POLTICAS SOCIAIS:
N. 35
OS CONSELHOS NACIONAIS DE POLTICAS SETORIAIS
Coordenador Associado
Profa. Dra. Gilda Portugal Gouva
PARTE I....................................................................................................................................................................... 03
2. Vantagens e dificuldades dos formatos dos Conselhos: o que pensam os Conselheiros ..................................... 09
PARTE II...................................................................................................................................................................... 10
5. Bibliografia ............................................................................................................................................................. 25
6. Glossrio................................................................................................................................................................ 26
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A forma conselho est entre as mais fortes inflexes do sistema brasileiro de polticas
sociais. Ao mold-los sob tal formato, os conselhos de poltica social institucionalizam, na
etapa de consolidao da democracia, os novos mecanismos de expresso, representao
e participao de interesses forjados pelos movimentos sociais desde a primeira hora da
democratizao.
Generalizando-se para quase todos os territrios da poltica social, o padro conselhista ao
tempo mesmo em que se distancia do modelo informal e quase-experimental dos anos 80,
passa cada vez mais a entreter com o sistema brasileiro de proteo social relaes
estruturantes. Em boa medida, a nova institucionalidade das polticas sociais apoia-se e
alimenta-se deste modelo de expresso, articulao de interesses e de processamento das
demandas.
Tomado em si mesmo, este arranjo institucional no indito. Para alm de qualquer
julgamento sobre sua eficincia, h que se reconhecer que o nosso pretrito Estado de Bem
Estar, moldado desde os anos 30, envolveu inmeros conselhos, localizados em distintos
pontos da estrutura federativa ou dos processos decisrios das polticas sociais setoriais. O
que sim no se conheceu no passado foi a presena constitutiva que esses mecanismos
ocupam hoje nas vrias reas de poltica. Nem muito menos o perfil sistmico que projetam
sobre a estrutura e a dinmica do conjunto das polticas sociais. Alimentando-se das
mesmas energias sociais que impulsionam o movimento de consolidao da democracia, a
forma conselho molda uma parte substancial da nova tessitura da vida em democracia,
oferecendo alternativas de expresso s "foras puras" dos pretritos movimentos sociais.
Estes conselhos de novo corte vm se implantando aceleradamente no pas, sobretudo nos
planos dos municpios e dos estados1. Mais recentemente, por criao, reativao ou
rotinizao, esse ritmo alcanou tambm o plano nacional e o topo das polticas sociais
federais. Na segunda metade dos anos 90, o sistema brasileiro de polticas sociais conta
com aproximadamente 25 conselhos, localizados ou relacionados com o vrtice das
polticas setoriais e transversais, pontos estratgicos do processo de formao das polticas
e de tomada de decises.
inegvel que esta estrutura de representao e participao introduziu uma alterao
crucial no padro anterior de polticas sociais, mas o seu significado longe est de ter sido
plenamente captado. Uma razo bem simples: h carncia de estudos empricos. Se os
1
"Entre 1991 e 1993, foram constitudos cerca de dois mil Conselhos de Sade o que significa um ritmo de
praticamente dois novos Conselhos por dia "(Carvalho, 1997, p. 153)
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Outras razes so menos prosaicas. A liberdade potica permitiria afirmar que conselhos -
em especial, os conselhos de polticas - resistem ao conhecimento, ou seja, no se deixam
conhecer com facilidade. A prova disso o fascinante questionamento a que reiteradamente
so submetidos, postos frente a dilemas para os quais as respostas so tambm ambguas
ou, na melhor das hiptese, inconclusivas. Afinal, o que so os conselhos?
constituem estruturas governamentais - nesse caso, submetidas lgica do Estado e s
presses do sistema de foras hegemnicas? Ou conformam uma esfera pblica, ao
alargar o espao democrtico e transformarem-se no locus por excelncia da
constituio de atores coletivos e de autnomos sujeitos polticos?
os membros no-governamentais dos conselhos comparecem como representantes ou
delegados dos interesses particularistas de quem os indicou ou atuam no sentido da
vontade geral que se constri sobre os consensos logrados no conselho? Qual o padro
timo de equilbrio entre representaes governamentais e no-governamentais, na
composio dos conselhos: paritrio ou no?
