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HUGO EFRAN GARZN

Ingeniero Industrial
Ve r i f i c a r l a p o s i b i l i d a d t c n i c a d e l a
fabricacin del producto que se pretende

Analizar y determinar el tamao, la


localizacin, los equipos, las instalaciones y
la organizacin ptimos requeridos para
realizar la produccin.
Anlisis y determinacin de la localizacin ptima
del proyecto

Anlisis y determinacin del tamao ptmo del


proyecto

Anlisis de la disponibilidad y el costo de los


suministros e insumos
INGENIERA
DEL
PROYECTO Identificacin y descripcin del proceso

Determinacin de la organizacin humana y jurdica


requerido para la correcta operacin del proyecto
El tamao ptimo de un proyecto es su
capacidad instalada, y se expresa en
unidades de produccin por ao. Se
considera ptimo cuando opera con los
menores costos totales o la mxima
rentabilidad econmica
Manufactura la actividad de tomar insumos, como las materias primas, mano de obra,
energa, etc., y convertirlos en productos.

Por proyecto

Por orden de produccin


Tipos de procesos de
manufactura Por lotes

Por lnea

Por procesamiento contnuo


To d o p r o c e s o p r o d u c t i v o
conlleva una tecnologa que
viene a ser la descripc in
detallada, paso a paso, de
operaciones individuales, que,
de llevarse a cabo, permiten la
elaboracin de un artculo con
especificaciones precisas. Cantidad a producir : Demanda Potencial

Intensidad del uso de la mano de obra

Factores para Cantidad de turnos de trabajo


o p t i m i z a r l a
capacidad de planta Optimizacin de la distribucin en planta

Capacidad individadual de las mquinas

Optimizacin de la mano de obra


El tamao del proyecto y la demanda

Factores que El tamao del proyecto y los suministros e insumos


determinan el
tamao de la planta El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos

El tamao del proyecto y el financiamiento

El tamao del proyecto y la organizacin


Mtodo de Lange relacin funcional entre M todo de es c alac in determ ina l a
el monto de la inversin y la capacidad c apac idad p t i m a d e p r o d u c c i n a l
productiva del proyecto, lo cual permite considerar la capacidad de los equipos
considerar a la inversin inicial como disponibles en el mercado y con esto
medida directa de la capacidad de analizar las ventajas y desventajas de
produccin (tamao). trabajar cierto nmero de turnos de
trabajo y horas extra.
El objetivo general de este
punto es, por supuesto, llegar a
determinar el sitio donde se
instalar la planta.
Es lo que contribuye en mayor
medida a que se logre la mayor
tasa de rentabilidad sobre el
capital (criterio privado) o a
obtener el costo unitario mnimo
(criterio social)
METODOS DE LOCLIZACIN
Mtodo cualitativo por puntos
Mtodo cuantitativo (transporte)
de Vogel
El objetivo general del estudio de ingeniera del
proyecto es resolver todo lo concerniente a la
instalacin y el funcionamiento de la planta.
Desde la descripcin del proceso, adquisicin
de equipo y m aqu i n a r i a s e d e t e r m i n a l a
distribucin ptima de la planta, hasta definir la
estructura jurdica y de organizacin que habr
de tener la planta productiva.
1. P R O C E S O D E Estudio de mercados:
Calidad
PRODUCCIN
Cantidad
Conjunto de
conocimientos
tcnicos, equipos y
procesos que se Flexibilidad de procesos y
emplean para equipos
Eleccin de la desarrollar una evita tiempos muertos
tecnologa de determinada
Fabricacin funcin.

Adquisicin de maquinaria
y equipo
2. TCNICAS DE ANLISIS DE Diagramas de bloques
PRODUCCIN

OBJETIVO: facilitar la distribucin Diagramas de Flujo de


de la planta aprovechando el Procesos
espacio disponible en forma
ptima, lo cual, a su vez, optimiza
la operacin de la planta Cursograma analtico
mejorando los tiempos y
movimientos de los hombres y las
mquinas. Diagramas de hilos y
recorridos

Iconogramas y diagramas
sinpticos
Diagramas de bloques
Diagramas de Flujo de
Procesos
Cursograma analtico
Diagramas de hilos y
recorridos
Iconogramas y diagramas
sinpticos
PROVEEDOR
PRECIO
DIMENSIONES
CAPACIDAD
FLEXIBILIDAD
MANO DE OBRA NECESARIA
COSTO DE MANTENIMIENTO
CONSUMO DE ENERGA
INFRAESTRUCTURA NECESARIA
EQUIPOS AUXILIARES
COSTO DE FLETES Y SEGUROS
COSTO DE INSTALCAIN Y PUESTA NE
MARCHA
EXISTENCIA DE REFACCIONES EN EL PAS
3. FACTORES QUE
DETERMINAN LA
ADQUISISCIN DE
MAQUNARIA
4. DISTRIBUCIN EN Integracin Total
PLANTA

OBJETIVOS
Mnima distancia recorrida

Utilizacin del espacio cbico


Una buena distribucin de la planta es
la que proporciona condiciones de
trabajo aceptables y permite la Seguridad y bienestar para el trabajador
operacin ms econmica, a la vez que
mantiene las condiciones ptimas de Flexibilidad
seguridad y bienestar para los
trabajadores.
TIPO DE PRODUCTO

4. DISTRIBUCIN EN TIO DE PROCESO PRODUCTIVO

FACTORES
PLANTA est Distribucin por proceso
determinada Distribucin por producto
Dsitribucin por componente fijo

VOLMEN DE PRODUCCIN
El objetivo de presentar un organigrama
5. RECURSO es observar la cantidad total de personal
HUMANO Y que trabajar para la nueva empresa, ya
ORGANIGRAMA sean internos o como servicio externo, y
DE LA EMPRESA esta cantidad de personal, ser la que se
va a considerar en el anlisis econmico
para incluirse en la nmina de pago.
6. MARCO LEGAL
Baca Urbina, Gabriela. (2010). Evaluacin de Proyectos. Bogot. Mc Graw Hill.
Sexta Edicin. 333p.

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