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Your UFLP T rait Report

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Eduardo Martnez Hernndez

Informe de rasgos

Duracin de la atencin Co gnitivo

9 2%
Atencin Una persona cuya m ente se distrae Atento/a todo el tiem po
despus de un tiem po

Control de atencin
76 %
Atencin Eres eficiente C onsiderado

Flexibilidad de cambio
8 3%
Flexibilidad Te concentras en una cosa a la vez Eres experto en llevar a cabo varias tareas a
la vez

Flexibilidad de ajustes en la velocidad

79 %
Flexibilidad Te esfuerzas al realizar m ltiples tareas Llevas a cabo m uchas tareas a la vez sin
esforzarse

Flexibilidad en multitareas
58 %
Flexibilidad Eres una persona concentrada C am bias fcilm ente de tarea

Consistencia de procesamiento
9 5%
P rocesando Tienes una velocidad de procesam iento Tu velocidad de procesam iento es
variable consistente

Velocidad de procesamiento
51%
P rocesando Eres prudente en la velocidad de Eres eficiente en su rapidez de
procesam iento procesam iento

Memoria retentiva
66%
Mem oria Recuerdas cadenas de inform acin cortas Recuerdas cadenas de inform acin largas

Esfuerzo para la filtracin de distracciones

66%
Distraccin
 Evitas las distracciones sin esfuerzo No elim inas las distracciones sin dedicar
esfuerzo

Capacidad para la filtracin de distracciones

60%
Distraccin Eres abierto/a a nueva inform acin Eres bueno para elim inar las distracciones

Distraccin - Libertad ante distracciones

59 %
Distraccin Ests m s concentrado/a si no hay P erm aneces concentrado en un am biente
distracciones de distracciones

Distraccin - Libertad ante distracciones (velocidad)

57%
Distraccin Las distracciones te ralentizan Las distracciones no hacen que se ralentice

Agilidad en la filtraciones de distracciones

51%
Distraccin Te resulta difcil bloquear las distracciones Bloqueas las distracciones rpidam ente
sin com prom eter la eficiencia

Velocidad de planificacin
66%
P lanificacin P laneas con un ritm o m uy prudente P laneador rpido

Eficiencia de planificacin
54 %
P lanificacin Em pleas prueba y error para form ular un Eres un planeador eficiente
plan

Precisin de la planificacin
52%
P lanificacin Eres una persona que im provisa Es un planeador

Identificacin de emociones a partir de rostros Emo cio nal

88%
Em ocin Dependes de algo m s que solo las Experto en la lectura de expresiones
expresiones faciales para leer las faciales
em ociones

Identificacin de emociones a partir de hechos

75%
Em ocin C onfas en tus propias em ociones Te influencias em ocionalm ente por el
contexto de una situacin

Identificacin de emociones a partir del contexto

58 %
Em ocin No eres influenciado por la situacin y el Eres experto en leer las expresiones faciales
contexto con respecto a tu habilidad para segn el contexto
leer expresiones faciales

Esfuerzo por baja recompensa

9 2%
Esfuerzo
No ests m otivado por recom pensas que Haces un esfuerzo adicional para lograr una
son percibidas com o solo ligeram ente recom pensa un poco m ayor
m ayores

Esfuerzo con bajas posibilidades de xito

74 %
Esfuerzo
 No realizas un esfuerzo excesivo si la P ones m ucho esfuerzo an cuando hay una
probabilidad de xito es baja baja probabilidad de xito

Esfuerzo para una alta recompensa

71%
Esfuerzo
A m enudo satisfecho/a por una recom pensa Lo das todo por una gran recom pensa
m oderada

Esfuerzo con altas posibilidades de xito

53%
Esfuerzo
No persigues de form a excesiva m ejores Haces un esfuerzo extra para asegurar
probabilidades de xito cierto xito

Esfuerzo general
50 %
Esfuerzo
No pierdes esfuerzo en detalles pequeos Vas m s all para lograr los resultados
deseados

Ecuanimidad So cial
90%
Ecuanim idad Tiendes a ser crtico/a Eres im parcial

Confianza
80%
C onfianza Tiendes a ser escptico C onfas en otros

Preferencia de riesgo para bajo riesgo

10 0 %
Riesgo Eres una persona m uy cuidadosa Ests dispuesto a tom ar riesgos en
condiciones de bajo riesgo

Preferencia de riesgo para riesgo medio

10 0 %
Riesgo Eres cauteloso Ests dispuesto a correr riesgos en
condiciones de m ediano riesgo

Preferencia de riesgo para alto riesgo

10 0 %
Riesgo No tiendes a buscar entornos de alto riesgo Est dispuesto a tom ar riesgos en
condiciones de alto riesgo

Preferencia de riesgo para riesgo ambiguo

56 %
Riesgo Eres propenso/a a ser cauteloso Tom a riesgos am biguos

Aprendizaje de riesgo en situaciones de riesgo ambiguo

52%
Riesgo P erm aneces enfocado/a en una estrategia Aprendes de los errores en condiciones de
riesgo

Aprendizaje de riesgo en situaciones de bajo riesgo

52%
Riesgo Tu habilidad para aprender no se ve Aprendes bien en condiciones de bajo
afectada por condiciones de bajo riesgo riesgo

Aprendizaje a travs de grandes riesgos

52%
 Riesgo Tu habilidad para aprender no est Aprendes bien en condiciones de alto riesgo
influenciada por condiciones de alto riesgo

Aprendizaje de riesgo en situaciones de riesgo medio

52%
Riesgo Tu capacidad de aprender no est Ests dispuesto a tom ar riesgos en
influenciada por condiciones de m ediano condiciones de m ediano riesgo
riesgo

Preferencia de altruismo
72%
Altruism o Tom as decisiones altruistas basadas Incorporas el entorno externo y el contexto
principalm ente en tus creencias internas en las decisiones altruistas

Alcance del altruismo

50 %
Altruism o Te preocupan principalm ente tus propios Eres altruista
objetivos/m etas

Buen aprendizaje de los errores

66%
Aprendizaje Los errores no te ponen nervioso/a Eres m uy bueno aprendiendo de tus errores

Aprendizaje rpido a partir de errores

59 %
Aprendizaje Tras com eter un error eres contem plativo Avanzas rpidam ente despus de com eter
un error

Aprendiza de la crtica
58 %
Aprendizaje Eres una persona autnom a Aprendes a partir de la retroalim entacin

Aprendizaje a partir de la recompensa

50 %
Aprendizaje Tienes m otivacin interna Te m otivan las recom pensas m onetarias

Espero que haya encontrado til este informe. Recuerde, cualquiera que sea el resultado, espero que esto ayude
en su viaje de carrera.