PROCEDIMIENTO DE

EVALUACON DE DESEMPEO

II COMPETENCIAS BSICAS

SOLIDEZ EN CONOCIMIENTOS

2. CONDUCTAS ASOCIADAS

2.1 Comprende los contenidos en el area contable

2.2 Conoce cada uno de los formatos manejados en la empresa

2.3 Aplica conocimientos basicos acerca del area administrativa

2.4 Implica amplios conocimientos en el area

2.5 Conoce acerca de la normatividad legal vigente

II
II COMPETENCIAS
COMPETENCIAS BSICAS
BSICAS

ADAPTAR AL CAMBIO

2. CONDUCTAS ASOCIADAS

2.6 Enfrenta los cambio que se puedan presentar

2.7 Realiza aportes frente a los cambios

2.8 Se adapta rapidamente a los cambios

2.8 Se adapta rapidamente a los cambios

2.9 Apoya cada una de las situaciones que se puedan presentar

2.10 Maneja un comportamiento adecuado para mejorar el trabajo

actual

II COMPETENCIAS BSICAS

ORIENTAR LOS RESULTADOS

2. CONDUCTAS ASOCIADAS

2.11 Realiza las funciones y tareas del puesto de trabajo.

2.12 Realiza las respectivas funciones para obtener buen resultado

2.13 Responde frente a cada una de las funciones

2.14 Realiza las acciones necesarias para responder con los

resultados

2.15 Asume con responsabilidad las fallas

II
II COMPETENCIAS
COMPETENCIAS BSICAS
BSICAS

OBRAR CON RECTITUD

2. CONDUCTAS ASOCIADAS

2.16 Determina eficazmente las metas de la organizacin

2.17 Comunica cada una de las ideas.

2.18 Aporta a la empresa para el logro de los objetivos

2.19 Actuar con rectitud en situaciones dificiles

2.20 Escucha atentamente y conoce las condiciones del entorno

II
II COMPETENCIAS
COMPETENCIAS BSICAS
BSICAS

COMPROMETER CON LA ORGANIZACIN

2. CONDUCTAS ASOCIADAS

2.21 Demuestra sentido de pertenencia en sus labores

2.22 Apoya a la organizacin frente a alguna situacion dificil

2.23 Actua de manera responsable

2.24 Ejecuta cada una de las labores

2.25 Realizar todo lo necesario para cumplir con la organizacin y

sus objetivos
 PROCEDIMIENTO DE
EVALUACON DE DESEMPEO
 PROCEDIMIENTO DE
EVALUACON DE DESEMPEO

IV COMPETENCIAS FUNCIONALES

Analiza y registra

4.1 Recopila y analiza datos e informacin de la organizacin

4.2 maneja y controla los libros contables de la organizacin

verificar que las facturas recibidas por la organizacin

4.3 contenga los datos fiscales correctamente

4.4 Manejar todos los registros contables de la empresa

pepara y presenta informe sobre la situacion actual de la

4.5 organizacin

IV COMPETENCIAS FUNCIONALES

Informacin Financiera

Establece los procedimiento para la gestin de la informacin

4.1 financiera de los registros

Ejecuta y cumple los requerimientos de la informacin para la

4.2 toma de decisiones de la organizacin

4.3 Cumple con las obligaciones fiacales

 Administra de forma adecuada los recursos financieros de la
4.4 organizacin

4.5 Presentar los informes que se requiera en la organizacin

IV
IV COMPETENCIAS
COMPETENCIAS FUNCIONALES
FUNCIONALES

Planifica y Cordina

Lleva el archivo de su dependencia en forma organizada y

4.1 oportuna

contribuye con el mejoramiento de los resultados de la

4.2 organizacin

planificar y cordinar todas las funciones relacionadas con el

4.3 area contable

Condina la ejecucion de las politicas relacionadas con el area

4.4 contable

mantener en orden y actualizado el archivo de los documentos

4.5 contables

IV
IV COMPETENCIAS
COMPETENCIAS FUNCIONALES
FUNCIONALES

Controla y procesa

4.1 contribuye al buen manejo financiero de la organizacin

Desarrolla capacidad para analizar los resultados de la

4.2 organizacin
4.3 Se mantiene actualizado sobre el rea y tareas del mismo.

controla su puesto de trabajo dando buenos resultados a la

4.4 organizacin

Desarrolla estrategias que conlleven al control y registro de la

4.5 organizacin

IV
IV COMPETENCIAS
COMPETENCIAS FUNCIONALES
FUNCIONALES

Responsabilidad

Busca fortalecer sus conocimientos y capacidades para

4.1 mejora su desempeo en el cargo.

