Profeseur Mave Geniilini Priident honoraire de la Croiw- Feuge francaise Paris, le 19 juin 2017 Mesdames les Présidentes, Messieurs les Présidents, Chers élus, Chers bénévoles, Chers salari engagement au service de notre mouvement m'a conduit & répondre aux sollicitations dont ai 6té objet, en me portant candidat au Conseil d’administration. Cette candidature m'est dictée face ala fragilité dans laquelle se trouve la Croix-Rouge ; un réengagement provisoire. Sans polémique, on peut affirmer que notre institution se porte mal : déficits croissants, défaut de trésorerie, actifs préoccupants, plans sociaux, plus dramatiquement absence de cap stratégique clair et cohérent et présence insuffisante face & Y'actualité. Le temps et I'énergie dépensés dans une réorganisation administrative permanente, devenue obsessionnelle & force de revirements, source de souffrances, est illustrée par Jes allers et retours sur Ja régionalisation, Pourtant nombre d’actions et de savoir-faire dans les unités locales et les établissements, ne peuvent que nous laisser confiants sur notre capacité & relever les défis de notre temps mais il est plus que jamais nécessaire de réinventer notre projet associatif avec ensemble des bénévoles et des salariés en définissant collectivement les grandes orientations de la Croix-Rouge francaise, son identité, les enjeux et solutions dans la société actuelle, sa place en tant qu’actrice de progrés, ses meétiers pour les générations a venir. Sans stratégie, pas de pertinence mais le risque dimprovisation et darbitraire. Redonnons d'urgence du souffle et du sens a notre action, Yenvie et les moyens d'agir en reconquérant notre place de précurseur dans le paysage associatif. Notre histoire, notre statut, notre appartenance au mouvement international de ta Croix-Rouge et du Croissant-Rouge nous confrent légitimité et obligation & étre aux avant-postes. Or ce n'est plus le cas. Quelques exemples : © Les migrations. Quelle vision avons-nous des migrations? Quels engagements concrets denvergure ? Le Droit international, les Principes inscrits dans nos statuts, nous appellent a agir massivement avec une politique d’une autre ambition que celle de recenser les quelques actions conduites par le réseau pour répondre a une crise humanitaire caractérisée par son ampleur et sa durée, Auprés des migrants, d'autres associations ont pris le relais, pour certaines en quéte d'identité ou d'audience. Les banlieues: Nous devrions étre présents dans les zones périphériques de nos grandes agglomérations, of nous nous sommes insuffisamment engagés en initiant une politique réfléchie, mobilisatrice @ gard de sa jeunesse et reprendre lexpérience prématurément abandonnée, revue et améliorée des modérateurs urbains, au sein d'une société pauvre, en vole de désertification géographique, culturelle et sanitaire ; en commencant par renforcer les. quelques unités locales qui y agissent déja courageusement ! La Croix-Rouge, par ses statuts et son savoir-faire, est Institution la plus qualifiée pour s'y investir. C’est une priorité au plan national,Les lieux de privation de liberté ; Quelle est aujourd'hui notre place dans les lieux de privation de liberté, relevés que nous sommes par YOrdre de Malte et autres ? Une organisation portant haut et fort les principes d'impartialité et d’humanité telle la nétre ne peut en étre absente ou trop discrate. Les récentes tragédies que la France a connues ont révélé la nécessité de réinvestir ces lfeux. Le maintien de la dignité, 'écoute, humantté, la préservation de la santé, la réinsertion des libérés sont de notre ressort comme ils étaient autrefois avant notre abandon. ‘+ L'international : Dés 1997, ce domaine déserté a été réinventé, doté de moyens et engagé en particulier dans la lutte contre le sida en Afrique qui a déterminé Ja politique sanitaire prioritaire de la Fédération des Sociétés de Croix-Rouge et de Croissant-Rouge. Avec IOPALS, un ‘temps marié a la Croix-Rouge, des Centres de Traitement Ambulatoire des malades du sida (les CTA) en Afrique ont été développés et confiés aux élites médicales locales, conseillées et aidées & distance par des spécialistes de la CRF. Actuellement, on doit regretter le transfert de responsabilités & des délégations frangaises sur place dont le codt est dispendieux et l'action inefficace et conflictuelle. Tout le dispositif est A revoir. Suggestion pressante depuis 4 ans sans effet a ce jour ! Pour avoir présidé pendant deux mandats notre Institution, de 1997 & 2004, je sais les difficultés du contexte social et économique, Mais on doit regretter que le Conseil d’administration, insuffisamment éclairé ou peu exigeant, ait trop délégué au Bureau national sans élaborer une stratégie alternative face aux priorités de notre société, en tenant compte des objectifs, des principes et du savoir-faire de l'institution. Une des premiéres urgences du nouveau Conseil d'administration sera, sans aucun doute, de réclamer une opération vérité sur les déficits ; il devra refuser les investissements ou positions risqués, en préservant, autant que possible, les emplois par un dialogue social rétabli et renforcé, A cet égard, je propose que la gestion des personnels, bénévoles ou salariés, soient davantage & image d'un organisme humanitaire et qu’aucun départ ne soit entaché de mesures vexatoires. A celles et ceux qui s‘interrogent sur le sens de ma démarche, je veux dire que, sans ambition autre que celle de servir, je les appelle 4 un débat salutaire et statutaire afin de restaurer collectivement Vimage d'une Croix-Rouge généreuse qui fut longtemps le premier organisme humanitaire de France (et ne Vest plus), au service des plus démunis d'ici et d’ailleurs ; se préoccupant réellement et intensément des priorités sociétales. Je souhaite en outre que nous retrouvions notre statut d/auxiliaire des Pouvoirs Publics, perdu au profit d'autres associations moins emblématiques mais actuellement plus performantes. Craignant que ce qui n'a pas été falt, ou méme abordé en 4 ans, ne le solt pas davantage au cours du prochain mandat, je désirerais pouvoir proposer des solutions conformes & notre idéal et prévenir, de Vintérieur de Vinstitution, d’éventuelles carences afin que la Crofx-Rouge reste porteuse d'espérance. Dans cet esprit, je vous prie de croire a mon fidéle et amical dévouement. Ae io laow Marc Gentilini