ANALIZA SWOT

Analiza SWOT implica examinarea situaiei organizaiei i a mediului extern n care

funcioneaz aceasta.
Rolul analizei SWOT este:
S identifice slbiciunile organizaiei pentru a le putea contracara;
S identifice mesajul pe care trebuie sa l transmit poziionarea;
S determine o strategie care duce cel mai bine la atingerea obiectivelor;
S gseasc slbiciunile care amenin afacerea i s permit elaborarea planurilor
de rezerv;
S identifice oportunitile care pot stimula dezvoltarea afacerii.

ANALIZA SWOT
Domeniul Puncte tari Puncte slabe
Se refera la calitile afacerii. Putei Cuprind componentele ale mediului intern
include si avantajele competitive care genereaz dezavantaje
competiionale
Producie sau Calitatea nalt a produselor Uzura echipamentelor
design servicii Licene, brevete, procese unice
Inovaii

Finane Surse de finanare Lipsa finanrii

Controlul financiar riguros
Marketing Brand awareness Promovare redusa
Poziionare eficienta pe pia
Resurse umane Experiena i expertiza n afaceri i n Fluctuaie mare
domeniile specifice Lipsa competentelor necesare
Loialitate
Oportunitati Amenintari
Elemente din exterior care pot Elemente din exterior care pot influenta
influenta afacerea in mod pozitiv afacerea in mod negativ
Politici Programe guvernamentale, subvenii, Monopol deinut de firme de stat,
guvernamentale fonduri europene modificri frecvente ale legislaiei
Economic Mediu economic favorabil, Recesiune, creterea costurilor afacerii
Social Creterea veniturilor consumatorilor, Modificarea comportamentului de consum
existenta personalului calificat al clienilor, reducerea venitului, rata
sczut a natalitii
Tehnologic Inovaii, ieftinirea tehnologiilor, Accesul sczut la noi tehnologii, costul
creterea accesului la tehnologii noi ridicat al acestora

1 www.plandeafacere.ro