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La negociabilidad de los derechos

laborales: un anlisis econmico1


The negotiability of labor rights:
an economic analysis

Camilo Piedrahita Vargas2

)HFKDGHUHFHSFLyQ
)HFKDGHDSUREDFLyQ

1 Este artculo es producto de la investigacin institucional denominada La nego-


FLDELOLGDGGHORVGHUHFKRVODERUDOHVXQDQiOLVLVHFRQyPLFRUHDOL]DGDSRU&DPLOR
3LHGUDKLWD9DUJDVHQFDOLGDGGHLQYHVWLJDGRUSULQFLSDO\ILQDQFLDGDSRUOD8QLYHUVL-
dad EAFIT durante el ao 2008.
2 Abogado por la Universidad de Medelln. Magster en Derecho Econmico, Univer-
VLGDG([WHUQDGRGH&RORPELD-HIHGHO'HSDUWDPHQWRGH'HUHFKRGHOD8QLYHUVL-
GDG($),70HGHOOtQ&RORPELD&RUUHRHOHFWUyQLFRFSLHGUD#HDILWHGXFR

ISSN 1657-4206 I Ao 16 I No. 34 I enero-junio 2012 I pp. 7-27 I Medelln-Colombia


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La negociabilidad de los derechos laborales: un anlisis econmico
CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

Resumen
(VWHWUDEDMRSUHVHQWDORVUHVXOWDGRVGHODLQYHVWLJDFLyQDSOLFDGD/DQHJRFLDELOLGDGGH
ORVGHUHFKRVODERUDOHVXQDQiOLVLVHFRQyPLFRODFXDOWXYRFRPRREMHWLYRSULQFLSDODQD-
lizar la regulacin jurdica relativa a la negociacin individual de los derechos laborales
HQ&RORPELDDODOX]GHORVSRVWXODGRVGHODHFRQRPtD $QiOLVLV(FRQyPLFRGHO'HUHFKR
$(' FRQHOQGHLGHQWLFDUODLQHFLHQFLDJHQHUDGDSRUODSURKLELFLyQGHODQHJRFLD-
FLyQGHORVPLVPRV7UDVIDPLOLDUL]DUDOOHFWRUFRQODGLVFLSOLQDGHO$('HVWHDUWtFXOR
DQDOL]DODVSULQFLSDOHVQRUPDVMXUtGLFDVTXHUHJXODQ \SURKtEHQ ODOLEHUWDGGHQHJRFLD-
cin individual en materia laboral lo cual sumado a las caractersticas econmicas de
ORVDJHQWHV WUDEDMDGRUHV GHVDWDXQDOWRQLYHOGHLQHFLHQFLDHQHOPHUFDGRGHWUDEDMR

Palabras clave:
$QiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKRGHUHFKRVODERUDOHVQHJRFLDFLyQODERUDO

Abstract
7KLVSDSHUVKRZVWKHUHVXOWVRIWKHDSSOLHGUHVHDUFKWLWOHG1HJRWLDWLQJODERUULJKWVDQ
HFRQRPLFDQDO\VLVZKLFKDQDO\]HVWKHOHJDOUHJXODWLRQRQLQGLYLGXDOODERUULJKWVQHJR-
WLDWLRQLQ&RORPELDIURPWKHYLHZSRLQWRIEDVLFHFRQRPLFSULQFLSOHV (FRQRPLF$QDO\VLV
RI/DZ LQRUGHUWRLGHQWLI\WKHLQHIFLHQFLHVFDXVHGE\WKHSURKLELWLRQRIWKLVW\SHRI
QHJRWLDWLRQV$IWHULQWURGXFLQJWKHGLVFLSOLQHRIWKH(FRQRPLF$QDO\VLVRI/DZWKLVDUWLFOH
VSHFLFDOO\DQDO\]HVWKHPDLQOHJDOSULQFLSOHVWKDWVXSSRUWWKHSURKLELWLRQRILQGLYLGXDO
QHJRWLDWLRQV ZKLFK VXPPHG WR WKH HFRQRPLF FKDUDFWHULVWLFV RI WKH DJHQWV ZRUNHUV 
SURGXFHLQHIFLHQF\LQWKHODERUPDUNHWV

Key words:
Law Economic Analysis, Labor Rights, Labor Negotiation.

Clasificacin JEL: J01, J08, J80


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Ecos de Economa
Universidad EAFIT
N 34 - Ao 16 / enero-junio 2012

1. Introduccin

(VWHWUDEDMRLQYHVWLJDGHVGHHODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKR $(' HOPDUFRMXUtGLFR


regulatorio de la negociacin individual de los derechos laborales, con la pretensin de
sentar algunas bases tericas y empricas para su mejor entendimiento, con base en el
supuesto de que las normas jurdicas, como instituciones econmicas que son, tienen
HIHFWRVHQODFRQGXFWDGHORVDJHQWHVTXHDXQDGRVDODVFDUDFWHUtVWLFDVGHHVWRV\GH
ORVPHUFDGRVSXHGHQRQRIRPHQWDUODHFLHQFLDHFRQyPLFDODFXDOVHFRQVLGHUDXQ
objetivo socialmente deseable del derecho, aunque no el nico.

En ese orden de ideas, el trabajo comienza por introducir al lector en la disciplina del
$('\VXVEDVHVWHyULFDVSDUDFRQWLQXDUFRQHODQiOLVLVGHOPDUFRMXUtGLFRGHODQHJR-
FLDELOLGDG GH ORV GHUHFKRV ODERUDOHV HQ HO iPELWR LQGLYLGXDO HQ &RORPELD 3RU ~OWLPR
GLFKRPDUFRHVHVWXGLDGRGHVGHXQDSHUVSHFWLYDHFRQyPLFDODGHORVHIHFWRVTXHODV
normas pueden producir en el mercado de transacciones laborales y en sus agentes de
DFXHUGRFRQVXVFDUDFWHUtVWLFDV ODVFXDOHVVRQHYDOXDGDVHPStULFDPHQWH \SRUHQGH
HQODHFLHQFLDHFRQyPLFD

1.1 Introduccin al anlisis econmico del derecho3

(OVLVWHPDMXUtGLFRSUHVHQWDUHSHUFXVLRQHVVREUHHOVLVWHPDHFRQyPLFR\YLFHYHUVD $UMR-
QDS +R\ODVGLYHUVDVUHODFLRQHVHQWUHHOVLVWHPDMXUtGLFR\HOHFRQyPLFRVRQ
notables en hechos tales como el de ser el sistema jurdico el que establece el modelo
econmico vigente en una sociedad determinada, o que el derecho opera como un marco
LQVWLWXFLRQDOTXHSHUPLWHGLULJLUODVGLIHUHQWHVYDULDEOHVPDFURHFRQyPLFDVFRPRODLQD-
cin, el empleo o la inversin, as como otros asuntos relacionados con la distribucin de
los recursos y la Hacienda Pblica. El derecho, independientemente de la perspectiva de
ODVLQVWLWXFLRQHVRGHODUHJXODFLyQHFRQyPLFDTXHVHDGRSWHWLHQHXQLPSRUWDQWHHIHFWR
como estructura de regulacin de los mercados y provee una institucionalidad determi-
nante para la realizacin adecuada de las transacciones. A pesar de que dicha relacin ha
H[LVWLGRGHVGHWLHPSRDWUiVQRVLHPSUHIXHWDQFODUDFRPRORHVHQODDFWXDOLGDG

 /RVDSDUWDGRVDWLHQHQFRPRUHIHUHQFLDODPRQRJUDItDGHJUDGR8QDYLVLyQLXVHFRQyPLFDGH
ODFXOSDHQODUHVSRQVDELOLGDGFLYLOH[WUDFRQWUDFWXDOSRUHOKHFKRSURSLR7DERUGD-DUDPLOOR$-  
EAFIT, Medelln, Colombia.
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CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

1.2 Definicin

+DVWDPHGLDGRVGHOVLJOR;;ODH[SUHVLyQDQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKR VHUHIHUtD
principalmente al estudio de los casos antimonopolio y a la conducta de los agentes en
el mercado. Hoy puede decirse que el concepto alude primordialmente al movimiento
doctrinal e intelectual desarrollado en algunas de las escuelas de leyes estadouniden-
VHV &KLFDJR<DOH TXHVHFDUDFWHUL]DSRUODDSOLFDFLyQGHKHUUDPLHQWDVPLFURHFRQyPL-
FDVDODQiOLVLVGHODVQRUPDVHLQVWLWXFLRQHVMXUtGLFDV

3RU$('VHHQWLHQGHDGHPiVODPHWRGRORJtDXWLOL]DGDSRUORVSDUWLGDULRVGHGLFKRPR-
YLPLHQWRLQWHOHFWXDOHQVXVLQYHVWLJDFLRQHV\DQiOLVLVVREUHHOGHUHFKR(QHVWHFRQWH[-
WRHO$('LPSOLFDODXWLOL]DFLyQGHKHUUDPLHQWDVHFRQyPLFDV SULQFLSDOPHQWHGHODPL-
croeconoma4\ODHFRQRPHWUtD SDUDDQDOL]DUORVSURFHVRVGHIRUPDFLyQODHVWUXFWXUD
\ORVHIHFWRVGHODVQRUPDVMXUtGLFDVODVGHFLVLRQHVMXGLFLDOHVRODVSROtWLFDVS~EOLFDVD
partir de la premisa de que las normas actan como incentivos y que la ciencia econ-
mica, entendida como la ciencia de las elecciones racionales en un mundo de recursos
escasos respecto de las necesidades humanas, cuyo propsito es el de explorar las
LPSOLFDFLRQHVGHDVXPLUODUDFLRQDOLGDGPD[LPL]DGRUDGHVXVLQWHUHVHV 3RVQHU
S RIUHFHXQDWHRUtDVyOLGDGHOFRPSRUWDPLHQWRSDUDSURQRVWLFDUODIRUPDFRPRORV
individuos responden ante las normas jurdicas y sus cambios, y para la realizacin de
MXLFLRVGHHFLHQFLDDFHUFDGHODVQRUPDVODVGHFLVLRQHVMXGLFLDOHVRODVSROtWLFDVS~EOL-
cas en particular.

