en dos captulos:
CAPTULO I: En este primer captulo daremos a conocer de una manera
tcticos y cul es la diferencia entre estas dos, para luego determinar los
DEDICATORIA----------------------------------------------------------------------------------- II
RESUMEN----------------------------------------------------------------------------------------
III
INTRODUCCIN------------------------------------------------------------------------------- VI
CAPITULO I
Pregunta N 01----------------------------------------------------------------------- 01
Pregunta N 02----------------------------------------------------------------------- 04
CAPITULO II
Pregunta N 03----------------------------------------------------------------------- 15
Pregunta N 04----------------------------------------------------------------------- 16
CONCLUSIONES------------------------------------------------------------------------------
19
BIBLIOGRAFIA-------------------------------------------------------------------------------- 20
INTRODUCCION
ellas.
CONCEPTO DE PLANEAMIENTO:
econmico o social.
Minera Caudalosa:
En las actividades primarias se realizaron:
Estudios tcnicos
Prospeccin y exploracin
Pruebas de laboratorio
Balances econmicos
Financiamiento
Diagrama de flujo :
Para parmetros:
Geolgicas
Mineros
Metalrgicos
Econmicos financieros
Clculos en el planeamiento
Diseo de mina
Galera
Chimenea
Crucero
Etc.
En las actividades operativas se realizan:
Perforacin
Voladura
Carguo
Transporte
Definicin de las actividades:
Actividad primaria.- Las actividades primarias se refieren a la creacin
externa
Actividad secundaria.- Es el complemento de la actividad primaria
su grupo.
PLAN ESTRATEGICO Y PLAN TACTICO:
empresa.
ayudara a:
Mantener frescas la misin, visin y estrategias.
Asegrese de que las actividades que hace apoyen la
estrategia.
Identificar las circunstancias que cambian la estrategia.
Enfocarse en planes que demandan atencin inmediata.
Asegurar la implementacin efectiva y a tiempo.
Identificar la informacin nueva para incluirla en los planes.
Recuerde que la planeacin es un proceso en curso, no un
evento.
Ocasiones para realizar una revisin del plan estratgico: Las
FORTALEZAS DEBILIDADES
Yacimiento polimetlico con leyes La falta de una planta
importantes en la Veta Arequipa M concentradora.
de metales como (Zn, Cu, Pb, Ag ) Filtracin de agua por presencia
Mtodo de explotacin (shirinkage del nevado.
corte y relleno) Alta sensibilidad al riesgo
Sealizacin adecuada dentro de la financiero ante las variaciones del
mina. precio de los metales.
Brinda trabajo en forma directa e Elevados costos de produccin
indirecta a los pobladores de las (maquinarias mineras)
zonas cercanas. Falta de una adecuada poltica de
Cuenta con pozos de seguridad
decantacin(tratamiento de aguas) Elevados costos por el servicio de la
planta concentradora (Huinac)
OPORTUNIDADES FO DO
Mercado de metales. Cotizaciones altas Implementar tecnologa para la Aumentar la produccin para
(Zn, Cu, Pb, Ag). extraccin(Zn, Cu, Pb, Ag) en la aprovechar actual mercado de
Disponibilidad del Gobierno para Veta Arequipa M metales.
garantizar la inversin privada. Orientar, capacitar a los trabajadores Implementar nuevas polticas de
Polticas de apertura del dilogo para una mayor produccin. seguridad para que no haya
social(No hay conflicto con las conflicto con los trabajadores.
comunidades cercanas) Construccin de una planta
Tecnologa: diversidad de maquinarias concentradora, gracias a ello se
y equipos en el mercado. podr tratar el (Zn, Cu, Pb, Ag y
Au) en la Veta Arequipa M.
AMENAZAS FA DA
Influencia de productos sustitutos Establecer el dilogo con la Proponer y plantear soluciones y
(Cu, Ag por Al) comunidad. ofertas a la comunidad.
Presencia de ONGs y organizaciones Remediacin y saneamiento de las Reorientar la actividad ambiental
Antimineras contaminaciones. de la empresa para mejorar la
Elevados costos de transporte. Dar a conocer a las organizaciones situacin actual.
antimineras sobre el grado de Financiamiento de nuevas
contaminacin que genera la maquinarias para la operacin.
minera, y tambin hacindolos
reflexionar que el Per vive de la
minera.
Plan Tctico: Mientras la planeacin estratgica incluye toda la
Qu es el plan tctico?
Plan Tctico
Produccin.
Ventas.
Marketing.
Finanzas.
Recursos Humanos.
pas
Misin de CIA Minera Caudalosa:
objetivos son:
A fin de lograrlo:
proveedores y clientes.
medio ambiente.
competencia leal en los negocios, con respeto por las leyes que
promueven la competencia.
A fin de lograrlo:
negocios.
Todas las operaciones de Xstrata trabajan con un sistema
HSE.
Quienes somos:
competitivos en el sector.
3 Compromiso con la seguridad y el medio ambiente para el
desarrollo sostenible.
4 Bienestar del recurso humano como eje principal de nuestro
desarrollo.
valores:
prioridades
6 Mantener la licencia social a travs de nuestro compromiso con
costumbres y derechos.
8 Respetar el derecho de los empleados y su dignidad personal.
Planes Tcticos:
laboral existente.
externa.
las siguientes:
Amenazas:
Las comunidades al oponerse, se niegan a tener una vida mejor, con
posibilidades de desarrollo.
Oportunidades:
Amenazas:
Oportunidades:
comunidades cercanas).
seguridad.
Fortalezas:
pas.
Debilidades:
No existe una adecuada distribucin de los ingresos percibidos por parte
Los mineros informales son los que provocan una mayor contaminacin.
Las fortalezas y debilidades de la CIA Minera Caudalosa son:
Fortalezas:
Yacimiento polimetlico con lees importantes en la veta Arequipa M de
cercanas.
Cuenta con pozos de decantacin (Tratamiento de aguas).
Debilidades:
La falta de una planta concentradora.
Filtracin de agua por presencia del nevado.
Alta sensibilidad al riesgo financiero ante las variaciones del precio de
los metales.
Elevados costos de produccin (Maquinarias mineras).
Falta de una adecuada poltica de seguridad.
Elevados costos por el servicio de la planta concentradora (Huinac).
CONCLUSIONES
Concluimos que el planeamiento se divide en tres: planeamiento
35581836
http://www.indeci.gob.pe/planes_proy_prg/p_estrategicos/nivel_reg/prpad_h
uancavelica.pdf
https://gem-perspectiva.com/2015/04/02/planificacion-minera-de-largo-
plazo-tactica-o-estrategica/