Fecha de registro en el BP: 10 /09 /2015 21 :23

odigo de Proyecto : 2290108

Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE - VERIFICADO
Asignacin de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ESLABON (Convenio
anexo SNIP 12)

ORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un
monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1 CDIGO DEL
2290108 (CDIGO SNIP: 331657)
. PROYECTO:

2 NOMBRE DEL PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE

. MENOR: ALCANTARILLADO, EN LA COMUNIDAD DE SAN JUAN,
DISTRITO DE SACANCHE - HUALLAGA - SAN MARTIN

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

.
FUNCION: SANEAMIENTO

DIVISIN FUNCIONAL: SANEAMIENTO

GRUPO FUNCIONAL: SANEAMIENTO URBANO

VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
SANEAMIENTO

OPI RESPONSABLE DE LA
GOBIERNOS LOCALES
EVALUACION:

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

 Fase de Inversin
Monto de
Rubro Operacin y
Mantenimiento
Monto %

00: RECURSOS ORDINARIOS 357,934 100.0% 0

Total 357,934 100.0% 0

CATEGORA PRESUPUESTAL

C: ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTO

4 UNIDAD FORMULADORA
.
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ESLABON

INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO
NOMBRE:
ECONOMICO LOCAL

Persona Responsable de Formular el

01158818: FLORES DAVILA PERCY
PIP Menor:

Persona Responsable de la Unidad 43047269: JOSE ANTONIO VASQUEZ

Formuladora: SHUPINGAHUA

5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

.
DEPARTAMENTO SAN MARTIN

PROVINCIA HUALLAGA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL
NOMBRE:
ESLABON

Persona Responsable de la Unidad 01033785: DELGADO TALLEDO JOSE

Ejecutora: LEONCIO
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL
rgano Tcnico Responsable
ESLABON

Lista de unidades ejecutoras

N Detalle

301720: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ESLABON

1 Responsable: 01033785: DELGADO TALLEDO JOSE LEONCIO

rgano Tcnico
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ESLABON
Responsable:

6 UBICACION GEOGRAFICA
.
N Departamento Provincia Distrito Localidad

1 SAN MARTIN HUALLAGA SACANCHE SAN JUAN

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

LA EXPOSICIN DE HECES A CAMPO ABIERTO Y EL VERTIDO DE AGUAS EN LAS

ZONAS DE INTERVENCIN, PROVOCA LA CONTAMINACIN DEL MEDIO AMBIENTE,
PROLIFERACIN DE DIVERSOS TIPOS DE MOSCAS, ATRACCIN DE ANIMALES
DOMSTICOS Y ROEDORES CAUSANTES DE ENFERMEDADES
INFECTOCONTAGIOSAS. EN EL CENTRO DE SALUD DE SACANCHE, SE HAN
PRESENTADO CASOS DE EDAS POR LAS PRECARIAS CONDICIONES DE
SANEAMIENTO AMBIENTAL EN LA LOCALIDAD DE INTERVENCIN AS COMO EN
LAS ZONAS ALEDAAS, EVIDENCIANDO LA NECESIDAD DE UNA INTERVENCIN EN
LA ZONA. EL DISTRITO DE SACANCHE TIENE UNA POBLACIN URBANA / RURAL DE
4,611 HABITANTES Y SOLAMENTE LA POBLACIN DE LA CIUDAD ES DE 2,761
HABITANTES. DE LOS 2,761 HABITANTES EXISTEN 527 VIVIENDAS CON
ABASTECIMIENTO DE AGUA, ESTO QUIERE DECIR QUE EXISTEN 527 CONEXIONES
DOMICILIARIAS Y CON UNA POBLACIN SERVIDA DE 2,635 QUE EST EN FUNCIN
A 5 INTEGRANTES POR VIVIENDA USUARIA. EN EL REA DE INTERVENCIN DEL
PROYECTO SECTOR VALO SACANCHE Y CASERO SAN JUAN DE ACUERDO A LA
INFORMACIN RECOPILADA EN LAS VISITAS DE CAMPO Y LAS ENCUESTAS
REALIZADAS, CUENTA A LA FECHA CON UNA POBLACIN RESIDENTE DE 228
HABITANTES, LA MISMA QUE SE ENCUENTRAN DISTRIBUIDA EN UN NMERO
TOTAL DE 40 VIVIENDAS (08 NUCLEADAS Y 32 SEMIDISPERSAS), SE CONSIDERA 02
INSTITUCIONES EDUCATIVAS ENTRE LAS NUCLEADAS. DENTRO DE LAS
INSTITUCIONES PROCEDEMOS A ENUMERAR: INSTITUCIONES Y/U
ORGANIZACIONES PBLICAS: I.E. INICIAL N 173 CASERO SAN JUAN I.E.
PRIMARIA N 0028 CASERO SAN JUAN

