Anda di halaman 1dari 2

Cmo proyectar liderazgo e

influenciar en tu equipo
Quisiera compartir este tema ya que en las ltimas semanas dentro de mi
agenda de viajes pude vivir y experimentar reuniones con CEO y vicepresidentes
de empresas del sector de petrleo y energa y llegu a la conclusin de que
liderazgo personal y la habilidad de influir son los main drivers para seguir
desarrollando carrera para posiciones ejecutivas. A continuacin algunos
lineamientos de Carlos Luer y Adolfo Aranda, con los cuales coincido
plenamente.
Liderazgo es influencia. sa es una definicin exacta y acertada de lo que es
liderazgo. Sin influencia no existe liderazgo. Y la influencia est asociada a la
confianza que inspira el lder en sus seguidores. Podemos afirmar enfticamente
que la confianza es el combustible del liderazgo, as como la gasolina es el
combustible de un vehculo. Sin gasolina un vehculo no puede andar, asimismo
sin confianza no se puede liderar. Sin la confianza de los seguidores no hay
influencia posible, y sin influencia no existe liderazgo. sa es una ecuacin
infalible en materia de liderazgo
El liderazgo personal no es una actitud, es un estado en el que una persona
sabe lo que quiere y mantiene la habilidad de enfocar sus pensamientos y
acciones hacia los objetivos que visualiza, transformando la eleccin, el valor y
el compromiso en un avance hacia la direccin que desea. Para ser un lder es
indispensable comenzar por cultivar el liderazgo personal, ya que si queremos
influir en nuestro entorno hay que comenzar por tener bien definido y
controlado nuestro interior.
Pero cmo podemos avanzar si no sabemos a dnde queremos llegar? En la
medida en que nos conocemos a nosotros mismos e identificamos nuestras
cualidades, afinidades y competencias, obtenemos mucho ms claridad para
saber a dnde queremos llegar. Una vez que cultivamos a nuestro lder interior,
podemos comenzar la proyeccin hacia afuera de ese lder e influir en los dems
de manera positiva.
Para ejercer nuestro liderazgo e influenciar en los dems, es necesario comenzar
por tener una visin clara de lo que queremos lograr. En la medida en que
logremos tener una mayor claridad de nuestras causas, podremos influenciar
ms fcilmente en otros para que las compartan y, por lo tanto, nos sigan.
Pero a un verdadero lder no le interesa el seguimiento de la gente a su persona,
sino a lo que l cree. Es decir, la causa trasciende al lder. As nos podemos fijar,
por ejemplo, en Steve Jobs o en Richard Branson, quienes han logrado cambiar
industrias enteras o alcanzar logros que parecan imposibles. Ellos tuvieron una
claridad absoluta; su causa era lo nico importante y crean fervientemente en
ella; no sentan duda. As se pudieron rodear de gente valiosa que
eventualmente comparti la misma causa e ideales y que decidieron unirse y
colaborar en hacer realidad un objetivo comn.
A continuacin cuatro principios que considero importantes para ejercer un
mejor liderazgo e influenciar en otras personas:

1.- Conoce tu objetivo a fondo: Para proyectar con claridad una causa a los
dems es imperativo conocer en profundidad cualquier tema relacionado a ella.
En la medida en que conozcas tu objetivo sers capaz de proyectarlo e influir en
los dems acerca de l.
2.-Determina la causa de tu objetivo: Ms all de saber que hacer o cmo hacerlo,
lo ms importante es por qu hacerlo. Determinar la causa de tu objetivo es lo
que realmente har la diferencia para alcanzarlo.
3.- Contagia la pasin: Una de las mejores maneras de proyectar liderazgo es con
el ejemplo. Sin embargo, el ejemplo por s solo no basta. No es suficiente
ensuciarse las manos, estar disponible o colaborar con tu equipo. El verdadero
catalizador del ejemplo es la pasin. En la medida en que puedas contagiar tu
pasin en tu entorno, ser la proporcin en la que ste estar motivado por una
inspiracin propia que lo lleve a dar lo mejor de s.
4.- Delega: Un buen lder siempre es capaz de inspirar y confiar en la ayuda de
otros ms capaces que l. El buen lder no es aquel que sabe hacer todo, sino
aquel que entiende su causa como lo ms importante. Cuando un buen lder
encuentra que alguien puede contribuir de una mejor manera a su causa, no
dudar ni un segundo en delegar.
Qu es un lder para ti? Dnde crees que debemos comenzar para
convertirnos en lderes? Espero que el artculo sea de utilidad. Bienvenidas las
preguntas o los comentarios.