(O$('PRGHUQRKDLPSOLFDGRODDSOLFDFLyQGHODVKHUUDPLHQWDVHFRQyPLFDVDODQiOLVLV
GHGLYHUVDVGRJPiWLFDVMXUtGLFDVLQFOXVRDDTXHOODVQRUHODFLRQDGDVFRQODUHJXODFLyQ
GHVLWXDFLRQHVGHPHUFDGRFRPRHOGHUHFKRGHIDPLOLDRHODERUWR\ORTXHFDUDFWHUL]D
HOHQIRTXHDFWXDOGHO$('HVODDSOLFDFLyQGHODHFRQRPtDDOVLVWHPDOHJDOSRUWRGDV
SDUWHVDFDPSRVGHOGHUHFKRFRP~QWDOHVFRPRORVGDxRVORVFRQWUDWRVODUHVWLWXFLyQ
y la propiedad [] al procedimiento civil, penal y administrativo [] al derecho constitu-
FLRQDO 3RVQHUS 

El AED, como movimiento intelectual y como metodologa, se gesta con una concepcin
antiformalista UHDOLVPR GHOGHUHFKRODFXDOORFRQVLGHUDFRPRXQDSUiFWLFDVRFLDOGH
origen convencional y con una naturaleza instrumental que le permite ser un instrumen-

4 La microeconoma [] se ocupa de la toma de decisiones por parte de grupos pequeos, tales como los
LQGLYLGXRVODVIDPLOLDVORVFOXEHVODVHPSUHVDV\ODVRILFLQDVJXEHUQDPHQWDOHV &RRWHU 8OHQ
S 
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to para la realizacin de los intereses de las personas y de la sociedad. Como objeto de


FRQRFLPLHQWRHOGHUHFKRHVLQFRPSOHWRWHPSRUDOHLQGHWHUPLQDGR &KLDVVRQL 

1.3 Presupuestos del AED

El AED concibe al individuo como un ser econmico, un agente racional, maximizador de


VXELHQHVWDUHQXQFRQWH[WRFDUDFWHUL]DGRSRUODHVFDVH]GHUHFXUVRV *RQ]iOH] 
y permite entonces considerar el derecho como un incentivo para el comportamiento de
los individuos y como un instrumento de consecucin de objetivos con sentido econmi-
FR HFLHQFLD  %HMDUDQR 

(O$('RUWRGR[RRWUDGLFLRQDO HVFXHODGH&KLFDJR WLHQHHQFXHQWDORVVLJXLHQWHVSRVWX-


ODGRVEiVLFRV 1~xH] 

- /H\GHGHPDQGDKD\XQDUHODFLyQLQYHUVDHQWUHHOSUHFLRTXHVHFREUD\ODFDQWLGDG
demandada.

 $OHVWDEOHFHUVHHOSUHFLRGHXQELHQGHEHWHQHUVHHQFXHQWDHOFRVWRGHRSRUWXQLGDG
el precio que hubiera podido obtenerse destinando los recursos al siguiente uso exis-
tente.

- El mercado es el instrumento ptimo de asignacin de recursos en el sentido de


TXHSRUPHGLRGHpOVLHPSUHWHQGHUiQDHQFRQWUDUVHHQPDQRVGHTXLHQHVPiVORV
valoran.

- Los individuos son racionales puesto que maximizan su utilidad en situaciones de


mercado y de no mercado.

- Los individuos responden a incentivos de precios en los mercados y a los incentivos


legales.

 (OVLVWHPDMXUtGLFR\VXLPSDFWRGHEHQDQDOL]DUVHFRQEDVHHQODHILFLHQFLD\DTXHO
GHEHDQWHWRGRSURPRYHUOD $UMRQD 

1.4 Enfoques del AED

$SDUWLUGHODSHUVSHFWLYDHFRQyPLFDVHKDQLGHQWLFDGRGRVHQIRTXHVGHO$('8QHQ-
IRTXHSRVLWLYRTXHLPSOLFDHOLQWHQWRGHH[SOLFDUODVUHJODV\ORVUHVXOWDGRVOHJDOHVWDO
FRPRVRQHQOXJDUGHFDPELDUORVSDUDPHMRUDUORV 3RVQHUS 3RURWURODGR
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La negociabilidad de los derechos laborales: un anlisis econmico
CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

XQHQIRTXHQRUPDWLYRTXHSUHWHQGHVXJHULUHOFRQWHQLGRGHODVLQVWLWXFLRQHVMXUtGLFDV
SDUDORJUDUVXREMHWLYR 1~xH] DSHODQGRWUDGLFLRQDOPHQWHDODHFLHQFLDHFRQy-
PLFDFRPRFULWHULRGHYDORUDFLyQ $UMRQD /RDQWHULRULPSOLFDQHFHVDULDPHQWHOD
emisin de juicios de valor sobre el sistema jurdico operante.

1.5 La eficiencia econmica

Como se anot, uno de los objetivos esenciales del AED es la utilizacin de las herra-
PLHQWDVHFRQyPLFDVHQHOHVWXGLRGHODVLQVWLWXFLRQHVMXUtGLFDVFRQODQDOLGDGGHHYD-
OXDUVXHFLHQFLDDSDUWLUGHOKHFKRGHTXHDFW~DQFRPRLQFHQWLYRVPRGLFDGRUHVGHOD
FRQGXFWDGHLQGLYLGXRVTXHDVXYH]VRQPD[LPL]DGRUHV(QFRQVHFXHQFLDHOpQIDVLVGHO
DQiOLVLVHVWiSXHVWRVREUHHOFULWHULRGHHFLHQFLDGHODVQRUPDVMXUtGLFDV

(QHOOHQJXDMHRUGLQDULRODHFLHQFLDHVODYLUWXGRIDFXOWDGSUHGLFDGDGHDOJRSDUDREWH-
QHUXQHIHFWRGHWHUPLQDGRDOJRHFLHQWHHVDTXHOORTXHSURGXFHXQUHVXOWDGRVDWLVIDF-
WRULRVLQGHVSHUGLFLDUWLHPSRQLUHFXUVRV *XWLpUUH] 

3RUVXSDUWHODHFRQRPtDKDSODQWHDGRODVVLJXLHQWHVGHQLFLRQHVGHHFLHQFLD

 (ILFLHQFLDXRSWLPDOLGDGGH3DUHWRsegn este criterio, un estado de cosas es pti-


mo si por lo menos una persona empeora su situacin en caso de abandonarse. En
conclusin, no es posible mejorar la situacin de una persona sin desmejorar la de
RWUD 3LQG\FN 

 /DVXSHULRULGDGGH3DUHWRXQHVWDGRGHFRVDVHVVXSHULRUDRWURHQWpUPLQRVGH3D-
reto, si el pasar del primer estado al segundo se mejora al menos la situacin de una
SHUVRQD\QRGHVPHMRUDODGHORVGHPiV(QRWUDVSDODEUDVVHPHMRUDODSRVLFLyQ
GHDOPHQRVXQDSHUVRQDVLQHPSHRUDUODGHQDGLH 3RVQHUS3LQG\FN
SS 

 /D HILFLHQFLD GH .DOGRU+LFNV R VXSHULRULGDG SRWHQFLDO GH 3DUHWR pasar de un


HVWDGRGHFRVDVDRWURHVHILFLHQWHVLHPSUH\FXDQGRORVEHQHILFLRVJHQHUDGRVSRUHO
PRYLPLHQWRVXSHUHQORVFRVWRVGHpOTXHH[LVWDODSRVLELOLGDGVLHPSUHGHTXHTXLH-
QHVVXIUDQORVFRVWRVSXHGDQVHUFRPSHQVDGRV 9DULDQ 

Por ltimo, en la doctrina del AED aparece el criterio de la maximizacin de la riqueza,


