UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO DE ANZOTEGUI

ESCUELA DE INGENIERA Y CIENCIAS APLICADAS

DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

REGADORA2000

REALIZADO POR:

Facendo Jorgelys C.I:25.427.858

Idrogo Alison C.I 24.980.942

Marcano Johansi C.I :25.828.603

Ypez Yanetzy C.I 24.609.563

ANACO, ENERO DE 2.017.

 NDICE

Pg. .
Nombre, logo, descripcin y objetivos de la empresa........ 3
Organigramas , funciones de los cargos, visin y misin de la empresa.4,5
Polticas y valores de la empresa, descripcin del sistema
productivo.6
Caractersticas del producto y estrategias de publicidad y marketing........7
Ventajas del producto, publico al que va dirigido, capacidad y utilizacin (pico
y efectiva) 8
Posicin de la empresa a corto y mediano plazo.9
Matriz FODA.......10
Materiales que se utilizaron.11
Diagrama de flujo de proceso..12,13
Diagrama de proceso de operaciones..14,15
Costos de los materiales.16
Costos de personal y produccin.17,18
Ganancias.19
Conclusiones..20

1. NOMBRE DE LA EMPRESA

Relectric C.A

2. LOGO
3. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Relectric C.A es una empresa que ofrece a sus clientes una alternativa innovadora para el
riego de sus plantas; creamos un producto utilizando para su elaboracin materiales
reciclables; cuyo objetivo es ofrecer al cliente la mejor solucin en forma eficiente, rpida
y al menor costo posible adems de contribuir con el medio ambiente.

Nos adaptamos a tus necesidades.

4. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Elaborar productos de alta calidad y un alto nivel competitivo.
Ser una empresa lder en el mercado.
Incrementar las ventas.
Generar mayores utilidades.
Obtener una mayor rentabilidad.
Lograr una mayor participacin en el mercado.
Ser una empresa reconocida por la innovacin de su producto.
Expandir nuestros productos.

5. ORGANIGRAMA Y FUNCIONES DE LOS CARGOS

IAGFDM E a P
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s

Funciones del Gerente General:

Este se encarga de Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades
administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, as como resolver los
asuntos que requieran su intervencin .
Ejecuta principalmente seis tareas bsicas:
Fijar objetivos. .
Derivar metas en cada rea de objetivos.
Organizar tareas, actividades y personas.
Motivar y comunicar.
Controlar y evaluar.
Desarrollar a la gente y a s mismo.
Funciones del Administrador :
Desempear las funciones relacionadas con el Personal de la empresa.
Supervigilar e informarse de la contabilidad general de la empresa.
 Proponer las adquisiciones que sean necesarias para el correcto funcionamiento de
la empresa, confeccionar y actualizar los inventarios de bienes y distribuir los
bienes y materiales que las dependencias de la empresa requieran.

Funciones del Jefe de Produccin:

Su funcin principal es elaborar un producto de calidad con el menor costo posible,

tambin debe controlar el material con el que se trabaja, planificar los pasos que se deben
seguir, las inspecciones y los mtodos, el control de las herramientas, asignacin de
tiempos de elaboracin, la programacin, etc.

Funciones del Jefe de Control de Calidad:

Desarrollar, implementar, comunicar y mantener un plan de calidad para unir los

sistemas y polticas de calidad de la compaa en armona con los requerimientos
del sistema de calidad.

Administrar la documentacin asociada a los lineamientos de sistemas de calidad.

Administrar y mantener los programas de inspeccin de la calidad y lanzamiento de

productos para los materiales en procesos y componentes, procesos y bienes
terminados.

6. VISIN Y MISIN:
Visin: Ofrecer productos con una excelente calidad, asegurando la sostenibilidad y
crecimiento a travs de la mejora continua, mediante la iniciativa de materiales desechables
que pueden ser reutilizados, transformados o modernizados, que brinden alternativas
innovadoras a la satisfaccin frente a la expectativa de nuestros clientes, y con ello
contribuir responsablemente al cuidado de nuestro ambiente.

