El diseo de normas es, entonces, un proceso interno complejo que toma como base las
necesidades, tendencias y/o patrones estacionales, tratando de vincular, del modo ms ordenado y
ejecutivo posible, el estado de la tecnologa y los avances cientficos con el factor humano.
De esta manera, en todo documento normativo los elementos que lo componen interactan para
transformar el cuerpo de procedimientos tcnicos en un bien, servicio o producto final.
En las instituciones, las normas de uso cotidiano generalmente son verbales; no estn escritas.
Incluso el personal, por falta de esa informacin o indiferentes a su importancia en caso de que
estn presentes en los servicios, las modifican desvirtuando los procedimientos o recomendaciones
pautadas.
En consecuencia, las normas deben incluir aquellos aspectos que faciliten el cumplimiento de los
objetivos aplicados a la organizacin a la que sirven, ya que le agregan un valor docente importante
al generar una utilidad adicional en trminos de minimizacin de riesgos, optimizacin de las
actividades, mejora de las comunicaciones, etctera.
ser redactada en el momento justo, como resultado de una necesidad, que modifique
situaciones, mejorando y facilitando la labor del personal.
Significar soluciones y no nuevos problemas.
Ser para todo el personal; las excepciones deben estar explcitamente justificadas y
expresadas por el comit, por la direccin etc.
Ser completa, dentro de los lmites definidos para su objeto y campo de aplicacin.
No deben estar en conflicto con los aspectos jurdicos o ticos de la institucin.
Ser coherente y redactada de modo claro y sencillo, de modo que sea reconocida
fcilmente y entendida por todo el personal que no intervino en su redaccin.
Tener una redaccin uniforme, estilo y estructura iguales, alcanzar coherencia dentro
del cuerpo de un Manual de Normas relacionado a la terminologa utilizada, estructura,
uso de abreviaturas, smbolos, grficos, tablas, referencias, etc.
Estructura de los documentos normativos
Prefacio o Prologo: debe figurar en toda norma. Contiene la informacin sobre la institucin y la
nmina de personas que prepararon y aprobaron la norma.
Ej. Comit de Normas de ADECI: Miembros integrantes
Miembros de la Comisin Revisora: integrantes
Ttulo: debe ser lo ms conciso posible, de manera que permita distinguirse de otras normas.
Ej. Norma Lavado de Manos (Diciembre.2012)
Objeto y campo de aplicacin(alcance): define el tema tratado, los aspectos bsicos que
abarca y los lmites de aplicacin.
Ej. Introduccin: El lavado de manos es ...
Notas de pie: su empleo deber limitarse al mnimo necesario. Se escriben, al pie de la pgina
correspondiente, con un nmero arbigo seguido de parntesis y deben estar separadas del
texto por una interlnea.
Ej. 1) tomado de Apic vol 4, marzo de 1998
Notas insertadas en el texto: slo suministran informacin esencial para entender la norma.
No deben fijar requisitos. Se deben colocar tras cada prrafo o captulo al cual se refieren,
precedida por el ttulo.
Ej. Nota: Recuerde: tmese tiempo para lavar sus manos.
Notas de Tablas y figuras: se deben incluir en forma independiente. Tambin es permitido que
en su recuadro interior contengan requisitos. Los ttulos de las tablas deben estar centralizados.
Ej.
Tabla 1 - Lavado de Manos
Antisptico Quirrgico
- Remueve y elimina la flora transitoria - Elimina flora transitoria y residente
Encabezamiento de las columnas: la primera palabra de cada columna debe comenzar con
mayscula. En caso de emplear unidades, deben colocarse debajo de ellas.
Ej.
Tabla 2 - Soluciones Antispticas
Acohol 70 % Alcohol con G.C. 0,5 % Iodopovidona 7,5 %
ml ml ml
Alineacin de las Divisiones o Subdivisiones: En todas las etapas de elaboracin de las normas, los
nmeros y el texto deben alinearse a la izquierda de la pgina.
Ej. 3. Caractersticas y seleccin de soluciones antispticas.
Las enumeraciones y notas insertadas en el texto deben estar desplazadas hacia el margen
derecho, precedidas por un guin o letra minscula seguida de parntesis, permitindose que
en cada numeracin se introduzca una proposicin gramatical completa seguida de dos puntos
o sin ellos.
S fuera necesario, subdividir an ms un tem. Debe emplearse nmeros arbigos seguidos de
parntesis, incluyendo una nueva sangra.
Ej. 3. Caractersticas y seleccin de soluciones antispticas,
seguridad y eficacia en la reduccin del conteo microbiano de la piel
a) espectro microbiano
B) accin residual
Utilizacin de marcas comerciales: debe evitarse el empleo de marcas registradas para la mencin
de un producto en particular.
Ej. En lugar de Difexn - Iodopovidona -
Si no pudiera evitarse su mencin, debe darse la marca del producto pero aadiendo una nota al
pie de pgina.