SURSXHVWRSRU5LFKDUG$3RVQHU&RQHVWDQRFLyQGLFKRDXWRUTXLHUHLQGLFDU
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La poltica de intentar maximizar el valor agregado de todos los bienes y servicios, ya sea
TXHVHFRPHUFLHQHQPHUFDGRVIRUPDOHV ORVELHQHV\VHUYLFLRVHFRQyPLFRVXVXDOHV R
TXHQRVHFRPHUFLHQHQWDOHVPHUFDGRV HQHOFDVRGHELHQHV\VHUYLFLRVQRHFRQyPLFRV
FRPRODYLGDODUHFUHDFLyQODIDPLOLD\ODOLEHUWDGGHGRORU\VXIULPLHQWR (OYDORUHV
determinado por lo que el dueo de los bienes o el servicio exigiran para separarse de
pORSRUORTXHXQQRGXHxRHVWDUtDGLVSXHVWRDSDJDUSDUDREWHQHUORFXDOTXLHUDGHORV
GRVVHDHOPD\RU/DULTXH]DHVHOYDORUWRWDOGHWRGRVORVELHQHV\VHUYLFLRVHFRQy-
PLFRV\QRHFRQyPLFRV\HVWDHVPD[LPL]DGDFXDQGRWRGRVORVELHQHV\VHUYLFLRVHQ
ODPHGLGDHQTXHHVWRVHDSRVLEOHVHDQDVLJQDGRVDVXVXVRVPiVUHQWDEOHV 3RVQHU
S 

1.6 Desarrollo histrico y escuelas del AED

El origen del AED QRHVSURGXFWRGHXQDPHWRGRORJtDFRKHUHQWHVLQRTXHWRPDIRUPD


FRQHOSDVRGHOWLHPSR 1~xH] &RPRDQWHFHGHQWHVSUy[LPRVDSDUHFHQODREUD
principal de Adam Smith, La riqueza de las naciones, en 1776, y la teora del equilibrio
JHQHUDOGH/HyQ:DOUDVIXQGDGRUGHODHFRQRPtDPDWHPiWLFDTXHH[SOLFD\GHPXHVWUD
HOHTXLOLEULRGHOPHUFDGRGHFRPSHWHQFLDSHUIHFWD\FyPRORVSUHFLRVGHORVELHQHV\
servicios se pueden determinar por las interacciones entre los mercados.

Otros antecedentes remotos aparecen en la teora de los incentivos, expuesta por Ce-
VDUH%HFFDULD\HOXWLOLWDULVPRGH%HQWKDP  HOFXDODVRFLDORVQLYHOHVGHMXVWLFLD
HQXQDVRFLHGDGDORVGHIHOLFLGDG

$SDUWLUGHODVHJXQGDPLWDGGHOVLJOR;;HODQiOLVLVGHFDVRVMXGLFLDOHVGHantitrust o
antimonopolio en Estados Unidos VLUYLyFRPRIXHQWHGHLQIRUPDFLyQSDUDHOHVWXGLRGHO
comportamiento de algunos actores econmicos en los mercados, pero el AED moderno
se inicia con estudios como los de Ronald Coase y Guido Calabresi sobre los derechos
de propiedad y las reglas de la responsabilidad.

(QORVDxRVVHWHQWDHO$('FRPRPHWRGRORJtDVHH[WHQGLyLQFOXVRSRUIXHUDGHODQiOLVLV
GHGRJPiWLFDVMXUtGLFDVSDUWLFXODUHVLQFOX\HQGRVLWXDFLRQHVGHQRPHUFDGRFRQWUDED-
MRV\REUDVFRPRODVGH*DU\%HFNHU\5LFKDUG$3RVQHU
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CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

2. Escuelas del AED

2.1 La escuela de Chicago

8QDGHODVSULQFLSDOHVSUHRFXSDFLRQHVGHHVWDHVFXHODHVODJHQHUDOL]DFLyQ PRGHORVa
priori GHVXVSRVWXODGRV\HOULJRULVPRFLHQWtFRHQVXGHVDUUROORORTXHSHUPLWHHQWHQ-
GHUHOFRPSRUWDPLHQWRGHORVDJHQWHVFRPRJUXSR\QRGHPDQHUDLQGLYLGXDO6XQDOL-
dad es la de estructurar una teora abstracta del comportamiento basada en las normas
MXUtGLFDVFRPRLQFHQWLYRV\UHVWULFFLRQHVDODVDFFLRQHVGHORVLQGLYLGXRV .LWFK 

&RQFHSWXDOPHQWH OD HVFXHOD VH IXQGDPHQWD HQ ORV SRVWXODGRV GH OD PLFURHFRQRPtD
QHRFOiVLFDODPD[LPL]DFLyQUDFLRQDOGHORVLQGLYLGXRV SUHIHUHQFLDVHVWUXFWXUDGDVGH
PDQHUDFRPSOHWDWUDQVLWLYDUHH[LYD\FRQWLQXD UDFLRQDOLGDGTXHLPSOLFDUtDDFFHVRD
LQIRUPDFLyQFRPSOHWD\SHUIHFWDODWHRUtDGHOSUHFLRRGHODGHPDQGD DPD\RUSUHFLR
PHQRUFDQWLGDGGHPDQGDGD \ODHFLHQFLDHFRQyPLFDHQWpUPLQRVGH.DOGRU\+LFNV.

2.2 La nueva economa institucional

Como su nombre lo indica, esta escuela se sustenta en los postulados de la vieja econo-
PtDLQVWLWXFLRQDO .QLJKW&RPPRQV9HEOHQ3RXQG*DOEUDLWK6FKPLG6DPXHOVHQWUH
RWURV FX\RVHVWXGLRVVREUHODDFFLyQFROHFWLYD ODVLQVWLWXFLRQHVVHGHQHQDTXtFRPR
DFFLRQHVFROHFWLYDVHQFRQWUROGHODVLQGLYLGXDOHV UHVDOWDURQODLPSRUWDQFLDGHODVQRU-
PDVMXUtGLFDVFRPRSDUWHGHOFRQMXQWRGHLQVWLWXFLRQHVPDUFRLQVWLWXFLRQDOQHFHVDULR
SDUDDOFDQ]DUHOQLYHOGHFRRSHUDFLyQVXFLHQWHTXHSHUPLWDOOHJDUDODHFLHQFLDHFRQy-
PLFD\VXLQWHUDFFLyQHYROXWLYDORFXDOMXVWLFDEDODLQWHUYHQFLyQHVWDWDOHQXQHVFHQD-
ULRFRHUFLWLYR 1~xH] DOHVWUXFWXUDULQVWLWXFLRQHVSDUDHVWDEOHFHUXQVLVWHPDGH
FRQWUROVRFLDOVREUHODDFWLYLGDGHFRQyPLFD(QHVWDHVFXHODHOSUREOHPDGHODHFLHQFLD
VHFHQWUDHQODSUHPLVDGHTXHFDGDVROXFLyQOHJDODSXQWDDXQREMHWLYRHFLHQWHSHUR
GLIHUHQWHGHWDOPRGRTXHQRSXHGHHVWDEOHFHUVHXQ~QLFRWHVWGHHFLHQFLDFRPROR
SODQWHDODHVFXHODGH&KLFDJRDODFRJHUODPLFURHFRQRPtDQHRFOiVLFDHOSUREOHPDGHOD
GHWHUPLQDFLyQGHGHUHFKRVHVXQSUREOHPDGHGLVWULEXFLyQ\QRGHHFLHQFLD 0iUTXH]
 

/DLQWHUYHQFLyQHVWDWDOVHKDFHHQWRQFHVQHFHVDULDJUDFLDVDODVIDOODVTXHVHSUHVHQ-
WDQHQHOPHUFDGR([LVWHHVFHSWLFLVPRIUHQWHDODLGHDGHODUDFLRQDOLGDGLOLPLWDGDGH
los agentes y a la posibilidad de que las personas lleguen a niveles de cooperacin con-
YHQLHQWHVVLQODH[LVWHQFLDGHXQPDUFRLQVWLWXFLRQDODGHFXDGR 1~xH] 
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/DQXHYDHFRQRPtDLQVWLWXFLRQDO :LOOLDPVRP1RUWK'HPVHW]HQWUHRWURV HVWXGLDHO


RULJHQ\SURSyVLWRSULQFLSDOGHODVLQVWLWXFLRQHVHFRQyPLFDVUHIHULGRDDVXQWRVFRPROD
reduccin de los costos de transaccin y la reduccin de la incertidumbre y su posible
LQHFLHQFLD GHELGR D TXH TXLHQHV ODV HVWDEOHFHQ JHQHUDOPHQWH SHUVLJXHQ VX LQWHUpV
particular y no la maximizacin de la riqueza de la comunidad. Autores como Douglas
1RUWKSODQWHDQODQHFHVLGDGGHGLIHUHQFLDUORVDJHQWHV ORVMXJDGRUHV GHODVLQVWLWXFLR-
QHV UHJODV /DVUHJODVGHMXHJRTXHGHSHQGHQGHORVLQWHUHVHV\GHOSRGHUUHODWLYRGH
ORVMXJDGRUHVH[LWRVRVQRGHOLQWHUpVS~EOLFRWUDHFRPRFRQVHFXHQFLDTXHODVUHJODV
GHMXHJRQRVLHPSUHWHQJDQFRPRQDOLGDGODHFLHQFLDHFRQyPLFD $UMRQD 