os conselhos representam e advogam, ou tambm fiscalizam e executam? Qual a
melhor natureza decisria - deliberativa ou consultiva? Onde se localizam as fronteiras
que separam conselhos e governo, no campo concreto das deliberaes de polticas?
postos na agenda da reforma do Estado, em que chave operam os conselhos? O da
melhora da eficincia - por estimularem a accountability aos procedimentos e induzirem
responsiveness dos decisores - ou o da procura de maior eqidade, porque esto mais
capacitados que o Estado em decidir e agir segundo o interesse da sociedade?
(Carvalho, 1997; Franco, 1997).
2
O mapeamento exploratrio aqui apresentado restringiu-se s grandes reas de polticas sociais - trabalho,
seguridade social (previdncia social, assistncia social e sade) e educao - e considerou tambm, pela
forte proximidade de interesses, as de cultura, meio ambiente e cincia e tecnologia. Os conselhos de defesa
de direitos foram considerados separadamente, independentemente de seus setores atuao. Por outro lado,
a pesquisa exploratria focalizou apenas os conselhos de atuao nacional, localizados ou no nas
estruturas federais das polticas. Por exemplo, foram considerados como nacionais, embora no federais, o
Conselho de Reitores ou a Unio dos Dirigentes Municipais de Educao - UNDIME, no caso da poltica
educacional. Outros critrios de classificao esto indicados no texto. As 12 entrevistas realizadas com
conselheiros ainda apenas parcial, abarcando apenas um grupo de 7 Conselhos, a saber: CODEFAT,
CCFGTS, CNS, CNE, CONANDA, CNDM e CCORDE.
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PARTE I
Figura 1
Conselhos de Polticas Sociais segundo grandes reas da poltica social e afins
CP Comunidade C&Tecnologia
CN Cincia e Tecnologia
Solidria
Poltica Social
coordenao e nem mesmo se relacionando com toda a poltica social do governo, ocupa
entretanto uma posio estratgica, de aglutinador ou de confluncia de aes especficas,
distribudas por um conjunto de reas, em particular as de educao, sade, assistncia
social, defesa dos direitos, emprego e renda.
Do ponto de vista da sua insero institucional, os conselhos podem ser divididos em dois
grupos e um sub-grupo:
Quadro 1
Conselhos de Polticas Sociais e reas Afins: Insero Institucional e por Grandes reas
3
o caso, por exemplo, do Conselho Nacional de Educao: seus membros so escolhidos a partir de
indicao de entidades representativas da sociedade civil - trs cada uma, em processo de dois turnos de
consulta, a escolha final sendo prerrogativa do governo.
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1.6. Composio
No que diz respeito composio interna dos conselhos, vista a partir do equilbrio relativo
entre membros governamentais e no-governamentais, os conselhos se classificam da
seguinte maneira:
Bipartites e paritrios
conselhos formados por governo e sociedade civil, com o mesmo nmero de
representantes para cada lado.
No de conselhos: 2
Bipartites e no-paritrios
conselhos formados por membros governamentais e da sociedade civil, sem
equivalncia entre ambos4.
No de conselhos: 3
Tripartites e paritrios
Neste tipo de Conselho tm assento o governo, trabalhadores ou usurios,
empregadores ou prestadores de servios, sendo equivalente o nmero de membros de
cada categoria5.
No de conselhos: 4
Mltiplos e no-paritrios
Governo, trabalhadores ou usurios, empregadores ou prestadores de servios e, por
vezes, representantes de determinados segmentos da sociedade ou especialistas de
um dado assunto ou ainda membros do Legislativo se fazem representar nestes
Conselhos, sem que haja equivalncia numrica entre as partes.
No de conselhos: 10
4
Em geral, a tendncia a de que o governo tenha a maioria da representao. Entretanto, h conselhos,
como o caso do Conselho da Comunidade Solidria, em que a sociedade civil tem 21 membros, e o
governo apenas 10.
