Syllabus Del Curso Gestión de Los Costos Del Proyecto

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1 INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

ESCUELA O UNIDAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y SIGLA: ECACEN
DE NEGOCIOS.
NIVEL: Especializacin
CAMPO DE FORMACIN: Disciplinar
CURSO: Gestin de los costos del proyecto CODIGO: 104002
TIPO DE CURSO: Metodolgico
N DE CREDITOS: 3 N DE SEMANAS: 16
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Para desempearse de manera eficiente dentro del curso acadmico Gestin de los costos del proyecto, se
requiere que el estudiante tenga conocimientos previos en:
Las generalidades de los costos identificando la naturaleza, clasificacin y tipos de Costos, adicionalmente
conocer las diferentes estrategias para la formulacin de presupuestos.
Diferenciar entre contabilidad de Costos, contabilidad financiera y contabilidad de gestin.
Manejo de herramientas informticas como (Word, PDF, Proyect y Excel). Adicionalmente es necesario que el
estudiante tenga conocimientos bsicos en herramientas ofimticas (Sitios Web, YouTube, Skype, Prezi,).
DIRECTOR DEL CURSO: Flor Manuela Ariza Molina
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FECHA DE ELABORACIN: Febrero de 2017
DESCRIPCIN DEL CURSO:

El curso Gestin de Costos del Proyecto, responde al Ncleo Problmico Competitividad Regional
mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades; que junto con la participacin de la Gerencia de
Proyectos, considerando que un proyecto debe cumplir dentro de la triple restriccin, alcance, tiempo y Costos
le permita al estudiante mediante una adecuada planeacin, estimacin, presupuestacin y control analizar
con mucha atencin los Costos de los proyectos, los entiendan y gestionen eficientemente y eficazmente. Es a
travs de la adecuada gestin de Costos que los directores de proyecto y los gerentes pueden reaccionar a las
tendencias y corregirlas.
El curso se divide en 3 unidades a desarrollar para el proceso de formacin y que se describen brevemente a
continuacin:
La primera Unidad denominada Planificar la gestin de Costos del Proyecto, Este proceso tiene por
objetivo establecer las polticas, procedimientos y documentacin necesaria para planificar, gestionar, ejecutar,
controlar y reportar los Costos de los proyectos para asegurar que los datos, procesos, tcnicas y herramientas y
resultados entre proyectos son coherentes y comparables.
La segunda Unidad denominada Estimacin de los Costos y Presupuestacin del Proyecto

Estimar los Costos es el proceso de desarrollar una aproximacin de los recursos monetarios necesarios para
completar las actividades del proyecto. La principal ventaja de este proceso es que se determina la cantidad de
costo requerido para completar el trabajo del proyecto y determinar el Presupuesto es el proceso de agregacin
de los Costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una lnea base de costo
autorizada. La principal ventaja de este proceso es que se determina la lnea base de costo, contra el cual el
desempeo del proyecto puede ser monitoreado y controlado.
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La tercera Unidad denominada Control de los Costos del proyecto El control del costo incluye la
bsqueda del porqu de las variaciones positivas y negativas y las diferentes Herramientas y Tcnicas al
proceso Controlar los Costos: Gestin del Valor Ganado Variables (Valor Planificado, Valor Ganado y Costo
real), Variacin del Cronograma, variacin del costo, ndice de desempeo del cronograma, ndice de
desempeo del costo, Proyecciones e ndice de desempeo del Trabajo por Completar.
2 INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
PROPSITOS:
Dar al participante una visin completa de los conceptos relacionados con la gestin de los Costos en los
proyectos permitiendo que tome conciencia de la importancia que tiene en las organizaciones
empresariales, una gestin rigurosa del presupuesto de los proyectos que se acometen, definiendo y
aplicando un marco conceptual, basado la gua PMBOK.
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Desarrollar en el alumno las competencias y habilidades necesarias para tomar decisiones que afectan a
los Costos del proyecto en situaciones complejas y con un alto grado de incertidumbre, haciendo nfasis
en la responsabilidad que tiene el Project Manager en la gestin de los Costos de un proyecto.
Dar a conocer las herramientas y mtodos para lograr una adecuada gestin de los Costos, que es
necesario conocerlas y aplicarlas para preparar los estimativos, proyectar los Costos, desarrollar y
monitorear los presupuestos, administrar los flujos de caja y usar anlisis de valor ganado (EVM) para
asegurar que se logren los objetivos del proyecto.
COMPETENCIAS GENERALES DEL CURSO
Competencia general
La Gestin de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados en planear, estimar, presupuestar y
controlar los mismos, de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Al finalizar este
curso el estudiante estar en capacidad de demostrar conocimiento, entendimiento y desempeo que le permita
desarrollar el Plan y Gestin de Costos segn la 5 edicin del PMBOK.
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Competencias especificas
Investigar, identificar y aplicar el proceso de planificar, proceso que establece las polticas, los
procedimientos y la documentacin de la planificacin, la administracin, gastos y control de los Costos
del proyecto.
Estimar los Costos del proyecto. El estudiante estar en capacidad de llevar a cabo una aproximacin
de los recursos monetarios necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto.
Determinar el presupuesto del proyecto proceso mediante el cual el estudiante por medio de la suma
de los Costos estimados de cada una de las actividades identificadas podr establecer una lnea base de
Costos.
Controlar los Costos (Grupo de Seguimiento y Control). El estudiante podr monitorizar la situacin del
proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios en la lnea base de Costos.
3 Contenidos del Curso
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Nombre de la Contenidos de Referencias Bibliogrficas Requeridas