3DUDHVWDHVFXHODHOHVWXGLRGHO$('WLHQHFRPRREMHWLYRLGHQWLFDUODVYDULDEOHVLQV-
WUXPHQWDOHV\ORVSURFHVRVTXHGHWHUPLQDQODIRUPDFRPRRSHUDQODVLQVWLWXFLRQHVMX-
UtGLFDVGHVLJQLFDFLyQHFRQyPLFDH[WHQGLHQGRHODOFDQFHWUDGLFLRQDO\DEVWUDFWRGHO
$('\UHVDOWDQGRODIRUPDFRPRORVGHUHFKRVGHSURSLHGDG\ORVFRVWRVGHWUDQVDFFLyQ
DIHFWDQHOFRPSRUWDPLHQWRGHORVDJHQWHVHFRQyPLFRV 5RHPHU 

(ODQiOLVLVUHDOL]DGRSRUHVWDHVFXHODVHGDHQWpUPLQRVGHLQGLYLGXDOLVPRPHWRGROyJLFR
ORTXHLPSOLFDXQDPD\RULPSRUWDQFLDGHODIXQFLyQGHORVLQGLYLGXRVTXHGHODVJHQHUD-
lizaciones abstractas, la maximizacin racional de la utilidad dentro de las restricciones
LPSOHPHQWDGDVSRUHOPDUFRLQVWLWXFLRQDOODUDFLRQDOLGDGOLPLWDGDGHORVDJHQWHV QR
SXHGHQ SUHYHU WRGR OR TXH SXHGH RFXUULU  \ HO FRPSRUWDPLHQWR RSRUWXQLVWD GH HVWRV
5RHPHU0iUTXH] 

3DUDHOQHRLQVWLWXFLRQDOLVPRHODQiOLVLVGHODHFLHQFLDGHXQPRGHORLQVWLWXFLRQDOKDGH
SDUWLUGHTXHHQHOPLVPRVHLQFOX\DQWRGDVODVUHVWULFFLRQHVTXHGHEDQHQIUHQWDUORV
DJHQWHVTXHSDUWLFLSDQHQpOFRQHOQGHPD[LPL]DUVXVEHQHFLRVVLFRQODVUHVWULFFLR-
QHVLPSXHVWDVVHPD[LPL]DHOEHQHFLRODVROXFLyQHVHFLHQWH

2.3 Escuela de la eleccin pblica

(VWDHVFXHOD %ODFN$UURZ%XFKDQDQ7XOORFNHQWUHRWURV HVWXGLDODVLQWHUUHODFLRQHVHQ-


WUHODHFRQRPtD\ODVGHFLVLRQHVSROtWLFDVFRQHOQGHFRPSUHQGHU\SUHGHFLUHOFRPSRU
tamiento de los mercados polticos, tratando a los agentes econmicos decisores como
participantes de un complejo sistema de interacciones que genera un resultado poltico
0iUTXH] (VXQDQiOLVLVHFRQyPLFRVREUHODWRPDGHGHFLVLRQHVGHQRPHUFDGR
ya que tiene por objeto el estudio de las decisiones pblicas, la estructura del Estado,
ODVQRUPDVHOHFWRUDOHV\ODLQXHQFLDGHORVJUXSRVGHLQWHUpVHQHVDVGHFLVLRQHV
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CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

/RVREMHWLYRVGHHVWDHVFXHODGHSHQVDPLHQWRVRQ

 'HILQLUODMXVWLILFDFLyQHFRQyPLFDSDUDODDFFLyQS~EOLFD
 $QDOL]DUODVLQVWLWXFLRQHVSROtWLFDV\EXURFUiWLFDVGHPDQHUDUHDOLVWD
 'HILQLUODVIXQFLRQHV~WLOHVSDUDHOVLVWHPDMXGLFLDOHQHOiPELWRGHHVWHVLVWHPDGH
SROtWLFDS~EOLFD $UMRQD 

3. Marco jurdico de la negociabilidad de los derechos


laborales en Colombia

3.1 Naturaleza dual de los derechos relativos al trabajo

Antes de analizar el marco jurdico de la negociabilidad de los derechos laborales de-


ben distinguirse al menos dos tipos de derechos asociados a la relacin de trabajo.
(Q SULPHU OXJDU DSDUHFHQ ORV GHQRPLQDGRV GHUHFKRV SULQFLSLRV YDORUHV  GH FDUiFWHU
IXQGDPHQWDO WDOHV FRPR HO GHUHFKR DO WUDEDMR OD OLEHUWDG GH HVFRJHU DUWH SURIHVLyQ
X RFLR R D QR VHU GLVFULPLQDGR ODERUDOPHQWH SRU UD]RQHV GH UD]D VH[R R FRQGLFLyQ
poltica o religiosa, por citar solo algunos. Por otro lado, adscritos a la relacin laboral
DSDUHFHQFLHUWRVGHUHFKRVHFRQyPLFRVRSUHVWDFLRQDOHVQRIXQGDPHQWDOHVWDOHVFRPR
el derecho a gozar de vacaciones remuneradas, al auxilio de cesanta o a la dotacin de
FDO]DGR\YHVWLGRGHODERUDIDYRUGHOWUDEDMDGRU

/DOHJLVODFLyQFRORPELDQDHVWDEOHFHSURIXQGDVUHVWULFFLRQHVDODQHJRFLDFLyQLQGLYLGXDO
de los derechos laborales econmico-prestacionales y privilegia la negociacin colec-
WLYDGHHVWRVFRQHODUJXPHQWRGHTXHHVHOWUDEDMDGRUODSDUWHGpELOGHODUHODFLyQGH
WUDEDMR\TXHHOHVWDWXWRMXUtGLFRODERUDOWLHQHHQVtFRPRQDOLGDGODLQWURGXFFLyQGH
ODMXVWLFLD HTXLOLEULR HQWDQGHVSURSRUFLRQDGDUHODFLyQ DUW&yGLJR6XVWDQWLYRGHO
7UDEDMR>&67@ 

3.2 Normas internacionales

&RPRHVVDELGRORVFRQYHQLRVGHOD2UJDQL]DFLyQ,QWHUQDFLRQDOGHO7UDEDMR 2,7 RUJD-


QLVPR SHUWHQHFLHQWH D OD 2UJDQL]DFLyQ GH ODV 1DFLRQHV 8QLGDV 218  \ FX\R REMHWLYR
es la lucha por el establecimiento del trabajo decente en todos los pueblos del mundo
D WUDYpV GHO HQODFH GH ORV LQWHUHVHV HVWDWDOHV GH ORV WUDEDMDGRUHV \ GH ORV HPSOHD-
GRUHV TXH KD\DQ VLGR UDWLFDGRV SRU HO HQWH OHJLVODWLYR FRORPELDQR KDFHQ SDUWH GHO
RUGHQDPLHQWRMXUtGLFRQDFLRQDO\SUHYDOHFHQHQHORUGHQDPLHQWRMXUtGLFRLQWHUQR DUW
17
Ecos de Economa
Universidad EAFIT
N 34 - Ao 16 / enero-junio 2012

&RQVWLWXFLyQ3ROtWLFD>&3@ GHELHQGRDQRWDUVHTXHODVUHFRPHQGDFLRQHVGHGLFKRHQWH
QRVRQH[LJLEOHVDORV(VWDGRVPLHPEURVGHODRUJDQL]DFLyQVDOYRODVSURIHULGDVSRUHO
&RPLWpGH([SHUWRVGHHOOD

No existe actualmente ningn convenio de la OIT relativo a los lmites en materia de


negociacin individual de derechos laborales; sin embargo, la recomendacin 92 de
VHUHHUHDORVDVXQWRVUHODFLRQDGRVFRQODFRQFLOLDFLyQ\HODUELWUDMHYROXQWDULRV
en materia laboral, si bien nada establece acerca de la posibilidad o no de negociar
individualmente los derechos inherentes a la relacin de trabajo.

3.3 Normas constitucionales y legales

La Constitucin Poltica de Colombia, en su ttulo II, captulo I, De los derechos funda-


mentales,HVWDEOHFHHQHODUWHOGHUHFKRIXQGDPHQWDODOWUDEDMR(OWUDEDMRHVXQ
derecho y una obligacin social y goza, en todas sus modalidades, de la especial pro-
teccin del Estado. Toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y
MXVWDV\DFRQWLQXDFLyQHQHODUWODOLEHUWDGGHHVFRJHQFLD\HMHUFLFLRGHpOEDMRHO
DFDWDPLHQWRDODOH\

7RGDSHUVRQDHVOLEUHGHHVFRJHUSURIHVLyQXRFLR/DOH\SRGUiH[LJLUWtWXORVGHLGRQHLGDG
/DVDXWRULGDGHVFRPSHWHQWHVLQVSHFFLRQDUiQ\YLJLODUiQHOHMHUFLFLRGHODVSURIHVLRQHV
/DVRFXSDFLRQHVDUWHV\RFLRVTXHQRH[LMDQIRUPDFLyQDFDGpPLFDVRQGHOLEUHHMHUFLFLR
salvo aquellas que impliquen un riesgo social.

