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1 QUESTO 03. Os problemas das perdas no processo de manufatura esto ligados

administrao adequada de recursos. A movimentao e o manuseio
MLTIPLA ESCOLHA desnecessrios constituem perdas por:

(A) processo.
9,000 pontos distribudos em 50 itens
(B) espera.
(C) produo no planejada.
Marque no carto de respostas, anexo, a nica alternativa que responde de maneira
(D) defeitos.
correta ao pedido de cada item.
(E) transporte.

ADMINISTRAO
04. Na manufatura, existem tipos de processos que so diferentes em ordem de
volume crescente e variedade decrescente. O processo em que cada produto deve
01. As duas principais dimenses apontadas pela literatura para anlise do ambiente
organizacional so: compartilhar os recursos da operao com diversos outros, tendo necessidades
exatas ou especficas, denomina-se:
(A) certeza e incerteza ambiental.
(B) estabilidade e complexidade ambiental. (A) processo de projeto.
(C) integrao e diferenciao ambiental. (B) processo de jobbing.
(D) estabilidade e formalizao ambiental. (C) processo em lotes ou bateladas.
(E) complexidade e formalizao ambiental. (D) processo de produo em massa.
(E) processos contnuos.
02. Dentre os principais critrios para avaliao da qualidade de servios, a
conformidade com a experincia anterior ou a ausncia de variabilidade no 05. Arranjo fsico em manufatura a forma geral do arranjo de recursos produtivos
resultado ou no processo denominada: da operao. Arranjo fsico de posio fixa tambm denominado de arranjo:

(A) posicional.
(A) competncia.
(B) por processo.
(B) consistncia.
(C) celular.
(C) credibilidade e segurana.
(D) em srie.
(D) acesso.
(E) por produto.
(E) custo.
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06. Em relao ao princpio do planejamento estabelecido pelo Decreto-Lei n 200, 08. Em um projeto o que identifica o seu contedo de trabalho e seus produtos ou
resultados denominado:
correto afirmar que:
(A) especificao do projeto.
(A) visa promover o desenvolvimento econmico-social do pas e a segurana (B) objetivos do projeto.
nacional. (C) propsitos do projeto.
(B) prope-se a coordenar a execuo dos planos e programas de governo. (D) escopo do projeto.
(E) finalidade do projeto.
(C) estabelece que as atividades da administrao federal sejam executadas de
forma descentralizada. Analise a demonstrao financeira abaixo e, a seguir, responda os itens 09, 10 e
11. (Valores em Reais)
(D) aplicado com o objetivo de assegurar maior rapidez e objetividade s
decises governamentais.
ATIVO PASSIVO + PATRIMNIO LQUIDO
(E) dever ser exercido em todos os nveis e em todos os rgos para observar o ATIVO CIRCULANTE 54.000,00 PASSIVO CIRCULANTE 25.849,00
cumprimento das normas e regulamentos. Caixa 1.000,00 Fornecedores 15.000,00
Contas a receber 40.000,00 Salrios a pagar 4.900,00
Estoque de mercadorias 5.000,00 Imposto de Renda a pagar 5.949,00
07. Os estoques constituem parcela considervel dos ativos das empresas e recebem Despesas antecipadas de aluguis 8.000,00
ATIVO REAL. A LONGO PRAZO 6.000,00 PASSIVO EXIG. A LONGO PRAZO 5.000,00
um tratamento contbil minucioso. Devido a essa particularidade, recebem Ttulos a receber 6.000,00 Ttulos a pagar 5.000,00
ATIVO PERMANENTE 14.500,00 PATRIMNIO LQUIDO 43.651,00
classificaes para efeito contbil. Os materiais que continuam sendo Imobilizado Capital Social 20.000,00
Equipamentos 14.500,00 Lucros acumulados 23.651,00
propriedade do fornecedor at que sejam vendidos ou, em caso contrrio, sejam
TOTAL 74.500,00 TOTAL 74.500,00
devolvidos sem nus, recebem a classificao de estoques:

09. Analisando a situao financeira dessa empresa, pode-se afirmar que :

(A) de matrias-primas.
(B) em espera. (A) desfavorvel porque o Ativo Permanente menor que o Ativo Circulante.
(C) em trnsito. (B) favorvel porque a empresa possui um Capital de Giro no valor de
(D) em consignao. R$ 20.849,00.
(E) terceirizados. (C) favorvel porque a empresa possui um Ativo Circulante no valor de
R$ 54.000,00.
(D) favorvel porque a empresa possui um Capital Circulante lquido no valor
de R$ 28.151,00.
(E) desfavorvel porque a empresa possui em Caixa o valor de R$ 1.000,00.
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10. Analisando a capacidade dessa empresa em saldar seus compromissos, pode-se 12. O manual de normas internas de um determinado banco estabelece que o limite
verificar que um item representativo no cumprimento de suas obrigaes a curto de crdito para seus clientes ser fixado at 60% dos recursos totais com Capital
prazo se constitui nas(os): de Terceiros. Analisando a situao econmico-financeira da empresa, seu limite
de crdito seria de:
(A) contas a receber que representam 74% do Ativo Circulante.
(A) R$ 720.000,00.
(B) ttulos a receber que compem o Realizvel a Longo Prazo. (B) R$ 360.000,00.
(C) equipamentos que compem o Ativo Imobilizado da organizao. (C) R$ 120.000,00.
(D) R$ 60.000,00.
(D) estoques da empresa que compem um dos itens do Ativo Circulante. (E) R$ 30.000,00.
(E) valores que compem o Capital Social da empresa. 13. A partir da anlise dos dados apresentados e seguindo estritamente as evidncias
financeiras, a deciso do banco seria:
11. O Balano patrimonial exposto evidencia que o capital prprio da empresa da (A) negar o emprstimo porque o Capital Circulante Lquido negativo.
ordem de: (B) emprestar o montante que a empresa tem direito seguindo as instrues do
manual.
(A) R$ 30.849,00. (C) emprestar o montante que a empresa pedir porque seu Capital Social de
(B) R$ 20.000,00. R$ 600.000,00.
(D) negar o emprstimo porque o Passivo Circulante de R$ 400.000,00.
(C) R$ 23.651,00. (E) emprestar o montante solicitado porque o ndice de endividamento est
(D) R$ 25.849,00. dentro de padres aceitveis.

(E) R$ 43.651,00. 14. As normas de administrao financeira definidas pelo Decreto-Lei n 200
estabelecem responsveis em cada poder da administrao pblica no tocante
discriminao das dotaes oramentrias globais de despesas. Em relao a essa
Analise a demonstrao financeira abaixo e, a seguir, responda os itens 12 e 13. discriminao, analise as afirmativas abaixo e, a seguir, assinale a alternativa
correta.
Uma empresa, cliente de um determinado banco, apresentou o seguinte Balano
Patrimonial resumido, solicitando a essa instituio financeira um emprstimo I. Ser feita no Poder Legislativo e rgos auxiliares, pelas Mesas da Cmara
bancrio. dos Deputados e do Senado Federal e pelo Presidente do Tribunal de
Contas;
BALANCO PATRIMONIAL RESUMIDO (em R$) II. Ser feita no Poder Judicirio, pelos Ministros de Estado ou dirigentes de
rgos da Presidncia da Repblica.
III. Ser feita no Poder Executivo, pelos Presidentes dos Tribunais e demais
ATIVO PASSIVO + PATRIMNIO
LQUIDO rgos competentes.
Ativo Circulante 180.000,00 Passivo Circulante 400.000,00 (A) Somente I est correta.
Ativo Real. a Longo Prazo 320.000,00 Passivo Exig. a Longo Prazo 200.000,00
Ativo Permanente 700.000,00 Patrimnio Liquido 600.000,00
(B) Somente II est correta.
TOTAL 1.200.000,00 TOTAL 1.200.000,00 (C) Somente III est correta.
(D) Somente I e II esto corretas.
(E) Todas as afirmativas esto corretas.
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15. De acordo com o Decreto-Lei n 200, o servio autnomo criado por lei, com 18. Para alguns autores de estratgias existem seis mecanismos bsicos de
personalidade jurdica, patrimnio e receita prprios, para executar atividades coordenao. A padronizao constitui-se em um dos elementos chaves da
tpicas da Administrao Pblica, que requeiram, para melhor funcionamento, coordenao. Quando ensinado um conjunto de conhecimentos com aplicao
gesto administrativa e financeira descentralizada, corresponde ao conceito de: direta ao trabalho, trata-se da padronizao de:

(A) Empresa Pblica. (A) normas.