N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual

 POBLACIN DEL SECTOR VALO SACANCHE Y CASERO SAN 228
1
JUAN, SIN ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO PERSONAS

2 POCA COBERTURA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO 95%

3 ALTA INCIDENCIA DE EDAS, PARASITOSIS Y DRMICAS 40.27%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

ALTA INCIDENCIA DE EDAS, PARASITOSIS Y DRMICAS

Descripcin de las principales

N Causas indirectas
causas (mximo 6)

Causa INADECUADA RECOLECCIN

LIMITADO ACCESO A REDES DE DESAGE
1: DE AGUAS RESIDUALES

INEFICIENTE OPERACIN DEL SISTEMA DE

Causa INADECUADO DISPOSICIN
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
2: DE AGUAS RESIDUALES
IMHOFF

Causa INADECUADA CAPACITACIN BAJOS NIVELES DE CAPACITACIN Y

3: Y EDUCACIN SANITARIA EDUCACIN SANITARIA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
REDUCIR LAS ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS

Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Valor al Final del

N
(mximo 3) Actual (*) Proyecto(*)

POBLACIN DEL SECTOR VALO SACANCHE Y

1 CASERO SAN JUAN, CON ACCESO A SERVICIOS 0 228
DE SANEAMIENTO

2 COBERTURA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO 5% 100%

ALTA INCIDENCIA DE EDAS, PARASITOSIS Y

3 40.27 10%
DRMICAS

9.2 Medios fundamentales

 N Descripcin medios fundamentales

1 AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DE REDES DE DESAGE

2 INTERCONEXIN A LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

IMPLEMENTACIN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIN Y EDUCACIN

3
SANITARIA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes
Acciones necesarias Nmero de
Descripcin de cada (Resultados necesarios
para lograr cada Beneficiarios
Alternativa Analizada para lograr el
resultado Directos
Objetivo