5
Os conselhos da rea do trabalho e da previdncia social tm esta tpica configurao.
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1.7. Mandato
Quadro 2
Classificao dos Conselhos segundo perodo de criao e tipos da representao, composio, participao e durao do mandato
6
As duas excees so o Conselho Nacional de Imigrao e o Conselho Nacional de Sade.
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7
Na viso do conselheiro da sociedade civil, melhor seria que os representantes governamentais no fossem
meramente indicados pela sua instituio e sim eleitos em um frum mais amplo dentro da mesma.
8
Segundo membro do CODEFAT, a fora do Conselho est em que os participantes tm representatividade,
pois esto no Conselho como pessoas jurdicas.
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PARTE II
Para melhor conhecer essa dinmica, examinamos de incio a posio relativa dos
Conselhos frente agenda reformista do governo, tomando a reforma do Estado como
ponto nodal. A seguir, verificamos, na pauta concreta recente de alguns conselhos, como se
explicitam os termos da interao. A informao primria, para esta verificao, foi coletada
a travs de entrevistas. sempre bom que se diga tratar-se aqui apenas de levantamentos
exploratrios, no exaustivos, todavia necessrios para organizar o conhecimento inicial
deste rico e complexo universo constitudo pelos conselhos e suas prticas.
A reforma do Estado est tambm na agenda poltica dos conselhos nacionais de polticas
sociais, ocupando a espao de importncia crescente. A considerao central a de que a
implementao de um novo padro de polticas sociais, socialmente mais efetivo, exige a
reforma das estruturas e dos mecanismos estatais, sob pena de fracassar ou de se
esterilizar nos meandros da tradicional ineficincia do Estado.
9
Segundo opinou um dos conselheiros do CODEFAT, o maior problema para que se implementem as
propostas do Conselho a desorganizao do Estado: ele no tem capilaridade para aplicar os recursos.
Citou o exemplo de um estado para o qual o FAT destinou aproximadamente R$18 milhes para programas
de qualificao profissional e nada foi gasto. O problema de falta de capilaridade do Estado se agrava no
caso de programas que devem atingir os que mais precisam, como o caso do Abono Salarial, que no
beneficia muitos trabalhadores que teriam direito porque carecem de informao. J o conselheiro do
CONANDA questiona a eficincia da mquina estatal sob a otica da relao com a sociedade civil. Afirma
que o governo tem muita dificuldade de trabalhar com a sociedade civil. No sabe se uma postura do
governo ou se o fato reflete um problema da mquina estatal que no teria mecanismos institucionalizados
para efetivar esta parceria.
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a capacitao de pessoal13.
ii. no plano nacional, visando a articulao e concertao das aes dos trs nveis da
federao. Aqui, as estratgias dos conselhos tm duplo alvo.
10
A descentralizao no parece ocupar lugar central na agenda dos conselhos do FGTS e do CORDE, muito
provavelmente tambm porque os seus desdobramentos em instncias municipais e locais no est no
desenho das suas polticas. No caso do primeiro, a legislao original prev a criao de conselhos locais,
mas no houve ainda deliberao neste sentido, j que, segundo opinou um conselheiro, o Fundo no opera
com recursos a serem distribudos a Estados e Municpios, como o caso do FAT. Tambm teme no se
contar com pessoas capacitadas nos Estados e Municpios para lidar com as exigncias do Conselho.
11
Com freqncia, o Conselho Nacional dos Direitos da Criana e do Adolescente recebe dos conselhos
estaduais e municipais denncias ou convites para que os conselheiros participem de reunies, seminrios e
assemblias.
12
No caso da poltica de sade, ao se justifica, segundo um conselheiro, pelo entrelaamento entre a
implementao do SUS e a necessidade do controle dos gastos municipais e estaduais
13
A implantao dos Conselhos Tutelares e de Defesa de Crianas e Adolescentes nos municpios mobliza o
Conselho Nacional para aes de capacitao . Por sua vez, o CODEFAT realizou seminrios em todos os
Estados com o objetivo de formar os membros das comisses de empregos.
