Innovacin IA

05/10/2016
06:25
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La innovacin no est de moda Segn el World Economic Forum estas sern las
habilidades que ms buscarn en los ejecutivos al 2020:
La creatividad pasar del ranking nmero 10 al ranking nmero 3 de las competencias ms
buscadas por las empresas, por ello para competir en la cuarta revolucin industrial debemos tener un
cambio de mente para dejar de pensar en que la creatividad o la innovacin son opcionales para los
ejecutivos, y centrarnos en que debemos innovar ms rpido que la competencia. Por otro lado
hoy la resolucin compleja de problemas est en el ranking nmero 1 y esta se mantendr en ese
mismo nivel para el 2020, competencia que puede ser desarrollada con la metodologa que est
revolucionando los negocios: design thinking (o pensamiento de diseo). Innovar ms
rpido que la competencia, pero quin es la competencia? La innovacin con
base en los robots, la IA o inteligencia articial, la computacin cognitiva, el procesamiento de datos,
entre otros y del cual ya he compartido anteriormente en el post titulado Innovacin tipo abeja (para
leerlo dale clic aqu) relacionado al tema de inteligencia artificial y los cambios tecnolgicos. Pero
cmo va suceder eso? Por ejemplo conoce a Robotman, desarrollado con los fondos del
programa Innvate Per del Ministerio de la Produccin y al proyecto ejecutado por la empresa J&V
RESGUARDO en coordinacin con la PUCP quien desde hace poco cumple funciones de seguridad (an no
tiene IA) y atencin al cliente en el Centro Comercial La Rambla (San Borja) y si bien an no reemplazara a
los agentes de seguridad de dicho centro comercial ya que viene cumpliendo un trabajo complementario, ese
reemplazo (con IA) no estara tan lejos: ni para ellos ni para un gran porcentaje de la PEA (poblacin
econmicamente activa) segn algunas teoras de expertos del mundo de los robots y la IA.
(Imgenes: Gestin / Liderman)
Por ejemplo conoce a Persado, quien sera el aniquilador de publicistas dedicados al copy
Alianza en IA

El 28 de septiembre de 2016 en los medios internacionales informaron de una alianza entre los cinco gigantes
tecnolgicos Facebook, Amazon, Google, IBM, y Microsoft, para trabajar en conjunto para acelerar los
avances en inteligencia artificial, compartiendo las mejores prcticas (si deseas leer ms sobre esta alianza
dale clic aqu ).
Otros ejemplos de los avances en IA:
Crear libros con IA
Y lo ms retador fue que sean premiados en concursos literarios: Esto ya existe y la novela se llama El da en
que un ordenador escribe una novela, y el trabajo de la IA consisti en seleccionar palabras y determinar
parmetros sobre la narrativa y la trama antes comenzar a realizar la obra literaria.

Fuente: Fastcoexist.com

Se postularon al premio dos obras escritas netamente con IA, y una de ellas consigui ser finalista y ganar un
concurso literario, y para fines de anlisis, todo este proceso se realiz cuidando de que el jurado no se
enterara que estas obras haban sido escritas con IA, y aunque an faltara afinar ms la sensibilidad humana
de la IA, falta muy poco para tener una mayor similitud a tal grado que se podran crear historias que no se
puedan diferenciar en nada a las escritas por el ser humano.

La cancin creada con IA

Aqu queda poco por decir, y aunque su letra est por ser ms afinada, el avance ya es notorio

Wordsmith: robot periodista

 Wordsmith Robot periodista (Fuente: Theverge.com)

Los periodistas estaran en el grupo de quienes podran ser reemplazados, pues ya est disponible y siendo
aplicado en algunos medios, y Wordsmith de Automated Insights.