(B) Sociedade de Economia Mista. (B) trabalho.
(C) Autarquia. (C) habilidades.
(D) Entidade Filantrpica. (D) outputs.
(E) Organizao no-Governamental. (E) competncias.

16. Carter sistmico e empresa sistmica so duas coisas distintas. Pode-se afirmar 19. O Regime Jurdico nico estabelece as condies para que um servidor possa ser
que empresa sistmica uma organizao estruturada com: investido em cargo pblico. correto afirmar que a investidura em cargo em
comisso depende de:
(A) sistemas que agem individualmente buscando alcanar seus objetivos.
(B) departamentos que disputam entre si os recursos da organizao, pois a luta (A) experincia profissional comprovada.
interna pelos objetivos promove motivao interna.
(B) livre nomeao do chefe do poder executivo.
(C) grupos informais atuantes que incentivam os funcionrios no esforo pela
busca do alcance dos objetivos departamentais. (C) conhecimento prvio nas instncias administrativas do rgo.
(D) viso administrativa democrtica, procurando unir o pessoal num projeto a
(D) experincia anterior no setor pblico.
longo prazo.
(E) sistemas permanentes que interagem de forma harmnica, revigorando a (E) prvia habilitao em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos,
organizao num processo pr-ativo em busca dos objetivos
obedecidos a ordem de classificao e o prazo de sua validade.
organizacionais.

17. Como regra geral, quando a estrutura organizacional est fora de alinhamento
com as necessidades da organizao podem surgir conflitos demasiados,
retardamento ou baixa qualidade nas decises e respostas pouco inovadoras ao
ambiente em transformao. Tecnicamente pode-se chamar esse fenmeno de
sintoma de:
20. Segundo estrategistas, existem algumas barreiras de entrada que podem ser
moldadas pelos atuais competidores de um determinado ambiente, visando
dificultar a possibilidade de novos competidores entrantes. A necessidade de
empregar grandes quantidades de recursos financeiros a fim de competir
denominada de:

(A) deficincia de alinhamento organizacional. (A) necessidade de economia de escala.

(B) arranjo indevido. (B) necessidade de capital.
(C) deficincia estrutural. (C) necessidade de acesso aos canais de distribuio.
(D) estratgia equivocada. (D) necessidade de diferenciao do produto.
(E) arranjo defasado. (E) necessidade de investimento.
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Analise a situao e o grfico apresentados e, a seguir, responda os itens 21, 22, 21. Os dados expem uma situao em que a organizao efetua o controle do
23 e 24. processo como mtodo de garantir a qualidade. correto afirmar que a garantia
H 11 soldadores em um trabalho. Os defeitos por 5.000 soldas foram da qualidade orientada pelo controle de processo uma funo da empresa
contados para cada soldador (Vide TABELA 1 e o GRFICO 1). Todos exercida:
precisaram, praticamente, do mesmo tempo para executar, cada um, as 5.000 (A) atravs de inspetores que identificam os defeitos nos processos e nos
soldas. Existe sempre a necessidade de melhorar o trabalho de todos os produtos.
soldadores. (B) pela construo da qualidade de novos produtos a cada projeto
desenvolvido.
TABELA 1 (C) pela busca do defeito zero durante o processo produtivo.
(D) atravs da atualizao e renovao do parque tecnolgico da empresa.
SOLDADOR N DE DEFEITOS (E) pelo envolvimento de todos os participantes no processo produtivo,
1 8 responsabilizando-se pela qualidade.
2 15
3 10 22. Convm afirmar que, mediante o uso do grfico de controle, os gestores dessa
empresa podem:
4 4
5 7 (A) avaliar se o processo produtivo se encontra ou no sob controle
6 24 estatstico.
7 8 (B) observar numericamente a produo dos operrios.
8 8 (C) estabelecer padres para cada operrio.
9 10 (D) analisar fatores que conduziram ao alcance da meta de produo
10 3 estabelecida.
11 8 (E) visualizar graficamente e avaliar o tempo envolvido na produo dos itens
105 programados.
TOTAL
23. Pela anlise do grfico apresentado, correto afirmar que:
GRFICO 1
(A) os defeitos observados esto fora dos padres fixados.
(B) o operador 6 merece ter investigadas as causas da sua variao.
20 Limite superior de controle 19,0 (C) a variao usual do processo falha de produo que precisa ser estudada.
Defeitos por 5.000 soldas

(D) os operrios 4 e 10 precisam de treinamento.