Misin: Servir cada vez a un mayor nmero de comunidades como lder, al ofrecer la
mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar de trabajo para nuestros
colaboradores , derivado de una constante innovacin.
7. POLTICAS DE LA EMPRESA
Las polticas de nuestra empresa son:
Realizar todo trabajo con excelencia.
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos
considerando que el fin de la empresa es el servicio de la comunidad.
Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa.
Todos los integrantes de la empresa debern tener un comportamiento tico.
Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo el
trabajo.
Difundir permanentemente la gestin de la empresa en forma permanente.

8. VALORES
Calidad: En todos los mbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.
Justicia: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignacin de
actividades a realizar, dependiendo stas de la capacidad de cada uno de ellos.
Innovacin: Continua de nuestras estrategias y de nuestros mtodos de trabajo.
Puntualidad: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
Coherencia: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que
efectuamos como trabajo.
Comunicacin: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos
parte de la empresa, as como con nuestros proveedores y clientes.
Confianza: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la
finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
Compromiso: Con nuestros clientes, al brindarles un servicio de calidad.

9. DESCRIPCIN DEL SISTEMA PRODUCTIVO

Relectric C.A es una empresa creada con la intencin de contribuir a la proteccin y

cuidado del medio ambiente, la cual tiene como objetivo la elaboracin y venta de
productos de alta calidad funcionales y econmicos.

A partir de esto se ha decidido iniciar con la creacin de regaderas con un funcionamiento

de bombeo elctrico fabricadas con material reciclable cuyo fin es satisfacer la demanda del
mercado con productos que no sean tan agresivos al medio ambiente y promover la
creatividad de una conciencia ecolgica. Lo que otros consideran un desecho, nosotros lo
vemos como una valiosa materia prima: Regadera2000 est fabricada en gran parte con
material reciclado.

La empresa Relectric C.A nace ante la necesidad actual de la poca oferta de empleo en
nuestro pas, adems del alto costo de las bombas convencionales y la extensin de
manguera.

Este mtodo ahorra recursos de gran valor y hace que los residuos plsticos se utilicen de
nuevo de forma ptima, en lugar de acabar en los verteros o en el fondo del mar.

10. CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO (BSICAS E INGENIERILES)

Regadora2000 tiene como caractersticas bsicas la utilizacin de material reciclable para

su elaboracin; la cual consta de un motor de 12v que va acoplado a un recipiente que le
servir como cmara de vacio para la mini bomba que le facilitara el riego a nuestra
regadora, destacando as que las aspas que absorbern el agua fueron elaboradas con
plstico reciclable; adicionalmente esta mini bomba se ensambla al recipiente de donde
absorber el agua para el riego.

11. ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y MARKETING

La idea e intencin es cautivar al cliente con la elaboracin de este nuevo producto, busca
innovar y mejorar la satisfaccin del cliente al momento que se le presente dichas
necesidades para que este producto sea capaz de satisfacer, no obstante promueve un
producto totalmente nuevo al mercado, por lo tanto para dar a conocer nuestro producto
aplicaremos ciertas estrategias de publicidad y marketing que permitir dar a conocer este
nuevo ofrecimiento y de esta manera lograr llamar la atencin del pblico.

Para dar pie a nuestra propuesta, utilizamos, marketing 2.0 que permitir mediante las
redes sociales como Facebook y Youtube, de manera de ofrecer informacin que llame la
atencin del consumidor, con el fin de cautivar el inters del mismo, despertando ese deseo
de adquirir este producto. Aparte de todo esto se mostrara publicidad que muestren las
capacidades y beneficio de nuestro producto.
12. VENTAJAS DE SU PRODUCTO CON RESPECTO A LA COMPETENCIA
Es de tamao manejable. .
Cmodo de transportar de un lugar a otro.
Al ser utilizado se crea un mayor conocimiento del cuidado ambiental.
Utiliza material reciclado reduciendo as el costo del producto.
Obtener un producto creado con conciencia ecolgica y de baja agresividad al
ambiente.