14
A ao de concertao privilegia, em alguns casos, certos mecanismos oumesmo entidades de 6ambito
nacional de ao. O Conselho Nacional de Sade realiza, com este objetivo, a Plenria dos Conselhos, que
elabora as propostas para as Conferncias Nacionais de Sade. O Conselho Nacional de Educao atua
junto ao Frum Nacional de Conselhos Estaduais, entidade de crescente expresso no processo atual de
implementao da LDB. Na rea dos direitos da mulher, a ao concertada, menos intensa, tende a
organizar-se junto aos chamados Coletivos Feministas, presentes nos estados e municpios.
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Uma seleo de cinco Conselhos permitiu explorar com certo detalhe os padres de
interao entre os setores no-governamentais e o governo no interior dos Conselhos e em
relao proposio e implementao de polticas. Tambm foram registrados os fatores e
mecanismos que favorecem ou se pem como obstculos ao funcionamento dos conselhos
como canais de negociao e locus de produo de policies. Finalmente, destacou-se a
auto-avaliao dos conselheiros da sociedade civil sobre a capacidade de os Conselhos
15
A articulao federativa assumida pelos conselheiros como uma das mais srias dificuldades dos
processos de descentalizao, integrao das politicas e mesmo de reforma do Estado. Assim no caso do
SUS ("uma das grandes dificuldades... que ele exige a articulao dos trs nveis de governo"),
como no caso dos programas de interesse do Conselho Nacional dos Direitos da Mulher .
16
O Conselho Nacional de Sade possuiu uma home page na Internet ("um espao permanente de
discusso). Tambm procurou obter do governo - sem sucesso - ajuda para financiar um tempo disponvel
na TV. O Conselho Nacional do Meio Ambiente tambm possui uma home page. O Conselho Nacional da
Mulher aprovou a publicao de uma revista, que ainda no foi produzida.
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influrem nos processos decisrios das polticas de suas reas de atuao. Os principais
resultados desses estudo so apresentados no Quadro 3:
Quadro 3
Os conselhos e o processo de formao das polticas pblicas: padres de interao sociedade civil/governo
reas Conselhos Padres de Mecanismos de Produo de Consenso e Estratgias de Processo de Produo de
interao Soluo de Impasses polticas: auto-avaliao
- dilogo
CODEFAT negociao - avaliao e difuso de uma opinio crtica sobre o Produtivo
impasse1 Autnomo
Trabalho - reunies das "bancadas" prvias deliberao do Partilha das decises com o
CCFGTS negociao Conselho governo
- evitar que a bancada comparea dividida
- uso do regimento para "ganhar tempo"
- apoio tcnico para as decises
- prtica de aprovao por consenso
* As caractersticas referem-se dinmica da Cmara de Ensino Bsico, e no ao conjunto do Conselho Nacional de Educao
1. "...a relao entre as partes de interesse; embora as questes sejam aprovadas por consenso, cada uma tem uma
posio na estrutura social. Mas o Conselho representa os interesses da sociedade como um todo. Por isso, uma bancada
deve abrir mo de uma proposta diante de um argumento de outra bancada".
2. Transita entre padro cooptativo do antigo Conselho para padro de negociao e cooperao. O conflito avaliado
como conjuntural pelos entrevistados, correspondendo especial situao de tenso gerada pelos temas da reforma do
Estado e por reaes do Conselho hiperatividade do Ministrio.
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3.1. CODEFAT
b. Abono salarial
O Conselho tem batalhado para acertar estes dois programas. O PROGER objetiva
descentralizar o crdito para que as pessoas interessadas em realizar pequenos
empreendimentos tenham acesso a crdito com juros baixos. J atingiu cerca de 500 mil
operaes, com valor total de cerca de R$ 3 bilhes. O programa chega tambm aos
produtores rurais e deveria chegar a quem est na economia informal, visando inseri-los
na economia formal (para estes ltimos, esto previstos 10% do valor total destinado ao
programa). Mas no tem conseguido atingir este pblico. preciso que o programa seja
divulgado.