Ej. (Marca comercial) producto distribuido por (proveedor) esta informacin se suministra para
conveniencia de los usuarios de esta norma, pero no significa que ADECI apruebe o recomiende el uso
exclusivo de este producto as designado.
Abreviaturas: se debe limitar su uso. Cuando no se adjunte un listado de abreviaturas, la primera
vez que se cita un trmino abreviado deber escribirse en forma completa, seguida de su
abreviatura entre parntesis.
Figuras. Grficos. Dibujos: deben numerarse con cifras arbigas -comenzando por el 1-
independientemente de los captulos y tablas que se expongan.
Reconsideracin: es la actividad que tiene como objetivo decidir la confirmacin del texto
normativo, su modificacin, reemplazo o anulacin.
Luego de ser nuevamente considerada, cuando una norma es reconfirmada se reemplaza el ao de
la aprobacin por el de su confirmacin, dato que debe constar en toda reimpresin.
Ej. ADECI - Norma Lavado de Manos (Diciembre.1997)
Norma reconsiderada: ADECI - Norma Lavado de Manos (Julio.1999)
Recomendaciones preliminares
No puede ser tarea a tiempo parcial ni producto de la improvisacin, sino funcin a tiempo
completo, programado y sustentado por una poltica empresarial.
Aplicar tcnicas de dinmica de grupo para la ejecucin colectiva y eficiente del trabajo.
Frecuentemente, dado que no todos interpretan de la misma manera la finalidad de la tarea
emprendida, se plantean situaciones de conflicto interno en el grupo. Si bien a travs de la
confrontacin surgen ideas nuevas, estas situaciones deben ser controladas por el coordinador
para que no afecten los resultados y plazos establecidos, orientando la toma de decisiones al
Comit principal.
Establecer rutinas operacionales para observar las relaciones de causa / efecto que sugieran
necesidades de cambio en reas fsicas, funciones del personal u obligatoriedad de su
aplicacin y cumplimiento.
Ej. quien lo hace? qu hace? cmo lo hace?
Las normas pueden ser redactadas en forma genrica y requerir varios procedimientos para
llevarlas a cabo.
Ej. La Central de Esterilizacin recibe, prepara, almacena y distribuye material estril a enfermera,
quirfanos, farmacia, servicios de diagnstico, ambulatorios, etc. Para la ejecucin de esta norma se
debern redactar Procedimientos para cada etapa de los procesos : 1- Recepcin, 2- Limpieza, 3-
Desinfeccin, 4- Preparacin, 5- Rtulos, 6- Esterilizacin, 7- Control, 8 - Entrega y Distribucin.
Las personas que aprueban los documentos deben ser distintos a quienes las elaboran. Esto le
otorga mayor objetividad al sistema de revisin, aprobacin, etc.
El coordinador solicita a los integrantes un listado con las normas que se requieren desarrollar
de acuerdo al orden de importancia y a las exigencias de cada rea en particular.
Distribucin.
Con la mera idea de ilustrar el desglose de los principales pasos que componen el proceso de
elaboracin de normas, se presenta el siguiente un cuadro. En l, los tiempos apuntados sirven de
referencia estndar. Cada grupo que se comprometa con este proyecto, y en funcin de la
disponibilidad de sus integrantes, deber definir los tiempos propios que exige la elaboracin de
normas.
TIEMPOS
ACTIVIDADES mn. / mx.
a) Recopilar bibliografa 4 - 8 hs
a) Revisin bibliogrfica 4 - 8 hs
e) Mecanografiarlo / PC 4 - 8 hs
g) Imprimir el original 1 - 2 hs
Total Horas 27 - 54
Llevar a cabo una difusin formal y adecuada a todo el personal relacionado con la misma.
Realizar auditoras peridicas para observar, sobre la base de evidencias explcitas, si la norma
se conoce o no.
El propsito de toda Norma es que sus usuarios cumplan el objetivo para el cual fue diseada.
Siendo esa su meta, tal objetivo debe ser reconocido y comprendido por todos.
En todos los casos debe evitarse que la Norma constituya un fin a obedecer a ciegas. Toda
norma es slo un instrumento para la accin y por lo tanto, quienes la apliquen deben hacerlo
asegurando su cumplimiento y tambin su propio sentido comn.
Resulta de suma importancia contar con guas, formatos que orienten los pasos a seguir en cada
etapa de ejecucin, control, revisin, aprobacin, revisin anual y documentacin de la actividad
cumplida.
Ejemplo 1
1. PROPOSITO
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
4. DEFINICIONES
5. DIAGRAMA DE FLUJO
6. DOCUMENTO BORRADOR
7. FORMATO / DISEO:
- Portada
- ndice
- Prefacio
- Introduccin
- Ttulo de la Norma
- Objetivos - Campo de aplicacin
- Procedimiento
- Anexos
- Referencias bibliogrficas
8. REVISION DEL DOCUMENTO
9. APROBACION
10. LISTADO DE DISTRIBUCION