/DVSURIHVLRQHVOHJDOPHQWHUHFRQRFLGDVSXHGHQRUJDQL]DUVHHQFROHJLRV/DHVWUXFWXUD
LQWHUQD\HOIXQFLRQDPLHQWRGHHVWRVGHEHUiQVHUGHPRFUiWLFRV/DOH\SRGUiDVLJQDUOHV
IXQFLRQHVS~EOLFDV\HVWDEOHFHUORVGHELGRVFRQWUROHV

Asimismo, en los arts. 48 y 49 de dicho ttulo, captulo II, establece los derechos irrenun-
ciables a la seguridad social y, en particular, a la salud.

)LQDOPHQWHHODUWFRQVWLWXFLRQDOHVWDEOHFHTXL]iVHOPDUFRFRQVWLWXFLRQDOPiVLP-
SRUWDQWHHQPDWHULDODERUDODOMDUORVSULQFLSLRVPtQLPRVIXQGDPHQWDOHVGHWRGRHVWD-
WXWRODERUDOSURIHULGRHQ&RORPELDHQWUHORVFXDOHVVHLQFOX\HODSURKLELFLyQGHQHJRFLDU
individualmente los derechos laborales, mediante el establecimiento de la irrenunciabi-
lidad de los derechos y garantas mnimas laborales establecidas en la Constitucin, y la
OH\VREUHODIDFXOWDGH[FOXVLYDGHWUDQVLJLU\FRQFLOLDU QHJRFLDU ~QLFDPHQWHFXDQGRVH
trate de derechos inciertos y discutibles.
18
La negociabilidad de los derechos laborales: un anlisis econmico
CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

Debe anotarse que la C. P. determina en su art. 55 el derecho constitucional a la nego-


ciacin colectiva para la regulacin de las relaciones laborales.

El CST establece, en su art. 13, la regla imperativa de no atentar, por medio de pacto
alguno, en contra de los derechos y garantas mnimas de los trabajadores, que son
DTXHOORVGHUHFKRVGHQLGRVHQVXDUWLFXODGR\ODVOH\HV\GLVSRVLFLRQHVPRGLFDWRULDV
\ FRPSOHPHQWDULDV 7DPELpQ HO DUW  FRQVDJUD SURGXFWR GH ODV FDUDFWHUtVWLFDV GH
orden pblico atribuidas a las normas laborales, la irrenunciabilidad de los derechos
y garantas mnimas otorgadas a los trabajadores, salvo por excepcin legal. Dicha ex-
cepcin puede encontrarse en el art. 15 de dicho estatuto o en el mencionado art. 53
FRQVWLWXFLRQDOODWUDQVDFFLyQ\ODFRQFLOLDFLyQGHGHUHFKRVODERUDOHVLQGLYLGXDOHVSXHGH
UHDOL]DUVHYiOLGDPHQWHFXDQGRVHWUDWDGHGHUHFKRVLQFLHUWRV\GLVFXWLEOHV

'HEHWHQHUVHHQFXHQWDTXHODVPHQFLRQDGDVJXUDVMXUtGLFDVWUDQVDFFLyQ\FRQFLOLD-
FLyQVRQIRUPDVGHQHJRFLDFLyQLQGLYLGXDOGHGHUHFKRV/DWUDQVDFFLyQUHJODGDSRUHO
DUWGHO&yGLJR&LYLO && FRORPELDQRHVXQFRQWUDWRPHGLDQWHHOFXDOODVSDUWHV
de una relacin jurdica ceden o renuncian a parte o a la totalidad de sus intereses o
SUHWHQVLRQHVFRQHOQGHWHUPLQDUXQSURFHVRLQLFLDGRRSRULQLFLDU/DFRQFLOLDFLyQSRU
VX SDUWH HV XQ PHFDQLVPR GH VROXFLyQ GH FRQLFWRV H[WUD R LQWUDMXGLFLDOPHQWH TXH
pretende lo mismo que la transaccin, solo que el acuerdo se realiza ante un tercero
LQYHVWLGRFRQODIDFXOWDGGHFRQFLOLDUPDVQRGHGHFLGLUSRUODVSDUWHV\TXHHQPDWHULD
laboral no constituye requisito de procedibilidad pero solo puede llevarse a cabo ante el
inspector del trabajo o el juez laboral.

4. Derechos inciertos y discutibles

Segn lo mencionado hasta este punto, la libertad negocial individual en materia laboral
VHHQFXHQWUDSURIXQGDPHQWHUHVWULQJLGDFXDQGRVHUHHUHDGHUHFKRVFLHUWRVHLQGLV-
FXWLEOHV SHUPLWLpQGRVHOH DO WUDEDMDGRU VROR GLVSRQHU VREUH OR FLHUWR &DPSRV 5LYHUD
 'HDKtTXH~QLFDPHQWHVHDGPLWDODWUDQVDFFLyQ\ODFRQFLOLDFLyQGHORVGHUHFKRV
inciertos y discutibles. Sobre los derechos ciertos, por ser el derecho laboral una dis-
FLSOLQDSURWHFWRUDGHOWUDEDMDGRUQRSURFHGHQHVWDVJXUDV &DGDYLGS 

Solo excepcionalmente puede procederse con validez, por medio de la transaccin, la


renuncia o la conciliacin, cuando se trate de derechos inciertos y discutibles. De ah la
importancia de determinar la esencia de los derechos.
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N 34 - Ao 16 / enero-junio 2012

'HVDIRUWXQDGDPHQWHODOHJLVODFLyQODERUDOQRVHRFXSyGHGHQLUTXpWLSRGHGHUHFKRV
laborales cumplen con dichas caractersticas, lo cual los hara susceptibles de ser nego-
FLDGRVLQGLYLGXDOPHQWH3RUORDQWHULRUGHEHUiDFXGLUVHDXQDSHUVSHFWLYDMXULVSUXGHQ-
cial o doctrinal para intentar una caracterizacin de ellos.

/DGLIHUHQFLDHQWUHGHUHFKRVLQFLHUWRV\GLVFXWLEOHV\ORVFLHUWRVHLQGLVFXWLEOHVQRUDGLFD
en la relativa a los derechos adquiridos y las meras expectativas, es decir, los derechos
VRQRQRFLHUWRVRGLVFXWLEOHVSHURVRQGHUHFKRVQRPHUDVH[SHFWDWLYDV 9DOOHMR 

Lo trascendental para la ubicacin de un derecho como cierto o incierto, discutible o no,


UDGLFDHQVXVLWXDFLyQSUREDWRULDHVWRHVLQGHSHQGLHQWHPHQWHGHODIXHQWHGHFRQVD-
JUDFLyQGHOGHUHFKR OHJDOFRQYHQFLRQDORFRQWUDFWXDOSRUHMHPSOR VLVXWLWXODUHVWiHQ
FRQGLFLRQHVGHSUREDUORDTXHOVHUiFLHUWRHLQGLVFXWLEOHFRPRHVHOFDVRGHODFRQIHVLyQ
GHODFRQWUDSDUWHGHVXDFUHHQFLDRODVHQWHQFLDHMHFXWRULDGDSURIHULGDSRUXQMXH]ODER-
ral. En caso contrario, esto es, la inexistencia de medios de prueba, deriva en incierto y,
por lo tanto, en discutible y negociable.

4.1 La no negociabilidad, una perspectiva econmica

4.1.1 La eficiencia del mercado y sus requisitos

(OPHUFDGRFRPRPHFDQLVPRGHDVLJQDFLyQGHUHFXUVRVHVHFLHQWH\DTXHSHUPLWH
SRUPHGLRGHOLQWHUFDPELRYtDSUHFLRVTXHORVELHQHV GHUHFKRV VHWUDQVHUDQDDTXH-
OODVSHUVRQDVTXHPiVORVYDORUDQRDVXVXVRVPiVYDOLRVRV(VWRHVORTXHVHGHQR-
PLQDHFLHQFLDGHOLQWHUFDPELR1RREVWDQWHSDUDODH[LVWHQFLDPLVPDGHOPHUFDGRVH
UHTXLHUHQFLHUWDVLQVWLWXFLRQHV DOJXQDVGHHOODVGHQDWXUDOH]DMXUtGLFD WDOHVFRPRORV
derechos de propiedad y las normas contractuales. Los primeros establecen derechos
de uso, goce y disposicin sobre bienes o recursos, los cuales son los que en ltimas se
WUDQVHUHQHQHOSURFHVRGHLQWHUFDPELRGDGRSRUHOPHUFDGR/DVUHJODVFRQWUDFWXDOHV
VHFRQYLHUWHQHQODPDQHUDLQVWLWXFLRQDOFRPRWDOHVGHUHFKRVVRQWUDQVIHULGRVDTXLH-
QHVPiVORVYDORUDQRDORVXVRVPiVYDOLRVRV