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PLANIFICAR
LA GESTIN Rivero, Z. J. P. (2015). Costos y presupuestos: reto de todos los das. Lima,
DE COSTOS PER: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Recuperado
DEL PROYECTO de:
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y tcnicas
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Bogot, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de:
ESTIMACIN Y http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg
PRESUPUESTA =227&docID=10515025&tm=1480427623411
CIN DE LOS
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COSTOS DEL Rincn, S. C. A., & Villarreal, V. F. (2009). Costos: decisiones empresariales.
PROYECTO 2. Bogot, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de:
Presupuestaci http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg
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Rivero, Z. J. P. (2015). Costos y presupuestos: reto de todos los das. Lima,

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Toro, L. F. J. (2016). Costos ABC y presupuestos: herramientas para la

productividad (2a. ed.). Bogot, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de:
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OVI (Objeto Ariza, F. (2016) Estimacin de costos y presupuestario del proyecto (OVI)
Virtual de Recuperado de: http://hdl.handle.net/10596/9738
Informacin)
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UNIDAD 3 Hernndez, S. J. M. (2015). Gerencia de proyectos con Project 2013 (2a.

1. Gestin del ed.). Bogot, ES: Ecoe Ediciones. Recuperado de:
CONTROL DE valor ganado http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg
LOS COSTOS =245&docID=11200757&tm=1480471284372
DEL PROYECTO
Macchia, J. L. (2009). Cmputos, costos y presupuestos (3a. ed.). Buenos
Aires, AR: Editorial Nobuko. Pgina 201 a 224. Recuperado de:
2. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg
Herramientas =1&docID=10504980&tm=1480426742816
y tcnicas
Ocaa, J. A. (2012). Gestin de proyectos con mapas mentales. Vol. I.
Alicante, ES: ECU. Recuperado de:
=213&docID=10732674&tm=1479980084376
Torres, H. Z., & Torres, M. H. (2014). Administracin de proyectos. Mxico,

