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FECHA DE EMISION NUMERO DE REVISIN

01/01/2017 1
PLAN DE MANTENIMIENTO
PGINA 1 DE 11

EQUIPO: UNIDADES VEHICULARES LIVIANAS ENCARGADO DEL EQUIPO: PERSONA O EQUIPO A QUIEN SE ASIGNE

PLAN DE MANTENIMIENTO

FLOTA DE VEHCULOS LIVIANOS

ELABORADO: Jos Tovar REVISADO: Hugo Prez APROBADO: Rixio Duran


CARGO: Asistente de Mantenimiento CARGO: Gte. De Mantenimiento CARGO: Gte. Corp. De Operaciones y Mantenimiento
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1.0 PROPOSITO
Establecer la planificacin, control, seguimiento y ejecucin de mantenimiento preventivo de los componentes de la flota
de unidades vehiculares livianas con la finalidad de garantizar la disponibilidad.

2.0 ALCANCE
Este instructivo aplica para toda la flota de unidades vehiculares livianas de Transporte Militarek C.A. en Venezuela, para
llevar a cabo las actividades asociadas a las operaciones y servicios que presta a sus diferentes clientes. Abarca desde la
planificacin, control, seguimiento, ejecucin y cierre de las diferentes actividades de mantenimiento.

3.0 DEFINICIONES

3.1 Mantenimiento Industrial


Disciplina dedicada al desarrollo de tcnicas y acciones destinadas a la conservacin de los equipos o sistemas productivos,
con el fin de asegurar su confiabilidad operativa al menor costo y esfuerzo posible, implementando mejoras que conlleven
al incremento de la productividad.

3.2 Infraestructura
Para Transporte Militarek se define como infraestructura, a todas las construcciones, inmuebles, galpones, instalaciones,
equipos, maquinarias entre otros, que sirven de soporte para el desarrollo de otras actividades y su funcionamiento.

3.3 Mantenibilidad
Propiedad de un equipo o sistema que define su capacidad en continuar operando de la manera ptima con la menor
cantidad de mantenimiento o la capacidad de para ser restituido o puesto en funcionamiento en el menor tiempo posible
en caso de falla.

3.4 Programa de Mantenimiento Preventivo (PMP)


Plan estructurado de actividades de mantenimiento que se realizan a un equipo para prevenir fallas de funcionamiento o
desgastes prematuros, basndose en una serie de rutinas de inspeccin, cuya frecuencia, duracin, especialidad y
orientacin estn plenamente descritas en un Plan de mantenimiento preventivo. Las actividades de mantenimiento estn
normalmente agrupadas en instrucciones y procedimientos que segn su tipo y frecuencia, conforman los instructivos de
inspeccin que los tcnicos de mantenimiento llevarn a cabo. Cada rutina es programada en funcin de un medidor que
puede ser tiempo, kilmetros/millas, horas de operacin, ciclos, unidades, etc.

3.5 Programacin del Mantenimiento


Su objetivo es el de sealar cuando se deben realizar las diferentes instrucciones tcnicas de cada objeto de mantenimiento
componente del Sistema Productivo.

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3.6 Plan de mantenimiento


Este documento normalmente constituye una representacin grfica compuesta por un grupo de actividades de
mantenimiento programadas en el tiempo o travs de otro medidor, y que establece el orden y la secuencia en que estas
deben realizarse. Usualmente es el resumen de las actividades establecidas en la gua de mantenimiento preventivo
agrupadas por frecuencia y tipo.

3.7 Mantenimiento Preventivo


Es el que utiliza todos los medios disponibles, incluso los estadsticos, para determinar la frecuencia de las inspecciones,
revisiones, sustitucin de piezas claves, probabilidad de aparicin de averas, vida til, u otras. Su objetivo es adelantarse a
la aparicin o predecir la presencia de las fallas.

3.8 Mantenimiento Correctivo


Comprende las actividades de todo tipo encaminadas a tratar de eliminar la necesidad de mantenimiento, corrigiendo las
fallas de una manera integral a mediano plazo.

