POLTICA DE CALIDAD

SNIDER & CA. S. A. est comprometido con el mejoramiento integral continuo al servicio de
sus clientes. Orientado siempre hacia la construccin de relaciones duraderas con sus
clientes, acta con total transparencia en todas las operaciones y se empea en ofrecer un
servicio de almacenamiento de alta calidad que preserve el buen estado de las mercancas en
todos los momentos de la operacin y que cumpla con la normatividad aduanera vigente y
todos los requisitos legales.

Contamos con un equipo humano altamente competente y comprometido con la honestidad y

la responsabilidad en la ejecucin de sus funciones; adems, con infraestructura y tecnologa
de punta, lo cual garantiza elevados estndares de calidad en los procesos aduaneros y de
almacenamiento y logstica.

POLTICA AMBIENTAL DE SNIDER & CA S. A.

SNIDER & CA. S. A., dedicado a prestar un servicio de depsito aduanero y almacenamiento
con los ms altos estndares de calidad, establece su poltica ambiental con un sistema de
gestin que prev y controla las fuentes de contaminacin producto de sus actividades, con lo
cual se adhiere a la tendencia que promueve un desarrollo sostenible. La direccin y todos los
trabajadores comparten la responsabilidad de alcanzar un nivel de desarrollo que propicie el
cuidado del medio ambiente, de acuerdo con lo establecido dentro del plan ambiental (PGIR) y
que se materializa en objetivos y metas especficas para la preservacin, como el fomento del
reciclaje en la empresa.
LOS PRINCIPALES OBJETIVOS AMBIENTALES SON:

Garantizar el cumplimiento de la legislacin medioambiental por medio de los distintos

mecanismos de control interno aplicables a los procesos.
Garantizar el entendimiento de la poltica y los objetivos ambientales por medio de las
diferentes campaas de concientizacin ecolgica y de evaluaciones peridicas.
Identificar, interpretar, valorar y prevenir los efectos que la actividad produce sobre el
medio ambiente, por medio de la identificacin, la valoracin y el control de los riesgos
ambientales y sus planes de accin relacionados en el PGIR.
Optimizar los recursos utilizados para causar el menor impacto posible en el entorno,
por medio de los programas de reutilizacin y reciclaje implementados.
Desarrollar programas de mantenimiento preventivo para minimizar riesgos de
contaminacin por parte de nuestros vehculos, equipos y maquinaria en general.

IMPLEMENTACIN Y REVISIN DEL PLAN DE ACCIN

Una vez que los planes operativos son elaborados deben ser implantados. El proceso de implantacin cubre
toda la gama de actividades directivas, incluyendo la motivacin, compensacin, evaluacin directiva y
procesos de control.Los planes deben ser revisados y evaluados. No existe mejor manera para producir
planes por parte de los subordinados que cuando los altos directivos muestran un inters profundo en stos y
en los resultados que pueden producir.Cuando fue desarrollada pro primera vez la planificacin formal en la
dcada de los cincuenta, las compaas tendan a hacer planes por escrito y no revisarlos hasta que
obviamente eran obsoletos. En la actualidad, la gran mayora de las empresas pasa por un ciclo anual de
planificacin, durante el cual se revisan los planes. Este proceso debera contribuir significativamente al
mejoramiento de la planificacin del siguiente ciclo.
D- MATRIZ PARA LA ELABORACION FORMULACION DE TACTICAS (PLANES DE ACCION)
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
a. A travs de la investigacin se elabor el planeamiento Estratgico y Desarrollo empresarial a la empresa
MEGA AIRE.
b. La Investigacin de este trabajo para la empresa MEGA AIRE contiene todas las partes relevantes del plan
estratgico.
c. Se reestructur la Misin, Visin y los Valores de la empresa.
d. La empresa no cuenta con suficiente personal especializado en las reas de Electricidad, Refrigeracin y
Ventas.
e. La empresa no cuenta con un rea exclusiva para el uso de taller.
f. Se diseo un plan de accin para cada departamento.
2. RECOMENDACIONES
a. Es importante que la Empresa ejecute la implementacin del Planeamiento Estratgico y Desarrollo
Empresarial elaborado.
b. Todas las partes que conforman la estructura organizativa deben colaborar con respecto al cumplimento de
las estrategias, funciones y responsabilidad que se enuncian en el plan estratgico.
c. Recomendamos la colaboracin identificacin del personal con respecto a la Misin, Visin y los Valores
Empresariales.
d. Es de suma importancia que la empresa implemente programas de capacitacin, entrenamiento y
especializacin para los empleados de las reas de Electricidad, Refrigeracin y Ventas.
e. La empresa debe realizar inversin en la adecuacin del taller de revisin y reparacin de equipos de aires
acondicionados.
f. Es de suma importancia la implementacin y ejecucin del plan de Accin elaborado.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos72/plan-accion/plan-accion3.shtml#ixzz4Dmfvmkc4