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FODA COCA COLA

FORTALEZAS:

Marca internacional la más conocida en todo el mundo.

A nivel nacional tiene sólida presencia de sus productos en el mercado (Fuerte posicionamiento en el mercado).

Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca-Cola ha inventado el concepto de “Santa Claus” (con las colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa) y está presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una visibilidad única en el mundo.

Provee Confiabilidad en la calidad del producto.

Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una multitud de diferentes productos como: coca normal, coca cola light, coca cola Zero.

Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia, ya que tiene un nivel bajo de endeudamiento.

OPORTUNIDADES:

Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más completa sus productos.

Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos. Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias. Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afiliados

DEBILIDADES:

Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más dañinos para la salud.

No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de un producto peruano.

El precio de Coca-Cola es más alto que su competencia, por este motivo que las personas de baja posición económica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes.

AMENAZAS:

Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado.

Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.

Por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos podría perder presencia en la mente de sus competidores

Fortalezas

-Marca internacional la más conocida en todo el mundo.

  • - La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en1887 y esta implantada en un motón de países

  • - Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable

  • - Confiabilidad en la calidad del producto.

  • - La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas comopor ejemplo el

efecto que Coca ha inventado el concepto de “Santa Claus” (conlas colores rojas y

blancas para recordar a la gaseosa).

  • - Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene unemultitud de diferentes productos (coca normal, light, zero)

  • - Es una marca que se mueve de manera rápida: por ejemplo ha cambiadode eslogan 50 veces desde su creación

  • - Canales de distribución: podemos encontrar la marca en todos los lugaresde venta y en los restaurantes

  • - La empresa está presente en todos los grandes eventos deportivos,entonces tiene una visibilidad única en el mundo

• Oportunidades

  • - Se proyecta un crecimiento del país y del PBI per cápita con lo que elconsumo deberá aumentar y así, las ventas.

  • - Se proyecta que la inflación se mantendrá en niveles bajos y constantes, loque permite cierta estabilidad en las empresas y disminución de laincertidumbre

.- La movilidad social en el Perú origina que personas de sectores mediosbajos imiten hábitos de los NSE más altos y con ello, el consumo de serviciosdirigidos a sectores altos.

  • - Los NSE A, B y C se encuentran en crecimiento y representan a un númeromás grande de la población. Estas categorías pueden pagar cualquier preciopor nuestro producto

  • - El consumo per cápita destinado a la alimentación está en aumento graciasal desarrollo del país.

  • - El uso de Internet y tv cable está en aumento y le empresa puede utilizarlos dos medios para publicitar de manera más fácil y más completa.

  • - Podemos recibir publicidad gratis por las noticias que van a hablar sobrenuestro concepto único sin alguno costo

• Debilidades

  • - No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen laimagen de un producto peruano

  • - El precio de Coca Cola es más alto que su competencia

  • - Tiene un problema de imagen porque la empresa está asociada con losestados unidos

(si el país tiene una mala imagen la marca también) y de vez acuando la marca esta

víctima de un boicot.

• Amenazas

  • - Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como los jugos o yogurts que se venden en supermercados.

  • - No conocemos los efectos directos de la crisis económica relativos a losingresos de la población y especialmente de las NSE medias y bajas.

  • - El mercado de las gaseosas no tiene altas barreras de entrada y tal vez vamos a asistir a la creación de nuevos competidores con productosinnovadores

• Debilidades - No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no

Analisis FODA Grupo Bimbo

Fortalezas

* Bimbo con 72 plantas y 900 centros de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que generan.

* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.

* Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pan tostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de cera convencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente. * La empresa era bien conocida en México y en toda América Latina por sus habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores. * Grupo Bimbo ha ampliado su línea de productos en México mediante la compra de una serie de productores de chocolate, dulces empresas, y las panaderías al por menor. * Grupo Bimbo opera algunas de las plantas más grandes y más flexible en su industria Oportunidades * Poner una larga producción de negocios en china y tratar de dominar el mercado consumidor emergente chino. * En la década de 1970 la compañía entró en el mercado de los snack con su Palomitas (palomitas de maíz) del producto, y también se ha diversificado con la fabricación y comercialización de sus propias marcas de chocolate y dulces, y en 1980 se colocó sus acciones en la Bolsa de México de archivo. * Entre 1984 y 1997, bajo la dirección del tío Roberto Daniel, la compañía se expandió a través de fronteras en los EE.UU., así como Centro y Sur América. * Grupo Bimbo había aprovechado la confianza y la reputación que había acumulado más de seis décadas en el mercado mexicano y consideró que era capaz de atraer a los mejores ingenieros, comerciantes, y otros funcionales expertos. * 1980 la empresa comenzó a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos. * Oportunidad para ganarse el pan con sede en México y la dulce compañía de bienes en el crecimiento mercado chino. * Grupo Bimbo adquirió el negocio de Beijing sólo después de estudiar el mercado de China durante dos años. Debilidades * La industria de la panadería no era conocida por un alto nivel de investigación y desarrollo. Amenazas * La gente comenzaba a consumir productos dietéticos y dejaba de comprar Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos de grano integral para que gente comenzara a comprar productos integrales bimbo. * La operación de EE.UU. había perdido $ 40 millones en 2003 y $ 30 millones en 2004 * factor que afectó la rentabilidad de Grupo Bimbo fue el poder de negociación de los sindicalizados, camioneros Teamsters-afiliados y trabajadores sindicalizados de producción en estados clave como California, Oregón y Colorado.

Foda cruz del sur

  • 7. FORTALEZAS• Considerar al cliente como el centro y motivo de nuestros negocios.•

Motivar la comunicación interna fluida a fin de poder trabajar en conjunto e involucrar los

objetivos personales en el propósito de crecimiento de Cruz del Sur.• Capacitar en forma permanente y sostenida a las personas que conforman la organización.• Su propósito es

atender las necesidades de transporte de personas, correspondencia y mercaderías a nivel nacional.• Promueve la difusión permanente de las actividades de la empresa, sus metas, logros y también errores con el propósito de corregir y mejorar el trabajo en equipo

y la identificación del trabajador con la empresa.• Solo se contaba con 15 vehículos y se servían únicamente las rutas de Arequipa - Moquegua- Ilo; Arequipa Moquegua - Tacna y Arequipa- valle de tambo.• Cuenta con una amplia y moderna cadena de agencias y puntos de venta a nivel nacional que garantizan el servicio, la seguridad y comodidad de nuestros pasajeros.

  • 8. DEBILIDADES• Que por su demanda no satisfaga a todos sus clientes.• En su buses

no encuentren piezas para el mantenimiento adecuado.• Sus trabajadores no realicen su trabajo según las normas de la empresa.• Uno de sus buses no esté disponible para

realizar el viaje, el cual genera incomodidad a sus clientes, hasta esperar el cambio.• Al

no cumplir las expectativas del cliente se genera noticia en contra de su empresa.• Durante el viaje tienen las responsabilidad de dar seguridad a sus pasajeros sin asaltos o accidente durante su viaje.• No les agrade a nuestro clientes al no aceptar la cancelación de pasajes, sólo los cambios en la programación del viaje o suspensión indefinida.

  • 9. OPORTUNIDAD• Es reconocida como la empresa líder en el mercado peruano.• El

éxito de CRUZ del SUR es el resultado de una constante innovación, planeamiento,

creatividad y desarrollo.• Brindar el servicio de transporte de carga• Servicio de correspondencia• Actualmente cuenta con agencias en las principales ciudades del país.•

Cuenta con un servicio tecnológico moderno en viajes• El prestigio por su arduo trabajo de servir a su cliente• Ofrece paquetes de promociones diversos a sus clientes• Debido a

moderno de sus buses, gran demanda en la compra de pasajes y otros servicios.

10. AMENAZAS• La competencia, transportes; FLORES, CIAL, PROFESIONAL y otros.• Tener accidentes; robos, secuestros, en el transcurso de llevar a sus pasajeros al destino.• Los accidentes de tránsito durante el viaje.• El precio del pasaje a los clientes, varié con el costo del combustibles necesarios