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Assinatura do (a) coordenador (a) da IES
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Assinatura do (a) aluno (a)
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EMENTA:
OBJETIVO GERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
CONTEDO PROGRAMTICO:
Polticas pblicas de sade: contexto histrico e contemporneo.
Processo histrico da criao do Sistema nico de sade (SUS).
Da Repblica Velha e a Era Vargas aos dias atuais
SUS: Princpios, estrutura e diretrizes do SUS.
Impactos e dificuldades do SUS.
Avanos obtidos pelo SUS.
METODOLOGIA:
Aula expositiva e dialogada com base nas leituras propostas.
Explorao dos contedos tericos articulados s experincias prticas dos
alunos.
Trabalhos individual e em grupo.
RECURSOS DIDTICOS:
Apostila, dinmicas, vdeos, Projetor Multimdia, quadro de acrlico, pincel,
notebook, textos entre outros materiais didticos pedaggicos.
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AVALIAO:
O processo de avaliao se dar de forma contnua ao longo das aulas, por
meio da participao das atividades realizadas, conforme a metodologia escolhida. A
mdia final (MF) a mdia aritmtica entre as notas do trabalho Individual (TI) e do
trabalho em grupo (TG)*, segundo a frmula:
MF = TI + TG
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OBS: O aluno que obtiver mdia final (MF) inferior a sete e menos de 75% de
presena durante as aulas ser considerado reprovado.
Bibliografia Bsica:
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1 INTRODUO
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temia que o povo se revoltasse, agredindo os agentes sanitrios. Alm disso, muitas
vezes a polcia agia com violncia sem motivo, reproduzindo as formas repressoras
comumente empregadas pelo regime oligrquico contra os protestos coletivos como
passeatas e greves (BERTOLLI FILHO, 1996).
A oposio ao modo como eram feitas as campanhas pode ser evidenciada na
revolta contra a vacina obrigatria contra a varola, em 1904. Liderados por um grupo
de cadetes positivistas que eram oposio ao governo, muitos se revoltaram
acusando o governo de desptico, de devassar a propriedade alheia com interdies,
desinfeces, da derrubada macia de bairros pobres, de arrombamentos de casas
para nelas entrarem fora. A revolta reprimida, pois, a questo sade ainda era
concebida como uma questo policial.
Impressionado e desgastado com os acontecimentos, o governo revogou a
obrigatoriedade da vacina, tornando-a opcional para todos os cidados (BERTOLLI
FILHO, 1996).
No campo da assistncia mdica individual, as classes dominantes
continuaram a ser atendidas pelos profissionais legais da medicina, isto , pelos
'mdicos de famlia'. O restante da populao buscava atendimento filantrpico por
meio de hospitais mantidos pela igreja e recorria medicina caseira.
O surgimento da Previdncia Social no Brasil se insere num processo de
modificao da postura liberal do Estado frente problemtica trabalhista e social,
portanto, num contexto poltico e social mais amplo. Esta mudana se d enquanto
decorrncia da contradio entre a posio marcadamente liberal do Estado frente s
questes trabalhistas e sociais e um movimento operrio-sindical que assumia
importncia crescente e se posicionava contra tal postura. Esta tambm a poca de
nascimento da legislao trabalhista brasileira.
Em 1923 promulgada a lei Eloy Chaves, que para alguns autores pode ser
definida como marco do incio da Previdncia Social no Brasil. No perodo
compreendido entre 1923 e 1930 surgem as Caixas de Aposentadoria e Penses
CAPs. Eram organizadas por empresas, de natureza civil e privada, responsveis
pelos benefcios pecunirios e servios de sade para os empregados de empresas
especficas.
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Tema 4 Os anos 80
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Para que o SUS saia das leis para a realidade devemos estar todos lutando
para vencer algumas batalhas que sero, se no vencidas, os verdadeiros empecilhos
na concretizao do SUS.