3.9 Mantenimiento por Averas


Se define como la atencin a un sistema productivo cuando aparece una falla. Su objetivo es mantener en servicio
adecuadamente dichos sistemas minimizando sus tiempos de parada. La atencin a las fallas debe ser inmediata y por tanto
no da tiempo a ser programada pues implica el aumento en costos y de paradas innecesarias de personal y del equipo.

3.10 Mantenimiento Predictivo


Es el mantenimiento que se realiza en base a datos estadsticos, como consecuencia del seguimiento de las condiciones
fsicas y parmetros operativos de un bien.

3.11 Mantenimiento Correctivo


Es el conjunto de acciones necesarias para restaurar un bien a su condiciones operativas, luego de la aparicin de una falla,
este mantenimiento puede no ser planificado (reparaciones urgentes o de emergencia) o planificado y controlado.

3.12 Gestin de Mantenimiento


Es la efectiva y eficiente utilizacin de recursos materiales, econmicos, humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos de
mantenimiento.

3.13 Normal o Rutinario


Trabajo sobre equipos no crticos, falla que representa poco o ningn peligro para la vida, instalaciones, equipos y a la
produccin.

3.14 EPP
Equipo de Proteccin Personal.

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4.0 RESPONSABILIDADES

4.1 El Gerente es responsable de:


4.1.1 Suministrar los recursos requeridos para efectuar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo.

4.2 El Coordinador de Mantenimiento, es responsable de:


4.2.1 Verificar el fiel cumplimiento de las actividades asignadas a los proveedores contratados.
4.2.2 Coordinar las actividades de Mantenimiento Correctivo que apliquen, generadas por clientes internos en Reportes de
Fallas.
4.2.3 Elaborar las requisiciones en los casos que aplique para solicitar los repuestos y servicios para ejecutar el programa de
mantenimiento preventivo.
4.2.4 Verificar que los repuestos requeridos sean los adecuados.

4.3 El Supervisor de Mantenimiento, es responsable de:


4.3.1 Garantizar el fiel cumplimiento de las actividades asignadas a los proveedores contratados.
4.3.2 Supervisar los mantenimientos preventivos y correctivos de las mquinas y herramientas.
4.3.3 Llevar el control de los mantenimientos ejecutados.
4.3.4 Realizar inventarios para solicitud de materiales y herramientas que se requieran para llevar a cabo sus funciones.
4.3.5 Cumplir los lineamientos de seguridad y calidad establecidos por la organizacin.
4.3.6 Reportar al Jefe inmediato las labores diarias realizadas.
4.3.7 Garantizar el correcto llenado de los registros en conformidad del cumplimiento de los requisitos cumplidos.

4.4 El Supervisor de Mantenimiento, es responsable de:


4.4.1 Llevar el control de los historiales de mantenimiento.
4.4.2 Alimentar las bases de datos de seguimientos de las solicitadas.
4.4.3 Archivar los registros en cada expediente, segn sea el caso.
4.4.4 Soportar en las actividades administrativas de la gestin del departamento de mantenimiento.

4.5 Los Gerentes / Coordinadores / Supervisores de Proceso o Lneas de Productos, son responsables de:
4.5.1 Mantener al personal de mantenimiento informado de los acontecimientos ms importantes de la operacin as como
los cambios en el programa de trabajo segn las operaciones.
4.5.2 Realizar inspecciones y reportar fallas encontradas en los equipos de la base.
4.5.3 Asegurarse del correcto funcionamiento de los vehculos asignado a su departamento por la compaa.

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5.0 EQUIPOS/HERRAMIENTAS
5.1 Gato Hidrulico.
5.2 Juego de llave combinadas desde 3/8" hasta 1-1/4"
5.3 Juego de dados 3/8 a 1 1/4 cubo de 1/2
5.4 Llave ajustable 12"
5.5 Llave de tubo 12"
5.6 Alicate manual universal
5.7 Destornillador pala
5.8 Alicate de presin
5.9 Martillo mediano de bola
5.10 Faja saca filtro
5.11 Palanca de 3/4" (pata de cabra)
5.12 Destornillador de estra
5.13 Scanner
5.14Grasera para Engrasar las Crucetas o Tren Delantero.
5.15Medidor de Presin de los Neumticos.