O CODEFAT deliberou sobre a criao destas Comisses como condio para envio de
verbas do FAT. Elas atuam como se fossem o CODEFAT do Estado e do Municpio. So
tambm tripartites, mas o nmero de componentes varia. Todos os Estados j possuem
suas comisses e j h cerca de 1000 comisses de empregos municipais. A meta
construir comisses nos 5000 municpios brasileiros. Esta uma prioridade do
CODEFAT.
Em debate:
g. Financiamento habitacional
H conflitos entre os trabalhadores da sade. Hoje eles se fazem representar atravs dos
profissionais de nvel superior (entidades mdicas) indicados no Frum dos Profissionais
de Sade. Mas este Frum no inclui os trabalhadores de nvel mdio.
Foi aprovada, mas o Ministrio no fez nada. No havia acordo na Comisso Tripartite
(representantes das cinco regies pelo CONASS, representante do CONASEMS e
representante do governo). O Conselho indicou 4 de seus membros para participar desta
discusso dentro da Tripartite.
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c. Oramento
So triadas por uma comisso de conselheiros. Para aliviar a pauta, foi criado o
procedimento de encaminhar a denncia para um parecerista antes de ir a Conselho.
O conselho elaborou uma proposta que no foi acatada pelo Ministrio da Sade.
j. Saneamento Bsico.
Elaborada por um grupo que trabalhou 2 anos. Trata dos cuidados ticos na pesquisa.
O Conselho props que seja feito um estudo para delimitar quais os valores justos (e
suficientes)
nfase em pesquisas. Cita uma pesquisa realizada em Alagoas, onde se percebe que os
prprios Conselhos Municipais e Estadual so coniventes com os absurdos encontrados
na rea da sade pblica.
o. Sade preventiva.
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p. Sade Mental
Os hospitais psiquitricos esto sendo fechados sem que se crie uma alternativa de
tratamento; as famlias esto sem apoio.
Proposta: mnimo de 30% de todo o recurso distribudo pelo governo federal para a
sade.
r. Programa do Leite
As funes que eram do INAM, que foi extinto, passaram para o Ministrio da Sade. O
estabelecimento do convnio para distribuio do leite burocratizado (leva 8 meses). Os
recursos, muitas vezes, no chegam a ser gastos devido burocracia. O Secretrio
Executivo pediu que o Conselho aprovasse uma resoluo para que os recursos sejam
repassados de Fundo (nacional) para Fundos (municipais). Um mecanismo automtico:
identifica-se a necessidade do programa e envia-se o recurso sem necessidade do
convnio.
ltimas deliberaes:
j. Educao Profissional.
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O MEC acaba de editar 10 volumes. A distribuio pelo correio (para 1,2 milhes de
professores) vai levar seis meses. O MEC organizou uma comisso de especialistas.
Ouviu cerca de 400 especialistas de todo o pas. Fez audincias pblicas por regies.
Houve muita polmica. Os debates regionais foram organizados pelo Conselho.
o. Educao distncia.
q. Discusses sobre pisos salariais (para 1998: ser o resultado da diviso do volume total
da receita pelo nmero total de matrculas = 315,00).
Elaborao de carta Rede Globo para que o Fantstico faa uma retrospectiva sobre
como era a questo do portador de deficincia fsica a 100 anos atrs e como hoje;
querem que no dia 13/12/97, o Presidente da Repblica assine algum documento visando
a integrao do deficiente. No soube responder quem est elaborando este documento
e qual seu contedo.
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c. Educao Especial.
O MEC no fez quase nada. Recentemente o Conselho props que o tema Educao
Especial fizesse parte da pauta de discusso sobre Educao com o Presidente Clinton;
no soube dizer quais foram os resultados.
e. Preconceito.
Entrevista do Conselho com o Presidente da Repblica foi solicitada para tratar dessa
demanda ( 13/12/97)
Depois da Conferncia, o Conselho investiu grande parte dos seus esforos para realizar
quatro protocolos referentes plataforma de Beijing: um sobre a sade, um sobre a
violncia, um sobre trabalho e um sobre educao, que depois de elaborados, foram
assinados com os governos estaduais e municipais. O Conselho priorizou estas quatro
reas e, em vrios estados e municpios, deu-se a cooperao entre o Conselho e os
respectivos governos.