13. PBLICO AL QUE SE DIRIGE EL PRODUCTO

Regadera2000 es un producto completamente adaptado a las necesidades del consumidor

que habite en entornos como departamentos, o laboren en empresas u oficinas que son
ambientes que cuentan con jardines reducidos en sus alrededores; y este equipo les brinda
facilidad y comodidad para el mantenimiento y riego de sus plantas ya que es fcil de
manejar y no requiere extensin de mangueras.

14. CAPACIDAD Y UTILIZACIN (PICO Y EFECTIVA)

Nuestro producto no se puntualiza para una poca o temporada, pues se acopla a cualquier
momento teniendo asi una capacidad y utilizacin invariante en todo el ao.

15. POSICIN DE LA EMPRESA A CORTO Y MEDIANO PLAZO

A corto plazo:

Que nuestro producto tenga una buena recepcin de parte del pblico.
Aumentar la cantidad de trabajadores.
Aumentar la produccin.
A mediano plazo:

Mejorar el diseo.
Brindar un producto innovador y de calidad a la par con las exigencias del mundo
moderno.
Crear sedes de la empresa en otras regiones.
El diseo de nuestro producto sea personalizado de acuerdo a las preferencias del
cliente.
Crear un programa donde recibamos material reciclable en nuestra empresa para la
elaboracin de nuestros productos.

18. MATRIZ FODA

Positivos para alcanzar el Negativos para alcanzar el

objetivo objetivo

Origen interno de la empresa
Es u producto amigable con el ambiente.
Ofrece un fcil riego a sus plantas a bajo
costo por ser elaborado con material
reciclable.
Buena calidad del producto final.
Tiempo exacto a la hora de entregar el
producto.
Trato amable con el cliente.
Mejores precios.
Baja capacidad financiera.
No se encuentra 100% libre de gastos
por unidad producida.
La empresa no cuenta con suficiente
espacio para almacenar el producto.
Tiempo en el mercado (falta de
experiencia).
Maneja solo un producto.
No ofrece servicios a domicilio.

Competencia dbil. No obtener los resultados esperados en

Origen externo de la empresa
Necesidad del producto.
Tendencias y moda favorables en el
mercado.
Nuestra empresa se ubicar en un lugar
cntrico y apto para toda la gente que nos
visite.
Aumento de las ventas por medio de
nuevas estrategias promocinales.
Ampliacin de la base de clientes
cuanto a la venta del producto.
No contar con una publicidad suficiente
que atraiga al cliente.
Inexistencia de competencia.
Desconocimiento por parte del cliente
del deterioro del medio ambiente.

Estrategias:
1. Ampliar las instalaciones de la empresa para mejor comodidad de los trabajadores y
clientes.
2. Hacer que nuestro producto funcione con pilas recargables y no con electricidad.
3. Elaborar nuevos productos con conciencia ecolgica.
4. Expandir talleres a nivel regional y estadal.
5. Prestar servicios a domicilios.
6. Implementar un servicio de transporte para la entrega del producto.
7. Crear un plan de concientizacin ecolgica al alcance de nuestros clientes.

19. MATERIALES QUE SE UTILIZARON PARA ELABORAR EL PRODUCTO

Los materiales utilizados fueron:

Manguera
Motor de 12 voltios
Inyectadora 5ml
Cd
Suiche
Recipiente de plstico
Lata
 Cargador de telfono
Pega loka
Pistola de silicn caliente
Barra de silicn
Cter
Tijera
Cautn
Regla
Marcador
Pintura al frio

20. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS

Ubicacin: Relectric C.A Resumen N Min
Actividad: Elaborar una regadora Operacin 29 78.75
Fecha: 16 de enero de 2.017 Transporte 1 10
Operador: Guzmn Daniel Analista : Ypez Y Demora 6 14
Mtodo y tipo: Inspeccin 5 4.25
Mtodo: Actual Almacenaje 1 1
Tipo: Obrero Tiempo(min) 108
Actividades Tiempo(min) Recomendaciones
1.El operador transporta todos los materiales al 10
sitio de trabajo
2. Realiza un orificio en una goma extrada de 15
la inyectadora
3. Verifica si el dimetro del orificio coincide 0.25
con el dimetro del motor

