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PROCEDIMIENTO OPERATIVO:
INSPECCION Y CAMBIO DE ELASTOMERO
EL PRESENTE PROCEDIMIENTO HA SIDO DESARROLLADO PARA USO EXCLUSIVO DE LAS SOCIEDADES OPERATIVAS DEL GRUPO SALFACORP S.A. Y, POR LO TANTO, ESTABLECE PROCEDIMIENTOS,
FACULTADES Y DEBERES PARA LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES DE TALES EMPRESAS, QUIENES DEBERN MANTENER ESTRICTA RESERVA FRENTE A TERCEROS RESPECTO DEL CONTENIDO DEL
PROCEDIMIENTO, QUE ES DE PROPIEDAD DE LA RESPECTIVA EMPRESA. EN CONSECUENCIA, SALFACORP S.A. NO ASUME RESPONSABILIDADES RESPECTO DEL CONTENIDO DEL PROCEDIMIENTO NI
RESPECTO DE SU USO INADECUADO y/o POR PERSONAS NO AUTORIZADAS
1. OBJETIVO.
2. ALCANCE.
Este Procedimiento es vlido para ser aplicado, por todo el personal de contrato servicio mantenimiento oleo
hidrulico y lubricacin DGM SALFAMANTENCIONES, que labora en contrato con Codelco Divisin
Gabriela Mistral
3. RESPONSABILIDADES.
Debe asistir en forma directa a todo el personal a su cargo, en la implementacin y ejecucin de dicho
procedimiento.
Debe generar las instrucciones directas de terreno y debe velar para que las diferentes actividades programadas
diariamente sean ejecutadas en forma correcta y segura.
Debe instruir directamente a los trabajadores a su cargo las veces que sea necesario, siendo su obligacin retirar al
personal que no acate el presente procedimiento.
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3.3. Asesor SSOMA: Es responsable de asesorar y revisar este procedimiento de trabajo y adems
de controlar el cumplimiento cuando se estn ejecutando los trabajos.
3.4. Tcnico hidrulico Lubricador: Es responsable de acatar las instrucciones necesarias para
ejecutar los trabajos en terreno. Debe reportarse en todo momento a su Supervisor y no realizar ningn cambio al
procedimiento sin el advenimiento de ste. Debe asegurar el buen uso, segn criterio de diseo, de los equipos,
herramientas, equipos de proteccin personal y cumplir con las exigencias de este procedimiento
4. DEFINICIONES.
5. DESCRIPCIN DE ACTIVIDAD.
Antes de comenzar la actividad, los trabajadores deben respetar los siguientes requerimientos de seguridad:
Se debe contar en terreno con material absorbente, carpeta de contencin o bandeja, o tambores vacos
para los resduos lquidos.
Verificar aseo del equipo a intervenir, de ser necesario, el supervisor hidrulico debe solicitar a ING
MANTENCION DGM el aseo correspondiente.
El Supervisor Hidrulico SALFA MANTENCIONES debe coordinar trabajos con personal de Codelco
DGM va radial y telefnica.
El supervisor hidrulico debe asegurar que el personal que realizar el trabajo identifique y prepare las
herramientas y/o equipos a utilizar.
Retirar de bodega y o taller los Equipos necesarios definidos en punto 7, verificando el correcto estado de
funcionamiento, codificacin del mes y cumplimiento de las normas internas para los equipos a utilizar.
Coordinar con Ingeniero Turno Codelco DGM la autorizacin del PERMISO DE INGRESO AL AREA.
Realizar el Anlisis de riesgo de la tarea (ART), charla de 5 minutos y chequeo diario de equipos y
herramientas. Complementar el ART con las desviaciones que en el rea de trabajo se vayan presentando,
considerando todos los factores que puedan influir en el normal desarrollo de la actividad tales como trabajo o
acciones inseguras de terceros en las inmediaciones, condiciones climticas, condiciones inseguras del lugar,
entre otras. Una vez que est la certeza de tener controlados los riesgos, se proceder a realizar un
levantamiento de las condiciones operacionales del equipo para una inspeccin confiable.
Se debe porta siempre con paos de limpieza para mantener el aseo del equipo a intervenir.
Recuerde que el bloqueo elctrico se realiza en la sala elctrica del rea correspondiente.
2.- Luego las llaves son llevadas a un canastillo departamental fuera de la sala elctrica donde posteriormente
bloquea el TCNICO ELCTRICO CALIFICADO de turno quien solicita la verificacin de energa
residual cero en los equipos bloqueados. (Mecnica, hidrulica, potencial, elctrica, etc.).
3.- Posteriormente el Ingeniero de Mantenimiento Codelco DGM realiza su bloqueo departamental. Dado este
bloqueo recin el Supervisor mecnico SALFA MANTENCIONES y los tcnicos mecnicos puedan bloquear
el equipo. (Canastillo mvil).
4.- Todo personal involucrado en la actividad puede solicitar prueba de energa cero.
5.- Verificar que los tcnicos de mantenimiento mecnico involucrados en el trabajo coloquen sus candados
de seguridad personales (candado con llave nica, pinza, tarjeta de identificacin y firma hoja de bloqueo
ANEXO 6 firmada por ING. TURNO DGM).
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Chequear que las herramientas se encuentren codificadas de acuerdo al color del mes.
