PERTANYAAN-PERTANYAAN DISKUSI Bab 8: Strategi Perusahaan: Integrasi dan

Diversifikasi Vertikal.

1. Jelaskan Samsung sebagai konglomerat. Apa jenis diversifikasi yang dilakukan

Samsung? Identifikasi faktor-faktor yang mungkin ada seperti kompetensi inti,
skala ekonomi, dan lingkup ekonomi yang mungkin mendasari kesuksesannya
sebagai konglomerat terdiversifikasi (chaebol). Apa yang Anda anggap faktor
keberhasilan utamanya?
2. Bagaimana Mr. Lee mengubah Samsung Electronics dari perusahaan yang tidur
dan birokrasi menjadi pemimpin dunia?
3. Apa jenis strategi global yang dilakukan Samsung Electronics?
4. Apa yang dapat Samsung Electronics lakukan untuk mempertahankan
keunggulan kompetitifnya di smartphone? Jika Samsung mengubah pendekatan
"ikuti dulu, berinovasi kedua" karena ingin membangun posisi kompetitif di area
produk baru selain smartphone?
Answer 4
Melakukan peningkatan dalam kompetensi inti untuk di diversifikasi baik secara
Business dominant maupun Related-constrained. Karena pada dasarnya Samsung
Electronic sendiri selain unggul di smartphone perusahaan ini pun sukses menjadi
supplier part smartphone bagi beberapa pesaingnya dengan kualitas OEMnya
diantaranya Layar LCD, RAM, Batterai dll. Sehingga dengan melakukan diversifikasi
secara business dominant maupun related-costrained ini maka pihak Samsung
Electronics akan tetap mempertahankan keunggulan kompetitifnya.