(E) os operadores 1, 3, 9 e 11 esto fora da faixa mdia de defeitos
15 observada.
24. correto afirmar que, para a empresa buscar uma melhora geral (a reduo do
10 Mdia 9,55 nmero mdio de defeitos por 5.000 soldas para todos), precisar:
(A) melhorar o lay-out da fbrica para facilitar a movimentao dos operrios.
(B) estabelecer novos limites aceitveis de defeitos.
5
(C) mudar o sistema, envolvendo equipamentos, materiais e treinamento.
(D) modificar o fluxo de trabalho, facilitando o acesso de materiais a serem
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 trabalhados.
Soldadores (E) realizar atendimento mdico oftalmolgico para todos os operrios.
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25. O propsito organizacional de regular os resultados globais de determinada 29. So etapas definidas no modelo de deciso de Simon:
unidade denominado controle:
(A) inteligncia, concepo e escolha.
(A) de processos.
(B) dos indicadores. (B) inteligncia, investigao e escolha.
(C) de fluxos. (C) anlise, concepo e escolha.
(D) de avaliao.
(E) do desempenho. (D) avaliao, concepo e escolha.
(E) inteligncia, concepo e desempenho.
26. O sistema de marketing interativo que usa um ou mais meios de propaganda para
obter uma resposta mensurvel e/ou uma transao em qualquer local,
denominado: 30. Segundo Mintzberg, o gerente desempenha diversos papis dentro da
organizao. Esses papis seriam:
(A) composto de marketing.
(B) marketing mix. (A) intrapessoal, informacional e decisrio.
(C) marketing direto.
(D) marketing promocional. (B) intrapessoal, analtico e decisrio.
(E) marketing integrado. (C) interpessoal, informacional e decisrio.
27. O sistema de gesto pblica e o sistema empresarial privado tm muitas (D) interpessoal, analtico e decisrio.
diferenas entre si. Sobre os diversos fatores que influenciam nessas distines,
correto afirmar que os fatores: (E) interpessoal, moderador e analtico.

(A) psicolgicos referem-se estruturao organizada de uma comunidade que
trar reflexos positivos ou no.
(B) polticos atuam a depender da localizao fsica do empreendimento.
(C) culturais interferem pelas diferenas de educao familiar, escolar, costumes
e crenas.
(D) econmicos influenciam porque seus aspectos modificam comportamentos,
hbitos e culturas.
(E) sociais influenciam a forma como as lideranas tratam seus subordinados na
escala hierrquica.
28. Existem muitas formas de segmentao de mercado. Assinale a alternativa cujos
itens, alm da mensurabilidade, so requisitos para uma segmentao eficaz:
(A) acessibilidade, substanciabilidade e operacionalidade.
(B) credibilidade, substanciabilidade e operacionalidade.
(C) credibilidade, substanciabilidade e aplicabilidade.
(D) credibilidade, concretude e aplicabilidade.
(E) acessibilidade, concretude e operacionalidade.
31. O oramento-programa uma concepo gerencial do oramento pblico. Esse
tipo de oramento entendido como um(a):
(A) elo entre o planejamento (PPA) e as aes executivas da administrao
pblica, que permite identificar os programas de trabalho e projetos dos
governos.
(B) forma de envolver a comunidade na participao dos planos de governo.
(C) instrumento capaz de avaliar o desempenho dos diversos rgos pblicos.
(D) relatrio de atividades desenvolvidas pelas vrias unidades administrativas.
(E) documento elaborado pelo rgo de controle interno da Unio e aprovado
pelo Presidente da Repblica.
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Analise a situao abaixo e, a seguir, responda os itens 32, 33 e 34. 34. A responsabilidade de elaborao do projeto de lei do PPA do:

O Plano Plurianual de um estado da federao brasileira para o perodo de (A) Ministrio Pblico, do Poder Judicirio e do Poder Legislativo.
2003 a 2007 no havia feito nenhuma previso de gastos para irrigao de reas
(B) Poder Legislativo com auxlio do Tribunal de Contas.
agrcolas que so vitimadas pelas secas. No vero de 2005, houve uma grande
estiagem no estado, deixando os agricultores em situao difcil, sem terem gua (C) Poder Executivo que o encaminhar ao Poder Legislativo para
nem para beber. Os deputados da regio sofrida resolveram, ento, fazer uma
transformao em lei.
emenda ao oramento que estava em tramitao na Assemblia Legislativa do
estado em 2005 e teria sua execuo em 2006, solicitando acrescentar uma (D) Poder Executivo assessorado pelos Poderes Legislativo e Judicirio.
dotao de R$ 300.000,00 para irrigao tendo como base, para a solicitao, a
(E) Tribunal de Contas.
expectativa de aumento da receita.
32. Em relao iniciativa dos parlamentares, pode-se afirmar que a:
35. Uma das tarefas do profissional de O. S. & M. analisar o manual de normas
(A) emenda poder ser feita porque atende a interesse pblico.
existente ou prepar-lo. Em relao a este manual, analise as afirmativas abaixo
(B) emenda poder ser feita porque o princpio do equilbrio oramentrio foi
e, a seguir, assinale a alternativa correta.
mantido.
(C) emenda no poder ser feita porque a seca j estava acontecendo. I. Indica limites de autoridade e responsabilidade dos empregados.
(D) emenda no poder ser feita porque h incompatibilidade com o Plano II. ferramenta de delegao e de administrao do tempo.
Plurianual. III. Incentiva a criatividade e a inovao na empresa.
(E) Assemblia julgou o pedido improcedente, haja vista que o combate seca
de competncia do governo federal. (A) Somente I est correta.
(B) Somente II est correta.
33. O caso apresentado refere-se ao Plano Plurianual de um estado da federao.
Sobre Plano Plurianual na esfera governamental, pode-se afirmar que: (C) Somente I e II esto corretas.
(A) um macro-oramento que prev despesas e receitas totais para o mandato (D) Somente II e III esto corretas.
do executivo.
(E) Todas as alternativas esto corretas.
(B) estabelece, de forma regionalizada, a abrangncia das despesas de capital e
outras delas decorrentes para o seu perodo de vigncia.
(C) estabelece o montante das despesas de capital para o exerccio financeiro
subseqente.
(D) estabelece as despesas de custeio e outras delas decorrentes para o seu
perodo de vigncia.
(E) um instrumento de gesto governamental que prev as despesas de custeio
e de capital para o perodo estabelecido de vigncia.
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Analise o organograma abaixo para responder o item 36. 37. Em relao composio de organogramas, importante reconhecer:

(A) a influncia do contexto externo.

DIR (B) a motivao dos funcionrios e a sua relao com os seus superiores.
(C) a poltica de gesto financeira da organizao.
Unidade (D) os nveis hierrquicos, os sistemas de comunicao internos/externos e os
Funcional sistemas de responsabilidades e autoridades.
PROD P&D CQ PCP ADM RH FIN (E) o controle dos dados de rentabilidade pelos acionistas.
Projeto
38. Em relao s estruturas organizacionais, quando as pessoas so organizadas de
Proj 1
acordo com aquilo que a organizao produz, ocorre um arranjo:
Proj 2
(A) funcional.
Proj 3 (B) multidirecional.
(C) horizontal.
(D) vertical.
(E) divisional.
Proj N

39. A tcnica ou ferramenta de gesto que se prope a rever ou redesenhar os

processos organizacionais, visando provocar melhorias no desempenho chama-
se:

(A) empowerment.
(B) liderana de projetos.
36. Os organogramas so representaes grficas dos recursos humanos de uma (C) arranjo matricial.
organizao. Existem muitas variaes na estruturao de organogramas. O tipo
(D) benchmarking.
de organograma exposto na figura acima :
(E) reengenharia.
(A) Sistmico. 40. Peter Senge orienta sobre a liderana nas organizaes de aprendizagem. Para ele
(B) Horizontal. existem trs tipos de lder:
(C) Funcional. (A) projetista, operativo e estratgico.
(D) Vertical. (B) projetista, guia e professor.
(C) projetista, guia e facilitador.
(E) Matricial. (D) professor, guia e facilitador.
(E) professor, facilitador e operativo.
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41. A abordagem para a administrao do conhecimento nas organizaes sustenta 44. A aprendizagem refere-se aquisio de capacidades, conhecimentos,
que o conhecimento que canaliza a experincia individual para fornecer habilidades, atitudes e competncias ao longo da vida do ser humano. Analise as
conselhos criativos sobre problemas estratgicos, denomina-se abordagem: afirmativas e, a seguir, assinale a alternativa correta.
(A) implcita. I. A aprendizagem organizacional a capacidade de gerar novas idias
(B) explcita. alavancada pela competncia em generaliz-las por toda a organizao.
(C) individual. II. A aprendizagem emocional no consiste apenas em deixar os sentimentos
(D) tcita. flurem, mas aprender a compreend-los e melhor-los.
(E) conceitual. III. A aprendizagem por observao adquirida por meio da anlise da conduta
dos membros integrantes da organizao.
42. As dimenses culturais observadas nas sociedades influenciam o comportamento
organizacional. No que se refere predominncia da masculinidade ou da (A) Somente I est correta.
feminilidade na sociedade, correto afirmar que as sociedades com alto nvel de (B) Somente II est correta.
feminilidade: (C) Somente I e II esto corretas.
(D) Somente I e III esto corretas.
(A) tendem a valorizar a equalizao dos sexos e a compartilhar o poder para
(E) Todas as afirmativas esto corretas.
enfatizar a interdependncia e a qualidade de vida no trabalho.
(B) adotam os mesmos padres de comportamento masculino para mostrarem 45. Analise as afirmativas sobre o fragmento de texto abaixo e, a seguir, assinale a
que as mulheres so to capazes quanto os homens. alternativa correta.
(C) apresentam ambientes mais agradveis pelos detalhes na decorao por
Na CSN, o acesso s informaes deixou de ser o privilgio de quem detm o
valorizarem atributos estticos.
(D) enfatizam valores como assertividade, materialismo e falta de preocupao poder. L, todos os funcionrios esto tendo o gostinho de poder opinar on-line sobre
com os outros. algumas medidas fundamentais para o desenvolvimento da companhia. A tecnologia
(E) tendem a ser mais rigorosas que as sociedades onde h predominncia da da informao foi estendida aos operrios e a companhia utiliza a intranet para ouvir a
masculinidade porque assumem o papel de organizadoras do espao. opinio de seus mais de 10 mil funcionrios, em uma srie de questes que dizem
respeito a eles.
43. A cultura organizacional reflete a maneira como cada organizao aprendeu a (Chiavenato, 2000, p.469)
lidar com o seu ambiente. Apresenta algumas caractersticas e, entre elas, h o
I. O sistema de informao gerencial ocupa um papel importante no
clima organizacional. Pode-se afirmar que o clima organizacional traduz-se por:
desempenho dos gerentes na conduo de seus subordinados.
(A) interaes entre os participantes caracterizadas por linguagem comum, II. Para a montagem do SIG, importante saber quais as informaes que os
terminologias e rituais prprios. assessores precisam para tomar as decises na tarefa de conduzir os
(B) um sentimento transmitido pelo local fsico, como os participantes funcionrios.
interagem, como as pessoas tratam os clientes e os fornecedores, entre III. Atravs do SIG, os funcionrios precisam acessar e receber informaes a
outros. seu respeito, sobre seu trabalho, cargo, diviso e sobre a organizao.
(C) padres de comportamento que incluem cdigos sobre a maneira de fazer as
coisas. (A) Somente I est correta.
(D) polticas que afirmam crenas sobre como os empregados ou clientes devem (B) Somente I e II esto corretas.
ser tratados. (C) Somente II e III esto corretas.
(E) cdigos estabelecidos e relacionados com o comportamento na organizao (D) Somente I e III esto corretas.
que so transmitidos para os novos membros do grupo. (E) Todas as afirmativas esto corretas.
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46. Qual o nome dado ao sistema de informao que resume e presta informaes 49. O modo pelo qual o trabalho executado em cada nvel hierrquico de uma
sobre as operaes bsicas da empresa, sendo utilizado para apoiar a tomada de organizao dividida em trabalhos discretos e individualizados refere-se
deciso? especializao:
(A) Sistema de transaes. (A) vertical.
(B) Sistema de suporte deciso. (B) de trabalho.
(C) Sistema estruturado de informao. (C) de estruturas.
(D) Sistema de informao gerencial. (D) horizontal.
(E) Sistema integrado de deciso. (E) de conhecimento.
47. A Lei n 8.666/93 estabelece modalidades de licitao. Assinale a alternativa que
descreve adequadamente o conceito de cada uma das modalidades. 50. As organizaes que so vistas como sistemas cujos subsistemas se relacionam
entre si e, ao mesmo tempo, apresentam variados padres de integrao
(A) Concorrncia a modalidade de licitao aberta para quaisquer interessados denominam-se:
desde que, na fase inicial de habilitao preliminar, comprovem possuir os
requisitos mnimos de qualificao exigidos no edital para execuo do (A) adhocracias.
objeto. (B) estruturas matriciais.
(B) Tomada de preos a modalidade de licitao entre interessados do ramo (C) organizaes burocrticas.
pertinente ao objeto, escolhidos e convidados, pela unidade administrativa, (D) burocracias divisionais.
em nmero mnimo de 3, que fixar cpia do instrumento convocatrio em (E) organizaes em rede.
local apropriado.
(C) Convite a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para
escolha de trabalho tcnico, cientfico ou artstico, especificando-se os
critrios em edital publicado pela imprensa oficial. 2 QUESTO
(D) Concurso a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para a
venda de bens mveis inservveis para a Administrao ou de produtos D O QUE SE PEDE
legalmente apreendidos ou penhorados.
(E) Leilo a modalidade de licitao entre interessados devidamente
cadastrados ou que atenderem s condies exigidas para o cadastramento
at o terceiro dia anterior data da realizao.
1,000 ponto distribudo em 1 item

