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El liderazgo es el arte de motivar, PENSAMIENTO POSITIVO

comandar y conducir a personas.


Djales expresarse con libertad Actitud ante la vida que nos hace ser
TCNICAS DE LIDERAZGO Hacer que el empleado se sienta cmodo y proactivos ante los problemas, analizarlos
pueda expresar con libertad sus metas, de forma serena, sensata y objetiva,
Motivar a tu equipo se basa en el necesidades y sueos. plantear soluciones y visualizarnos cmo
conocimiento. Observa a tu grupo cuando llevarlas a cabo.
estn trabajando, descansando o durante
los momentos tensos. Capta sus reacciones Convirtete en un lder inspirador
y mantn un estado de empata ptimo Figuras de gran importancia para
siempre. As descubrirs cmo son en empleados y colaboradores que encuentran
realidad y tendrs una herramienta muy en un directivo mucho ms que un simple
poderosa para hacerles partcipes del superior. Es un mentor, una persona en
proyecto empresarial a nivel profesional y quien confiar y de quien aprender.
personal.

Usa el desafo y la formacin


Se trata de desafiar al equipo. Propn
pruebas, delega en aspectos importantes Cmo podemos desarrollar y potenciar un
que les permita dar lo mejor de s mismos, correcto pensamiento positivo y una actitud
imparte o prstales formacin mediante positiva en nuestro equipo que nos lleve a
cursos, seminarios, libros o pelculas. Dales una Accin positiva?
todo el apoyo que necesitan, tanto a nivel
emocional, como personal y profesional, y 1- Pensamiento y lenguaje: Ensea a
tendrs una plantilla siempre motivada y pensar y expresar un lenguaje adecuado.
Reconoce el trabajo bien hecho comprometida. Cambia problema por situacin, reto
Dselo al profesional que se ha esforzado y
ha puesto todo su talento e ingenio en sacar 2- Actitud: Ensea a venir con soluciones
adelante el proyecto. y, a ser posible, con oportunidades: No me
traigas un problema, treme una situacin y
Deja claras las expectativas soluciones.
Es importante para motivar a tu equipo
que tengan claras las expectativas. Ellos 3- Accin: Facilita la exposicin de
deben saber en qu es lo que se espera de situaciones: Qu ha pasado?, causas,
cada uno. riesgo, soluciones, beneficios que la nueva
solucin conllevara.
4 Solucin: Profundizacin sobre la I. E. S. P. BERNABE COBO
exposicin:

Comprensin en detalle de la situacin:


ver posibles variables que no se hayan
tenido en cuenta
Determinar la solucin ms
Plan de accin con fechas,
responsables, etc.
Seguimiento y supervisin para detectar
imprevistos potenciales y poder rectificar
cuanto antes o confirmar que se va por
buen camino

La dicha de la vida consiste en: tener


siempre algo que hacer, alguien a quien TECNICAS DE LIDERAZGO Y
amar y alguna cosa que esperar PENSAMIENTO POSITIVO
Thomas Chalmer
CURSO:
Psicologa

ESPECILIDAD:
Educacin Inicial
Lo ms importante en el liderazgo no
DOCENTE:
es lo ms lejos que avancemos, sino que
ayudemos a los dems a avanzar Carmen Cceres

John C. Maxwell INTEGRANTES:


- Flor Ciomara Roca Cuba
- Devora Quino Jara
- Elizabeth Mantilla C.

CUSCO PERU
2016

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