O Conselho tem investido muito na rea da sade. Indicou mulheres feministas para
assumir a Coordenao Nacional do PAISM (Programa de Assistncia Integral Sade
da Mulher), no Ministrio da Sade. E tambm trabalha com o Programa Piloto de
Planejamento Familiar, com a preveno do cncer feminino.
O Conselho tem forte atuao na rea da violncia contra a mulher. No momento h uma
comisso para tratar este tema, com mulheres que dominam a temtica e que so
ligadas a ONGs, a universidades, alm de contar com mulheres parlamentares. Esta
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comisso busca integrar as aes propostas contra a violncia, com a rea da sade. Foi
elaborado um protocolo definindo os critrios de implantao nacional de Casas Abrigos.
H uma verba prevista no oramento da Unio para que os Estados montem Casas
Abrigos para mulheres em situao de violncia sexual e domstica.
O Conselho est tambm comeando a implantar dois outros projetos pilotos sobre
modelos de ateno violncia contra a mulher: um no Acre e um em Porto Alegre. Este
projeto tambm prev a integrao do Conselho com ONGs que atuam no campo da
defesa dos direitos das mulheres, com delegacias de defesa destes direitos, com os
Conselhos das esferas estaduais e municipais, e com a comunidade em geral.
A organizao da III Conferncia foi um tema que mobilizou o Conselho nos ltimos
tempos. Os principais temas debatidos foram: identificao dos conferencistas; os
convidados; as delegaes; a questo dos recursos; a operacionalizao.
d. Trabalho Infantil
4. OBSERVAES FINAIS
No o caso de extrair concluses de uma investigao exploratria que teve por objetivo
to somente mapear a situao dos grandes Conselhos Nacionais de polticas sociais
brasileiros. Entretanto, as informaes coletadas so instigantes e convidam a algumas
observaes finais, que constituem de fato hipteses para futuras investigaes.
forte a participao dos conselhos nos processos gerais de formao das polticas (policy
formation). Gozam eles j de alta visibilidade e seus papis e funes parecem
relativamente integrados ao conhecimento e s expectativas dos agentes, em especial do
governo, que deve cada vez mais lev-los em conta no seu planejamento estratgico.
Por outro lado, quando se considera o conjunto dos conselhos e se compara com o padro
pretrito de gesto de polticas pblicas no pas, inegvel que foram consideravelmente
ampliados os canais de expresso e negociao de interesses e experimentadas novas
formas de articulao e parcerias entre governo e sociedade civil.
Desde logo, chama a ateno a alta heterogeneidade dos conselhos, principalmente quanto
ao seu grau de institucionalizao. Ora, conselhos pouco institucionalizados - como
mostraram ser os conselhos de defesa - enfrentam dificuldades de todo o tipo, desde a de
auto-identificao, at a incapacidade de partilhar ou influir nas decises governamentais de
polticas. Em outras palavras, as polticas se lhes escapam, "passando por fora".
No parece ser tarefa fcil aos Conselhos encontrar o ponto timo de equilbrio entre aes
de natureza estratgica e poltica de acumulao de foras junto a suas "bases"- que em
princpio todo conselho desenvolve - e o exerccio de suas funes, atravs de aes
concretas no processo real de elaborao e implementao das polticas. Uma inflexo em
direo ao primeiro grupo de aes pode significar perda de legitimidade e de autoridade
moral, uma vez que estas qualidades tambm derivam da "produtividade" do conselho e de
sua capacidade de influir, decidir, inovar. Conselhos que vem perdendo capacidade na
segunda linha de ao no parecem estar logrando compensar a perda com um maior
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ativismo no plano da sua poltica institucional, por exemplo dedicando grande tempo e
espao da agenda organizao dos grandes eventos nacionais da rea.
5. BIBLIOGRAFIA
6. GLOSSRIO
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NCLEO DE ESTUDOS DE POLTICAS PBLICAS