No obstante, debe tenerse en cuenta que no siempre los mercados por s solos pueden
JHQHUDUHFLHQFLDHFRQyPLFDHQDOJXQRVFDVRVHVWRVSXHGHQFRQWDUFRQODVGHQRPLQD-
GDVIDOODVGHPHUFDGRWDOHVFRPRHOSRGHUGHPHUFDGRODVDVLPHWUtDVGHLQIRUPDFLyQ
ODSXEOLFLGDGGHORVELHQHVRODVH[WHUQDOLGDGHVQHJDWLYDV'HELGRDHVWDVIDOODVORVPHU-
FDGRVQLVLTXLHUDOOHJDQDFUHDUVHRVHFUHDQSHURFRQSURIXQGDVGHFLHQFLDVHQFXDQWR
20
La negociabilidad de los derechos laborales: un anlisis econmico
CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

DODDVLJQDFLyQHFLHQWHGHORVUHFXUVRV VXE\VREUHH[SORWDFLyQVREUHLQYHUVLyQULHVJR
PRUDOVHOHFFLyQDGYHUVDSpUGLGDLUUHFXSHUDEOHGHHFLHQFLDHWFpWHUD 

$GHPiVGHEHWHQHUVHHQFXHQWDTXHXWLOL]DUHOPHUFDGRFRPRPHFDQLVPRGHDVLJQDFLyQ
RGLVWULEXFLyQGHUHFXUVRVFXHVWDSDUDDTXHOORVDJHQWHVTXHHVWiQGLVSXHVWRVDXVDUOR
(VWRVFRVWRVVRQFRQRFLGRVFRPRGHWUDQVDFFLyQORVFXDOHVDSDUHFHQDQWHV E~VTXH-
GDQHJRFLDFLyQ GXUDQWH FRQWUDWDFLyQ \GHVSXpVGHODWUDQVDFFLyQ FXPSOLPLHQWR 

7UDGLFLRQDOPHQWHODWHRUtDHFRQyPLFDGHODUHJXODFLyQKDIRUPXODGRDQWHODVIDOODVGH
mercado, la solucin va regulacin como mecanismo de correccin; es lo que se conoce
FRPRODVWHRUtDVGHODUHJXODFLyQHQLQWHUpVS~EOLFRGRQGHHO(VWDGR XVXDOPHQWHHOSR-
GHUHMHFXWLYRRXQDDJHQFLDUHJXODWRULD LQWHUYLHQHQRUPDWLYDPHQWHHQHOPHUFDGRFRQHO
QGHVROXFLRQDURFRUUHJLUODVIDOODVTXHOHLPSLGDQDHVWHORJUDUODHFLHQFLDHFRQyPLFD

'HVGH OD HFRQRPtD OD UHJXODFLyQ VH HQWLHQGH FRPR HO FRQWURO VRVWHQLGR \ IRFDOL]DGR
ejercido generalmente por una agencia pblica sobre actividades valoradas por una
FRPXQLGDG %DOGZLQ ORTXHLPSOLFDXQDVHULHHVSHFtFDGHyUGHQHVRPDQGDWRV
ODLQXHQFLDGHOLEHUDGDGHO(VWDGRRIRUPDVGHFRQWURORLQXHQFLDVRFLDO

Comprende, asimismo, acciones gubernamentales para supervisar y controlar las activi-


dades econmicas de los agentes de mercado al objeto de prevenir algunas decisiones
\DFWLYLGDGHVTXHQRWHQJDQHQFXHQWDHOLQWHUpVS~EOLFRHQWHQGLGRHVWHFRPRODHFLHQ-
FLDHFRQyPLFDODHTXLGDGODVDOXG\ODVHJXULGDG 'HORUPH 

/DUHJXODFLyQHVDGHPiVXQLPSRUWDQWHLQVWUXPHQWRGHSROtWLFDS~EOLFDHQODVHFRQR-
mas de mercado, ya que ella no existe en sistemas econmicos de planeacin central
DEVROXWD UHJXODU LPSOLFD HO HMHUFLFLR GH DOJ~Q WLSR GH LQXHQFLD R FRQWURO GLIHUHQWH DO
FRQWURO WRWDO VREUH XQD DFWLYLGDG FRPSUHQGLGD GLFKD LQXHQFLD FRPR HO FRQMXQWR GH
reglas dentro de las cuales las personas deben realizar sus negocios con el objetivo de
KDFHUPiVHFLHQWHVORVPHUFDGRV 5LFNHWWV 

)UHQWHDHVWDVWHRUtDVGHOLQWHUpVS~EOLFRVXUJLHURQODVWHRUtDVGHOLQWHUpVSULYDGRTXH
parten de la idea de que cuanto existe realmente es un mercado de regulacin en el
FXDO HO (VWDGR R ODV DJHQFLDV UHJXODGRUDV RIUHFHQ OD UHJXODFLyQ PiV SHUWLQHQWH SDUD
HODJHQWHRJUXSRGHLQWHUpVTXHGHDFXHUGRFRQVXFDSDFLGDGGHSUHVLyQRFDELOGHR
sea capaz de adquirir, de ah que el Estado o las agencias no acten como salvadores
GHOLQWHUpVS~EOLFRVLQRFRPRXQRVDJHQWHVPiVTXHEXVFDQPD[LPL]DUVXELHQHVWDUDO
DFWXDUHQLQWHUpVSULYDGR
21
Ecos de Economa
Universidad EAFIT
N 34 - Ao 16 / enero-junio 2012

Independientemente de la escuela regulatoria que se adopte, es claro que el sistema ju-


UtGLFRVLHQWDODVEDVHVSDUDODH[LVWHQFLDGHOPHUFDGRHVWDEOHFHGHUHFKRVGHSURSLHGDG
y regulaciones contractuales que permiten transar dichos derechos.

Por lo tanto, si se parte de la idea de que el mercado es un mecanismo que puede ser
HFLHQWHHQODDVLJQDFLyQRGLVWULEXFLyQGHORVUHFXUVRVTXHORVGHUHFKRVGHSURSLHGDG
\GHFRQWUDWRVVRQODVEDVHVSDUDHOIXQFLRQDPLHQWRGHpO\TXHXWLOL]DUHOPHUFDGRFXHV-
ta para las partes, puede concluirse que dichos derechos de propiedad y de contratos
deben gozar de ciertas caractersticas con el propsito de hacer menos costoso para los
DJHQWHVHOPHFDQLVPRGHPHUFDGR(VWDWHVLVIXHSODQWHDGDSRU5RQDOG+&RDVHHQVX
obra El problema del costo social, como respuesta a la solucin regulatoria tradicional
LQWHUpVS~EOLFR SODQWHDGDSRU$&3LJRXHQVXVHVWXGLRVVREUHODFRQWDPLQDFLyQDP-
biental y las externalidades negativas.

6HJ~Q&RDVHORTXHGHEHWHQHUVHHQFXHQWDDOIRUPXODULQVWLWXFLRQHVMXUtGLFDVDVRFLD-
das a los derechos de propiedad o a los contratos es la reduccin de los citados costos
GHWUDQVDFFLyQ&RDVHFRQFOX\HTXHORVFRVWRVGHWUDQVDFFLyQVHUHGXFHQIDFLOLWDQGR
ODVWUDQVDFFLRQHVFRPR\DVHDQRWyVHSHUPLWHODHFLHQFLDHQHOLQWHUFDPELR\SRU
HQGH HO YDORU GH ORV UHFXUVRV GHUHFKRV VH PD[LPL]D VL WRGRV ORV UHFXUVRV HVWiQ
DSURSLDGRV KD\GHUHFKRVGHSURSLHGDGVREUHWRGRVORVELHQHVXQLYHUVDOLGDG JR]DQ
GH H[FOXVLYLGDG SHUPLWHQ H[FOXLU D RWURV \ GLFKRV GHUHFKRV VRQ FODURV FRQFLVRV \
WUDQVIHULEOHVDEDMRFRVWR

Las caractersticas asociadas a los derechos de propiedad y de contratos pueden redu-


cir los costos de transaccin y permitir las transacciones, as como la apropiacin social
GHODHFLHQFLDGHOLQWHUFDPELRVLQHPEDUJRGHEHDFODUDUVHTXHVRORHODODPiVUDGLFDO
GHO$('FRQVLGHUDTXHGLFKDQDOLGDG ODHFLHQFLD HVODQDOLGDG~OWLPDGHOGHUHFKR
6LHPSUHTXHGDUiODSRVLELOLGDGGHGLIHULUGHGLFKDLGHD\VDFULFDUHFLHQFLDSRUUD]RQHV
GHMXVWLFLDHTXLGDGHWFpWHUD

4.1.2 Opciones del legislador

$OVHJXLUODVLGHDVSODQWHDGDVHOOHJLVODGRUODERUDOWLHQHODVVLJXLHQWHVRSFLRQHV

2WRUJDUGHUHFKRVDORVHPSOHDGRUHV QHJRFLDEOHVRQR 
2. Otorgar derechos negociables a los trabajadores.
3. Otorgar derechos no negociables a los trabajadores.
22
La negociabilidad de los derechos laborales: un anlisis econmico
CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

(VQHFHVDULRHQWRQFHVDQDOL]DUODSHUWLQHQFLDHQWpUPLQRVGHHFLHQFLDHFRQyPLFD
del establecimiento por parte del legislador de derechos laborales no negociables, los
cuales, segn lo citado, no cumpliran con las caractersticas de negociabilidad a bajo
FRVWR\SRUORWDQWRSRGUtDQLPSOLFDUXQVDFULFLRRUHGXFFLyQGHDTXHOOD