4. Une la goma al motor 0.25

5. Sella las partes con silicn 1
6. Espera que el silicn se enfri 2
7. Corta el recipiente 1
8. Mide el dimetro del recipiente que 0.25
utilizaremos como cmara de vaco en la
bomba
9. Corta 1 lamina extrada de la lata en forma 5
circular
10. Introduce la lamina al motor 1
11. Sella con silicn (1min 1
12. Espera que el silicn se enfri 2
13. Corta 1 lamina de plstico en forma 2
circular, esta ser la base de las aspas
14. Corta 8 laminas del Cd en forma 8
rectangular
15. Pega las laminas a la base circular 3
16. Verifica que las laminas no rocen con los 0.25
bordes del recipiente
17. Introduce las aspas al motor 0.25
18. Fija las aspas 0.5
19. Realiza dos orificios: uno a un costado del 5
recipiente y otro en la parte inferior del
recipiente
20. Corta las inyectadoras en dos partes iguales 1
21. Fija con silicn cada inyectadora en cada 2
orificio del recipiente
22. Espera que el silicn se enfri 2
23. Une el recipiente al motor y sella con 5
silicn
24. Espera que el silicn se enfre 3
25. Verifica que no haya fugas 0.25
26. Corta el cable del cargador (0.25min 0.25
27. Conecta el cable positivo al motor y el 1
cable negativo al suiche, luego el otro cable
sobrante del suiche se conecta al motor.
28. Solda con estao el cable al motor 3
29. Realiza una prueba para verificar el 0.5
funcionamiento del motor
30. El operador mide el recipiente 0.25
31. Corta el recipiente 1
32.Marca el lugar donde va realizar unos 0.5
orificios para colocar la bomba
33.Abre los orificios 1
34.Coloca la bomba dentro del recipiente 1
35. Marca y realiza un orificio a la jarra 1.5
36.Fija con silicn los bordes del recipiente a 3
la jarra
37.Espera que el silicn se enfri 2
38. Realiza una inspeccin final 3
39.Pinta el producto final 10
40.Espera que la pintura seque 3
41.Etiquetado y empaquetado 5
42.Almacena el producto para la venta 1

21. DIAGRAMA PROCESO DE OPERACIONES

cargador Inyectadora Recipiente Aspas Lamina de aluminio Motor

0.25min 26 1min 20 5min 19 1min 7 10min 1

0-18 0-17 0-1
0-23 2min 0-12 13 0-6

2min 21 0.25min 8 15min 2

0-19
8min 0-13 14 0-7 0-2

2min 22 5min 9
0-20
3min 0-14 15 0-8 0.25min
1
3

0.25min 16 0.25min 4
2 0-3

1min 5
0-4

2min 6
0-5

1min 10

0-9
1min 11

0-10

2min 12
0-11

0.25min 17
0-15

0.5min 18

0-16
 5min 23

0-21

3min 24

0-22

0.25min 25
3

1min 27
0-24
Jarra Envase

0.25min 30 0.25min 28
0-26 0-25
1.5min 35
0-31
1min 31 0.5min 29
0-27
4

0.5min 32 1min 34
0-28

0-30
1min 33
0-29
3min 36

0-32

2min 37

0-33

3min 38

5
10min 39

0-34

3min 40

0-35

5min 41

0-36

Resumen 1min 42

Avtividad N Tiempo(min)
37 103.75
5 4.25

Tiempo total= 108min

 22. COSTOS DE MATERIALES

MATERIALES CANTIDAD RANGO DE TOTAL BSF

PRECIOS
Manguera 1 - Reciclado

Motor de 12 voltios 1 5700 5700

Inyectadora 5ml 2 - Reciclado
Cd 1 - Reciclado
Suiche 1 - Reciclado
Recipiente de -
2 Reciclado
plstico
Cargador de -
1 Reciclado
telfono