D.F., MX: Larousse - Grupo Editorial Patria. Recuperado de:
=199&docID=11013678&tm=1480474087299
OVI (Objeto Ariza, F. (2016) Gestin del valor ganado (OVI) Recuperado
Virtual de de: http://hdl.handle.net/10596/9515
Informacin)
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Referencias Control de costes. (2013). Madrid, ES: Ediciones Daz de Santos. Recuperado de:
bibliogrficas http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=10862
complementari 154&tm=1480473647476
as
4 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Unidad 1 Contenido de Competencia Indicadores de Estrategi N Evaluacin
Aprendizaje desempeo a de de Propsito Criterios de Ponder
Aprendiz Se evaluacin acin
aje ma
na
s
Reconoci Reconocimie El Estudiante Presenta una Presentar Conceptualiz Paso 1.
miento nto de reconoce las actividad de el 2 ar y apropiar Hetereoeval
de conceptos temticas desempeo de producto las bases de uacin. (25
concepto bsicos de contenidas en forma individual, correspo los costos y Individual puntos)
s Costos el curso, que le permita ndiente a presupuestos Sumativa
estructura y identificar los la .
reglas de conceptos actividad
juego. bsicos a aplicar de
El Estudiante en costos y reconoci
conoce y presupuestos. miento
aplica el del curso
contenido de
aprendizaje
del curso y la
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bibliografa
consultada
El Estudiante
afianza su
conocimiento
relacionado
con la
definicin y
clasificacin
de los costos
y
presupuestos
Planificar Proceso El estudiante En el foro de A travs 4 Identificar a Paso 2
la Planificar la Identifica y trabajo del travs del Hetereoeval
gestin gestin de desarrolla un colaborativo se aprendiz aprendizaje uacin. (100
de Costos Plan de identifica, aje basado en Grupal puntos)
Costos Gestin de determina y basado problemas, Formativa y
del Costos de un desarrollan las en si el Sumativa
Proyecto proyecto polticas, problema estudiante
describiendo procedimientos y s reconoce los
la forma en documentacin Elaborar elementos Hetereoeval
que se necesaria para un plan esenciales uacin.
gestionarn y planificar, de para Individual
controlarn gestionar, gestin elaborar un Sumativa
los costos del ejecutar, de plan de
proyecto. controlar y Costos
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reportar los en donde gestin de

Costos de los se Costos
proyectos. evidencia
tipos de
estimaci
n,
unidades
de
medida,
frmulas
de
pronstic
o del
valor
ganado,
etc.
Aprendizaje desempeo a de de Propsito Criterios Ponderac
Aprendiz Se de in
aje ma evaluacin
na
s
Estimacin El estudiante En el foro de A travs Aprende que Paso 3
de Costos, obtendr trabajo del es una
herramientas habilidad o colaborativo se aprendiz estimacin, Hetereoev
y tcnicas. capacidad determina y aje el porqu de aluacin.
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Estimaci para cuantifica las basado su Grupal

n de los identificar los necesidades de en importancia. Formativa
Costos y mtodos de los recursos problema Profundiza y
Presupue estimacin de usando la EDT s en los Sumativa
stacin costos (WBS), estimar diferentes
del (estimacin declaracin del acertada tipos de
Proyecto anloga, alcance del mente estimaciones Hetereoev
estimacin proyecto, la todos los , que aluacin.
paramtrica, descripcin del recursos dependern Individual (125
estimacin total de (personal 4 del Sumativa puntos)
ascendente, recursos, , momento en
ms adecuada informacin materiale la vida del
para la histrica y s, el proyecto
estimacin de polticas de la equipo,
costos de las organizacin los
actividades y para desarrollar servicios
sus el estimado de y las
respectivos costos al instalacio
respaldos. apropiado nivel nes) que
de detalle e se
identificando y asignar
documentando n al
los mtodos del proyecto
estimado de
Costos.
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Presupuesto El estudiante En el foro de Mediante

de Costos establece una trabajo el
herramientas partida de colaborativo se aprendiz
y tcnicas imprevistos. determina el aje
Sabe decidir si Presupuesto del basado
un proyecto Proyecto en
es viable o no, sumando los problema
a travs de un costos estimados s se
anlisis de para las ilustra
viabilidad. actividades las
Realiza la individuales o entradas,
estimacin paquetes de tcnicas
final como trabajo para y
base para el establecer la herramie
presupuesto y lnea base de ntas y
posterior costo autorizada. salidas
control de del
costos. Proceso
Determi
nar el
Presupue
sto del
proyecto
Unidad 3 Competencia Evaluacin
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Contenido de Indicadores de Estrategi N Propsito Criterios Ponderac