4.1.3 Caractersticas de los agentes (trabajadores)

Pero, no solo la limitacin a la negociabilidad individual de los derechos laborales y su


contraposicin a la libertad negocial como requisito para disminuir los costos de tran-
VDFFLyQ\PD[LPL]DUODXWLOLGDGVRFLDOSURGXFWRGHODVWUDQVDFFLRQHV\ODHFLHQFLDGHO
LQWHUFDPELRVRQIXQGDPHQWRVWHyULFRVSDUDGLFKRDQiOLVLV

Segn la corriente neoinstitucionalista de la economa y por ende del AED conocida


como behavioral economics HFRQRPtD GHO FRPSRUWDPLHQWR  ORV WUDEDMDGRUHV WLHQHQ
ciertas caractersticas como agentes econmicos que deben tenerse en cuenta al mo-
PHQWRGHDQDOL]DUHOLPSDFWRHQWpUPLQRVGHHFLHQFLDGHORWRUJDPLHQWRGHGHUHFKRV
QHJRFLDEOHVRQRHQPDWHULDODERUDO 6XQVWHLQ 9HDPRV

/RVWUDEDMDGRUHVVRQPXFKRPiVDYHUVRVDOULHVJR\DODVSpUGLGDV\QRVHSUHRFXSDQ
tanto por la obtencin de ganancias como otros agentes. En este sentido, para los
WUDEDMDGRUHVSRGUtDUHVXOWDUHILFLHQWHHQWpUPLQRVGHPD[LPL]DFLyQGHVXELHQHVWDU
negociar derechos de tipo prestacional de acuerdo con sus necesidades presentes,
HYDGLHQGRHOULHVJRHPSUHVDULDOIXWXUR

 /RVWUDEDMDGRUHVQRUPDOPHQWHQRWLHQHQVXILFLHQWHVFRQRFLPLHQWRVOHJDOHVHVSHFt-
ILFDPHQWHHQPDWHULDGHGHUHFKRVODERUDOHVQLGHTXHVHOHVQLHJDQGHUHFKRVRVH
OHVLPSRQHQUHVWULFFLRQHV FRPRODGHQHJRFLDU (VWDFDUDFWHUtVWLFDSHUPLWLUtDLQGXFLU
que en un sistema de derechos negociables se producira en dicho mercado un nivel
VXSHULRUGHLQIRUPDFLyQPiVFRPSOHWD\YHUD]ORFXDOSHUPLWLUtDUHGXFLUHOLPSDFWR
DFWXDOGHODDVLPHWUtDGHLQIRUPDFLyQHQWUHWUDEDMDGRUHV\HPSOHDGRUHV

3. Los trabajadores son excesivamente optimistas.

/RVWUDEDMDGRUHVVHSUHRFXSDQGHPDVLDGRSRUODMXVWLFLD\HVWiQGLVSXHVWRVDFDV-
tigar a aquellos empleadores que los han tratado injustamente, incluso asumiendo
ellos mismos el costo de dicho castigo.

5. Los trabajadores se preocupan por su posicin econmica relativa, no absoluta, y


XVXDOPHQWHGHVFXHQWDQHOIXWXUR
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N 34 - Ao 16 / enero-junio 2012

Estas caractersticas acerca de la racionalidad econmica de los trabajadores comple-


PHQWDQODWHVLVSODQWHDGDORVWUDEDMDGRUHVSUHIHULUtDQ SRUTXHPD[LPL]DVXELHQHVWDU 
negociar sus derechos econmicos o prestacionales de manera individual, lo que les
SHUPLWLUtDVDWLVIDFHUVXVQHFHVLGDGHVKR\VLQLPSRUWDUHOIXWXUR\HVWDUtDQGLVSXHVWRV
DQHJRFLDUVLHODUUHJORIXHUDHFLHQWHHYLWiQGRVHDVtODVLQHFLHQFLDVSURSLDVGHODV
preocupaciones morales y de justicia por propia mano producto de retaliaciones y ven-
ganza en contra de sus empleadores.

'LFKDVFDUDFWHUtVWLFDVVXJLHUHQTXHHQDOJXQRVFDVRVFRQWUDULRDODWHVLVIRUPXODGD
HQHOWHRUHPDGH&RDVH GHTXHODDVLJQDFLyQLQLFLDOGHGHUHFKRVHVLQWUDVFHQGHQWHVL
ORV FRVWRV GH WUDQVDFFLyQ VRQ EDMRV  SRGUtD VHU GHVHDEOH OD DVLJQDFLyQ GH GHUHFKRV
laborales negociables que permitan a los trabajadores maximizar su utilidad por medio
GHWUDQVDFFLRQHVFRQVXVHPSOHDGRUHVGHPDQHUDLQIRUPDGDHQYH]GHFUHDUULJLGHFHV
LQHFLHQWHVHVWDEOHFLHQGRGHUHFKRVQRQHJRFLDEOHVHQFDEH]DGHDTXHOORV FRVWRVGH
WUDQVDFFLyQ SURKLELWLYRV  QR VROR SRU HO KHFKR GH TXH OD OLEHUWDG QHJRFLDO VHJ~Q OD
SURSXHVWDGH&RDVHSXHGHPD[LPL]DUODHFLHQFLDHFRQyPLFDVLQRSRUTXHHVDVFDUDF-
WHUtVWLFDVGHHVWHWLSRGHDJHQWHVHFRQyPLFRV WUDEDMDGRUHV KDUtDQD~QPiVMXVWLFDEOH
GLFKRWLSRGHIyUPXODVMXUtGLFDVDIDYRUGHODHFLHQFLDHFRQyPLFD

4.1.4 Anlisis emprico

/DHFLHQFLDGHOLQWHUFDPELRSHUPLWHLQIHULUODPD\RUHFLHQFLDGHODVUHJODVGHDVLJQD-
cin de derechos de propiedad universales y ampliamente negociables respecto de los
derechos de los trabajadores, no obstante este argumento se potencializa en la medida
en que pueda demostrarse empricamente que aquellos se comportan, econmicamen-
te, segn las caractersticas enunciadas.

Con ese objetivo, se realiz una indagacin emprica utilizando el mecanismo de recolec-
FLyQGHLQIRUPDFLyQSRUHQFXHVWDGLUHFWDFRQHOFXDOVHSUHWHQGtDLGHQWLFDUHQTXpPHGL-
GDHIHFWLYDPHQWHORVWUDEDMDGRUHVFRPRDJHQWHVHFRQyPLFRVVHFRPSRUWDQGHODPDQHUD
VHxDODGD/DHQFXHVWDVHDSOLFyDFLHQSHUVRQDVPD\RUHVGHHGDG KRPEUHV\PX-
MHUHV WUDEDMDGRUHVGHSHQGLHQWHV$FRQWLQXDFLyQVHSUHVHQWDQORVUHVXOWDGRVREWHQLGRV

En primer lugar, se trat de determinar la racionalidad econmica propia de los agentes


WUDEDMDGRUHV HQXQPHUFDGRGHWUDQVDFFLRQHVODERUDOHV/DPD\RUtDGHORVHQFXHVWD-
GRVVHFRQVLGHUDQPX\RSWLPLVWDV  \FRQDOWRJUDGRGHDYHUVLyQDOULHVJR  
Independientemente de su optimismo, usualmente los trabajadores dependientes son
personas con menos disposicin a asumir riesgos y mayor disposicin por la estabilidad,
24
La negociabilidad de los derechos laborales: un anlisis econmico
CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

DOFRQWUDULRGHORVHPSUHVDULRVTXLHQHVDPHQXGRHVWiQGLVSXHVWRVDDVXPLUULHVJRV
PiVDOWRV/RDQWHULRUVHUDWLFDD~QPiVDOTXHGDUH[SXHVWDODFRQGLFLyQGHORVWUD-
EDMDGRUHVGHSUHIHULUXQDJDQDQFLDUHODWLYDDFWXDODXQDVXSHULRUSHURQRVHJXUDHQHO
IXWXUR  3DUDQDOL]DUHOGHORVWUDEDMDGRUHVDGPLWHDELHUWDPHQWHTXHWRPDUtD
retaliaciones en contra de su empleador a pesar de tener que asumir el costo de ellas,
SRUFRQVLGHUDFLRQHVPRUDOHV QRHFRQyPLFDV 

7DPELpQVHLQWHQWyGHWHUPLQDUORVQLYHOHVGHLQIRUPDFLyQFRQORVTXHFXHQWDHOPHUFDGR
GHWUDQVDFFLRQHVODERUDOHVGHVGHODSHUVSHFWLYDGHODSDUWHPHQRVLQIRUPDGDHQHVWH
FDVR HOWUDEDMDGRU (QPDWHULDGHFRQRFLPLHQWRMXUtGLFR LQIRUPDFLyQ ODHQFXHVWDSD-
UHFHYHULFDUODKLSyWHVLVSUHYLVWDHQHVWHWUDEDMRHQJHQHUDOORVWUDEDMDGRUHVUHYHODQ
DOWRQLYHOGHGHVFRQRFLPLHQWRGHODUHJXODFLyQODERUDO  \HQSDUWLFXODUIUHQWHDOD
posibilidad de negociar individualmente sus derechos emanados de un vnculo laboral
 

5. Conclusiones
- El mercado, como mecanismo de asignacin o distribucin de recursos, puede gene-
UDUHILFLHQFLDHFRQyPLFDSRUPHGLRGHOLQWHUFDPELR

- La universalidad como caracterstica de los derechos de propiedad es una institu-


FLyQ MXUtGLFD QHFHVDULD SDUD OD H[LVWHQFLD GHO PHUFDGR \ SRU HQGH GH OD HILFLHQFLD
econmica.

