM Dimenso da maturidade do ROI resultante do BIM
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios pela mudana de processos pontos principais a serem lembrados
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Avaliao do impacto causado pela mudana de processos
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Avaliao do impacto causado pela mudana de processos
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Dimenses comerciais ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios do ROI resultante do BIM pontos principais a serem lembrados
Quais so os benefcios
do BIM para empresas e Projeto e comunicaes Fluxo de trabalho de construo
Escopo do projeto bem entendido Tamanho e foco da equipe
ecossistemas? Melhor qualidade da instalao, menos Menores custos de impresso, cpia,
problemas de garantia envio/recebimento e distribuio
Produtividade do projeto, documentos Condies gerais mais baixas para GC e
Em conversas com equipes de
coordenados parametricamente subempreiteiros
projeto, construo e clientes em Anlises energticas e de sustentabilidade Reduo do cronograma do projeto
todo o mundo que se empenham com base em modelos Menores preos, menos riscos antecipados
por subempreiteiros
na mudana dos processos de
Controle de escopo Pr-fabricao e entrega pontual
colaborao, a Autodesk ampliou Otimizar a durao geral do projeto Melhores condies de segurana, controle,
a percepo dos benefcios RFIs e adendos de ASI em menor nmero e pesquisa e monitoramento da equipe de
com menos itens campo
individuais para as empresas e das
Menos pedidos de mudanas no projeto
oportunidades de retorno para os Menos mudanas do proprietrio Operaes/manuteno
ecossistemas. Para aplicar o ROI s Habite-se antecipado
decises relacionadas adoo de Pr-construo Melhor processo de entrega
Visualizao mais fcil e rpida para GCs, Informaes digitais sobre as instalaes
tecnologia, as empresas avaliam subs, inspetores para apoiar a eficincia nas tarefas de
e priorizam oportunidades de Eficincia de logstica/sequenciamento com manuteno
visualizao 3D e 4D
obteno de retorno com base em
Gesto de documentos organizada e eficiente
uma lista de benefcios do BIM que Mais rapidez e preciso de preos
vai da pr-construo s operaes.
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Avaliao do impacto causado pela mudana de processos
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Dimenses comerciais ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios do ROI resultante do BIM pontos principais a serem lembrados
As tabelas abaixo sugerem exemplos de medidas associadas a metas de benefcios em O aspecto social, a melhoria
potencial que as empresas podem aplicar para avaliar a evoluo e o ROI. As metas de dos mtodos de execuo e a
economia de custo ou reduo de esforo so especialmente adequadas a medies.
reduo dos litgios so enormes
Por exemplo, na busca de um resultado de uso eficiente de recursos em um benefcios de longo prazo.
projeto devido ao melhor tamanho e foco da equipe durante a fase de construo,
Alm disso, a oportunidade
a empresa pode decidir ampliar a especializao da equipe BIM. Para fornecer
feedback da eficcia da estratgia, a empresa pode controlar o tempo investido em de inovar que temos hoje a
tarefas especficas por fase e comparar mtricas e referncias estabelecidas para maior que j vi em 30 anos de
projetos passveis de comparao. construo. Temos a
Tambm possvel que uma equipe use o BIM para ter o benefcio de RFIs em oportunidade de colher
menor nmero, mais precoces e com menos itens na categoria Controle de benefcios de longo prazo
escopo. Uma mudana no processo para definir responsabilidades e nveis de surpreendentes medida que
desenvolvimento nos modelos pode ser combinada a uma estratgia de medio
incorporamos a inovao em
que controle as RFIs e as horas investidas nessas respostas.
nosso processo tradicional e o
Fatores qualitativos, como entendimento do escopo do projeto ou nvel de
conforto do proprietrio, podem ser controlados por um marcador avaliado aprimoramos em termos gerais.
usando um mtodo predeterminado, como um questionrio aplicado a equipes e D
iretor de tecnologia de uma
gerentes em pontos-chave do cronograma do projeto. subempreiteira
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Avaliao do impacto causado pela mudana de processos
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Dimenses comerciais ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios do ROI resultante do BIM pontos principais a serem lembrados
Projeto e comunicaes Opes de mudana de processos Resultados esperados Possveis medidas para obter retorno
Escopo do projeto bem compreendido Compartilhar modelos 3D e dados entre as par- As propostas de projeto e construo refletem ECONOMIA: Menos mudanas de escopo e
tes envolvidas o escopo exato, e o escopo e a geometria ficam falhas de subempreiteiros
mais estveis
Melhor qualidade da instalao, menos problemas de Esclarecer os requisitos de instalao com Projeto com menos erros, que apoia a eficincia ECONOMIA: lista de pendncias menor e menos
garantia instrues de montagem da construo da construo chamadas de retorno. Custo de reclamaes de
garantia e outros problemas de gesto de instalaes.
HORAS ECONOMIZADAS, CUSTOS EVITADOS:
trabalho para solucionar erros
Produtividade do projeto, documentos As mudanas em uma folha se refletem Eficincia na gerao e coordenao de HORAS ECONOMIZADAS: tempo gasto no
parametricamente coordenados automaticamente em todos os documentos; alternativas do projeto desenvolvimento do projeto, documentao
coordenao precoce e mais abrangente, e coordenao. Menos pedidos de mudana
consistncia em todas as folhas e retrabalho.