Interesado en temas de creatividad y de cmo insertar la innovacin en

tu empresa?
 UBER EN INNOVAR O SER CAMBIADO
La innovacin no est de moda
El ser humano ante una crisis siempre se ve forzado a innovar, y hoy en pocas de tanto cambio no debera ser
una opcin, y si bien no se puede predecir con exactitud cundo llegar una crisis, el hecho de que muchos
empresarios no estn alcanzando sus objetivos de negocios les hace plantearse si sera necesario innovar, y eso
ha llevado a algunos a tener la creencia de que la innovacin est de moda, pero esa historia no es as.
El caso innovar o ser cambiado
A lo mejor ya has visto muchas noticias alrededor de este caso, sin embargo se ha convertido en un referente porque en el
sector al cual ha ingresado este competidor suele generar reacciones como las que hace poco observamos los peruanos.
INNOVAR O SER CAMBIADO: EL CASO UBER:
Su reciente ingreso a Per, ha generado una reaccin no tan inesperada para los ejecutivos de UBER, acostumbrados a
generar ese tipo de reaccin en el mercado al cual ingresan, porque los taxistas no saben cmo reaccionar lamentablemente
por su falta de estrategia y asociacin adecuada en temas de negocios.
Y aunque se est hablando de que UBER es una competencia injusta para el taxista, porque para prestar el servicio de
recoger pasajeros con UBER resulta ms barato que prestar formalmente el servicio de taxi el cual tiene una normativa
especial con sobrecostos en comparacin de UBER, o de UBER pool el cual permite realizar taxi colectivo con tarifas
menores, lo cual est prohibido para los taxistas.
Sin embargo mientras ms se resistan a cambiar, y mejorar la calidad del servicio que brindan, el cual es cuestionado por la
baja calidad generalizada (con sus excepciones) y solo se enfoquen en cuestionar o reclamar que UBER se vaya del Per, se
estn sesgando y no estn viendo lo que se viene en una poca de tantos cambios:
Lo que no est considerando es que Innovar o ser cambiado no es solo para una empresa o gran empresa, sino que
involucra a todos los que no quieren ser cambiados por el mercado, entonces los taxistas solo ven el rbol pero no estn
viendo el bosque:
1.- Critican a UBER porque es la empresa que tiene un modelo de negocio que lo ha convertido, dicho en trminos prcticos,
en la empresas de taxis ms grande del mundo sin contar con vehculos, al menos hasta ahora como lo conocemos en la
mayora de pases.
2.- Critican el modelo de negocio, sin saber que hoy en Per ya existen aplicaciones similares a UBER, cada una con sus
diferenciales para temas de ganar mercado, y estos son por ejemplo: Cabify, Taxibeat, EasyTaxi, Ommm, entre otras
empresas, y respecto a UBER pool que tambin es criticado porque est prohibido para los taxistas hacer colectivo sin
embargo antes del ingreso de UBER junto con su servicio UBER Pool, ya existan empresas en Per con un servicio similar
como es el que ofrece Carcool empresa que es acelerada por Startup Per (entidad dependiente del Ministerio de la
Produccin).
3.- Mientras solo se enfocan en reclamar, estn dejando de lado lo que hoy est pasando en Estados Unidos el auto sin
conductor (sigue leyendo y entrate sobre este nuevo servicio de UBER)
El futuro presente en el cul est inmerso UBER
Un modelo de negocio que incluye autos sin conductor, y que impactar en este sector, ya est en fase de prueba en los
Estados Unidos gracias a UBER, y aunque tal vez falten unos aos para que esta realidad llegue a Per, no podemos tapar el
sol con una huelga y la innovacin disruptiva cambiar a los taxistas como hoy los conocemos si es que no se innova su
servicio, tal como sucedi cuando pasamos de usar cmaras analgicas que funcionaban con rollo a hoy estar usando
cmaras digitales y smartphones que incorporan una cmara digital.

Cmo es que UBER decidi innovar en el servicio de taxis?

Para temas prcticos recurrir a una frase muy sencilla pero con gran significado para temas de negocios

Mientras ms grande el problema, ms grande la oportunidad Vinod Khosla

En un mundo que est lleno de problemas, mientras algunos se quejan, otros se dedican a ver cmo aprovechar esas
oportunidades para innovar en el mercado y generar disrupcin, cambiando las reglas del mercado, cambiando el modelo de
.01negocio, y es lo que ha hecho UBER.
Mistura en innovar o ser
cambiado
27/09/2016
09:30
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Innovar o ser cambiado: un nuevo caso.

Si piensas en una de las marcas con la cual ms peruanos se identifican, a lo mejor podras pensar en Inca
Kola, sin embargo es curioso pero Mistura supera a esta marca en identificacin.

El caso Mistura
 Fuente: Gestion.pe http://gestion.pe/tendencias/mistura-abre-hoy-sus-puertas-al-publico-promocion-55-2169271
En el 2009 se realiz la primera edicin oficial de Mistura, la cual fue realizada en el Parque de la Exposicin y
lleg a registrar a 120.000 visitantes. Por ello te muestro un cuadro que hace la comparacin de Mistura con
la Feria del Libro:
Y qu tiene que ver esta comparacin?
Considerando que en el 2016 se registr un nuevo record de asistentes a la Feria Internacional del
Libro que se realiza en Lima, en su vigsima primera edicin registr 538 mil visitantes (7% ms que en
el 2015), es una cifra que contrasta con un pas en el cual en promedio leemos menos en comparacin con la
regin, y el cual se caracteriza e identifica ms con su gastronoma, pero las cifras estn al revs, deberamos
haber registrado ms asistentes a Mistura (feria gastronmica de fama mundial) que a la FIL. Por ello lanzo
una pregunta si solo nos basamos en los nmeros de asistentes a Mistura, esta feria se estara
eclipsando? Qu opinas? Te invito a comentar luego de leer todo mi artculo.