O financiamento do SUS
Impossvel pensarmos um concretizar o SUS sem que, urgentemente
discutamos com a sociedade a questo do financiamento do SUS. Com financiamento
decrescente e custo crescente a matemtica, de antemo, garante que no vai dar
certo. O que aconteceu nos ltimos anos que os princpios constitucionais do
financiamento do SUS no se concretizaram.
A primeira falha existente o baixo investimento do governo federal em sade
(menos de 1% de seu oramento fiscal), ainda que tenha ficado claro na Constituio
que cada esfera de governo deva colocar recursos fiscais para sustentar o oramento
da Seguridade Social. A segunda falha em relao aos demais componentes de
receita da Seguridade Social. O que todos ns pensvamos, quando da implantao
da idia de Seguridade Social, que o Oramento da Seguridade Social fosse se
constituir num grande fundo onde trs parceiros iriam buscar recursos
indiscriminadamente de acordo com os percentuais histricos de sua necessidade
(Sade 30%, Previdncia 65% e Assistncia Social 5%). Isto no se deu. A fonte de
contribuio de empregados e empregadores foi mais destinada previdncia ficando
a sade com apenas 15% dela.
A fonte questionada (dinheiro podre) do FINSOCIAL foi mais alocado sade
numa proporo de mais de 50%. E assim por diante. Quem definiu assim? Baseado
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em que princpios? De outro lado quem deveria administrar este fundo e distribui-lo
seria o Conselho Nacional da Seguridade Social, mas isto no aconteceu e quem
administra o Ministrio da Previdncia que se acha na autoridade de reter
percentuais da sade e de at mesmo, publicamente, anunciar que nos prximos
meses no repassar nada da contribuio de empregados e empregadores sade.
Uma terceira questo: a alocao de uma srie de despesas outras que antes
nunca tinham sido alocadas em sade, para usufrurem das receitas da seguridade
social, transformando nossos insuficientes 30% em praticamente apenas 20%. Foi
assim que nos ltimos anos se colocou na conta da sade recursos para o IBAMA,
CIACs, Hospitais Universitrios, Sistemas de Sade prprios dos trabalhadores
federais de outros ministrios, saneamento bsico do Ministrio de Ao Social e
outros.
A quarta questo: os recursos fiscais de Estados e Municpios no esto
entrando suficientemente na conta. Os municpios que assumiram sua
responsabilidade tm investido at 30% de seus oramentos prprios em sade.
Outros Estados e municpios, ao receberem recursos federais deixam quase que
automaticamente de recolher seus prprios recursos.
A sada financeira depende de aumento dos recursos pelas vias acima
descritas e um melhor aproveitamento dos poucos e parcos recursos existentes. A
corrupo tem consumido, por estimativa, entre 30 e 40% dos recursos. Ainda se
perde por mau uso, por uso indevido, por um modelo assistencial inadequado, por
baixo investimento em recursos humanos (encarece a assistncia pelo
descompromisso de horrio, tarefa, uso errado de equipamentos e medicamentos,
etc., etc.).
O modelo assistencial
Tem que haver uma grande discusso envolvendo a sociedade, os
profissionais de sade e os administradores dos servios de sade sobre o modelo
assistencial que estamos praticando.
Teimaremos ainda por muito tempo em lutar contra um modelo:
hospitalocntrico, medicamentalizado, baseado em especialistas e equipamentos
sofisticados (alguns deles proibidos ou fora de uso em seus pases de origem)?
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4 ONDE AVANAMOS
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REFERENCIAS
CONASS. Para entender o Pacto pela Sade 2006. Nota Tcnica 06/2006. Volume
I. Braslia, 2006. Disponvel em:
<http://www.saude.al.gov.br/files/pactopelasaude/manuais/para_entender.pdf> Acesso em:
02 de outubro 2012.
CUNHA, J.P.P., CUNHA, R.E. Sistema nico de Sade - SUS: princpios. In:
CAMPOS, F.E., OLIVEIRA JNIOR, M., TONON, L.M. Cadernos de Sade.
Planejamento e Gesto em Sade. Belo Horizonte: COOPMED, 1998. Cap.2, p.
11-26
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