Anlise de energia e sustentabilidade baseada em Clculos rpidos e eficientes de energia, luz Cumprir os requisitos de eficincia energtica e HORAS ECONOMIZADAS: tempo investido em
modelos natural, vento, conforto, trfego, LEED e imagens sustentabilidade projeto; custos comparativos de energia. Economia
de energia.
Controle de escopo
Durao geral do projeto Oportunidades de desenvolver alternativas do Melhor qualidade, satisfao do cliente e dos VALOR DE QUALIDADE: pesquisas de satisfao do
projeto ocupantes cliente e dos ocupantes; reconhecimento do projeto
RFIs e adendos de ASI em menor nmero e com menos Desenvolver uma estratgia conjunta de Uso eficiente de recursos, especializao. Menos HORAS ECONOMIZADAS: tempo investido na
itens modelos, esclarecer responsabilidades, nvel de atrasos espera de informaes. resposta a RFIs; nmero de RFIs
detalhe, estratgia de interoperabilidade
Menos pedidos de mudanas no projeto Menos COs gerados por RFI; menos problemas Compreenso mais profunda do projeto; HORAS ECONOMIZADAS: tempo gasto em refazer o
de campo capacidade de resolver problemas de viabilidade projeto no campo. Economia: menos retrabalho
da construo
Menos mudanas do proprietrio Aumentar a comunicao com o proprietrio/o Nvel de conforto do proprietrio com o anda- VALOR DE QUALIDADE: feedback do proprietrio/
cliente para esclarecer o escopo e a metodologia mento e o programa cliente
do projeto
Tabela 1a: Benefcios do BIM mapeados segundo mudanas, resultados e medies do projeto
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Avaliao do impacto causado pela mudana de processos
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Dimenses comerciais ROI estratgico concluso e
investimentos e benefcios do ROI resultante do BIM pontos principais a serem lembrados
Pr-construo Opes de mudana de processos Resultados esperados Possveis medidas para obter retorno
Visualizao mais fcil e rpida para GCs, subs e Ampliar o acesso das partes envolvidas ao conjunto Maior compreenso das especificidades do VALOR DE MATERIAIS ENTREGUES: visualizaes
inspetores diversificado de vistas do projeto projeto criadas, empregadas; avaliao das partes
envolvidas sobre a utilidade das visualizaes
Eficincia de logstica/sequenciamento com visualizao Testar e esclarecer a logstica e o sequenciamento de Melhorar a compreenso do projeto e dos VALOR DE AVALIAO: feedback sobre a
3D e 4D metodologia, segurana e sistemas de construo sistemas; eficincia da construo no campo compreenso do projeto e dos sistemas
Economia: menos retrabalho
Gesto de documentos organizada e eficiente Realizar reunies por meios eletrnicos, com marcao, Uso eficiente da mo de obra profissional HORAS ECONOMIZADAS: tempo investido em
comentrios e reviso digitais registrar e documentar decises, comunicao
Mais rapidez e preciso de preos Estabelecer prticas de medio, automatizar a Analisar mais opes; aumentar a preciso da ECONOMIA: menos flutuaes de preos e
contagem para estimativas estimativa; usar os recursos com eficincia desperdcio de recursos
Tamanho e foco da equipe Maior especializao da equipe de BIM Uso eficiente de recursos, especializao HORAS ECONOMIZADAS:
tempo investido em tarefas especficas por fase
Menores custos de pintura, embalagem, cpia, envio/ Menor nfase em materiais entregues em papel Eficincia na documentao e transmisso de ECONOMIA: custo de duplicao e envio/
recebimento e distribuio informaes; toda a equipe conhece o escopo recebimento
atual
Condies gerais mais baixas para GC e subempreiteiros Reduzir imprevistos com antecipao precisa do escopo Uso eficiente de recursos, especializao ECONOMIA: variao no escopo, custos evitados
Reduo do cronograma do projeto Reduo da dependncia de documentao de escopo Menos risco, menos retrabalho. ECONOMIA: custos de financiamento com
flutuante varivel de tempo
Menores preos, menos riscos antecipados por Processo para simular a sobreposio e o Menos reclamaes e pedidos de garantia ECONOMIA: preos menores em propostas,
subempreiteiros sequenciamento de equipes de trabalho reclamaes e pedidos de garantia
Pr-fabricao e entrega pontual Monitoramento digital da cadeia de suprimentos e dos Pontualidade no cronograma, entrega das ECONOMIA EM DIAS: atingir marcos (+/- dias)
materiais chaves antecipada
Melhores condies de segurana, controle, pesquisa e Melhor planejamento, maior monitoramento Previsibilidade, menos risco ECONOMIA: layout e controle, problemas de
monitoramento da equipe de campo campo, acidentes
Operaes/manuteno
Habite-se antecipado Eliminar a necessidade de acesso redundante ao local Pontualidade no cronograma, entrega das ECONOMIA: necessidade de segunda instalao,
chaves antecipada despesas de entrega
Melhor processo de entrega Transferncia mais eficiente de informaes ao
proprietrio
Informaes digitais das instalaes para apoiar a Interoperabilidade de dados mais eficiente para Transio de dados HORAS: mo de obra para o armazenamento de
eficincia nas tarefas de manuteno simplificar a transio do gerenciamento das instalaes dados das instalaes
para o proprietrio
Economia: menores custos de manuteno
Tabela 1b: Benefcios do BIM mapeados segundo mudanas, resultados e medies do projeto
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ROI estratgico concluso e principais informaes
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ROI estratgico concluso e principais informaes
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado Dimenses comerciais
investimentos e benefcios pela mudana de processos do ROI resultante do BIM
Esse exame do ROI resultante do BIM sugere que as empresas que implantaram o BIM consideram que, apesar
dos desafios da realizao de clculos precisos, medir o retorno sobre seu investimento em BIM uma prtica
importante, e sua relevncia pode ir alm da determinao de adotar ou no uma inovao tecnolgica. Dos
clientes que participaram da pesquisa, 75% responderam que suas empresas estavam avaliando quantitativamente
o impacto do BIM. No entanto, apenas 21% estavam, de fato, medindo o ROI. As restantes estavam medindo
outros fatores, como a capacidade de concluir projetos com equipes ou cronogramas menores.