6.0 MATERIALES/INSUMOS

6.1 Refrigerante.
6.2 Aceite.
6.3 Grasa.
6.4 Trapos.

7.0 PASOS A SEGUIR

7.1 VERIFICAR ASPECTOS DE SEGURIDAD

7.1.1 Leer, comprender y divulgar, con todo el personal involucrado, el Anlisis de Riesgo del Trabajo, segn ART
correspondiente a la labor descrita en este instructivo, para conocer y discutir los peligros en la actividad. Si se observan
variaciones y/o cambios durante el anlisis de riesgo, se deben comunicar, para identificar riesgos adicionales que permita
al personal tomar medidas de prevencin y/o control, asegurndose de que todos los riesgos hayan quedado entendidos
por el personal y completando el documento (Validacin en campo de los ART / Procedimientos). Este documento debe ser
firmado por cada uno de los integrantes del equipo de trabajo.

7.1.2 Utilizar los Equipos de Proteccin Personal (EPP) idneos, como: Casco de Seguridad, Lentes Protectores, Guantes de
Labor y/o Dielctricos, Botas de Seguridad, Protectores Auditivos, y otros que apliquen.

7.1.3 Verificar la presencia de extintores.

7.1.4 Delimitar el rea de trabajo utilizando cono de seguridad.

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7.1.5 Para los casos que el trabajo se extienda por ms de un da, se har una validacin diaria de lo establecido en el ART
original o inicial, e igualmente se dejar un registro de dicha validacin con la firma de todos los involucrados. El formulario
de esta validacin podra variar segn los requerimientos del cliente.

7.1.6 El ejecutor debe asegurarse de que ninguna persona asociada a la actividad utilice el telfono celular en el rea de
trabajo y no tenga colocado prendas en su cuerpo tales como reloj, pulsera, cadena, entre otros.

7.2 Actividades primordiales para la planificacin e implementacin del mantenimiento preventivo:

7.2.1 Para garantizar la correcta aplicacin del mantenimiento preventivo, con el fin de reducir directamente los
mantenimientos correctivos, el monitoreo de la condicin de equipo que est en operacin, permite relevar los
componentes que estn a punto de fallar y producir la parada, esto permite prevenir al departamento de mantenimiento
para planificar el trabajo.

7.2.2 El mantenimiento preventivo comprende un grupo de actividades como son:

ACTIVIDADES
Directos Indirectos
- Limpieza.
- Lubricacin. - Monitoreo de la condicin (tambin
- Sustitucin programada de piezas, llamado mantenimiento predictivo).
inspecciones y reparaciones

7.2.3 El Programa de Mantenimiento Preventivo establece la cronologa en que se llevaran a cabo las actividades de
mantenimiento preventivo. Siendo parte primordial la parte de monitoreo.

7.2.4 El Plan de Mantenimiento Preventivo establece los mantenimientos programados en funcin del Kilometraje
recorrido por cada unidad vehicular.

7.2.5 Todo vehculo debe ser objeto de un chequeo preventivo despus de cada 5000 Km de funcionamiento.

7.2.6 Este chequeo incluye el cambio de aceite del motor y cambio de los filtros de aceite, de aire y de combustible, as
como la revisin de todos los componentes mecnicos, entre otros.

7.2.7 El mantenimiento general comprende el mantenimiento cuando el vehculo se encuentre durante los periodos de
garanta y el mantenimiento regular que se debe efectuar. Para garantizar el manejo seguro, y una mxima economa de
operacin, debe solicitar peridicamente la realizacin de inspecciones y operaciones de mantenimiento.

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7.2.8 Operacin de Mantenimiento:


- Inspeccionar, corregir o reemplazar segn sea necesario.
- Ajustar.
- Apretar al torque especfico.
- Lubricar, engrasar.