Alternativa 1: REDES CONSTRUCCIN

INSTALACIONES DE DE REDES DE
TUBERAS DE PVC Resultado 1: DESAGE CON
FABRICADOS BAJO AMPLIACIN DE TUBERAS DE PVC
NORMA NTP ISO 4435 REDES DE DESAGE DN 200-250MM Y
SERIE 25 Y DN 200 MM, Y CONEXIONES
ENTERRADOS A 1.20 M DOMICILIARAS
DE PROFUNDIDAD COMO
MNIMO, DE MANERA DE
CUBRIR LA TOTALIDAD Resultado 2: INTERCONEXIN A
DE LAS VIVIENDAS DE INTERCONEXIN A LA PLANTA DE
LOS SECTORES LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
CONSOLIDADOS, TRATAMIENTO DE AGUAS
RECOLECTANDO LAS AGUAS RESIDUALES
AGUAS RESIDUALES RESIDUALES SISTEMA IMHOFF
HACIA UN COLECTOR
PRINCIPAL DE DN 250 MM
228
PARA CONDUCIRLAS
FINALMENTE HACIA LA
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES. LAS
REDES TENDRN COMO CAPACITACIN EN
MXIMO 80.00 M DE Resultado 3:
LA O&M DE LOS
SEPARACIN ENTRE IMPLEMENTACIN
SISTEMAS DE
BUZN Y BUZN, CON EL DE UN PROGRAMA
DESAGE Y
OBJETO DE ASEGURAR DE CAPACITACIN
TRATAMIENTO DE
EL MANTENIMIENTO DE Y EDUCACIN
AGUAS
LOS MISMOS CON SANITARIA.
RESIDUALES.
EQUIPO ESTNDAR +
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
INSTALACIN DE 38
CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE
DESAGE Y 02
CONEXIONES A
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS EN LA
ZONA CONSOLIDADA
CON TUBERA DE PVC
ISO 4435 DN 150MM, QUE
INCLUIR UNA CAJA DE
REGISTRO
PREFABRICADA CON SU
RESPECTIVA TAPA DE
CONCRETO REFORZADO
(0.30M X 0.60 M) + EMISOR
DE DESAGES O
COLECTOR
CONFORMADO POR
TUBERA DE PVC
FABRICADO BAJO
NORMA NTP ISO 4435
SERIE 20 Y DN 250 MM ,
INICINDOSE EN EL
BUZN N 37 HASTA EL
BUZN N 110 + Planta de
Tratamiento de Aguas
Residuales + Capacitacin y
educacin sanitaria

Alternativa 2: REDES SE CONSTRUCCIN

MANTIENE LO DE REDES DE
PLANTEADO EN LA Resultado 1: DESAGE CON
ALTERNATIVA 1 + AMPLIACIN DE TUBERAS DE PVC
CONEXIONES REDES DE DESAGE DN 200-250MM Y
DOMICILIARIAS SE CONEXIONES
MANTIENE LO DOMICILIARAS
PLANTEADO EN LA
ALTERNATIVA 1 +
EMISOR DE DESAGES O CONSTRUCCIN
COLECTOR SE MANTIENE Resultado 2: DE TRES TANQUES
LO PLANTEADO EN LA INTERCONEXIN A IMHOOF , TRES
ALTERNATIVA 1 + LA PLANTA DE LAGUNAS
PLANTA DE TRATAMIENTO DE SECUNDARIAS, UN
TRATAMIENTO DE AGUAS LECHO DE 228
AGUAS RESIDUALES RESIDUALES SECADO, UN MURO
PARA LA SEGUNDA DE CONTENCIN.
ALTERNATIVA SE HA
CONTEMPLADO LA
CONSTRUCCIN DE DOS
TANQUES IMHOFFS DE
3.0 X 11.0 M Y 6.80M DE
PROFUNDIDAD COMO Resultado 3:
TRATAMIENTO IMPLEMENTACIN TALLERES DE
PRIMARIO, SEGUIDO DE DE UN PROGRAMA EDUCACIN
TRES LAGUNAS DE CAPACITACIN SANITARIA EN
SECUNDARIAS DE 43 X Y EDUCACIN COLEGIOS
117 M, Y UN LECHO DE SANITARIA.
SECADOS. ESTAS
UNIDADES ESTARN
UBICADAS EN EL MISMO
LUGAR QUE LAS
MENCIONADAS EN LA
ALTERNATIVA 1 (AL SUR
DE LA CIUDAD). PARA
DEFINIR LA
INSTALACIN DEL
TANQUE IMHOFF SE
TIENE EN CUENTA QUE: -
SON ESTRUCTURAS
PROFUNDAS (>6M). - ES
DIFCIL SU
CONSTRUCCIN EN
ARENA FLUIDA O EN
ROCA POR LO QUE EN EL
ESTUDIO DEFINITIVO SE
DEBER ANALIZAR LA
NO FLOTACIN DE LA
ESTRUCTURA Y PARA LO
CUAL SE HA PLANTEADO
EL SISTEMA DE HINCADO
COMO PROCEDIMIENTO
CONSTRUCTIVO AS
COMO EL LLENADO DE
CONCRETO NECESARIO
PARA EVITAR LA
FLOTACIN DE LA
ESTRUCTURA. - EL
EFLUENTE QUE SALE
DEL TANQUE IMHOFF ES
DE MALA CALIDAD
ORGNICA Y
MICROBIOLGICA, POR
LO QUE SE HA
PLANTEADO
ADICIONALMENTE A
ESTAS, LA
CONSTRUCCIN DE
LAGUNAS. - EN
OCASIONES PUEDE
CAUSAR MALOS OLORES,
AUN CUANDO SU
FUNCIONAMIENTO SEA
CORRECTO POR LO QUE
ESTN PROYECTADOS
ALEJADAS DE LA
POBLACIN - SE
DISPONDR ADEMS DE
UN LECHO DE SECADO
PARA EL MANEJO DE LOS
LODOS PRODUCIDOS EN
EL TANQUE IMHOFF Y EN
LAS LAGUNAS DE
OXIDACIN, SIN
EMBARGO ESTA PODR
REDUCIRSE DE
ASEGURARSE LA
CONTRATACIN DE UNA
EPS-RS ESPECIALIZADA
EN EXTRACCIN,
 TRATAMIENTO Y
DISPOSICIN DE LODOS,
LA MISMA QUE DEBER
TENER LA
AUTORIZACIN DE
DIGESA + CAPACITACIN
Y EDUCACIN
SANITARIA SE
MANTIENE LO
PLANTEADO EN LA
ALTERNATIVA 1

