Retos a los que se enfrentan las franquicias familiares

en Mxico

Crear y mantener un negocio es ya de por s una tarea difcil, pero cuando la

empresa es de familiares la cosa se complica an ms. En Mxico, el 90% de las
unidades econmicas corresponde a esta generalidad pero slo el 12% de ellas
sobrevive al cambio generacional.

Mxico es un pas en donde la su estatus y funcionamiento; ste

familia es lo ms importante, pero es un esfuerzo amplificado que
tambin los negocios son parte requiere adems una mayor y
fundamental de su idiosincrasia. mejor planeacin, direccin,
Al igual que en otros pases, las organizacin y control tanto de su
empresas familiares representan sistema como de su plantilla
el principal motor de la economa, laboral.
son grandes generadoras de
riqueza, empleo e innovacin. Sin Este tipo de empresas nacen con
embargo el camino hacia su la finalidad de generar un
consolidacin es arduo y se patrimonio y sobre todo,
enfrenta a enormes desafos. progresar, sin embargo, para ello
se enfrentan constantemente a
Para las empresas familiares, el retos y a una alta tasa de
reto de alcanzar el xito o de mortalidad que se ven obligados a
mantenerse a flote resulta an vencer y superar a travs de
mayor que para el resto, el estrategias especficas y
problema principal se debe al diversificadas que le permitan
cambio generacional y, sin duda tomar mejores decisiones y
alguna, tambin a la dificultad fortalecerse para sobrevivir no
para separar los sentimientos y slo a la segunda generacin sino
lazos personales de las adems la siguiente.
problemticas que se presentan,
enfrentndose as al En general son varios los
estancamiento en el progreso del problemas a los que se enfrentan
negocio, es decir, a la mortandad las empresas familiares en miras
en etapas tempranas e inclusive de su camino al xito y, ms
en etapas avanzadas. importante an, en la lucha por su
supervivencia. El Informe
La mayora de las empresas en Empresas familiares latinas: ms
Mxico corresponden a esta gobierno, mejores empresas
modalidad pero nicamente la seala los principales retos que
dcima parte logra sobrevivir. No una empresa familiar debe
slo estamos hablando del reto enfrentar:
que ya de por s representa el
crear una empresa desde sus Separar los asuntos de negocio y
cimientos sino adems mantener familia: anteriormente
mencionbamos lo difcil que
resulta el no inmiscuir los lazos Visin holstica: La empresa
familiares de las decisiones que se familiar es un tipo de
toman en el negocio, es por ello organizacin polidrica.
que nos enfrentamos al desafo de Convergen muchos intereses y se
alinear los intereses de la familia tratan de abordar diferentes retos.
de la propiedad y los objetivos de Se necesita un cuidado equilibrio
la empresa, es decir, encontrar el para gestionar asuntos de negocio,
balance exacto que permita la generalmente marcados por
estabilidad de ambos aspectos. parmetros financieros, con
aquellos de familia, donde
Definir bien los roles: se trata de predominan las cuestiones
encontrar los roles especficos que socioemocionales.
le funcionan bien a cada uno de
los integrantes dependiendo de A fin de cuentas, la elevada
sus conocimientos y habilidades mortalidad de las empresas
dejando fuera del proceso los familiares se explica casi siempre
favoritismos o las consideraciones por la falta de un plan estratgico
especiales. de negocios, la inexistencia de un
plan de sucesin delineado, una
Avanzar progresivamente: Como estructura de control eficiente y
en tantos otros mbitos, se debe flexible y por contar con
empezar de manera paulatina. trabajadores y directivos alejados
Probando, aprendiendo y o separados de la estrategia que
adoptando aquellas herramientas se maneja. Esta es una grave
y prcticas que mejor se vayan amenaza porque el destino del
adaptando a cada caso concreto. negocio est ligado a la
permanencia del fundador y
Una buena comunicacin: Tener sugiere que no hay planes para
buena comunicacin es bsico. formar o ir promoviendo a futuros
Tener todas las reglas bien directores.
definidas es lo ms importante.