Universidad central del Ecuador

Facultad de Ciencias Qumicas

Nombre: Bryan Lpez
Curso: Sexto Semestre Carrera: Qumica Farmacutica
Realizar palabras clave de los libros de administracin de Robbins y Hellriegel
Administracin: Coordinacin y supervisin de las adividades laborales de otras personas de
tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.
Eficiencia: Hacer bien las cosas o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de
recursos.

Roles gerenciales: se refiere a acciones o comportamientos especficos que se esperan de un

gerente.

Roles decisorios: Los administradores usan la informacin que reciben para decidir cundo y
cmo comprometer a su organizacin en nuevas metas y acciones. Los roles de toma de
decisiones son quiz los ms importantes entre las tres clases de roles

Roles Interpersonales: Roles de los gerentes que involucran personas y otros deberes que son
de naturaleza ceremonial y simblica.

Gerentes de nivel medio: Gerentes que se encuentran entre el nivel ms bajo y los ms altos de
la organizacin; son quienes dirigen el trabajo de los gerentes de primera lnea.

Personas asalariadas: son las personas fsicas que perciben ingresos por sueldos y salarios y
dems prestaciones derivadas de la relacin laboral, incluyendo la participacin de utilidades y
las indemnizaciones por separacin de su empleo.

Universalidad de la administracin: Realidad de que la administracin es necesaria en

organizaciones de todo tipo y tamao, en todos los niveles y en todas las reas de trabajo, sin
importar dnde se localicen.

Habilidades Tcnicas: Conocimiento especfico del trabajo y de las tcnicas necesarias para
realizar competentemente tareas laborales.

Roles informativos. Los administradores eficaces forman redes de contactos, los muchos
contactos que realizan al desempear sus papeles emblemticos y de enlace ofrecen acceso a los
administradores a informacin importante
Difusor: Que difunde la televisin, la radio y la prensa son medios difusores de informacin.
Organizacin: Acuerdo de liberado de personas para llevar a cabo un propsito especfico.
(Hellriegel, 2009)
Consultora Entidad dedicada a asesorar empresas en asuntos como el marketing, la
organizacin, la fiscalidad

Efectividad personal: consiste en fomentar el desarrollo de todas las personas y organizaciones

en un mundo donde se producen centenares de cambios por minuto y momentos inesperados

Autoadministracin: Encargarse del autodesarrollo asumiendo responsabilidades Integridad y

conducta tica
Comunicacin formal La comunicacin formal se divide en escrita y oral. Tareas diarias se
manejan a travs de la comunicacin oral, mientras que las cuestiones de mayor relevancia
requieren la comunicacin escrita.

Downsizing: significa que se reduce el nmero de empleados de una organizacin.

Esgrimir: Usar una cosa o un argumento contra una persona

Acciones estratgicas: acciones estratgicas se definen los elementos necesarios para

comunicar la propuesta (unidad conceptual) a un grupo de personas con caractersticas de uso e
interpretacin (unidad perceptual).

Tcnicas contables: La tcnica contable es el mtodo especfico que sigue y aplica

la Contabilidad, y que consiste en una serie de premisas o postulados.

Competencia multicutural: Conocimiento u comprensin de distintas culturas

Apertura y sensibilidad cultural cultural econmica poltica competencia para la flexibilidad
personales

Fortaleza personal Es un don, cualidad, capacidad o habilidad que posee una persona y que
puede utilizar para lograr diversos propsitos y tambin ponerse al servicio de los dems

Descarrilar Perder el tino, salirse del asunto que se discute.

Competencias gerenciales: Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos,

habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una
amplia gama de puestos y organizaciones.

Planificacin Estratgica: La 'Planificacin estratgica' es un proceso sistemtico de desarrollo

e implementacin de planes para alcanzar propsitos u objetivos.
Habilidades conceptuales: son las habilidades que los gerentes utilizan para pensar y
conceptualizar situaciones abstractas y complejas

Planeacin: Definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar

actividades

Laboral: es un adjetivo con el que se califica y relaciona una actividad determinada con
eventos en los que se manifiesta un inters o propsito de un conjunto de personas por
desarrollar un producto, prestar un servicio o completar las metas de un sistema
administrativo.
(Coulter, 2010)

Bibliografa
Coulter, S. R. (2010). Administracion. Mexico DF: PEARSON.

Hellriegel. (2009). Administracion. Mexico DF: CENAGE Learning.