III. FORMULACION Y EVALUACION

1 HORIZONTE DE EVALUACION
1
. Nmero de aos del horizonte de evaluacin
20
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA, EN LO QUE SE REFIERE AL

HORIZONTE DE EVALUACION DE PROYECTOS INDICA QUE EL PERODO DE
EVALUACIN NO SER MAYOR DE DIEZ (10) AOS. DICHO PERODO DEBER
DEFINIRSE EN EL PERFIL Y MANTENERSE DURANTE TODAS LAS FASES DEL CICLO
DEL PROYECTO, SIN EMBARGO PARA PROYECTOS DE SANEAMIENTO SE CONSIDERA
UN PERIODO DE EVALUACION DE VEINTE (20) AOS.

1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

2
. Servic Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin U.M.
io 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

POBLACIN
1 UND. 230 232 233 235 236 238 240 241 243 244
ACTUAL

TASA DE
CRECIMIEN
2 TO ANUAL % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
POBLACION
AL

DENSIDAD HAB/LO
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
POR LOTE TE

PORCENTAJ
4 E DE % 50 20 20 20 20 20 20 20 20 20
PRDIDAS
 POBLACION
CON 2,81 3,00 3,21 3,42 3,66 3,91 4,17 4,46 4,76 5,08
5 HAB.
CONEXCIO 4 5 0 8 1 0 6 0 3 7
N DE AGUA

DOTACIONE
6 LT/DIA 574 578 582 586 590 594 598 602 606 610
S

Servic Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin U.M.
io 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

POBLACIN
1 UND. 246 248 249 251 253 255 256 258 260 262
ACTUAL

TASA DE
CRECIMIEN
2 TO ANUAL % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
POBLACION
AL

DENSIDAD HAB/LO
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
POR LOTE TE

PORCENTAJ
4 E DE % 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
PRDIDAS

POBLACION
CON 5,43 5,80 6,19 6,61 7,06 7,54 8,06 8,61 9,19 9,82
5 HAB.
CONEXCIO 3 2 7 8 8 9 2 1 6 2
N DE AGUA

DOTACIONE
6 LT/DIA 614 618 623 627 631 635 640 644 648 653
S

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda.

