ANCULLE, MILAGROS
LUNA, DEBORAH
PERALTA, STEFANY
PEREZ, JENIFER
SALAS, ALEJANDRO
VELAZCO, BRIAN
IX SEMESTRE
2016
Objetivos:
FORTALEZAS DEBILIDADES
Ofrece un producto innovador y nutritivo Desconocimiento del pblico sobre
para la salud. qu es y cules son los beneficios de la
Constante rediseo de envases que se kiwicha
adecuen a las necesidades del consumidor No se realiz un estudio de mercado ni
Apoyo por parte de un ingeniero un estudio del consumidor
alimentario y un bilogo para mejorarlas Inadecuada estructura organizacional,
condiciones del producto debido a un crecimiento gradual.
Constantes capacitaciones y orientaciones
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Posicionarse a nivel nacional (norte y Competencia en cuanto a productos
centro del Per) bebibles por marcas conocidas y ya
Sobreproduccin de kiwicha posicionadas
Abarcar mercado extranjero Marcas conocidas sacan al mercado
Crecer industrialmente , ya que pertenece productos ms saludables
Asociacin Agroindustrial
Boom de la alimentacin natural y
saludable
Estrategias propuestas:
Incentivar la vida saludable
Consolidar inversiones para posicionarnos en nuevos mercados
Impulsar el estudio de mercados emergentes y posibles nuevos consumidores
Disear medidas presupuestarias para mejor competencia de precios
Optimizar la promocin del producto
Incrementar estudio de calidad y mejor los componentes del productos , (lograr
una mayor aceptacin)
ENVASADORA MAJES EIRL
4. Quin es el chief Ejecutive Officer (CEO, Gerente o Director General)?
Evalense las capacidades de liderazgo del CEO.
La decisin de sacar una presentacin nueva dirigida a los jvenes, fue una de las
razones del xito actual de ENVASADORA MAJES, lo innovador de esta presentacin, era
que ya no se utilizara la tapa normal, sino que sera cambiada por una tapa a presin,
que le dara ms comodidad y facilidad al consumidor. Superar las expectativas del
cliente siempre es el horizonte que lleva a EMBASADORA MAJES al rediseo y a las
mejoras en los componentes y mejoras en la conservacin del producto. Esto se puede
observar en las dems decisiones estratgicas implementadas y propuestas, como la
botella de vidrio retornable y el prximo lanzamiento del Envase Tetra Pack
ENVASADORA MAJES EIRL
9. Identificar si la empresa posee una habilidad distintiva, ventaja o desventaja
competitiva en su industria (donde registra sus mayores ventas)
Tener bien
definido
nuestro
mercado
objetivo
OPORTUNIDADES: FO (MAX-MAX): DO (MIN-MAX):
Propuesta:
Motivos:
Simulacin:
De esa manera la empresa podr cumplir uno de sus los principales objetivos que
es llegar a exportar sus productos compitiendo con grandes mercados; esta mejora
le permitir estar a la altura de sus competidores, teniendo una respuesta rpida
a la demanda de sus potenciales consumidores.