7.2.9 El mantenimiento se realiza con el fin de obtener un seguro y confiable funcionamiento del vehculo, por lo que
deben llevarse a cabo inspecciones y ajustes segn las indicaciones que proporcione la revisin del componente donde el
coordinador de mantenimiento en conjunto con los supervisores, estarn dispuestos a realizar un servicio peridico de
mantenimiento en el vehculo que lo requiera. Llevando a cabo Listas de Verificacin, Actividades y Tareas de
Mantenimiento.

7.2.10 Una vez establecidas las herramientas e instrumentos para la planificacin del mantenimiento, se da inicio a las
etapas lgicas del mantenimiento programado.

Nota: Todo taladro que presente fallas debe ser reportado inmediatamente al Dpto. de mantenimiento. Dicho reporte es
procesado por el Supervisor de Mantenimiento, quien hace las evaluaciones respectivas para luego asignar al personal para
la revisin y/o reparacin.

7.3 Organizacin, Control, Seguimiento, Ejecucin y Cierre del Mantenimiento

Organizacin del mantenimiento

7.3.1 Para el correcto cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo se llevara a cabo a travs de la aplicacin de las
Listas de Verificacin ya que en estas se listan las actividades o inspecciones que han de ser ejecutadas a un equipo al
hacerle un mantenimiento preventivo. Suelen ser producto de una investigacin profunda de la composicin y
funcionamiento de los equipos.

7.3.2 Para definir las actividades principales de mantenimiento preventivo de la flota de unidades vehiculares livianas,
se consult el manual de mantenimiento dado por el fabricante y se determin que se debe efectuar inspeccin general
previa a las unidades, inspeccin general de los componentes y revisin detallada del mantenimiento aplicado de acuerdo al
kilometraje que posee la unidad, para que de esta manera se pueda llevar un control y se le pueda aplicar el mantenimiento
adecuado en el tiempo que este lo requiera. Teniendo presente el reporte de inspeccin diario para agilizar el proceso y se
alargue la vida til de los mismos brindndole el mantenimiento adecuado con el fin de mejorar la calidad y minimizar
costos por daos o reparaciones.

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8.0 PLAN DE MANTENIMIENTO

DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES

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MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECNICO ELETROMEC. EXTERNO
1 Revisar nivel de aceite del motor Motor Diario X

2 Revisar nivel del lquido refrigerante del motor Motor Diario X

3 Estado y ajuste de las correas de transmisin Motor Diario X

4 Lavado exterior del motor Motor Diario X

5 Chequear encendido del motor Motor Diario X

6 Cambio de aceite y filtros (Aceite, Aire y Combustible) Motor 5.000 Km X

7 Realizar limpieza de inyectores Motor 5.000 Km X

8 Reemplazar soportes Motor 50.000 Km X

9 Reemplazar tensores y cadena del Tiempo Motor 75.000 Km X

MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECNICO ELETROMEC. EXTERNO
1 Revisar nivel de aceite de la caja Transmisin Diario X

2 Revisar el recorrido del embrague Transmisin Diario X

3 Cambiar aceite de la caja de velocidades Transmisin 25.000 Km X

4 Cambiar filtros de aceite de la caja de velocidades Transmisin 25.000 Km X

5 Revisar y completar el nivel de aceite de los diferenciales Transmisin Mensual X

6 Inspeccionar visualmente la condicin fsica de la estructura de los cardanes, juntas u, Transmisin Semanal X
rodamientos, etc.
7 Reemplazar soportes Transmisin 50.000 Km X

8 Cambiar los rodamientos de los diferenciales Transmisin 100.000 Km X

9 Reemplazar kit de embrague Transmisin 100.000 Km X

Elaborado por: Jos Tovar Revisado por: Hugo Prez Aprobado por: Rixio Duran
Cargo: Asistente de Mantenimiento Cargo: Gte. De Mantenimiento Cargo: Gte. Corp. De Operaciones y Mantenimiento
Firma: Fecha: Firma: Fecha: Firma: Fecha:

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MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECNICO ELETROMEC. EXTERNO
1 Verificar el recorrido de los frenos y ajustar si es necesario Frenos Diario X
2 Evaluar con el vehculo en marcha el funcionamiento de los frenos Frenos Diario X
3 Verificar nivel de fluido de frenos Frenos Diario X
4 Registrar el valor del espesor de las pastillas de freno y reemplazar si es necesario Frenos 10.000 Km X
5 Registrar el valor del espesor de las bandas de freno y reemplazar si es necesario Frenos 10.000 Km X
6 Rectificar Discos y tambores Frenos 10.000 Km
7 Verificar condicin de caliper, lneas, tambores y cilindros de freno Frenos 10.000 Km X
MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECNICO ELETROMEC. EXTERNO
1 Revisar funcionamiento de todas las luces de la unidad Elctrico Diario X
2 Evaluar funcionamiento de los interruptores y comandos elctricos Elctrico Diario X
3 Verificar Funcionamiento del limpia parabrisas Elctrico Diario X
4 Funcionamiento del aire acondicionado Elctrico Diario X
5 Verificar funcionamiento de indicadores de luces de advertencia del tablero Elctrico Diario X
6 Revisar Conexiones de la batera (cables, bornes) Elctrico Semanal X
7 Reemplazar bujas y cables Elctrico 10.000 Km X
8 Reemplazar regulador y carbonera del alternador Elctrico 50.000 km X
9 Reemplazar carbones, diodos y campos del Arranque Elctrico 50.000 km X
MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECNICO ELETROMEC. EXTERNO
1 Verificar nivel de fluido hidrulico en el reservorio Direccin Hidrulica Diario X
2 Evaluar la condicin operativa Direccin Hidrulica Diario X
3 Verificar las condiciones de mangueras y conexiones Direccin Hidrulica Mensual X
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Cargo: Asistente de Mantenimiento Cargo: Gte. De Mantenimiento Cargo: Gte. Corp. De Operaciones y Mantenimiento
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MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECANICO ELETROMEC. EXTERNO
1 Revisar componentes del tren delantero (mesetas, terminales, amortiguadores, espirales) Suspensin 10.000 Km X
2 Verificar componentes del tren trasero (ballestas, amortiguadores, pernos guas, U) Suspensin 10.000 Km X
3 Inspeccionar y reemplazar (mesetas, terminales, amortiguadores, espirales) Suspensin 25.000 Km X
4 Inspeccionar y reemplazar (ballestas, amortiguadores, pernos guas, U) Suspensin 25.000 Km X

MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECANICO ELETROMEC. EXTERNO

1 Verificar la condicin de las bandas de rodamiento de neumticos Tren de Rodaje Diario X

2 Revisar rines, esparragos y tuercas Tren de Rodaje Diario X

3 Medir y completar presin de aire de neumticos Tren de Rodaje Semanal X

4 Rotar, alinear y balancear neumticos Tren de Rodaje 10.000 Km X

5 Lubricar cubos de ruedas delanteros y traseros Tren de Rodaje 10.000 Km X

6 Reemplazar rodamientos de puntas de ejes delanteras Tren de Rodaje 15.000 Km X

7 Reemplazar Neumticos Tren de Rodaje 50.000 Km X

MANO DE OBRA
ITEM DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES SISTEMA PRODUCTIVO FRECUENCIA
MECANICO ELETROMEC. EXTERNO

1 Verificar el estado de la carrocera de la unidad Carrocera Diario X

2 Revisar el Funcionamiento de los cinturones de seguridad Carrocera Diario X

3 Lubricar cerraduras de las puertas del vehculo Carrocera Mensual X

4 verificar Gomas de sellado de las puertas Carrocera Mensual X

5 Corregir abolladuras y rayas Carrocera 100.000 Km X


Elaborado por: Jos Tovar Revisado por: Hugo Prez Aprobado por: Rixio Duran
Cargo: Asistente de Mantenimiento Cargo: Gte. De Mantenimiento Cargo: Gte. Corp. De Operaciones y Mantenimiento
Firma: Fecha: Firma: Fecha: Firma: Fecha:

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