PARA LA DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE DESAGE SE HA TOMADO COMO

INFORMACIN BASE LOS CONSUMOS DE AGUA, EL APORTE AL SISTEMA DE
DESAGE, EL CAUDAL DE INFILTRACIN Y LOS INDICADORES DE GESTIN
PROYECTADOS PARA EL SISTEMA DE DESAGE.
1 ANALISIS DE LA OFERTA (*)
3
. Servic Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin U.M.
io 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

POBLACIN 2,94 3,15 3,36 3,59 3,83 4,09 4,37 4,67 4,99 5,33
1 UND.
ACTUAL 9 0 4 2 7 8 6 4 2 1

TASA DE
CRECIMIEN
2 TO ANUAL % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
POBLACION
AL

DENSIDAD HAB/LO
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
POR LOTE TE

PORCENTAJ
4 E DE % 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
PRDIDAS

POBLACION
CON
5 HAB. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONEXCIO
N DE AGUA

DOTACIONE
6 LT/DIA 872 878 884 890 896 902 908 915 921 927
S

Servic Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin U.M.
io 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

POBLACIN 5,69 6,08 6,49 6,93 7,40 7,91 8,44 9,02 9,63 10,2
1 UND.
ACTUAL 4 1 4 6 8 1 9 4 7 93

TASA DE
CRECIMIEN
2 TO ANUAL % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
POBLACION
AL

DENSIDAD HAB/LO
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
POR LOTE TE
 PORCENTAJ
4 E DE % 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
PRDIDAS

POBLACION
CON
5 HAB. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONEXCIO
N DE AGUA

DOTACION
6 LT/DIA 933 940 946 953 959 966 972 979 985 992
ES

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los
principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

ACTUALMENTE LA LOCALIDAD DE SACANCHE SE ABASTECE DE AGUA DE LA

CAPTACIN QUE SE ENCUENTRA UBICADA A 10 KM. EN EL LUGAR DENOMINADO
URMANA 2, DE LA QUEBRADA SACANCHE Y HACE USO

1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

4
. Servic Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin U.M.
io 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

POBLACIN 2,71 2,91 3,13 3,35 3,60 3,86 4,13 4,43 4,74 5,08
1 UND.
ACTUAL 9 8 1 7 1 0 6 3 9 7

TASA DE
CRECIMIEN
2 TO ANUAL % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POBLACION
AL

DENSIDAD HAB/LO
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POR LOTE TE

PORCENTAJ
4 E DE % 0 30 30 30 30 30 30 30 30 30
PRDIDAS

POBLACION
- - - - - - - - - -
CON
5 HAB. 2,81 3,00 3,21 3,42 3,66 3,91 4,17 4,46 4,76 5,08
CONEXCIO
4 5 0 8 1 0 6 0 3 7
N DE AGUA
 DOTACIONE
6 LT/DIA 298 300 302 304 307 309 311 313 315 317
S

Servic Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin U.M.
io 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

POBLACIN 5,44 5,83 6,24 6,68 7,15 7,65 8,19 8,76 9,37 10,0
1 UND.
ACTUAL 8 3 5 5 5 6 3 6 7 31

TASA DE
CRECIMIEN
2 TO ANUAL % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POBLACION
AL

DENSIDAD HAB/LO
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POR LOTE TE

PORCENTAJ
4 E DE % 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
PRDIDAS

POBLACION
- - - - - - - - - -
CON
5 HAB. 5,43 5,80 6,19 6,61 7,06 7,54 8,06 8,61 9,19 9,82
CONEXCIO
3 2 7 8 8 9 2 1 6 2
N DE AGUA

DOTACION
6 LT/DIA 319 321 324 326 328 330 332 335 337 339
ES

1 COSTOS DEL PROYECTO

5
. Modalidad de ejecucin ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Precios de
Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 9,382.858 9,382.858

COSTO DIRECTO 273,486.62

Resultado 1 UND. 1.00 268,081.66 268,081.66

Resultado 2 UND. 1.00 0.00 0.00

Resultado 3 UND. 1.00 5,404.96 5,404.96

SUPERVISION GLOBAL 1.00 26,808.166 26,808.166

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 21,448.42 21,448.42

UTILIDADES GLOBAL 1.00 26,808.166 26,808.166

Total 357,934.23

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a
Factor de Costo a Precios
Principales Rubros Precios de
Correccin Sociales
Mercado