Aprendizaje desempeo a de de de in
Aprendiz Se evaluacin
aje ma
na
s
Control Controlar los El estudiante En el foro de A travs 4 Comprende Paso 4
de los Costos conoce cul es trabajo del y aplica, (125
Costos herramientas la importancia colaborativo se aprendiz combina y Hetereoev puntos)
del y tcnicas y el beneficio evala el estado aje explica cada aluacin.
Proyecto del control de y progreso de basado uno de los Grupal
los costos del las en valores Formativa
proyecto. actividades/paqu problema clave (PV, y
Objetivos y etes de trabajo y s AC, EV, CV, Sumativa
fases del combina con una permitir SV, CPI,
control. o ms de las monitore SPI, ETC y
Seguimiento tcnicas de ar la EAC) para Hetereoev
de los costos informe de situacin cada aluacin.
a travs de la rendimiento: del actividad del Individual
fase de anlisis de proyecto cronograma. Sumativa
ejecucin del variacin, para Aplicacin
mismo. Hace anlisis de actualiza de la tcnica
uso de la tendencia y del r el del Valor
tcnica del valor ganado presupue Ganado para
Valor Ganado sto del la
para medir el mismo y generacin
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desempeo gestionar del informe

del proyecto. cambios de
Sabe a la lnea rendimiento
establecer en base. del proyecto
caso
necesario,
unas acciones
correctivas y
efectuar los
oportunos
informes.
Aprendizaje desempeo a de de Propsito Criterios Ponderac
Aprendiz Se de in
aje ma evaluacin
na
s
Control Controlar los El estudiante Dentro del A travs 2 Dar a Paso 5
de los Costos podr entorno de del conocer las
Costos herramientas monitorizar la aprendizaje aprendiz herramienta Hetereoev
del y tcnicas situacin del prctico en el aje s y mtodos aluacin.
Proyecto proyecto para foro de basado para lograr Sumativa
actualizar el aprendizaje en una
presupuesto prctico problema adecuada (125
del mismo y colaborativo se s gestin de puntos)
gestionar desarrolla un permitir los Costos,
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cambios en la problema monitore que es

lnea base de mediante la ar la necesario
Costos. utilizacin de un situacin conocerlas y
El estudiante simulador en del aplicarlas
conoce cul es formato Excel el proyecto para
la importancia cual puede para preparar los
y el beneficio descargar en actualiza estimativos,
del control de este mismo r el proyectar los
los costos del entorno teniendo presupue Costos,
proyecto. en cuenta las sto del desarrollar y
Objetivos y instrucciones mismo y monitorear
fases del contenidas en el. gestionar los
control. cambios presupuesto
Seguimiento a la lnea s,
de los costos base. administrar
a travs de la los flujos de
fase de caja y usar
ejecucin del anlisis de
mismo. Hace valor ganado
uso de la (EVM) para
tcnica del asegurar
Valor Ganado que se
para medir el logren los
desempeo objetivos del
del proyecto. proyecto.
Sabe
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establecer en
caso
necesario,
unas acciones
correctivas y
efectuar los
oportunos
informes.
5. ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO
Tipo de evaluacin Ponderacin Puntaje Mximo

Autoevaluacin (Formativa) 0
Coevaluacin (Formativa) 0
Heteroevaluacin (Sumativa) Individual 25
puntos
Colaborativas 350
puntos
Final 125
puntos
Total 100% 500

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1 INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

CAMPO DE FORMACIN: Disciplinar

CURSO: Gestin de los costos del proyecto CODIGO: 104002

TIPO DE CURSO: Metodolgico

DIRECTOR DEL CURSO: Flor Manuela Ariza Molina

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FECHA DE ELABORACIN: Febrero de 2017

DESCRIPCIN DEL CURSO:

La segunda Unidad denominada Estimacin de los Costos y Presupuestacin del Proyecto

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Toro, L. F. J. (2016). Costos ABC y presupuestos: herramientas para la

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1. Estimacin Ocaa, J. A. (2012). Gestin de proyectos con mapas mentales. Vol. I.

UNIDAD 2 Rincn, S. C. A., & Villarreal, V. F. (2009). Costos: decisiones empresariales.

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Rivero, Z. J. P. (2015). Costos y presupuestos: reto de todos los das. Lima,

Toro, L. F. J. (2016). Costos ABC y presupuestos: herramientas para la

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UNIDAD 3 Hernndez, S. J. M. (2015). Gerencia de proyectos con Project 2013 (2a.

Torres, H. Z., & Torres, M. H. (2014). Administracin de proyectos. Mxico,

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