48. A institucionalizao de uma postura investigadora e calculista que se interessa

por condies genricas de reproduo do sistema estaria por trs da proliferao RESPONDA NO CADERNO DE RESPOSTAS ANEXO.
de organizaes em contextos modernos, incluindo organizaes de alcance
global, que estimula e reflete um declnio nos meios tradicionais de fazer as
coisas (gesto). Esse fenmeno denomina-se: Para Motta e Vasconcelos (2003) o estruturalismo foi um mtodo de anlise
comparativa de organizaes complexas que teve origem na lingstica e antropologia,
(A) pensamento reflexivo. expandindo-se posteriormente para outras cincias sociais. Essa abordagem terica
(B) estratgia reflexiva. trouxe algumas contribuies para os estudos organizacionais sob a forma de idias
(C) reflexividade institucional. centrais. Cite e explique cinco dessas idias.
(D) reflexividade gerencial.
(E) pensamento sistmico.
 VISTO:
ADMINISTRAO CONCURSO DE ADMISSO 2007 ao CFO/QC - 2008 _________________ PG - 11
DIRETOR DE ENSINO

GABARITO DA PROVA DE ADMINISTRAO

SOLUO DA 1 QUESTO:

01- A B C D E 26- A B C D E
02- A B C D E 27- A B C D E
03- A B C D E 28- A B C D E
04- A B C D E 29- A B C D E
05- A B C D E 30- A B C D E
06- A B C D E 31- A B C D E
07- A B C D E 32- A B C D E
08- A B C D E 33- A B C D E
09- A B C D E 34- A B C D E
10- A B C D E 35- A B C D E
11- A B C D E 36- A B C D E
12- A B C D E 37- A B C D E
13- A B C D E 38- A B C D E
14- A B C D E 39- A B C D E
B A B C D E 40- A C D E
15- A B C D E 41- A B C D E
16- A B C D E 42- A B C D E
17- A B C D E 43- A B C D E
18- A B C D E 44- A B C D E
19- A B C D E 45- A B C D E
20- A B C D E 46- A B C D E
21- A B C D E 47- A B C D E
22- A B C D E 48- A B C D E
23- A B C D E 49- A B C D E
24- A B C D E 50- A B C D E
 VISTO:
ADMINISTRAO CONCURSO DE ADMISSO 2007 ao CFO/QC - 2008 _________________ PG - 12
DIRETOR DE ENSINO

SOLUO DA 2 QUESTO:

ITEM 01.:

(0,1) - Homem organizacional (0,1) algum flexvel capaz de transitar pelas diversas formas organizacionais existentes. Total de pontos (0,2)

(0,1) - Os conflitos inevitveis (0,1) o conflito como algo inerente s organizaes complexas e como fonte de renovao. Total de pontos (0,2)

(0,1) - Os incentivos mistos - (0,1) os incentivos para os trabalhadores como fonte de motivao deveriam ser monetrios e psicossociais. Total de pontos
(0,2)

(0,1) - A organizao (0,1) como um sistema deliberadamente (pela vontade de algum) construdo. Total de pontos (0,2)

(0,1) - Os Paradoxos (0,1) conflitos (pontos ou situaes ambguas) convivendo simultaneamente em uma mesma organizao ou contexto. Total de
pontos (0,2)