PONENCIA PRESENTADA
EN EL TALLER DE CAPACITACIN PARA PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS
EN EL USO DE INSTRUMENTOS DE COOPERACIN TCNICA INTERNACIONAL
SELA-AECI-SRE
Mxico D.F
PLATO
UNA RED DE COOPERACIN INTERNACIONAL E INTEREMPRESARIAL
PARA LA PROFESIONALIZACIN Y EL DESARROLLO COMPETITIVO DE
LA PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA ( PyMES)
Plato es una iniciativa para apoyar al crecimiento de las pequeas empresas que se origin en la
regin del Kempen, en Blgica. Est orientado a apoyar a los propietarios y administradores de
pequeas empresas a que se vinculen con grandes empresas y se beneficien de la experiencia de
stas.
ORIGEN
El Equipo de Planeacin Estratgica de Kempen fue establecido en julio de 1988 por siete
organizaciones que incluyen una variedad de uniones de comercio, federaciones de empleados y
autoridades del sector pblico.
En el Kempen los mayores generadores de empleos son las pequeas y medianas empresas
(PyMES), por tal razn el Equipo de Planeacin Estratgica decidi enfocarse a esta rea y por ello
emprendi el proyecto PLATO. Las PyMES son el tipo de empresas ms afectadas por los
problemas de crecimiento y el Equipo de Planeacin Estratgica busc asistir a estos negocios a que
superaran dichos problemas, as como a proporcionar ayuda a la regin para prosperar.
OBJETIVOS
Los propietarios de las PyMES necesitan salir de su aislamiento de manera tal que puedan
aprender de otras experiencias y discutir los problemas relacionados con la administracin de
sus compaas.
Los administradores de las PyMES y los ejecutivos de las grandes empresas necesitan
encontrarse de manera tal que las PYMES puedan crecer bajo la experiencia de las grandes
compaas.
El proyecto PLATO busca ayudar a las PyMES a profesionalizar sus negocios y a manejar las
decisiones administrativas de la manera ms efectiva.
ACTIVIDADES
El proyecto inici en 1988 en Turnhout y desde esa fecha se han puesto en marcha varios casos en
Blgica y otros pases Europeos convirtindose en una red internacional.
b. El programa de entrenamiento.
Con el propsito de estimular el inters de los empresarios locales en el proyecto, se realizan visitas
personales, campaas publicitarias por correo y campaas de sensibilizacin. Una vez que se ha
despertado el inters se procede a filtrar a los empresarios y se seleccionan unas cien PyMES por
proyecto. Las empresas deben de cubrir ciertos requisitos tales como tener cierta estabilidad, contar
con un mnimo de tres empleados, tener potencial de crecimiento. Una vez que los participantes han
sido seleccionados se dividen en grupos de doce.
Reuniones mensuales.
Cada mes un pequeo grupo de PyMES se rene con la empresa padrino durante la tarde. En
dicha reunin se discute un tpico especifico de administracin por un experto el cual ha sido
invitado por el ejecutivo asesor. Despus de la presentacin el grupo tiene la oportunidad de
discutir el tpico e intercambiar experiencias.
Asesora individual.
Los ejecutivos asesores estn disponibles cuatro horas a la semana para discutir problemas
especficos con los empresarios de las PyMES en una base de uno a uno. Los ejecutivos pueden
descansar en el apoyo de algunos colegas para asesoras especiales.
Talleres de trabajo.
Los proyectos PLATO han tenido xito y los participantes de los mismos han tenido una gran
variedad de beneficios.
Se realiz una primera evaluacin del proyecto PLATO en el Instituto de Investigacin para
Pequeas Empresas de la Universidad de Bruselas y se encontr que hubo un cambio de mentalidad
en los empresarios gracias al proyecto PLATO.
Los estudios del Profesor Donckels del Centro PyME de la Universidad de Amberes (Donckels and
Elshout, 1990; Van den Cruyce and Pacolet, 1995) muestran que las compaas que han completado
el proyecto en Blgica han experimentado un crecimiento del 16% por ao en el nmero de empleos
y de 21 % por ao en la produccin durante los dos aos que dura el esquema.
En abril de 1992 se realiz una nueva evaluacin para medir los efectos a largo plazo del proyecto
PLATO. Este estudio establece que despus de cinco aos las PyMES han realizado un incremento
en su produccin del 18% anual y 16% en la generacin de empleos habiendo creado alrededor de
1,100 nuevos empleos. Otro de los efectos a largo plazo incluye que cerca del 50% de los
participantes del proyecto PLATO estn ahora colaborando con otras compaas de la red PLATO;
el 77% de los participantes les gustara formar parte de grupos de trabajo sectorial orientados a
intercambiar experiencias y colaborar con competidores. El 58% de las compaas participantes han
experimentado cambios mayores en sus actividades empresariales desde que se engancharon al
PLATO.
PLATO fue introducido en Irlanda por The Tallaght Partenership, una organizacin de desarrollo
regional de Dublin, en 1993. Completaron el programa un grupo de 70 propietarios-gerentes de 50
PyMES en 1995. Posteriormente el proyecto se estableci en ocho regiones adicionales de Irlanda.
Un estudio realizado por Genesis Consultants (OBrien 1995) muestra que el primer programa
Irlands los participantes experimentaron un 34% de incremento en produccin y 15% de
incremento en nuevos empleos junto con crecimiento de 80% en ventas durante la vida del
programa.
Se espera que los participantes de un proyecto PLATO tengan una gran variedad de beneficios.
CONCLUSIN
La fundacin del proyecto PLATO ha sido benfica para todas las partes involucradas. Las PyMES
han intercambiado experiencias con otras empresas y se ha proporcionado la oportunidad de
construir redes y alianzas estratgicas. El proyecto PLATO ha creado una visin de largo plazo que
usualmente constituye una carencia para el empresario de las PyMES .
No hay duda que las PYMES son los principales ganadores, sin embargo las grandes compaas
tambin ganan mucho de su participacin en PLATO. Es importante para las grandes empresas el
constituir parte de la red de desarrollo regional que proporciona a sus gerentes el estar en contacto
con los empresarios de la regin en que estn trabajando. PLATO los apoya a ellos al establecer una
red de proveedores o subcontratistas.
El elemento vital en el xito de PLATO es el hecho de no ser una iniciativa aislada, sino parte de
una amplia estrategia. El Equipo de Planeacin Estratgica del Kempen tiene muchas actividades
que apoyan a la red PLATO. Los participantes contribuyen de su propia manera al xito del PLATO
y el proyecto incluye a las principales partes socioeconmicas de la regin. La fortaleza interna del
PLATO es que cada uno de los involucrados recibe ms de lo que pone.
CONTACTOS
Blgica Amrica Latina
Peter Van Cleef Carlos Lpez Cerdn Ripoll
Plato International Co-ordinator Bart-Peter Van Cleef
Slachthuisstraat 68 2300 Turnhout (Belgium) Cerrada las Terrazas 1
Tel: 32 14 40 19 45 Fax: 32 14 42 89 41 Club de Golf. Cuernavaca, Morelos Mxico
E-mail: plato_coordina@spk.be Tel :. (73) 12-6155 Fax: (73) 12-1918
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