Algn problema que resalte ms?

Una larga cola de problemas son las que han quedado registradas en la mente y corazn de miles de asistentes
a Mistura y que en parte explicara el por qu algunas personas ya desistieron de regresar a esta feria
gastronmica, porque en un mundo con tantos avances, tanta tecnologa, con tantos mecanismos para agilizar
y mejorar la experiencia de consumo, an sigue generndose cuellos de botella para comprar tickets, para
entrar, para comprar los tickets de la comida, para recibir el plato que has comprado, y tener que pelear
para encontrar un sitio en dnde sentarse para comer. Son varios los problemas, pero hoy revisamos el caso
con una hiptesis: Mistura se ha alejado de sus orgenes, y segn se comenta en las redes sociales y medios
locales, se habra convertido en una Feria Comercial ms que en una Feria con fines de ser el emblema de
nuestra gastronoma.

Hay quienes dicen que el precio de la entrada a Mistura ha alejado a muchos peruanos, o quienes dicen que al
haberse instalado en la Costa Verde la ha alejado an ms de un Per que nunca ha asistido o si es que han
asistido consideran elitista tener que gastar un promedio de 20 soles por concepto de transporte, para ir en
familia a esta renombrada feria gastronmica. Muchos exigen que eliminen la entrada, pero poco entienden lo
que implicara hacer esto, pues no estn muy al tanto de lo que est pasando internamente en APEGA, que ha
perdido auspiciadores por ms de $1 milln de dlares, y con un presupuesto de S/.15 Millones de soles del
cual se comenta en las declaraciones a medios locales, se estara destinando alrededor del 50% solo por
instalar y desmontar la feria en la Costa Verde, lo cual aparentemente dejara poco para que puedan generar
mejoras o innovar Cules fueron los precios de las entradas y los platos? Sigue leyendo el presente artculo.

Y el nmero de asistentes, qu cifras se registraron en el 2016?

Primero quiero comentarte qu fue lo que sucedi durante la realizacin de Mistura 2016: a
inicios de Septiembre un artculo de Ignacio Medina, reputado crtico culinario de origen espaol, gener
polmica con la publicacin de su artculo que lleg a ser publicado en el Diario El Pas de Espaa:

La agona de una gran feria deca el titular, Vctima de su propia

ambicin y el aislamiento generado por sus gestores, Mistura
languidece.
Citando las frases del periodista: Mistura se apaga o que La gran feria culinaria que entroniz la
cocina peruana cumple su novena edicin en medio de un declive que se antoja imparable o
incluso menciona sobre la crisis de auspiciadores y el considerable descenso en el nmero de
expositores, y que al no contar con un local propio, la feria estuvo obligada a distanciarse cada da
ms del ciudadano, y que languidece vctima de su propia ambicin y el aislamiento generado
por sus gestores.

No seamos negativos, veamos ahora Qu dicen las cifras de visitantes

registradas el 2016?
APEGA (Sociedad Peruana de Gastronoma) registr 392,247 visitantes en la edicin 2016 de Mistura,
siendo casi el mismo nmero registrado en el 2015, ao en el que registraron 384,553 (solo un crecimiento de
1%), quienes resaltaron que una de las novedades este 2016 fue que contaron con cocinas procedentes de
India, Mxico, Repblica Dominicana.

Qu nos dicen esas cifras: xito, o xito que debe ser innovado o ser
cambiado?
Uno de los principales enemigos de la innovacin es justamente ese xito que tarde o temprano termina por
sesgar a muchas personas que viven su xito que podra terminar, como en varios casos, por alejarse de
hacer nuevas cosas, de crear nuevas cosas, de innovar, argumentando que siempre lo han hecho bien y
les ha funcionado para poder tener xito, y as terminaran en varios casos dilatando el buscar nuevos
horizontes cuando estn viviendo ese crecimiento, y solo cuando las cifras van mal, cuando ya es ms difcil
cumplir con sus objetivos anuales, se animan a preguntar qu se puede hacer al respecto.