Contar con bandeja para recepcionar aceite residual
Contar con dispositivos de bloqueo segn reglamento 1 de bloqueo
Riesgo/Impacto Indeseable 10 a 16
5hh
SEVERIDAD
Medianamente
Menores Graves
PROBABILIDAD Insignificante (1) Graves Muy Graves
(2) (4)
(3) (5)
Alta (5) M I I I I
Moderada (4) M A I I I
Media (3) M A A I I
Baja (2) M M A A I
Insignificante (1) M M M M M
7.1 Cada mismo o distinto nivel 7.1 ingresar solo por lugares habilitados
7 Iniciar procesos de aislacin y bloqueo. 7.2 Cada de material 7.2utilizar casco de seguridad
8.1 golpes en las manos por o 8.1 no exponer manos en lnea de fuego,
8 Soltar y apretar pernos de proteccin contar estructuras utilizar guantes de cabritilla
8.2Cortes por superficies con filos 8.2 utilizar guantes de cabritilla
11 Normalizar aceite de TK hidrulico 11.1 Cadas distinto nivel. 11.1 Se debe usar arns de dos colas en
11.2 Golpeado por y contra con todo momento dando cumplimiento al
estructura. ECF n 2, siempre realizar check-list
diario de arns de seguridad
11.3 Cada mismo nivel, tropiezos
y torceduras 11.2 Verificar puntos de apoyo y estar
atento a las condiciones de trabajo.
11.4 Contacto con aceite
Concentracin en todo momento.
11.5 Contaminacin y derrame con
11.2.1 asegurar herramientas, flexibles de
grasa
ser necesario
11.6 Inhalacin de material
11.2.1 no exponer extremidades a lnea de
particulado.
fuego
11.7 Descoordinacin con equipo
11.3 Transitar por vas libres y ordenadas
de trabajo
o en su caso ordenar rea de trabajo, uso
11.8 Cada de materiales y de tres puntos de apoyo, barandas y
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pasamanos.
11.4 Utilizar E.P.P. especfico, buzo de
papel y guantes de nitrilo
11.4.1 delimitar rea de trabajo para evitar
ingreso de personal extrao a la actividad.
11.5 Uso de bandejas, trapos o elementos
para recepcionar grasas que puede caer en
la operacin. Posteriormente se debe
eliminar todo los residuos contaminantes
en colector rojo RPNC.
11.6 Utilizar respirador doble va con
herramientas. filtros mixtos.
11.9 Sobre-esfuerzo 11.7 Mantener comunicacin y
coordinacin entre equipo de trabajo va
radial y telefnica.
11.8 Mantener herramientas ordenadas en
lugar de trabajo, utilizar morral en trabajo
de altura. Delimitar rea de trabajo con
barreras duras.
11.9 Levantar hasta 25 Kg, solicitar ayuda
o pedir apoyo a camin pluma de ser
necesario. Para realizar levantamiento
manual de carga doblar rodillas, mantener
espalda recta levantar carga.
11.10 realizar check list de camin ,
mientras se est operando equipo no
hablar por celular, colocar cuas en
ruedas
12.1 respetar normas de transito
12.1 choque, colisin y Manejo a la defensiva
Realizar llenado con apoyo de camin
12 volcamiento 12.2 transitar siempre a la vista del
lubricador
12.2 atropello operado
Segregar reas de trabajo
13.1 Transitar por pasillos expeditos, uso
de tres puntos de apoyo .
13.1 Cadas distinto y mismo 13.2 No levantar ms de 25 Kg, solicitar
nivel. ayuda o pedir apoyo a camin pluma de
13 House- Keeping 13.2 Sobresfuerzo Fsico ser necesario.
13.3 rea desordena. 13.3 Organizacin y/o segregar de
herramientas en un punto para su retiro.
13.4 Cadas por desorden.
13.4 Organizar y/o segregar elementos en
desuso para su posterior retiro.
Retiro de bloqueo de equipo. 14.1 No desbloquear equipo. 14.1 Realizar retiro del bloqueo segn
14 estndar.
14.2 No registrar salida de la 14.2 Registrar retiro de bloqueo en libro
bitcora. de bitcora.
15 15.1 Exceso de velocidad. 15.1.1 y 15.2.1.- Efectuar el traslado de
Retiro del rea. herramientas y/o equipos en forma
15.2 No respetar seales de
trnsito. coordinada y oportuna, respetando todas
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Introduccin:
Con el fin de contar con un procedimiento claro de comunicaciones en caso de enfrentar de una emergencia, las cuales
pudieran tener como consecuencias lesiones a las personas y daos a la propiedad, se deber seguir los siguientes pasos para
obtener una respuesta rpida y oportuna ante un hecho de esta naturaleza.
Detectada la emergencia, se deber comunicar al Jefe del rea correspondiente o a quien lo reemplace.
La persona que comunica la emergencia ya sea, por radio, telfono, personalmente, deber realizar lo siguiente:
En caso de incidentes con lesiones a personas, dao material o medio ambiente, debe comunicar el suceso De acuerdo
a lo establecido en Flujo grama de comunicaciones de Emergencia:
* Domsticos No Peligrosos
Residuos Peligrosos no
* E.P.P No Contaminados
RNPN comerciable
C
* Vidrio
* Envases Plsticos
* Chatarra de Cobre
* Chatarra de Bronce
Residuos no Peligrosos * Chatarra de Plomo
comercializables * Chatarra de Acero
* Papeles y Cartones
RNPC * Rodamientos
* Repuestos
* Madera en Tablones, Pallets
7.1. EQUIPOS
Camin lubricador.
Manmetro.
7.2. Herramientas
Nota: Toda herramienta y accesorios de levante, deben estar debidamente certificados y con su color
del mes que corresponda.
7.3. Materiales.
Paos de limpieza.
Material absorbente.
Recipiente
Casco.
Lente de seguridad (claro u oscuro segn corresponda).
Zapatos de seguridad.
Gelogo.
Guantes de cabritilla, nitrilo o neopreno, adecuado para el trabajo a realizar.
Buzo piloto o desechable.
Protector para el sol.