Se mantiene en constante actualizacin de las novedades

4.2 que se presenta en la organizacin

Cumple a tiempo y de manera completa con las actividades

4.3 y tareas que demanda el cargo

Por autonoma se esfuerza por entregar trabajos y

4.4 requerimientos del cargo con calidad .

4.5 Escucha y atiende a las sugerencias que realicen sobre la

labor que esta realizando para mejorar.
S
 PROCEDIMIENTO DE
EVALUACON DE DESEMPEO

V
V COMPETENCIAS
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
ORGANIZACIONALES

Capacidad de direccin .

5.1 Tiene claridad sobre los objetivos estratgicos de la empresa

Convierte la evaluacin del desempeo en una oportunidad

5.2 de acercamiento entre l y los miembros de su equipo.

Conoce los problemas de la organizacin as como sus

fortalezas y busca permanentemente estrategias para la
5.3 mejora continua de la misma.

Sabe trasmitir a su equipo de trabajo los objetivos estratgicos

5.4 de la empresa .

Ofrece guas sobre como lograr las metas y objetivos desde su

5.5 rea.

V COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

Planeacin y Organizacin

verifica el desarrollo de las actividades y tareas necesarias

5.1 para el cumplimiento de los objetivos organizacionales .

Ejecuta y hace seguimiento al cumplimiento los planes y

5.2 programas en el tiempo establecido.

Delega, controla y hace seguimiento a responsabilidades y

5.3 actividades para su pronta ejecucin.
 Disea mecanismos de control que permiten el monitoreo
5.4 permanente de los procesos.

Dirige actividades que permitan el cumplimiento de los

5.5 objetivos organizacionales.

V
V COMPETENCIAS
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
ORGANIZACIONALES

Iniciativa y creatividad

Contribuye a agilizar y mantener actividades y procedimientos

5.1 ptimos.

Desarrolla ideas y mtodos novedosos que contribuyan con el

5.2 mejoramiento de los procesos.

Busca alternativas efectivas que incrementen la productividad

5.3 de los procedimientos.

Presenta planes creativos que fortalezcan los procedimientos

5.4 y reas de la organizacin.

Es recursivo al presentar soluciones efectivas a las situaciones

5.5 inesperadas de la empresa.

II
II COMPETENCIAS
COMPETENCIAS BSICAS
BSICAS

Visin Estratgica

Motiva a todo el personal de la empresa hacia el logro de los

objetivos organizacionales

Demuestra capacidad de pensamiento estratgico y lo

relaciona con el logro de los objetivos organizacionales
Se mantiene informado sobre el sector, la actividad y las
tendencias del mismo.

Identifica las fortalezas y oportunidades de la organizacin y

las utiliza a su favor para mejorar la productividad.

Define estrategias y desarrolla estrategias que den paso a el

crecimiento y competitividad de la organizacin

II
II COMPETENCIAS
COMPETENCIAS BSICAS
BSICAS

Responsabilidad

Busca fortalecer sus conocimientos y capacidades para

mejora su desempeo en el cargo.

Se mantiene en constante actualizacin de las tcnicas y

mtodos desarrollados en rea que ejerce.

Cumple a tiempo y de manera completa con las actividades

y tareas que demanda el cargo.

Por autonoma se esfuerza por entregar trabajos y

requerimientos del cargo con calidad .

Escucha y atiende a las sugerencias que realicen sobre la

labor que esta realizando, para mejorar.
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LES
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