TEMA:
ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE LA
ADMINISTRACIN DE CAPITAL HUMANO
INTEGRANTES: GRUPO#2
CABEZAS TAMA INGRID
CABRERA REVELO VALERIA
GONZALEZ PONCE KAREN
GRACIA VERA ANDERSON
PALACIOS DVILA KAREN
-2017-
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
NIVELES DE DESEMPEO
Los niveles de desempeo nos sirven para fijar los niveles en los que se
encuentran los empleados son pautas objetivas que deben intentar alcanzar,
con ello los supervisores o lideres podrn medir su desempeo en el puesto de
una manera imparcial. Los niveles de desempeo en un puesto se desarrollan
a partir de la informacin que genera el anlisis del puesto.
RECLUTAMIENTO INTERNO
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Evaluacin de desempeo
Si bien hay que tener en claro que sus responsabilidades dependen del
tipo de organizacin al que pertenezcan, entre las ms esenciales destacan las
siguientes:
RECOMENDACIN
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
http://dgiovannagalaz.blogspot.com/2010/03/enriquecimiento-y-
descripcion-de.html
https://prezi.com/hc02tsicdu4g/administracion-del-capital-humano/
https://www.aiteco.com/motivacion-laboral/