EXPEDIENTE TECNICO 9,382.858 0.90 8,444.5722

COSTO DIRECTO 273,486.62 232,612.6338

Resultado 1 268,081.66 228,072.4674

Insumo de Origen nacional 220,017.11 0.84 184,814.3724

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 7,163.10 0.90 6,446.79

Mano de Obra No Calificada 40,901.45 0.90 36,811.305

 Resultado 2 0.00 0.00

Insumo de Origen nacional 0.00 0.00 0.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 3 5,404.96 4,540.1664

Insumo de Origen nacional 5,404.96 0.84 4,540.1664

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 26,808.166 0.90 24,127.3494

GASTOS GENERALES 21,448.42 0.84 18,016.6728

UTILIDADES 26,808.166 0.90 24,127.3494

Total 357,934.23 307,328.5776

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACION Y
80,01 80,01 80,01 80,01 80,01 83,65 83,65 83,65 83,65 83,65
MANTENIMIEN
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TO
Total a Precios de 80,01 80,01 80,01 80,01 80,01 83,65 83,65 83,65 83,65 83,65
Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios 72,00 72,00 72,00 72,00 72,00 75,28 75,28 75,28 75,28 75,28
Sociales 9 9 9 9 9 5 5 5 5 5

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

OPERACION Y
84,65 84,65 84,65 84,65 84,65 85,65 85,65 85,65 85,65 85,65
MANTENIMIEN
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TO

Total a Precios de 84,65 84,65 84,65 84,65 84,65 85,65 85,65 85,65 85,65 85,65
Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios 76,18 76,18 76,18 76,18 76,18 77,08 77,08 77,08 77,08 77,08
Sociales 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACION Y
80,01 80,01 80,01 80,01 80,01 83,65 83,65 83,65 83,65 83,65
MANTENIMIEN
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TO

Total a Precios de 80,01 80,01 80,01 80,01 80,01 83,65 83,65 83,65 83,65 83,65
Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios 72,00 72,00 72,00 72,00 72,00 75,28 75,28 75,28 75,28 75,28
Sociales 9 9 9 9 9 5 5 5 5 5

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

OPERACION Y
84,65 84,65 84,65 84,65 84,65 85,65 85,65 85,65 85,65 85,65
MANTENIMIEN
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TO
 Total a Precios de 84,65 84,65 84,65 84,65 84,65 85,65 85,65 85,65 85,65 85,65
Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios 76,18 76,18 76,18 76,18 76,18 77,08 77,08 77,08 77,08 77,08
Sociales 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,569.89

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto 0 677,900.934 677,900.934

Alternativa 1 307,328.578 677,900.934 985,229.511

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 307,328.578 0.00 307,328.58

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

1 BENEFICIOS (alternativa recomendada)

6
. 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Benefici Ao
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
os 10

AHORR
O DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TIEMPO
S
 AHORR
234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51
O DE
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
COSTOS

Benefici Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
os 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

AHORR
O DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TIEMPO
S

AHORR
234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51 234,51
O DE
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

EN BASE A INFORMACIN DE LAS ALTERNATIVAS REFERIDAS A LOS PRECIOS DE

MERCADO, EXPRESADOS EN PRECIOS SOCIALES Y BENEFICIOS SOCIALES, SE
ELABORAN LOS FLUJOS DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES PROYECTADOS A
NIVEL DE LAS ALTERNATIVAS, PARA LOS FINES DE LA EVALUACIN SOCIAL.
DICHA EVALUACIN SE HA EFECTUADO EN FORMA SEPARADA SEGN LOS
COMPONENTES QUE LA CONFORMAN; AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. LA
METODOLOGA APLICADA PARA CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS
ENCONTRADAS CONSIDERO LOS SIGUIENTES PARMETROS:

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORA LA SALUD DE LOS HABITANTES, SE REDUCE LOS NDICES DE MORBILIDAD

DE LA POBLACIN.