Qu podemos hacer?
En ese momento que mencionaba, en el cual ya es difcil alcanzar tus objetivos, ya es un poco tarde y dificulta
la innovacin (pero no la impide). Pero el cambio de mentalidad debe darse desde quienes dirigen la empresa,
e incluir a toda la organizacin Y qu pasa cuando quienes dirigen esas empresas, ni siquiera
saben recibir crticas? Aqu un tweet que refleja algo de lo que podra haber generado todo este alboroto

Pues el nombre de mi blog es Innovar o ser cambiado, y creo que incluso hoy no debera estarse
debatiendo sobre si deben innovar o no, sino que toda empresa que quiera crecer de forma sostenible debera
estar en accin para innovar ms rpido que la competencia, para crear el mximo valor posible para todos
los stakeholders. Es decir que ni debemos tener miedo al error, ni debemos quedarnos muy cmodos con el
xito que podamos tener en el camino de los negocios, sino que debemos seguir haciendo, seguir
experimentando, seguir siendo cientficos de la creatividad (aunque en cierta forma genere
redundancia) es este trmino el que me permite recordar a las personas que deben experimentar mucho para
tener xito, y en ese camino habr muchos errores, que deben ser realizados de la forma ms gil y barata
posible.
 Y retomando el debate iniciado por Ignacio Medina, hubieron periodistas a favor, as como periodistas en
contra, como el artculo publicado por Javier Masas, quien coment con un titular nada agradable para
Apega: Mistura, la muerte lenta.

Esto no qued solo en el mundo digital, o en las redes sociales, sino que lleg a tener una respuesta dura
contra Ignacio Medina de parte del periodista Ral Vargas, que en el siguiente video puedes revisar.

Ms all de la polmica y crticas, la verdad es que al parecer hay ciertos problemas que no pueden ser
tapados con una olla que si queremos ahondar, las redes sociales nos ayudan a hacerlo, y para ver lo que
sucede te comparto unos tweets que he recopilado. Previo a ello debo decir que existe mucho temor a criticar y
ser criticado sobre este tema:
Y para resumir en dos tweets el debate en redes sociales, uno de los tweet que invita al debate antes que
a cerrarse a recibir crticas para mejorar,
 Y el otro tweet que indica que era necesario decir las cosas que podran mejorar y que vienen sucediendo ao
tras ao, y decirlo es el primer paso para contribuir a su mejora, para entender el por qu se alejaron de la
esencia para la cual fue creada Mistura: reconocer al campesino y al productor, poner en valor sus
productos y crear historias que nacen de la tierra indic un ex-miembro de Apega de forma
annima para un medio local (ver link)

Qu dice Mariano Valderrama, Gerente General de Apega?

Ha manifestado en medio locales que el balance es muy positivo y aunque s han tenido dificultades, marc
distancia con uno relacionado al precio del estacionamiento, indicando que ellos no controlan ya el precio de
los estacionamientos, la cual ha pasado a manos de la gestin de la Municipalidad de Magdalena quien a su
vez ha cedido la gestin a la empresa Los Portales.

Y qu pas con respecto a los precios de las entrada, alimentos y

bebidas?
Mientras para algunos resulta elitista, para otros no lo es, pero estos fueron los precios que se registraron en la
ltima edicin segn manifestaron los encargados de APEGA con respecto a los precios de esta edicin de
Mistura 2016:

1.- Para ingresar a Mistura

De lunes a mircoles la entrada vari entre los S/.9 nios y S/.17 soles adultos
De jueves a domingo la entrada vari entre S/.11 nios y S/.22 adultos.
Las cuales pueden ser adquiridas en los mdulos de Tele Ticket, va web o tambin en los mdulos
ubicados en la misma feria gastronmica Mistura 2016.
2.- Precios de las porciones de alimentos:

El precio de las porciones fue de 14 soles y la media porcin fue de 8 soles , y respecto a las bebidas estas
variaron entre los 4 y 6 soles.
Cul fue el plato estrella?
No, aunque muchos diran el pollo a la brasa, en realidad otro platillo es el que ha marcado la
tendencia en las redes sociales, hablamos del Chancho al palo, cuyas ventas en Mistura 2016 han
crecido alrededor del 40% con respecto al 2015, sin embargo no todo puede ser Chancho al palo,
y debemos enfocarnos en Innovar o ser cambiados renovar el concepto actual de esta feria
para beneficio de todos los peruanos.
Qu puedes hacer por Mistura?
Este post es una invitacin para todos los peruanos a contribuir con sus comentarios en redes sociales
sobre Qu sientes por Mistura? Qu haras para mejorar Mistura? Qu es lo
mejor de mistura? Cules son los frenos que evitan que Mistura siga creciendo?
APEGA tiene una tarea muy importante y an estn a tiempo de poder retomar el rumbo e innovar de forma
constante para fortalecer an ms esa marca con la que millones de peruanos se identifican. Esperamos que
nos sorprendan innovando