 /DHILFLHQFLDHFRQyPLFDDSHVDUGHVHUXQREMHWLYRVRFLDOPHQWHGHVHDEOHGHOGHUHFKR
SXHGHVDFULILFDUVHHQUD]yQGHORJUDURWURVREMHWLYRV LJXDOGDGHTXLGDGHWFpWHUD 

 /D OHJLVODFLyQ ODERUDO HQ &RORPELD HVWDEOHFH SURIXQGDV UHVWULFFLRQHV D OD OLEHUWDG
negocial individual de derechos laborales, lo cual no permite cumplir con las carac-
WHUtVWLFDVUHTXHULGDVSDUDPD[LPL]DUODHILFLHQFLDGHOLQWHUFDPELR\SRUWDQWRGHOD
HILFLHQFLDHFRQyPLFD

- Los agentes que actan en la transaccin de derechos laborales, en particular los


WUDEDMDGRUHVSRVHHQFDUDFWHUtVWLFDVTXHMXVWLILFDUtDQDOPHQRVHQPDWHULDGHGHUH-
FKRVSUHVWDFLRQDOHVODOLEHUDOL]DFLyQGHOUpJLPHQGHQHJRFLDFLyQLQGLYLGXDO

 /DVSRVLELOLGDGGHDSURSLDUVHGHODHILFLHQFLDGHOLQWHUFDPELRVXPDGDDODVFDUDFWH-
UtVWLFDVSURSLDVGHORVDJHQWHVHFRQyPLFRVGHOPHUFDGREDMRHVWXGLR WUDEDMDGRUHV 
25
Ecos de Economa
Universidad EAFIT
N 34 - Ao 16 / enero-junio 2012

KDFHQLPSHUDWLYDODUHYLVLyQGHODVUHJODVJHQHUDOHVHLQIOH[LEOHVGHUHVWULFFLyQHQ
materia de negociacin individual de derechos laborales.

7. Referencias

$UMRQD7UXMLOOR$0 5XELR3DUGR0  (ODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKR3UHFH-


dente Anuario Jurdico, 117-150.

%DOGZLQ5 &DYH0  8QGHUVWDQGLQJUHJXODWLRQ7KHRU\VWUDWHJ\DQGSUDFWLFH


1XHYD<RUN1<((882[IRUG8QLYHUVLW\3UHVV

%HMDUDQR-$ QRYLHPEUH (ODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKRFRPHQWDULRVVREUH


WH[WRVEiVLFRV5HYLVWD(FRQRPtD,QVWLWXFLRQDO  

&DGDYLG*yPH],HWDO  &DUWLOODGHOWUDEDMR UD(G 0HGHOOtQ&RORPELD8QLYHU-


sidad de Medelln.

&DPSRV5LYHUD'  'HUHFKRODERUDOFRORPELDQR (G %RJRWi&RORPELD7HPLV

&KLDVVRQL3  /DZDQGHFRQRPLFV/DQDOLVLHFRQRPLFDGHOGLULWWRQHJOLVWDWLXQLWL


7RULQR,WDOLD*LDSSLFKHOOL

    /DPHWDMXULVSUXGHQFLDGHODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKR'RFXPHQ-
WRLQpGLWR

&RORPD*  $QiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKRSULYDGR\UHJXODWRULR%XHQRV$LUHV


$UJHQWLQD&LXGDG$UJHQWLQD

&RRWHU5 8OHQ7  'HUHFKR\HFRQRPtD0p[LFR')0p[LFR)RQGRGH&XOWXUD


Econmica.

&RVVLR-5  'HUHFKR\DQiOLVLVHFRQyPLFR0p[LFR)RQGRGH&XOWXUD(FRQyPLFD

&UHZ 0  3DUNHU ' (GV    ,QWHUQDWLRQDO KDQGERRN RI HFRQRPLF UHJXODWLRQ
&KHOWHQKDP5HLQR8QLGR(GZDUG(OJDU

(LULN6YLQGODQG$0  $SSURDFKHVDQGGLOHPPDVLQHFRQRPLFUHJXODWLRQ3ROLWLFV


HFRQRPLFVDQGG\QDPLFV1XHYD<RUN1<((883DOJUDYH
26
La negociabilidad de los derechos laborales: un anlisis econmico
CAMILO PIEDRAHITA VARGAS

*RQ]iOH]$PXFKiVWHJXL-  (ODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKRDOJXQDVFXHVWLR-


QHVVREUHVXMXVWLFDFLyQ5HYLVWD'2;$)LORVRItDGHO'HUHFKR,,  

*XWLpUUH]3ULHWR+ MXQLR (ODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKR3HUVSHFWLYDVSDUD


HOGHVDUUROORGHOGHUHFKRHFRQyPLFR7HPDV6RFLR-XUtGLFRV  

-DFLQW-RUGDQD'/)DXU (GV   7KHSROLWLFVRIUHJXODWLRQLQVWLWXWLRQVDQGUHJX-


ODWRU\UHIRUPVIRUWKHDJHRIJRYHUQDQFH&KHOWHQKDP5HLQR8QLGR(GZDUG(OJDU

.LWFK (   /RV IXQGDPHQWRV LQWHOHFWXDOHV GHO DQiOLVLV HFRQyPLFR GHO GHUHFKR
'HUHFKR \ HFRQRPtD XQD UHYLVLyQ GH OD OLWHUDWXUD SS   0p[LFR &HQWUR GH
Estudios de la Gobernabilidad y Polticas Pblicas, Fondo de Cultura Econmica,
,QVWLWXWR7HFQROyJLFR$XWyQRPRGH0p[LFR

0iUTXH]&3  $QRWDFLRQHVVREUHDQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKRYRO,%RJRWi


&RORPELD3RQWLFLD8QLYHUVLGDG-DYHULDQD

0HUFDGR 3DFKHFR 3   (O DQiOLVLV HFRQyPLFR GHO GHUHFKR XQD UHFRQVWUXFFLyQ
WHyULFD&ROHFFLyQ(OGHUHFKR\ODMXVWLFLD0DGULG(VSDxD&HQWURGH(VWXGLRV&RQV-
titucionales.

0HUFXUR1 0HGHPD6*  (FRQRPLFVDQGWKHODZ)URP3RVQHUWRSRVWPR-


GHUQLVPDQGEH\RQG (G 1HZ-HUVH\((883ULQFHWRQ8QLYHUVLW\3UHVV

1~xH]7UXMLOOR$-  $QWHFHGHQWHV\SULQFLSLRVIXQGDPHQWDOHVGHODQiOLVLVHFRQy-


mico de la ley. Coleccin de Derecho Econmico - Homenaje a Enrique Low Murtra,
YRO,,%RJRWi&RORPELD8QLYHUVLGDG([WHUQDGRGH&RORPELD

3LQG\FN56 5XELQIHOG'/  0LFURHFRQRPtD (G 0DGULG(VSDxD3UHQWL-


ce-Hall.

3RVQHU5$  (ODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKR0p[LFR)RQGRGH&XOWXUD(FR-


nmica.

5RHPHU$  ,QWURGXFFLyQDODQiOLVLVHFRQyPLFRGHOGHUHFKR0p[LFR&HQWURGH


Estudios de la Gobernabilidad y Polticas Pblicas, Fondo de Cultura Econmica,
,QVWLWXWR7HFQROyJLFR$XWyQRPRGH0p[LFR

6XQVWHLQ&  +XPDQEHKDYLRUDQGWKH/DZRIZRUN(Q-02OLQ/DZDQG(FRQR-


PLFV:RUNLQJ3DSHU  
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Ecos de Economa
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7DERUGD-DUDPLOOR$-  Una visin ius-econmica de la culpa en la responsabi-


lidad civil extracontractual por el hecho propio0RQRJUDItDGHJUDGR8QLYHUVLGDG
(DW0HGHOOtQ&RORPELD

9DOOHMR&DEUHUD)  /DRUDOLGDGODERUDO7HRUtDSUiFWLFD\MXULVSUXGHQFLD'HUH-


FKRSURFHVDOGHOWUDEDMR\GHODVHJXULGDGVRFLDO (G 0HGHOOtQ&RORPELD-XUt-
GLFD6iQFKH]

9DULDQ +5   0LFURHFRQRPtD LQWHUPHGLD  (G  %DUFHORQD (VSDxD $QWRQL


Bosch.

    0LFURHFRQRPtDLQWHUPHGLDXQHQIRTXHDFWXDO (G %DUFHORQD(V-


SDxD$QWRQL%RVFK