1 EVALUACION SOCIAL (*)

7
. 17.2 Costo Efectividad

Valor Descripcin
Indicador de Efectividad y/o eficacia
262.00 BENEFICIARIOS

Costo Efectividad 1,173.01

1 CRONOGRAMA DE EJECUCION
8
. 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0
 SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0

1 SOSTENIBILIDAD
9
. 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SACANCHE

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y

PARCIALMENTE
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de
los gastos de operacin y mantenimiento

Documento Entidad/Organizacin Compromiso

ACTA DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OPERACION Y

COMPROMISO SACANCHE MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

2 IMPACTO AMBIENTAL
0
. Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

NINGUNO Durante la Construccin NINGUNO 0

2 TEMAS COMPLEMENTARIOS
1
. NINGUNO

2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

2
. Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin
 11/09/2015 OPI MUNICIPALIDAD No se ha registrado
PERFIL APROBADO
09:18 a.m. DISTRITAL DE EL ESLABON observacin

2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

3
. Tipo Documento Fecha Unidad

INFRAESTRUCTURA DE
S OFICIO N 070-2015-MDS/A 10/09/2015
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

E OFICIO N 070-2015-MDS/A 10/09/2015
EL ESLABON

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

S OFICIO N 014-2015/OPI/MDEE 11/09/2015
EL ESLABON

INFORME TECNICO N013- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

S 11/09/2015
2015-MDEE/OPI/CERC EL ESLABON

2 DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
4
. Documento Observacin Fecha Tipo Origen

OFICIO N 014- (COMUNICACIN DE

15/09/2015 Entrada DGPM
2015/OPI/H/MDEE VIABILIDAD) *

2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 10/09/2015

5
.

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/03/2017

2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

6
. N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N013-2015-MDEE/OPI/CERC

ESPECIALISTA: ECON. CARLOS ENRIQUE RAMREZ CRDOVA

RESPONSABLE: ECON. CARLOS ENRIQUE RAMREZ CRDOVA

FECHA: 11/09/2015
2 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD
7
. 1 Modificacin posterior a la Viabilidad

Documento: VARIOS

Fecha: 29/12/2016

Informe Tcnico: 85408

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Ejecutora:
SACANCHE

Responsable de la Unidad Ejecutora: MILER ANGULO RODRIGUEZ

EL CAMBIO DE UNIDAD EJECUTORA SE

Resumen: DA DE ACUERDO A LOS DOCUMENTOS
PRESENTADOS.

2 Modificacin posterior a la Viabilidad

Tipo de El proyecto es objeto de modificaciones no sustanciales. Aumento en las metas

Modificacin: asociadas a la capacidad de produccin del servicio

Documento: OFICIO N 013-2017MDS/A

Fecha: 13/02/2017

Informe Tcnico: 001-2017-MDEE/UF/JAVS

Monto: 1,842,370.05

Buzones: se ha incrementado debido a que en la etapa del perfil se contempl

un punto errneo de entrega de las aguas servidas el cual no corresponda, es
por ello que en el expediente tcnico se corrigi dicho error incrementado el
nmero de buzones que se requeriran normalmente para poner en
Resumen:
funcionamiento ptimo el sistema. Conexiones Domiciliarias: Se han
incrementado el nmero de conexiones domiciliaria, dado en el perfil no se
hizo el empadronamiento total de la poblacin beneficiaria. Pases areos: No
se consideraron pases areos en la red de alcantarillado. Rotura de Pavimento:
no se consider la rotura de pavimento ya que esta cruza una va nacional.
Mitigacin ambiental: En el perfil no se consider mitigacin de impacto
ambiental. Capacitacin: El costo de capacitacin no se consider en el perfil
sin embargo se menciona literalmente.