Anda di halaman 1dari 7

Memusatkan pada perencanaan IS/IT secara rinci, untuk menentukan jalan terbaik

dalam mengimplementasikan aplikasi dan dukungan teknologi, ataupun


mengimplementasikan ulang system yang ada sebelumnya secara lebih
tepat,terintegrasi dan dengan cara yang lebih murah. dilakukan setelah pihak
Manajemen menyadari akan pentingnya IS/IT dengan memulai Top-down review IS/IT
aplikasi dalam kejelasan ketergantungan prioritas bisnis yang di setujui yang relatif
penting dalam kebutuhan bisnis.
Answer: true

Jangka waktu 1 – 2 tahun, merupakan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan tipe perencanaan:

Choose one answer.


a. Development

b. Strategic

c. Operasional

d. Taktis

Berikut merupakan tujuan mengadopsi proses strategi IS/IT, kecuali :


Choose one answer.
a. Extent of alignment of IT investment with the business strategy

b. Developing the appropriate resources and competencies to deplo


successfully across the organization.
c. Gaining competitive advantage from business opportunities creat
IS/IT
d. Alignment of IS/IT with the business to identify where IS/IT contrib
the determination of priorities for investment

Yang merupakan alasan mengapa IS/IT Planning sulit untuk diterapkan, kecuali:

Choose one answer.


a. Business goals and systems plans need to align

b. Difficulty to determine the strategic management

c. Technologies are rapidly changing


d. Companies need portfolio rather than projects

Berikut adalah daftar elemen yang termasuk dalam 6 elemen pokok pengelolaan IS/IT, kecuali:

Choose one answer.


a. Infrastructure Development

b. Application Development and Maintenance

c. Human Resource Management

d. Strategic Management

Yang termasuk output yang dihasilkan dari IS/IT Strategy process adalah :
Choose one answer.
a. Business IS strategies

b. Semua Benar

c. IS/IT management strategy

d. IT strategies

Berikut ini yang termasuk Tahap pengembangan strategic IS/IT menurut Earl, kecuali :
Choose one answer.
a. Method Driven

b. Organizational

c. Administrative

d. Competitor

Implikasi dari tidak adanya penerapan strategic IS/IT dalam suatu organisasi adalah, kecuali:

Choose one answer.


a. Tidak adanya tujuan yang jelas tentang pengaturan prioritas pro

b. Rendahnya informasi manajemen

c. Tidak adanya mekanisme untuk memutuskan tujuan terbaik atas

d. Low quality of human resource

Electronic Data Interchange (EDI) dan teknologi Computer Aided Software Engineering
(CASE) merupakan aspek yang termasuk dalam elemen:

Choose one answer.


a. Information Technology Implementation

b. Strategic Management

c. Application Development and Maintenance

d. Operational and Tactical Management

Empat tahap proses pembelajaran individu untuk menyesuaikan diri pada perubahan-perubahan yang
terjadi ketika dilakukan proses pengimplementasian IS/IT:

Choose one answer.


a. Adaptasi dan Pembelajaran Teknologi - Investasi dan Identifikasi Teknologi -
Rasionalilasi/Management Control - Kematangan/Transfer Teknologi

b. Kematangan/Transfer Teknologi - Investasi dan Identifikasi Teknologi -


Rasionalilasi/Management Control - Adaptasi dan Pembelajaran Teknologi
c. Adaptasi dan Pembelajaran Teknologi - Rasionalilasi/Management Control -
Kematangan/Transfer Teknologi - Investasi dan Identifikasi Teknologi
d. Investasi dan Identifikasi Teknologi - Adaptasi dan Pembelajaran Teknologi -
Rasionalilasi/Management Control - Kematangan/Transfer Teknologi

