ASPECTOS GENERALES

II. DEFINICION DEL

PROYECTO
2.1. ANTECEDENTES
Sabemos que la actividad de construccin comprende a los establecimientos
dedicados a la construccin de obras nuevas, reformas y reparaciones de
viviendas, edificios, otras construcciones (carreteras, puentes, aeropuertos, etc.),
y obras de mejoramiento de tierras (irrigacin, desecacin y drenaje de tierras,
desvo de cauces), obras que son realizadas por instituciones privadas y pblicas,
bajo ciertas modalidades, entre ellas las de contrato y subcontrato
Somos una empresa Peruana, que nos dedicamos a la prestacin de servicios de
alquiler de maquinaria pesada para movilizacin y acarreo de tierras en
construccin y minera, as como tambin al desarrollo y ejecucin de proyectos
de ingeniera y construccin. Queremos fijar un rumbo y marcar el camino.
Nuestra empresa tendr capacidad de manejo en los diferentes proyectos, pero no
solo eso ya que tambin tendr respuesta rpida y eficiente ante situaciones
imprevistas, brindando una solucin adecuada a los problemas que se generan en
el campo de manera inmediata ampliando as su campo de accin a la
construccin de obra pblica en general.
2.2. VISIN DEL NEGOCIO

Deseamos mejorar la calidad de vida de las personas, a travs de nuestro

trabajo de prestacin de servicios, permitiendo el acercamiento y la
comunicacin. As como tambin ser una empresa de alcance internacional,
constructora y concesionaria de infraestructura, con reconocido liderazgo y
prestigio en la sociedad, siendo reconocidos por nuestros clientes como la
mejor opcin, basados en la tica de nuestros profesionales, en sus polticas
de calidad, seguridad y medio ambiente, en su capacidad tecnolgica y en la
seriedad en el cumplimiento de nuestros compromisos, de manera que
podamos alcanzar las metas de crecimiento.
2.3. MISIN DEL NEGOCIO
Nuestra misin es resolver las necesidades de servicios de infraestructura e
ingeniera de los clientes ms exigentes, contando con la mayor calidad y
responsabilidad empresarial, facilitndole los bienes de capital y servicios
que necesita para crear valor en los mercados en los que acta, trabajando
en un entorno que desarrolle y motive a nuestro personal y sobre todo
respetando el medio ambiente en armona con las comunidades en las que
operamos, de esta forma colaborremos con el desarrollo de nuestro pas.
 2.4.1. OBJETIVO GENERALES

Elaborar un plan de negocios para una empresa en el sector construccin

aprovechando estratgicamente las oportunidades de crecimiento de dicha
actividad, de esta forma posicionarnos como la principal empresa en el rubro.

2.4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Conocer y analizar el mercado al cual queremos ingresar para establecer la

existencia real de clientes y precios fijados por el mercado.

Proporcionar un ambiente libre de lesiones, integrando la seguridad

preventiva en nuestros procesos. Somos responsables por nuestra seguridad y
la seguridad de aquellos que nos rodean.

Determinar el flujo de caja para luego conocer el Valor presente neto (VAN) y
la Tasa interna de retorno (TIR) y as conocer las caractersticas econmicas
del proyecto para establecer el presupuesto necesario para el correcto
funcionamiento de la empresa.

Determinar la rentabilidad del proyecto

2.5. ANLISIS FODA

Fortalezas

Mantendremos una buena relacin social con los principales clientes.

La empresa tendr su propio equipo de transporte para trasladar los

materiales que se utilizan.

Habr una amplia variedad y calidad en el servicio.

As como tambin una disponibilidad de herramientas y equipos.

La empresa contara con personal destinado a cada funcin.

Los proyectos cumplirn con los estndares de calidad y plazos fijados.

Al ser un negocio bastante rentable nos permitir acumular un capital

financiero suficiente para mantener una ventaja presupuestaria y operativa.
 Oportunidades
Existe un mercado amplio para trabajar en el.
Como tendremos un alto rendimiento o productividad por tener un personal
altamente calificado nos permitir ofertar un producto a ms bajos precios y este
nos abrir oportunidades, como ser ms competitivo en el mercado y obtener
nuevos clientes.
Debilidades
Costo elevado de la inversin inicial.
Tal vez ciertos obreros o trabajadores desconocern la misin y visin de la
empresa.
Tal vez exista una falta de conocimiento de nuevas tecnologas en el rubro.
Amenazas
La incursin de nuevas empresas en el ramo y en concursos de proyectos.
Falta de control de la intervencin de agentes externos.
Paro interno o externo