1.

Definisi Organisasi
A B
C D

Organisasi adalah wadah untuk bekerjasama antara satu dengan yang lain,
dengan adanya system untuk mencapai tujuan.
Dengan unsur :

Orang
Kerjasama
Tujuan
Kepemimpinan
2. Struktur Organisasi Bentuk Gabungan Line dan Staf

DIREKTUR

STAF STAF

STAF

Manajer Manajer Manajer Manajer

Administrasi Produksi Pemasaran Personalia
dan keuangan

Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
Administrasi Keuangan Finishing Garmen Media Sosial Media Rekruitmen Pengemban
Massa gan Sumber
Daya
Manusia
Operator Operator
3. Kelebihan dan Kekurangan dari Struktur Organisasi Bentuk Gabungan Line dan Staf
Kelebihan :
1. Pembagian tugas lebih jelas
2. Kerja sama terkordinir dengan baik
3. Pengambilan keputusan relative mudah, karena mendapat bantuan
pemikiran dari staf
4. Fleksibel untuk diterapkan
5. Pengambilan keputusan diambil dengan tepat karena diputuskan oleh
orang yang ahli di bidangnya

Kekurangan :

1. Apabila tugas dan tanggung jawab dalam berbagai kerja antara pelajat
garis dan staf tidak tegas, maka akan menimbulkan kekacauan dalam
menjalankan wewenang.
2. Penggunaan staf ahli bisa menambah pembebanan biaya yang besar
3. Kemungkinan pimpinan staf melampaui kewenangan stafnya sehingga
menimbulkan ketidaksenangan pegawai lini
4. Kemungkinan akan terdapat perbedaan interpretasi antara orang lini dan
staf dalam kebijakan dan tugas-tugas yang diberikan sehingga
menimbulkan permasalahan menjadi kompleks.