D.

Diseo de soluciones de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin

D1 Anlisis de modelos tecnolgicos

D2 Definicin de Modelos Tecnolgicos

Descriptivos
Tienen la finalidad de representar, en escala adecuada, los aspectos exteriores de
una cosa (por ejemplo, geogrficos, topogrficos, urbansticos, arquitectnicos). La
representacin realista de ambientes y de objetos hasta el mnimo detalle es comn
a todos los modelos descriptivos
Estructurales
El principal objeto de los modelos estructurales es analizar el comportamiento y/o
verificar la resistencia de estructuras, de materiales y de maquinarias cuando se
someten a esfuerzos de distinto tipo. En esta categora son muy utilizados los
modelos de medios de transporte vial, areo y martimo, destinados a verificar la
forma aerodinmica ms conveniente que ofrezca la mnima resistencia al medio
por el cual el vehculo se desplaza
Funcionales
Reproducen objetos o partes de objetos, especialmente mecnicos y electrnicos,
en los cuales es necesario verificar el funcionamiento, el modo de empleo, la
seguridad u otros factores dinmicos. Para ser vendido y usado, un producto debe
ser confiable, es decir, debe garantizar su propio funcionamiento. Una parte
importante de la investigacin tcnica est, por lo tanto, volcada ala comprobacin
de mtodos y materiales que se utilizarn en la produccin, para asegurar que los
componentes y los artefactos que la forman cumplan los requisitos de
funcionamiento requeridos en determinadas condiciones de uso ambiental. Con este
fin se elaboran mtodos acelerados de verificacin para simular largos perodos de
utilizacin.
Operativo
Tienen como finalidad estudiar, buscar y ensayar los modos posibles de agregacin
entre formas unitarias y elementales (por ejemplo, para armado de muebles, de
 clulas habitacionales prefabricadas) y, en general, para encontrar soluciones a
problemas de proyectos de plantas, estructuras, mecanismos, entre otros

D 3. Evaluacin de modelos tecnolgicos

Evaluacin de alternativas de modelos tecnolgicos viables

Es un proceso que procura determinar, de manera ms sistemtica y objetiva posible,

la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de actividades a la luz de los objetivos
especficos.
Constituye una herramienta administrativa de aprendizaje y un proceso organizativo
orientado a la accin para mejorar tanto las actividades en marcha, como la planificacin,
programacin y toma de decisiones futuras.

Principios para establecer prioridades

En muchas ocasiones los principios que se aplican en las decisiones de asignacin de

recursos estn basados en la teora conocida como utilitarismo.
En la prctica, la aplicacin de esta teora se traduce en que cuando se quieren asignar
recursos escasos (por ejemplo distribuir un presupuesto) entre diversas opciones, se
calculan los costos y beneficios de cada opcin y se elige aquella que permite maximizar
los beneficios al menor costo.

La evaluacin econmica
una metodologa til para DECIDIR si es mejor ASIGNAR los recursos en una tecnologa
A o en otra B, ya que dada la limitacin de recursos no pueden implantarse las dos
aunque las dos proporcionan BENEFICIOS.

D 3.Eleccin de modelos tecnolgicos con base a las necesidades de la

organizacin

REQUISITOS FUNCIONALES

Los requisitos funcionales describen lo que un proceso, producto o servicio debe hacer para
cumplir con los requisitos del negocio. Segn Stoy (2011), son funciones o caractersticas que
deben ser incluidos en un sistema con el fin de satisfacer las necesidades del negocio y que sea
 aceptable para los usuarios del mismo. Este autor especifica que los tipos de requisitos funcionales
tpicos son los siguientes:

Especificaciones tcnicas
Parmetros del sistema
Restricciones del sistema
Clculos
Manipulacin de datos y procesamiento

Aprender sobre los requisitos funcionales ayuda a recordar que estos deben ser descriptivos.
Normalmente se identifican en trminos de insumos, productos, procesos y datos almacenados.

EQUIPO DE EVALUACIN

De acuerdo a Schweyer y otros (2009), el primer paso en el proceso de identificacin de

necesidades es establecer un equipo para ayudar en el proceso de seleccin de las necesidades
tecnolgicas. Con un equipo efectivo, se pueden lograr las posibilidades de: identificar una
tecnologa apropiada, en otras palabras, garantizar la objetividad; vender de manera efectiva la
tecnologa al resto de la organizacin y hacer frente a la resistencia; y aplicar eficazmente la
tecnologa.

Involucrar a otros en la organizacin puede que no sea lo deseado, pues esto podra traducirse en
una cierta prdida de control, as como el tiempo que se necesita para reclutar y coordinar el
equipo. El proceso de seleccin casi seguro que tomar ms tiempo para completarse. Adems,
puede que no sea tpico de la organizacin formar grupos de trabajo, y los posibles miembros del
equipo pueden sentir que estn demasiado ocupados para colaborar.

REQUISITOS DEL NEGOCIO

La definicin de los requisitos del negocio es una parte crtica del proceso de identificacin de
necesidades, que puede llegar incluso a ser la ms difcil ya que puede afectar los resultados de la
seleccin de los proyectos o alternativas de una organizacin si no se han definido o completado
de manera correcta.

Es el proceso de descubrir, analizar, definir y documentar los requisitos que se relacionan con un
objetivo de negocio especfico. Y es el proceso por el que se definen con claridad y precisin el
alcance del proyecto, en el que se evalan los plazos y los recursos necesarios para su
realizacin.

D 4. Validacin de modelos tecnolgicos

Seguimiento del cumplimiento de los requerimientos del cliente

Refinamiento del modelo tecnolgico