UNMDP Facultad de Humanidades Organizaciones Segn Talcott Parson, son agrupaciones humanas construidas para alcanzar fines especficos

Bibliotecaria Escolar a Distancia

Administracin de Unidades de
Informacin Identidad Propia ( Nombre)
Intencionalidad (cumplir con los fines establecidos)
-------------------------------------------------------- Actividades y Funciones (tareas y actividades en la
escuela)
Pedraza, Silvia Reglas o Procedimientos (Reglamento Interno)
Biblioteca Escolar
Ramos, Vanesa Participantes ( toda la comunidad educativa)
Fines, Propsitos u Objetivos
Recursos (Libros, Documentos, material informtico) *Sigue un propsito, fin u objetivo
Contexto o Medio Ambiente *Esta asociada con los esfuerzos de un grupo
Administracin
*Es intangible. Solo se vislumbra en los resultados

Puntos fuertes

Proceso Administrativos Anlisis Interno Puntos dbiles

Planeamiento Anlisis de Situacin

El control implica la medicin

Control
de la realizacin de los Amenazas
acontecimientos contra la Anlisis Externo
El planeamiento es un
norma de los planes y la
puente entre el presente y Oportunidades
correccin de las desviaciones
Segn Koontz y ODonnel, el el futuro
PARA ASEGURAR EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS DE ACUERDO A control consta de 3 pasos bsicos:
LO PLANEADO *Establecimiento de estndares.
*Medicin del desempeo contra Establecimiento de Objetivos
los estndares.
*Correccin de las desviaciones
Formulacin de Premisas

Cursos Alternativas de accin futura

Evaluacin de cursos alternativos

Direccin nos remite a la

CONDUCCION Seleccin de una alternativa
Direccin y liderazgo

DOTAR DEL PERSONAL ADECUADO (en la Planes derivados

*Guiar y provocar un posicin adecuada y en el momento
El administrador dirige a travs de oportuno), A LA ESTRUCTURA
comportamiento adecuado al Presupuestos
su trabajo personal y activo a sus ORGANIZACIONAL
puesto de trabajo.
*Comprender lo que sienten sus subordinados
subordinados. Formal: direccin de trabajo y jerarqua
Integracin
Organizacin
Liderazgo
Plan organizacional
Inventario Informal: Interaccin Humana y Relaciones
Liderazgo es la habilidad para La organizacin conforma a la
Fuerza prctica usual de desarrollar una
persuadir a otros. Brecha necesidades/
Comparacin Administrativa departamentalizacin
Nos remite a SEGUIMIENTO Personal disponible

Influencia Evaluacin
Contratar Promocin interna
personal externo

Es un proceso donde podemos diferenciar un agente

influyente, un proceso y un agente influido Solucin Reclutamiento Capacitacin Desarrollo