Ali S , Luluk , AdeArgo

Porthos H
Buditama

Suhaity
Andi R

Andi R
KEY RESULT AREA KEY PERFORMANCE INDICATOR Measurement Target

Project Plan T Ketepatan waktu pembuatan project plan (due date awal Juni 2017) R-3 (due date awal Juni 2017) R-3 (start perijinan lengkap) 100% V

Project Planning T Ketepatan waktu submit budget proyek tahunan ke bussiness control due date based on memo dari Bussiness Control Batas tanggal sesuai Memo Bussiness Control
Annual Project
V V
Budget Q Akurasi Budget cross PSM (sub div head, div head infra) deviasi budget sesuai klasifikasi liga budget infra 100% sesuai klasifikasi liga budget

T Ketepatan waktu penyerahan dokumen design Project Manager (Gambar , Spec Tec) Dilaksanakan sesuai jadwal 100% sesuai jadwal yang ditetapkan Project Manager
Project Design
(Technical
Specification &
Q Jumlah item VO karena ketidakakuratan design Jumlah item VO max 5 item
Drawing)
Project Design C Nilai item VO karena ketidakakuratan design Nilai item VO 2% dari Nilai proyek V

T Ketepatan waktu pengecekan shop drawing Sesuai jadwal 3 hari kerja setelah drawing diterima
Technical Support
Q Jumlah Desain Improvement yang applicable&efisien Jumlah desain improvement sesuai target min 1 desain/tahun

T Ketepatan waktu penyediaan BOQ & RAP untuk tender Dilaksanakan sesuai jadwal 100% sesuai jadwal yang ditetapkan HOD

Pembuatan BOQ & Q Akurasi template BOQ & RAP sesuai design standard dan revisi design Jumlah Revisi BOQ & RAP karena kesalahan hitung dan data max 2 kali revisi
RAP
Project Tender V
C Akurasi harga material sesuai harga pasar di lokasi project (koord dgn Purchasing) Deviasi harga material target <=3%

Negosiasi Tender T Jumlah Penundaan negosiasi karena keterlambatan evaluasi tender Dilaksanakan sesuai jadwal 100% sesuai jadwal yang ditetapkan

T Progress penyelesaian vs target pencapaian per bulan 95% sesuai target (deviasi 5%) 95% sesuai target (deviasi 5%)
V
Project Monitoring
Q Pelaksanaan di lapangan sesuai dengan spec dan gambar standar yang ditetapkan (Kriteria dan data dari QA) Jumlah penyimpangan dari hasil inspeksi dan audit max 3 untuk non struktural dan zero untuk struktural

T Ketepatan Waktu penyelesaian project report bulanan(due date tgl 5 bln berikutnya) Dilaksanakan sesuai jadwal (100% sesuai jadwal yang ditetapkan) 100% sesuai jadwal yang ditetapkan
Project Monitoring
T Proses tagihan kerja BAPP yang masuk ( untuk dikirim ke F/A) tidak lebih dari 3 hari kerja 100% sesuai jadwal 100% sesuai jadwal
Pembayaran
Tagihan
Q Tagihan yang dibayar ke subkontraktor/kontraktor tidak melebihi realisasi di lapangan 100% sesuai opname lapangan 100% sesuai opname lapangan V

Q Tagihan yang dikirim ke Finance Dept harus lengkap dan benar Sesuai checklist yang telah disepakati dengan Finance Dept 100% Sesuai Checklist

T Ketepatan waktu penyelesaian laporan audit 100% Sesuai jadwal (1 minggu setelah selesai audit lapangan) 100% Sesuai jadwal (1 minggu setelah selesai audit lapan

Audit proyek T Jumlah jadwal Audit (inspeksi) sesuai dengan target 100%(realisasi min 1 kali per bulan) 100%(realisasi min 1 kali per bulan)

Project Evaluation Q Akurasi hasil Inspeksi Audit di lapangan Jumlah penyimpangan mayor yang terlewatkan oleh team Audit zero penyimpangan
V
T Waktu penyelesaian implementasi dari improvement input 100% sesuai target (internal , max 1 bulan) max 1 bulan

Improvement Input Q Implementasi perbaikan hasil temuan Audit persentase jumlah perbaikan (target 100%) target 100%

Q Implementasi SOP dan Checklist pekerjaan persentase jumlah implementasi SOP dan Checklist target 100%

T Ketepatan waktu pembuatan BAST 2 100% sesuai jadwal (1 bulan untuk box culvert/gorong-gorong , 3 bulan untuk bangunan) setelah BAST 1 100% sesuai jadwal V
Project Closing Project Closing
T Ketepatan waktu Fixed asset swakelola (dilakukan paling lama 3 bulan) 100% sesuai jadwal (paling lama 3 bulan) 100% sesuai jadwal V