Continua havendo grande interesse na aplicao do ROI para avaliar vantagens especficas do BIM quando as
empresas atingem o primeiro nvel de maturidade. interessante notar que 7% das empresas mencionaram que
eliminaram a necessidade de calcular o ROI para o BIM aps atingirem um nvel mais alto de maturidade em
relao ao processo, confirmando a observao de que, uma vez onipresente, a tecnologia fica invisvel.
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ROI estratgico concluso e principais informaes
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado Dimenses comerciais
investimentos e benefcios pela mudana de processos do ROI resultante do BIM
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ROI estratgico concluso e principais informaes
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado Dimenses comerciais
investimentos e benefcios pela mudana de processos do ROI resultante do BIM
11
Qian (2012)
12
Lawler III e Worley (2006)
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13
National BIM Standard (2012)
14
Succar (2009)
ROI estratgico concluso e principais informaes
Valor e ROI resultante do BIM Fatores do ROI Avaliao do impacto causado Dimenses comerciais
investimentos e benefcios pela mudana de processos do ROI resultante do BIM
Reconhecer que as prticas de medio e avaliao do ROI variam muito. Enquanto 21% das empresas
pesquisadas esto comprometidas com a tomada de decises de BIM baseadas no ROI, 53% se empenham
em aplicar o ROI ao BIM, apesar de considerarem essa tarefa um desafio, e as 7% altamente experientes
ultrapassaram a fase do ROI.
Empregar a medio do ROI como auxlio para valorar as diferentes opes na defesa de propostas para
as partes envolvidas internas e externas, e tambm para os clientes, medida que o uso do BIM se expandir
para novas aplicaes em sua empresa.
Aplicar uma estrutura tridimensional para o ROI do BIM (organizao, parte envolvida e maturidade) ao
desenvolver o roteiro da empresa para a implantao de servios habilitados para BIM.
Implantar um regime interno de medio dos projetos atuais, para criar a plataforma necessria
evoluo da maturidade no uso do ROI e do BIM.
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Apndice A: Artigos de referncia para a medio do valor
do BIM
Gallaher , Michael P., Alan C. OConnor, John L. Dettbarn, Jr. e Linda T. Gilday, Cost Analysis of Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry, agosto de 2004
Love, P. E. D., et al. (2013). From justification to evaluation: Building information modeling for asset owners. Automation in Construction 35(0): 208-216.
McGraw-Hill Construction The Business Value of BIM in North America: Multi-Year Trend Analysis and User Ratings (20072012), http://bit.ly/ViCIzO.
McGraw-Hill Construction, SmartMarket Report: The Business Value of BIM, julho de 2009
N eelamkavil, J. e S. Ahamed, The Return on Investment from BIM-driven Projects in Construction. IRC-RR-324, National Research Council Canada (2012)
http://nparc.cisti-icist.nrc-cnrc.gc.ca/npsi/ctrl?action=shwart&index=an&req=20374669&lang=en
Q ian, Ang Yu, Benefits and ROI of BIM for Multi-disciplinary Project Management, National University of Singapore, Mar 2012 http://www.icoste.org/wp-content/uploads/2011/08/
Benefits-and-ROI-of-BIM-for-Multi-Disciplinary-Project-Management.pdf
S en, Salih The Impact of BIM/VDC on ROI; Developing a Financial Model for Savings and ROI Calculation of Construction Projects. M.Sc. Thesis, Real Estate and Construction
Management, KTH Royal Institute of Technology
Succar, B., Sher, W., e Williams, A. (2012). Measuring BIM performance: Five metrics. Architectural Engineering & Design Management, 8(2), 120-142. doi:10.1080/17452007.2012.659506
Succar, B. The Five Components of BIM Performance Measurement https://www.academia.edu/227815/The_Five_Components_of_BIM_Performance_Measurement
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Referncias
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