Pengembangan tema untuk investasi IS/IT yang berasal dari sebuah pandangan
konsensus bisnis bagaimana IS/IT dapat membantu memenuhi tujuan bisnis secara
keseluruhan, serta disetujui oleh tim manajemen senior, merupakan bagian tahap
pengembangan IS/IT Earl pada tahap ?
Choose one answer.
a. Administrative

b. Organizational

c. Technological

d. Method driven

Strategi IS terbagi menjadi 2 item yaitu Mengakselerasikan investasi SI dengan tujuan organisasi dan
Mengeksplorasi ITu ntuk keunggulan kompetitif, merupakan salah satu rumusan yang dikemukakan oleh:

Choose one answer.


a. Laderer

b. Sethi

c. Nolan

d. Earl

Menggunakan SI untuk keunggulan kompetitif dan memfasilitasi Business Process Reengeenering (BPR)
aspek yang termasuk dalam elemen:

Choose one answer.


a. Information Technology Implementation

b. Data Management Security

c. Operational and Tactical Management

d. Strategic Management

Yang merupakan faktor utama kesuksesan dalam proses pengimplementasian IS/IT adalah:

Choose one answer.


a. Top Manajemen Support

b. Business Strategic

c. Business Study
d. Manajemen SI yang baik

Berikut merupakan tujuan mengadopsi proses strategi IS/IT, kecuali :


Choose one answer.
a. Extent of alignment of IT investment with the business strategy

b. Developing the appropriate resources and competencies to deplo


successfully across the organization.
c. Gaining competitive advantage from business opportunities creat
IS/IT
d. Alignment of IS/IT with the business to identify where IS/IT contrib
the determination of priorities for investment

Berikut merupakan strategi yang tidak digunakan dalam menetapkan strategic IS/IT
adalah:
Choose one answer.
a. A Learning Process

b. Initiating the Strategy Cycle

c. Blue Ocean

d. A Continuous Process

IS strategy designates how technology is to be applied in delivering information and


how the technology resources are managed to meet the range of business needs

Answer: FALSE

Tantangan Dalam Merencanakan Strategis IS saat ini ...


Choose at least one answer.
a. Kesulitan dalam mencari seorang pemimpin tim yang tidak memenuhi krite
ditetapkan untuk peran yang spesifik
b. Waktu dan biaya yang terlibat dalam perencanaan mencari staf pendukung

c. Kesulitan dalam mendapatkan komitmen untuk mengimplementasikan renc

d. Kesulitan dalam mencari anggota tim yang sesuai dengan kriteria

Jodohkan dari 5 tahap pengembangan IS/IT dari EARL dengan deskripsi yang ada.

Carried out mainly by IT specialists who define an IS/ IT investment plan based on the current
business strategy. While acknowledging IS as a strategic resource, with this approach the
organization is taking the view that business strategy should lead IS/IT strategy and not the other
way around. The business strategy is not challenged and the approach does not explore
competitive opportunities through IS/IT unless incorporated in the business strategy.

The main objective is to establish IT capital and expense budgets and resource plans to achieve
approved IS applications, usually based on a prioritized wish list from users. Business plans,
usually at a functional level, are analysed to identify where IS/ IT is most critical in meeting short
to medium-term needs.

IS/IT planning is seen as an exercise in process and information modelling. Here, IS


professionals use analytical modelling and tools (e.g. Computer Aided Software Engineering
[CASE]) to produce IS plans in the form of blueprints—perhaps one each for applications, data,
communications and computing. Earl noted that the word ‘architecture’ may replace ‘plans’ or
‘strategies’.

The use of techniques (often a consultant’s methodology) to identify IS needs by analysing


business processes—an ‘engineering’ philosophy based on top-down analysis of information
needs and relationships.

The development of key themes for IS/IT investment derived from a business consensus view of
how IS/IT can help meet overall business objectives, agreed by the senior management team

Strategi yang fokus pada aplikasi, berorientasi pada demand dan business aspect merupakan ciri dari:

Choose one answer.


a. IT Strategic

b. Business Strategic

c. Integration Strategic

d. IS Strategic