Pega loka 800 800

1
Pistola de silicn - Adquisicin de la
1 empresa
caliente
Cter 1 - Adquisicin de la
empresa
Tijera 1 - Adquisicin de la
empresa
Cautn 1 - Adquisicin de la
empresa
Regla 1 - Adquisicin de la
empresa
Barra de silicn 1 250 250

Marcador 1 - Adquisicin de la
empresa
Pintura al frio 2 800 1600

Costo total de produccin= 7550bsf

 23. COSTOS DE PERSONAL

COSTO DEL PERSONAL MENSUAL ANUAL

GERENTE GENERAL 43.425,00 521.100,00

ADMINISTRADOR 35.000,00 420.000,00

PRODUCCIN 33.636,00 403.632,00

CONTROL DE CALIDAD 34.000,00 408.000,00

24. COSTOS DE PRODUCCIN

Tiempo ciclo es lo que determina el tiempo que se lleva en producir una unidad de este
producto.

TC: 108min

JORNADA LABORAL: 7 horas/da (no se labora los domingos)

1SEMANA= 6dias

1MES= 24dias

CANTIDAD TOTAL DE OPERADORES: 2 operadores

Producciones por cada trabajador:

PRODUCCIN POR DA:

60 min
J= 7 horas/da J =7 h r =420 min
1h r

P= ?
 min
420
J dia und
P: P= =3.88
Tc min und
108 dia 4
und dia
PRODUCCIN SEMANAL

min 6 dia min

J=420min/dia J =420 =2520
dia 1 semana semana

P=?

min
2520
semana und
P= =23.33
min und
108 semana 23
und semana
PRODUCCIN MENSUAL
min 24 dia min
J=420min/dia J =420 =10.080
dia 1mes mes

P=?

min
10080
mes und und
P= =93.33 93
min mes mes
108
und

Resumen 1 Operador 2 Operadores

Produccin diaria 4und 8und

 25. CLCULOS DE GANANCIAS
Precio del producto para la venta
30% ganancias mximas por costo
bsf
7550 bsf +30 =9815
und
54% monto que se distribuye a toda la cadena de comercializacin ; lo que da como
resultado un PVJusto de:
bsf
9815 bsf +54 =15.115,1
und
12% IVA
bsf b sf
15.115,1 + 12 =16.928,912
und und
bsf
Precio del producto para la venta= 16 . 928 , 912
und

Ganancias por unidad

(Costo del producto para la venta) (Costo para producir el producto)
Ganancias por unidad = 16.928,912bsf - 7550bsf 9.378,912bsf /und

Ganancias diarias:
bsf und bsf
9.378,912 4 =37515 . 648
und 1dia dia
Ganancias semanales:
bsf 6 dia bsf
37515,648 =225 . 093 , 888
und 1 semana semana
Ganancias mensuales:
bsf 24 dia bsf
37.515,648 =900 . 375 ,552
dia 1 mes mes
 CONCLUSIONES
Relectric C.A es una empresa que est enfocada al cuidado del medio ambiente, elabora
artculos de buena calidad que superen las expectativas del cliente usando materiales
que pueden ser reutilizados para contribuir al cuidado de nuestro ambiente.

Se puede decir que su costo no es muy elevado ya que se utiliza materiales reciclables y
se puede realizar al gusto del cliente.

La Regadera2000 es un producto de fcil acceso para los consumidores, es deber de

todos cuidar del ambiente, y darle la importancia al reciclaje.

Esta empresa ayuda a impulsar a las personas a consumir productos ecolgicos

contribuyendo as a la salud del planeta, y esa satisfaccin se refleja al sentir que se est
haciendo algo correcto y bueno. Adems una familia que consume ecolgicamente
adoptar estas costumbres como normas hacia el futuro.